《团队意识的培训》

团队意识的培训团队意识人力资源部真真假假游戏说明目的塑造团队沟通能力，培养团队意识道具每人一张纸规则每人在两分钟之内简单介绍自己，然后说出三件事，其中只有一件事情为真。请选出正确的事情，填上序号。每题一分，计入考试成绩。不得更改选择结果，否则以错误计。团队整体的绩效表现，离不开成员个人能力的不断成长，同时更离不开成员之间的相互信任、沟通、领导管理与协作。团队意识主要内容团队认知雁行理论团队游戏团队定义团队是由共同的目标而联合在一起的一组人团队认知建立团队需要时间这是一个需要反馈和检讨的持续的过程。团队不可能在一夜之间就形成。只有在试着解决真正的问题时，团队工作才变得有必要。如果没有人知道该怎么办时。团队认知优秀团队的特质个人发展的机会组织内外成员之间的相处情况常规的检查与自省“我们要达到的目标是什么”合作的冲突开放性和抵触合适的领导合理的工作程序和方式所有成员都同意的共同目标下列因素对建设一个优秀的团队有重要的意义总之，实践中的优秀团队应该展示足够的能量、活力、笑声和幽默互相忠诚，不互相拆台具有主动和进取精神愿意倾听来自外部和内部的意见下个秋天，当你见到雁群为过冬而朝南方，沿途以字队形飞行时，您也许已想到某种科学家论点已经可以说明他们为什么如此飞行。没有一只野雁会升得太高,如果它只用自己的翅膀飞行野雁得感觉雁行理论野雁每年要飞行好几万英里，光是一天内就可以飞越好几百英里的距离，真是人世间的一大奇观，而他们就靠随时不断的互相鼓舞来达到目的地。野雁的叫声不但热情十足，而且给人精神鼓舞雁行理论没有一只野雁会升得太高,如果它只用自己的翅膀飞行野雁得感觉启示与拥有相同目标的人同行，能更快速，更容易地达到目的地，因为彼此之间能互相推动。当每一只雁鸟展翅拍打时，造成其他的雁鸟立刻跟进，整个鸟群抬升。借着字队形，整个雁群比每只雁鸟单飞时，至少增加了71的飞行距离。过去我们的工作方式好比一只只单飞的雁，分工较多而合作较少万物之灵的我们，只要同心协力必定也有提升71生产力的潜能以合作取代独立竞争，一起创造整体的工作价值1雁行理论启示如果我们拥有象野雁一样的感觉，我们会留在队里，跟那些与我们走在同一条路，同时又在前面领路的人在一起。愿意接受他人的协助，也愿意协助他人是CELL成功与否的必要条件因此，每个CELL的成员除了本身的专长，还必须努力去学习别人会的技能，扮演多能/知能的角色，才能与队友同心协力，互助合作当一只野雁脱队时，他立刻感到对子飞行时迟缓、拖拉与吃力，所以很快又回到队形钟，继续利用前一只鸟所造成的浮力。2雁行理论启示轮流从事繁重的工作是合理的，轮流担任与共享领导权是必要及明智的，对人或对南飞的野雁都一样。CELL的LEADER并不是固定不变的。因此，每个CELL的成员都必须准备好有一天担任LEADER的职务我们期待人人将工作的价值观予以提升，勿为生活而工作，要为工作而生活，成为充实、快乐、生活充满意义的知识工作者当领队的野雁疲倦了，它会轮流退到侧翼，另一只野雁则接替飞在队形的最前端。3雁行理论启示如果我们拥有野雁的感觉，我们将象它们一样互相鼓励。我们必须确定的是我们背后传来的是鼓励的声音，而不是嘘声。批评让我们调整步伐，鼓励更能让大家往前迈进。CELL的成员们一定要彼此鼓励加油，主管/老板们也是飞行在后的野雁会利用叫声鼓励前面的同伴来保持整体的速度，继续前进。当我们在后面叫喊时，传达什么样的讯息4雁行理论启示如果我们为雁鸟一样聪明的话，我们必定也知相互扶持，不论在困难的时刻或在平顺的时候。当有一只雁生病或受伤时，其他两只会由队伍飞下来协助保护他，直到他康复或死亡为止。然后他们自己组成队伍开始飞行，努力去追赶原来的雁群。