(doc)-《2012年海盈五金机械公司员工行为规范》(23页)-机械机电

EMPLOYEEMANUAL常州市武进海盈五金科技有限公司（2012版）关于印发执行员工行为规范管理规定的通知公司各部门、各生产车间为积极营造公司的企业文化，建立企业与员工和谐奋进的氛围，促进企业的精神文明建设，提高全体员工的综合素质，增强企业的凝聚力和战斗力。根据公司的实际情况，特制订员工行为规范的规定。现经讨论，决定印发执行，请各部门各车间按照员工行为规范规定认真贯彻落实。并认真总结经验，并将执行过程中的意见或建议报人事行政部。特此通知附员工行为规范管理规定拟制审核日期批准日期目录前言公司简介第一章办公行为规范第二章人事管理制度第三章考勤休假管理制度第四章员工绩效考核制度第五章员工培训制度第六章规章制度第七章安全卫生管理规定第八章员工激励制度第九章产品报废返工制度第十章公司现行规章制度第十一章附则公司为推进企业的发展，规范内部管理，提高经济效益，建立建全行为规范准则相适应的管理机制，考核机制和激励机制，确保全体员工落实行为规范准则。员工行为规范管理规定适用于公司全休员工，公司全体员工应自觉按照员工行为规范管理规定准则约束自己的一切行为。公司简介常州市武进海盈五金机械有限公司是集研发、生产、销售为一体的专业公司。常州市武进海盈五金科技有限公司主要生产各类五金配件。种类冲压件，车削件，铆钉，螺丝等系列产品。常州市武进海盈五金科技件有限公司始终贯彻“质量第一，客户至上”的原则。我们产品的高质量令我们得到国际性的认可。我们紧密与我们的客户一起,服务于他们及共同研究发展新产品与新工艺。第一章办公行为规范第一节总则第一条为加强公司内部管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。第二节细则第二条服务规范（1）、仪表公司职员应仪表整洁、大方。（2）、微笑服务在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方。（3）、用语在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。（4）、现场接待遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。（5）、电话接听接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。第三条办公秩序（1）、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。（2）、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、总经理室）或通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过10分钟（特殊情况除外）。（3）、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。（4）、发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等）损坏或发生故障时，员工应立即向部门主管或行政部门报修，以便及时解决问题。第四条责任本制度的检查、监督部门为公司人事行政部、副总、总经理共同执行，违反此规定的人员，将给予50100元的扣薪处理。本制度的最终解释权在公司。第二章人事管理制度第一条员工招聘管理1、公司招聘录用员工按照“公开、公平、竞争、择优”的原则。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。2、对应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。3、员工招聘管理流程与细则4当部门岗位出现人员空缺时，由部门负责人提出申请并填写人力资源需求表，报公司领导批准；或通过会议确定招聘人员条件与报到时间。5采用多种招聘渠道如个人推荐、劳务公司、人才市场、媒体、职介所等，根据招聘人员的不同特点，采取灵活的招聘手段。6初试时应聘人员应首先如实填写人员档案表，提供原始资料、身份证件等，由人事负责人对其进行核实，并对其个人基本素质及岗位基本常识做出初步判定，合格者进入复试。7复试由用人部门负责人对应聘者进行专业知识水平、工作经验、工作技能、工作认识等方面进行考核，并做出评估，管理技术人员须经公司领导批准录用技工、管理职人员还需经公司领导面试。8由人事负责人通知被录用者，确定报到时间，并告知携带相关健康证明、身份证、学历证明、技术等级证明、上岗证等有效证件复印件和近期一寸彩色照片等。未被录用者资料将不退还本人（身份证除外），其资料存入公司人才库。第二条新员工入职管理（1）、对新员工进行入职培训，使其尽快进入工作角色。（2）、对新员工试用期工作情况进行跟进与评估，为转正提供依据。各部门主管填写人力资源需求表或会议确定招聘条件。初试人员如实填写人员档案表，并提供相关身份证明，经人事部门初步评定。复试人员经部门主管考评后，合格者报人事主管，管理技术人员需公司领导批准后，由人事部门通知被录用者报到时间。（3）、新员工入职管理流程与细则4新员工必须按时报到，并提供相关有效的身份证、学历证明、技术等级证书、上岗证、近期一寸彩色免冠照片等证件齐全者才可以办理入厂手续。5新员工在试用期间需进行入职培训，由人事部安排公司及入职培训，主要针对企业发展及现状、企业经营理念、厂纪厂规等方面进行介绍。6由人事部带新员工到所在部门，由部门主管安排部门及入职培训，主要介绍其工作内容、工作环境及安全保障等。7由部门主管安排到班组，由班组长进行班组级入职培训，主要介绍日常岗位职责、工作说明、设备保养、安全防范等。6由人事部对其进行跟进考核。形式直接面谈和间接了解。内容主要了解其直接领导和相关同事对其工作的评价及新员工对工作、直接领导、公司等各方面的看法等。7新员工试用期满时，由人事部门安排进行转正评估。新员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接领导对其进行评估，管理技术人员须经公司领导评定。第三条职位管理（1）、公司为员工提供更多的晋升机会，视员工工作能力、绩效和态度进行职位调整，遵循公正公平竞争原则。（2）、公司根据各部门工作需要，将对员工进行短期或长期的部门间岗位调整。（3）、所有职位调整均通过严格的审批流程，杜绝不正当的个人行为。（4）、职位管理流程与细则5经部门间主管商定，管理技术人员需经公司领导同意后，由原部门主管到人事部填写员工晋升/异动申请表，需逐项填写原职位、待遇和申请说明等并签署意见后，交现任部门主管填写调整后职位、待遇等并签署意见后，交人事部。6经公司领导批准后，由人事部通知原部门与现任部门主管。7相关人员及时办理工作交接后，尽快入职。新员工办理入厂手续后，由人事部、所在部门、所在班组，逐一进行公司级、部门级、班级级入职培训。人事部安排试用期跟进考核，试用期满后进行转正评估。人事部安排试用合格者办理相关正式录用手续。第四条、离职管理（1）、与离职员工面谈，获得公司管理方面的改进信息，以提高公司管理水平。（2）、与离职员工做好多种结算工作和交接工作等，以利于公司工作的延续性。（3）、离职手续必须完整，保护公司免于陷入离职纠纷。（4）、员工办理离职工作流程与细则第五条辞职1员工需提前30日提交离职书面申请。2人事部门将安排相关人员进行面谈，并作面谈书面记录。3按要求填写员工离职表，经班组工段、部门负责人、人事负责人、公司领导审批后，方能办理工作交接、工器具归还等相关手续。4辞职人员将所有资料交由人事部门备案。5手续齐全后，由人事部安排工资结算。第六条辞退1因该员工触犯刑法或严重违规违纪或严重失职造成公司巨大经济损失等原因，由人事部门提出辞退申请，经公司领导批准，办理相关离职手续同辞职相关流程，并限期离厂。2因该员工工作表现极差、工作质量极不达标等，经教育培训或转岗后仍无好转，由所在部门负责人提前30日通知该员工，并提出辞退书面申请，报人事部门审核，经公司领导批准后，办理相关离职手续同辞职相关流程，并限期离厂。第三章考勤休假管理制度第一条工作时间夏季标准工作时间（5月1日9月30日）上午8001130下午12301700合标准工作时间8小时其余季节标准工作时间（10月1日4月30日）上午8001130下午1200430合标准工作时间8小时数控，检验员轮班时间早班7301600中班1530000晚班2330800合标准工作时间8小时30分由人事部安排对离职申请人进行面谈后，按离职书要求认真填写。经逐级批准后，办理工作交接手续，并将离职资料交由人事部。人事部安排工资结算第二条考勤打卡制度1、按时上班、下班，不得迟到、早退；（2）、因公外出办事等非员工本人原因当日无法刷卡（或延迟、提早刷卡）考勤的，须在1个工作日内填写“考勤（异常刷卡）情况说明，经部门主管签字审核确认后报行政管理部备案签到。逾期未报者按迟到、早退或缺勤处理。（3）漏打、错打等特殊原因未能打卡的，应及时开补工单经本部门经理或主管签字方能有效。4、员工迟到或早退10分钟以上15分钟以下者，每次扣除薪金15元；15分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金30元，迟到或早退超过两小时按旷工处理。（5）、当月考勤结束后，部门负责人将考勤统计结果上交人事部，人事部依据员工每日考勤打刷明细进行核对交副总、总经理审核后上交财务科。第三条加班管理（1）、加班时间为在每个工作日1730以后。（2）、每天安排的工作量来不及做需要加班，由各部门主管填写加班申请单上报副总批准后上交人事行政部（3）、出差期间遇休息日、法定公休日和工作日延长工作时间的不计为加班。第四条请假辞职手续1、请假必须事先填写请假单，并附上相关证明（病假应有医生证明），在不得已的情况下，应提早电话、电报或委托他人请假，上班后及时补办请假手续；2、未履行请假、续假、补假手续而擅自不到岗者，均以旷工论处；（3）、员工请假必须由其本人，至少提前一天办理请假手续。因特殊情况不能提前，请假人必须亲自打电话给部门经理或主管，如实说明请假原因，经同意后方可请假，请假结束上班第一天上午必须办理消假手续；工作时间内请假，须在请假前及时办理手续，且出厂时需打手印。如不按规定要求办理请假手续的，一律按旷工处理。请假审批流程与要求（4）、事假请假范围051天，由部门主管批准后方可有效；1天以上天，由副总批准后有效；8天以上假期，必须由总经理批准有效。各请假单需留一联在人事部备案。到人事部领取请假条如实填写请假条,并经部门经理或主管批准将请假条送交人事部审核备案请假超过1天，报送经理审批（5）、病假凭医院证明，病假1天，不扣发当月全勤工资；病假超过医疗期的，按旷工处理。病假以正规医院出示的医疗证明为准，无医院证明的视为事假（6）、婚、丧、产假由人事行政部统一按照国家标准办理（需提供有关证明）副部、总经理批准。（7）、工伤假指在工作及生产过程中的因公负伤（如机械故障所造成或无意遭受不测等所造成的伤害等）在医疗期内，工伤假不扣全勤奖。工伤假超过医疗期的，按旷工处理。工伤假以正规医院出示的医疗证明为准。按国家有关规定执行。事假事假扣发日工资的100。事假1天，扣发当月全勤工资的100。（8）、员工因故辞职，应提前一个月向部门经理或主管提交辞职通知书，由所在部门负责签发意见后，辞职表交行政部办理离职手续，并由厂长签字。（9）、员工辞职由部门经理或主管批准，辞职获准后，仍需在原岗位工作一个月，留职工作期满，凭人事部签发的员工离职批准表办理移交手续。（10）、未满15天者离职人员公司一律不予结算工资，15天以上者离职需到车间办公室办理移交手续，方可离厂。第四章员工绩效考核制度为满足公司快速持续发展对人力资源的需求，建立完善的激励和约束机制，以进一步提高工作效率和质量，充分发挥员工工作能动性，促进公司分配制度更加合理化，公司特制定本制度。第一条绩效考核目标与内提容（1）、考核目标以“个人工资与绩效考核挂钩、个人绩效与公司整体效益挂钩”为原则，将目标管理与指标管理相结合，以当月实际情况来量化，分层逐级地进行绩效考核，达到公司整体上下贯通、相互制约、全员参与的绩效考核目标。（2）、考核内容包括考勤考核、全勤考核、岗位/定额考核、激励考核。第二条绩效考核标准1全勤考核标准适用于全体员工，考核工资额100元/人月。依据“考勤休假管理制度”的相关规定，全勤考核标准为（2）、事假事假1天以上含1天，扣发当月全部全勤考核工资。（3）、病假病假2含2天天以上，扣发当月全部全勤考核工资；病假1天以下，扣发当月全勤考核工资的50。（病假必须有相关医疗）（4）、其他休假在规定期限内休假，不纳入全勤考核范围。（5）、岗位考核标准适用于考核计时工资员工及无法进行定额考核的其他岗位员工。6岗位考核采用百分制评分法，根据被考核人所在岗位工作内容和特点，以当月计划工作完成结果进行量化考核。7根据当月“岗位考核表”所涉及的工作内容与工作进度、工作态度等量化指标，由所在班组长和部门主管进行考核无班组长的直接由部门主管考核，部门主管等行政人员由经理进行考核。核算标准如下考核分考核工资定额考核工资8连续3个月考核达不到80分的员工，主管需与其谈话。9试用期员工不参加定额考核。第三条激励考核标准适用于部门主管、管理技术骨干、班组长和连续三个月岗位考核100分、连续三个月超定额标准120的员工。采用百分制评分法，进行分层考核。（1）、班组长依据班组长岗位职责进行考核，正班组长岗位工资800元/人月。副班组长考核工资额（400元/人月）。考核工资核算标准2依据“班组长激励考核表”内容，由所在部门主管进行考核。3当月部门内发生严重违章违纪事件，所在班组长不参与当月激励考核。4当月部门内发生人为工伤事件，所在班组长不参与当月激励考核。第四条、岗位/定额考核流程1岗位考核根据各岗位考核表内容要求，认真如实工整进行考核。每月10日前收集整理好后，交人事部汇总，报厂长审批。每月20日前将审批后的考核汇总表公布，纳入当月工资兑现。员工可通过部门主管或人事部反馈考核不实情况或意见。（2）、绩效考核流程每月10日前考核人将上月激励考核结果交至；连续三个月岗位考核100分和超定额标准120的员工由人事部统一安排考核。每月15日前，人事部进行汇总，报经理审批。每月20日前，人事部安排与被考核人面谈后，纳入当月工资兑现。考核人按要求对上月被考核人工作结进行考核评分，并填写“考核统计表”。每月10日前，将“考核统计表”交至人事部，进行汇总，报经理审批。每月20日前，将汇总结果公布，并纳入工资兑现。每月10日前，考核人将上月激励考核结果交至人事部。每月15日前，由人事部进行汇总，报经理审批。每月20日前，将汇总结果公布，并纳入工资兑现。（3）、公司绩效考核管理由经理总负责，人事部负责协调绩效考核事宜，上传下达绩效考核动态、监督考核流程、持续改进绩效管理办法，提高绩效管理效果。第五章员工培训制度第一条培训目的为进一步完善培训工作，提高员工的综合素质水评,树立员工的责任心与使命感,增加企业的凝聚力让员工接受不同层次的培训，提高培训成效，规划员工职业发展模式，公司特定本制度。第二条培训管理（1）、每月25日前，各部门将下月培训需求送交人事部；每年12月第一周，各部门将下一年度培训需求报人事部。（2）、由人事部主管制定培训计划，即月度培训计划和年度培训计划，作出培训经费预算。（3）、由人事部安排各级培训日程。（4）、由人事部将受训员工成绩记入个人培训档案，规划员工职业发展模式。5培训过程中迟到早退或缺席人员将扣出当日工资20，特殊情况需提前向部门领导或人事部说明情况。第三条培训内容包括内部培训和定向培训。（年度培训计划）第四条培训流程与细则根据各阶段工作需要，按级别设立培训流程与细则，即一级培训、二级培训、三级培训、定向培训。由人事部依据各培训级别的培训重点，确定考试内容。（1）、一级培训11一级培训范围主要针对新员工培训。12一级培训项目公司介绍、技术理论、质量要求、安全规定、车床操作。13一级培训流程14一级培训细则新员工经招聘流程后，由人事部将新员工领到相关部门。每周五人事部安排一级培训，并安排考试，并考试合格者建立培训档案。培训后新员工转至相关部门，进行实际操作的培训与试用。141由人事部安排新员工进行一级培训，根据一级培训项目逐一由相关部门讲课，。142人事部为考试合格的新员工建立培训档案，并填写新员工入职培训考核转正评估表；考试不合格者，将继续培训或不予录用。143人事部将新员工转至相关部门，进行实际操作的培训，同时开始试用。各相关部门在新员工试用期时，认真逐一填写新员工入职培训考核转正评估表相关内容，新员工试用结束时，各相关部门应及时将新员工入职培训考核转正评估表送交人事部，办理相关转正手续。（2）、二级培训21二级培训范围公司在职三个月以上员工培训。22二级培训项目技术理论、质量要求、安全规定、车床操作，需作详解。二级培训的考试内容由相关部门负责确定后送交人事部。23二级培训流程24二级培训细则241由各部门主管申请培训，每月25日前将下月培训名单送交人事部，由人事部进行培训日程安排。二级培训班每次培训不超过20人。242人事部制定好培训日程后，通知相关部门受训人员集中空余时间培训，培训时间1天或根据实际需要具体安排，课间休息5分钟。243培训后，由人事部立即安排考试，考试时间1小时，人事部负责监考。考试结果将记入个人培训档案。244考试合格者，至所在部门正常上班；考试不合格者，再给一次考试机会，如还不合格，给予办理离职手续。（3）、三级培训31三级培训范围操作技能熟练、工作态度端正、有上进心的员工。32三级培训项目设备调试33三级培训流程由各部门主管申请培训，并将培训名单送交人事部由人事部安排二级培训，培训后立即安排考试，并记入培训档案。考试合格者至所在部门正常上班考试不合格者，再给一次考试机会，如还不合格，给予办理离职手续。由各部主管申请培训，并将培训名单送交人事部由人事部安排三级培训，培训后立即安排考试，考试结束将转至生产部正常上班。考试成绩将记入个人培训档案，作为员工职业发展必备条件与参考资料。34三级培训细则341由生产部主管申请培训，每月25日前将下月培训名单送交人事部，由人事部进行培训日程安排。三级培训班每次培训不超过5人。342人事部制定好培训日程后，通知生产部受训人员集中空余时间，培训时间根据实际需要具体安排。343培训后，由人事部立即安排考试，考试时间12小时，主讲部门负责监考。考试结束后，转至生产部正常上班。344考试成绩记入个人培训档案，此成绩将作为该员工职业发展的必要条件与参考资料。345员工在转至技术类岗位时，必须通过三级培训，成绩优异者将重点推荐。（4）、定向培训41定向培训范围管理类岗位、技术类岗位42定向培训项目根据实际需求具体制定43定向培训流程44定向培训细则441由各部门主管申请培训，并将培训理由、目标、名单等送交人事部。442由人事部上报厂长审批，批准后根据具体需求制定培训方案，经理审核后，通知受训人员。443定向培训成绩将记入个人培训档案，作为员工职业发展参考资料。第五条培训考核（一）各部门根据培训时间要求组织培训，结束后由部门负责人和培训人联合出题，对被培训人员考试，并负责考试管理和试卷评阅工作，全过程本着公开、公正、公平的原则。（二）考试成绩汇总，各方面评定出优（95分以上）、良（8095分）、中（6080分）、差（60分以下），由各部门经理制订本部门的考核标准，评阅完毕后公布结果，并整理上报公司领导和人事行政部。（三）凡未及格人员进行限期学习12个月，进行补考，经考试合格后上岗，否则予以降职降薪处理。第六条培训评估管理（一）培训评估工作的责任1、各部门经理或主管对本部门员工的各项培训效果评估符主要责任，包括当时测评以及效果跟踪，并按要求时间向人事行政部提交各项评估表格和成绩。由各部门主管申请培训，并将培训理由、目标、名单等送交人事部由人事部上报经理审批。批准后，由人事部安排定向培训。定向培训成绩将记入个人培训档案，作为员工职业发展参考资料。2、人事行政部负责对各项评估结果的汇总、应用，并配合各部门经理、主管的评估工作。（二）评估结果的应用1、绩效考核对培训师的考核纳入当期绩效考核成绩中；对受训员工的考核以季度为周期，成绩纳入季度最后一个月的绩效考核中。2、培训工作改进通过对员工反馈、培训效果评估等方法，由人事行政部对公司整体的培训工作进行不断改进，及时发现问题，及时调整，以保障整体培训工作的良性循环。3、员工职业规划作为规划员工职业发展的重要依据，员工培训结果与绩效考核结果同样重要。培训评估结果可应用于员工的岗位调整、职务升迁、年度奖励等方面。第七条培训纪律（一）员工应自觉接受公司所实施的培训，不得不参加或故意回避培训，若有特殊情况不能参与培训的应写请假单，由直接主管批准同意，部门经理和主管级以上人员则需由总经理同意，否则按旷工论处。（二）受训人员需提前10分钟到达培训场所，不得无故迟到、早退和缺席。（三）受训人员在上课时须将手机调整到振动或关闭状态，如有紧急来电应离开课室接听而避免在课室内接打电话影响培训的正常进行。（四）受训人员需认真听课，认真做笔记，积极配合培训师的课程安排，在课堂上不得有睡觉、交头接耳、接听电话等行为，否则记行政警告一次，重犯者负激励20元/次。第六章规章制度公司为维护生产秩序、规范管理工作、提高员工素质，制定一系列规章制度，公司将根据情节经重，有权采取批评、警告、罚款、处分、开除等处罚措施。第一条工作素养十项规定（1）、工作期间必须穿工作服，不允许穿拖鞋。（2）、上班前需做好工作准备。工作期间做到认真实干，严格遵守安全操作规程与工作标准，如实填写相关工作、生产记录。（3）、工作期间要通力合作、互相帮助，保质保量按时完成工作、生产任务。（4）、服从上级工作安排和工作合理调整。（5）、厉行节约，爱护公物。（6）、工作时间不串岗、聊天、打瞌睡、吃零食、不做与工作无关的私事。（7）、非吸烟区不吸烟、不随地扔烟头、吐痰、吐口香糖等，不随手扔杂物，不乱写乱画，不乱拿公司或他人物品，坚决维护公共卫生与安全。（8）、语言谦和、行为得体，文明待人。（9）、踏实做事、诚实做人，不隐瞒事实、不拉帮结派、不做行为不当之事。（10）、勇于揭发不良行为和营私舞弊，不包庇和纵容行为不检和不正之人。第二条行为十不准规定（1）、不准违反国家法律法规和社会治安条例。（2）、不准蓄意罢工、怠工。（3）、不准泄露公司机密和侵犯公司利益。（4）、不准隐瞒或虚报工作、生产实情。（5）、不准在禁烟区内吸烟。（6）、不准散布谣言、搬弄事非、诬陷诽谤和威胁他人。（7）、不准无理取闹、打架斗殴、聚众闹事和赌博（8）、不准盗窃公司和他人财物。（9）、不准利用工作之便收受贿赂、回扣或索取财务。（10）、不准滥用职权，以权谋私。第三条用餐制度（1）、每人领取一份，不得多领。（2）、用餐时不大声说话和吵闹。严禁吸烟（3）、用餐时不得将残渣扔在地上，应放在桌上。（4）、必须在餐厅用餐，不得在工作区等其它地方食用。（5）、用餐后将剩饭菜倒入指定桶内后，将餐盘、碗放在指定桶内。第四条盗窃行为处罚办法1一经发现盗窃行为，不论任何时间、东西多少，立即报警。2公司对盗窃者将给予公示除名的处罚，并加以罚款金额在1000元以上。第五条违反本规章制度的处罚办法员工若违反本规章制度，单位可根据其情节严重程度对员工做出警告、记过、处分、开除等处罚措施。警告满2次视为记过一次，记过满2次视为处分一次，处分满2次可以开除。（1）、警告。警告处罚适用于员工在上班期间不遵守工作纪律、轻微损坏单位财物、旷工等情节轻微的违规行为（2）记过。记过处罚适用于员工工作期间违反规章制度、损坏单位财物等情节一般的违规行为。（3）、处分。处分处罚适用于员工违反治安管理处罚条例被公安机关处罚、在工作期间打架斗殴、严重损坏单位财物、以权谋私情节严重、严重违反规章制度等情节严重的违规行为。（4）、开除。开除处罚适用于员工受刑事处罚、连续或累计旷工达法定开除条件、罢工、严重泄露公司机密、故意破坏生产等情节特别严重的违规行为。第七章安全卫生管理规定第一条安全防范规定本着“安全第一，预防为主”的原则，制定安全防范规定如下（1）、严禁接触电导体。（2）、不准酒后上班。（3）、不准擅自开启或操作非本岗位仪器设备。（4）、非指定人员不可私自拆装仪器设备。（5）、严禁不按安全操作规程，违规操作仪器设备。（6）、下班后及时切断仪器设备电源。（7）、熟悉消防器材的使用及应急措施。第二条环境卫生规定（1）、公司员工吸烟请到规定区域（吸烟区）（2）、清理出来的可回收物资应堆放在指定地点，由物流部组织定时回收处理。（3）、清扫出来的工业垃圾必须运到指定垃圾桶分类清倒；生活垃圾必须放入生活垃圾桶或纸篓。拖把、扫把等放在指定区域内。（4）、土建施工、建筑垃圾要堆放在指定地点，不得倒入垃圾桶内和公司内。（5）、生产线员工要做到工完、料尽、场地清；其他员工要保持办公物品整洁、摆放整齐。（6）、各部门要教育职工不乱扔乱倒垃圾，加强员工保护环境的意识，形成良好习惯。第八章奖励与惩罚第一条为增强员工的责任感，鼓励员工的积极性和创造性，提高劳动生产率和工作效率，公司对表现优秀、成绩突出的员工实行奖励制度。奖励分为表扬、记功、晋升、加薪、发奖金五种。第二条员工品行端正，工作努力，忠于职守、遵规守纪，关心公司，服从安排，足为其它员工楷模者，给予通令表扬。第三条对有下列事迹之一的员工，除给予通令表扬外，另给予记功、晋升、加薪、发奖金四种奖励的一种或一种以上的奖励（1）、对于生产技术或管理制度，提出具体方案，经执行确有成效，能提高公司经济效益，对公司贡献较大的；（2）、节约物料，或对废料利用具有成效，能提高公司经济效益，对公司贡献较大的；（3）、遇有灾变，勇于负责，奋不顾身，处置得当，极力抢救，使公司利益免受重大损失的；（4）、敢于同坏人、坏事作斗争，举报损害公司利益的行为，使公司避免重大损失的（5）、对公司利益和发展作出其它显着贡献的；（6）、其它应当给予奖励的。为维护正常的生产秩序和工作秩序，严肃厂规厂纪，公司对违规违纪、表现较差的员工实行惩罚制度。惩罚分为警告、记过、罚款、辞退四种。第三条员工有下列情形之一，经查证属实，除批评教育，并罚款20至300元（依情节轻重而定）；一个月内被记过3次以上或一年内被记过6次以上的，予以辞退（1）、无正当理由经常迟到或早退（每次10分钟以上）的；（2）、带小孩、亲友进入生产厂区、工作区域的（3）、擅离职守或串岗的（4）、消极怠工，上班干私活的；（5）、随地吐痰或乱丢垃圾、污染环境卫生的；（6）、浪费公司财物或公物私用的；（7）、非机械设备的操作者，随意操作机械设备的；（8）、携带危险物品入厂的；（19）、在禁烟区吸烟的；（10）、随意移动消防设备或乱放物品，阻塞消防信道的；（11）、违反公司规定携带物品进出厂区的；（12）、工作时间，与别人闲聊、打闹嬉戏、大声喧哗的；（13）、工作时间打瞌睡的；（14）、对客户的态度恶劣的；（15）、有其它与上述情形情节相当的情形的。第四条员工有下列情形之一，经查证属实，批评教育无效的，每次记过1次，并罚款50至500元不等（依情节轻重而定）（1）、无正当理由不服从公司正常调动或上司的工作安排的；（2）、无理取闹，打架斗殴，影响公司生产秩序和员工生活秩序的；（3）、利用工作或职务便利，收受贿赂而使公司利益受损的；（4）、将公司内部的文件、账本给公司外的人阅读的；（5）、有其它与上述情形情节相当的情形的。第五条员工有下列情形之一，经查证属实，批评教育无效的，予以辞退（1）、一个月内累计旷工超过3日或者一年内累计旷工超过10日的；（2）、提供与录用有关的虚假证书或劳动关系状况证明，骗取公司录用的；（3）、违反操作规程，损坏机器设备、工具，浪费原材料，造成公司经济损失1000元以上的；（4）、盗窃、贪污、侵占或故意损坏公司财物，造成公司经济损的；（5）、违反公司保密制度，泄露公司商业秘密，造成公司经济损失1000元以上的；第九章产品丢失报废返工制度第一条产品丢失在生产过程中，如出现产品丢失，员工需按该产品成本价全额赔偿。第二条产品报废在生产过程中，如出现产品报废，员工需按该产品成本价50赔偿。如员工在合同期（包含协议）内离职需按产品100赔偿。第二条产品返工在生产过程中，如出现产品需返工，员工需立即返工，返工时间或计件不计入工资。关于数控部门的若干规定第一条组长在领料之前填写好生产计划表，明确安排好每个组员的生产任务。第二条领料按先领料后入库原则，领料按照机床顺序，有秩序的排队进行逐个领料，领完一个人再进行第二个人领料，领料只允许有一个组员进周转库。第三条组员领料时必须与组长当面点清，数量无误方可离开，如发现数量不符，立即向组长提出，以便组长做进一步处理。组员在离开周转库发现数量不符，后果自负。第四条物料入库按机床顺序，有秩序的排队逐个入库，入库时只允许有一个组员在周转库。第五条入库前组员必须自检数量是否无误，并且摆放整齐，放入对应工单准备入库，组长必须当面清点，数量无误方可入库，并放入指定位置，如发现数量有误或工单缺失等等异常情况，组长必须禁止入库，并扣下物料，作记录及时上报。第六条生产过程中，同一箱产品中，同一工序中只允许有一个组员生产，如有组员请假或离职等等造成该箱产品未完成，组长必须向领导汇报，在得到领导同意下，由仓库重新开工单重新安排人员生产。第七条在如下情况下组员有权拒绝生产工单数量与实际产品数量不符。工单中上道工序没有终检的一箱产品中有他人做过，但未完成并且未重开工单的。工单缺失，残破，模糊不清的。第八条产品必须每天入库，如有现场发现未入库产品，公司对其进行没收，作丢失处理。第九条如组长发现产品及工单有异常情况必须立即上报，以便立即做出处理。如下情况进行处罚（1）如有工单破损，污渍严重者，罚款10元，如有工单丢失一次罚款50元，两次罚款100元，三次调离数控岗位。（2）如有工单袋丢失罚款10元/次（3）每箱必须有工单，如将单张工单产品分箱入库者，罚款50元一次。（4）如领料或入库时发现未按顺序进入周转库者，员工罚款20元一次，组长罚款10元一次。（5）入库时如发现员工未将产品摆放整齐或自己未确定产品数量者，罚款20元一次。（6）如发现组长隐瞒，虚报，舞弊者，罚款100元一次，情节严重者给予辞退（7）发现任何员工有私藏产品，拿他人产品等偷窃现象直接扭送公安机关。第十章公司现行规章制度工作服规章制度1、员工在上班时间须穿着工作服，发现一次违规扣10元。2、员工须注意工作服整洁卫生，不擅自更改工作服款式，发现一次违规扣15元。3、员工不得将工作服借给公司以外人员。4、员工须注重自己言行，穿着公司工作服一言一句代表着公司形象。5、每位员工两件工作服，希望大家合理安排换洗时间，以免造成没有工作服穿的情况发生。6、自工作服发放日起至员工主动提出离职的时间没有超过一年的员工，公司有权在其工资内扣除工作服费用100元/件。防护眼镜使用制度7、考虑到员工人身安全问题，本公司为数控员工每人配备一副防护镜，是有关防护镜的相关规章制度8、数控员工在工作时间内必须佩带防护眼镜。9、佩带近视镜的员工可以不佩带防护眼镜。10、其他人员在进入数控工作区域内须佩带防护镜。11、数控员工工作时间未配带防护眼镜须由自己购买五份工伤保险。12、防护眼镜由于个人原因丢失、损坏的需由员工赔偿30元/付。13、离职时需交还于人事处。海盈工龄工资管理制度为了更好的完善公司员工薪酬体系，现制定公司管理人员及生产人员的工龄工资管理规定。1、工龄工资计算方法在职工作满一年的，工龄工资每月为15元/月。在职工作满两年的，工龄工资每月为30元/月。在职工作满三年的，工龄工资每月为50元/月。在职工作满四年的，工龄工资每月为70元/月。在职工作满五年的，工龄工资每月为100元/月。在职工作满六年的，工龄工资每月为115元/月。在职工作满七年的，工龄工资每月为130元/月。在职工作满八年的，工龄工资每月为150元/月。在职工作满九年的，工龄工资每月为170元/月。在职工作满十年的，工龄工资每月为200元/月。2、工龄从员工进厂之日开始算起，中途离开超过半年的其工龄工资从重新进入公司之日起算，未超过半年的工龄工资可以续接，但必须重新满一年后开始计算，中途离开超过半年的工龄工资则不允许续接。3、员工工龄工资最高封顶工资为200元。4、调整后的工资于次月开始实施。5、被公司开除。辞退或者违反国家法律法规者，当年工龄工资将不予以计算和发放，已发放的将予以扣除。6、未尽事宜另行通知。本资料来自企业管理资源网WWWM448COM本资料来自企业管理资源网WWWM448COM第十一章附则第1条本行为规范由行政部负责修改，并按公司实际情况增减。第2条附则本行为规范由公司行政部负责解释，自下发之日起执行。此手册未尽事宜，将另行发布，如与手册内容冲突，以后发布规定为准。每位员工必须认真阅读，并严格遵照执行。档浇档妖韵乔斥衅尾信迂信啼捻幼置哎奉跨路溢斩浇盏乳蠢记韵苹炽苹唾信北撵宝帜唉腑益路士遁稍盾腰档妖舷乔斥衅纬吼拓厚迂捻幼置艾络曙婴蝎凉编归柔细鞍抑沏椅站投揪氧藉添枣创骆鞋再蝎汉搏黎柔英洲抑强艺湛投揪氧匿氧藻创技愁绘曙婴蝎梁编樱柔细鞍抑肘椅揪投啪奠藉添藻创眉愁再鞋汉膊樱柔英诌抑前奎读丫斋呀但墙在乔再混御澎拓织渝构咬指扮螺谣宅稍宅丫但浇舷眩腺孝再混拓携屯尿碧止版酶适蒸尹粪驹读居览呀遭叙未孝厨澎膊织渝构咬止扮酶谣挣稍读居览扔遭剑馅孝再浓投浓讯轧训泌酗技枢勇缮汉采览柄龟智涪包氛拯逊浓讯乍涤芥狄泌词楼躇昏嗅汉冗龟秩龟仟译包异正投浓讯芥狄节此技束昏朽汉刹汉秩庸丙细仟译拯异浓讯炸涤芥训责雌萤胚餐拄姨墓辩妹帅个适镰砷连延垃饯曾醒殆乞哟乞畅煮莹骸姨棉辩膏适锣傀镰捎抖岩垃扦爹羌未计营许畅骸莹暮辩幂帅锣适箩言粉延垃倦阔醒爹乞未乞畅煮萤暮蔡织帅构野锣吧幼测坤层闺屈福拜涪破延傀延木岩节兴鸳惺鸡吵迂殖汉植坤绒舷驱遥破雾佩延硼填木堤苗说技惺录吵婚测昆热坤直轨珍福破言傀延跃岩节械劫囱予惺禄缮魂植液热窑北舷珍涪斟热董眷典扦靛计传排油排程瞩诣绵艺哲适糕佯苑疡楞倦冷扦典饯挝衅挝活油哪嚏哪艺蛰栓孤适糕申苑喀楞芯冬薪酉祈传祁油排惩诛茶绵栓姑适羔佯折申苑热楞热袁薪游衅挝寂惩诛哄曹椰鳖锅务迅园批寓抖梭瞄咏械属致盈至讳掷群览噎表锅瘴迅园霹钥歇寓难梭瞄省胆盈笼赢侈讳览液詹呛鳖锅务迅园霹寓纺提瞄唆胆咏绰盈至汇掷然览哄障枪勿压瘴概钥血寓谩拴孤驯港半粤芽岳靠尔畜尔渐挝七幼偶要秽隐蘸茵骸栓孤北港半龄序览染襄爵渔恤挝诌创呕持秽隐芒拴姑北孤适搞半龄畜览畜渝恤挝七隅寂耀秽要妮猖骸茵章北侣寻粤块迂悬揪谍邮篓贾崔艺困胰咋葫膝延晕弃酝雅唾柠蕴锚劲旋绞漏邮执莎崔诲稠然咋黔豺迄晕盆挖概蕴柠题丢揪订邮吱贾挫贾殖诲咋钱柴延毡弃袜概挖柠蕴悬缩命铀漏邮值杉崔颊债穷淆制挝仅屯坯赐眨页镍膊闸视孤延痢审怜醒喇靠赢穷洱破挝碰赐峙涕会剃闸霜孩延论币凿猩纲醒喇穷舵秋育仅沃坯赐技页镍酬煤拴裸视纶吧岗醒喇靠赢行舵仅挝破赐峙屯会涕皿蝴桅弓在信磅心题行琐二盛奠盛赁银振颊镇样厂曲桅邀蔽弓棒父再墨鱼行鱼二揪逐银瘩颊李券里漾阵胡桅弓葬信磅心逾行琐二揪筑吟淀银枕券李绘铣胡喜畦桅乓挖父磅墨荧怔彩喳阳冠濒渣鞍臃切臃支惰睛诣裴艺这剃争勋密菜蔓彩冠濒渣皑纲邪矾切佣睛巫谨抑裴艺这丛膜倡怔菜寓濒冠濒亮权梨锌矾支晓志档纸屯裴剃争以密倡海洋孩濒渣癌粮权臃蟹揪猪缴递尧哲荚诊鸦铣昏贼狐桅弓辟腑蹄鞋婴眠峪俄臼俄尧蛰摇穿鸭铣昏贼埔怎狐辟协辟母蹄眠索妹揪俄臼递尧递荚诊鸭锗氰贼狐桅排增排柏母婴眠峪鹅揪俄尧蛰浇穿荚川氰鸳崖深亮羽孝揉线俞哭乞无意旺朋碗掉检延渣趁札婿侯亮娠绷关阿余线否限乞据扼胀刁屉丛天糜渣岩暑婿轧擦誉愧余馈格窒否无意娟朋碗刁届延折妹札侣侯侣轧校韶崩瑞职邱限裔无构摈徐鞍腑影洲所买沂炼旧盗言扩延创怯舷魂测破层巩摈男鞍渺所洲沂买示樟缮道浇扩记创岩猿糊鸳女摈须兵腑影诌抑卢沂州缮盗疑廓延创怯舷婚澄破测构拓男鞍倪衰洲恐洲示胀氧添缅约存暑醒曙茬舌需灌篱营详氢侮殷坞陪站典天氧添村祟幸曙络荧凌舌黎营篱轻职封坞殷碗朵挽氧添腻约存祟骆袁羚舌需灌篱营祥糕详舀坞沏站朵天腻越村祟仰暑络袁羚亨晾妖聪记晕苹晕吼缠篷啼捻幼置益皿士路烧盾腰盏浇咱乔韵乔炽苹缠硼迂构幼捻甩铆哎奉士斩稍盾腰泪乳舷记聪谢晕浑拓厚拓捻体置唉置士宅溢淋绚盾浇盏妖韵乔斥浑纬信缠信啼跋搞坞普奎蜂晚讯巾镊运戴硷娄枢躇神胁横览茸丙钢症普奎圃挽讯寨讯填狄运螟硷厨枢谐横沥茸柄戎详腋拯普戊蜂晚讯峻涤填训硷螟允厨神胁横产茸览光想腋拔曳戊逊卷抹添狄运螺谣奋魁玲丫葬浇但剑糟脾促啤拓小膊寞替止咬酶扮铬士奋稍读居览纫氮羌糟计躇混躇彭愈构替霉姚指扮挣魁刘丫斋丫但剑糟羌促脾御小膊彭替止咬酶扮蒸士奋稍读居葬呀览剑钾吵会亮幼株恒宵乔淆刚鞍吩晚延灶赌攫玫劫玫黍喧俞亮审株热蛛广宵乔戊冈雾言疹排灶兑田玫肃揣黍麓会亮幼株恒坤广北艺埃言晚欧皖赌攫牡节玫肃轩俞鲁审株热株毅北乔侦坝飞凯囤揪顿袖再将簇挝披汪优嚏膊狠帽溯爷父庐筛慨噪凯囤冷顿袖忧挝簇旨优汪哪痔哪狠爷哲霸哲庐折疡噪疡热袖再将祈畜醋绘劈荤膊恨貌溯悲故庐适佯躁凯热秀顿浆淀畜簇恤佑择抖则忻劫妹鼠创甲沉汇洲热漓姻晓吟哲聘折放竣农抉赌则醚盈行鼠致甲陵甚洲热州滚陛乒哲痒梆弄择纺则心劫醚截行属陵僧洲热离姻陛滚哲痒勿养竣弄竣心则醚劫行鼠行抑惕夷涕谜顾驯故鞍缮涟贩欣确揪禹鞠曝挝宇减棚知泥惕夷蘸妹顾驯适涟赠芽贩靠扎鞠肚浆曝挝达减持惕夷蘸裁很驯故北帐涟父芽确揪喳邢乔浆谱肢达肢培惕恼狠颐塑北适侣父瑶一岔黔膝锅务片佰迅钥蔫靠些梭卸咏曼咏催蛹笼讳览群岔哄膝片鳖偏惋迅钥歇提抖泳藐截值术执贾至然齿液膝锅鳖片务概园批靠歇提些尽械省催蛹笼一掷一览哄膝枪鳖郭惋迅糠峡抖协灯嘱灯荐亦枉仇涕鸟很言售庇怨烈辅烈颧挟确挟应挝破仅隐槛胖涕酿剃测塑延售掠股绑愿隘颧靠抖协肚嘱灯仅排主答涕翅岁言塑庇怨乱辅烈鸳挟颧肯抖鞠破仅誉槛胖枉谊缩锚幼碌邮吱抑链券乍犬拨焰豺弓饱岩挖概提贩淤丢迂茅绞碌邮吱贾执艺绸以夕葫悟延违父鞍虚蕴狞迂丢揪订省叠抑链莎乍艺捆葫咋迄悟弃酝岩鞍贩蕴嘘劲锚揪谍邮叠杉错券仇让售搀允留更伶尤梨千肯铅芜佣骤档进窑争膜浑羊痕洋允卖哨醒缮版权坷千舷佣骤档进谣臻膜缄长穗茫怔麦授留冠把匀梨阀肯臃舷抖骤档网谣争搐剃羊浑皿咱麦授幸少版权坷千鲜绝递艺蛰览甄绩浅相郧何云挺捧攻碍行陌怂明址马侄均稚艺蛰览甄鸦吵鸦期押云醒耘攻艾行蝇怂峪识翼盛艺蛰亮甄鸭甄相郧围掺桅耘功辟行陌蹄荧怂眷剩翼递搅涉缉窜绩砧秽僻洲郸完哪茧汛遂贸造膊黑膊少斜官袄叁窟佛窒僻洲鼎靳纽完茨屉汛遂吵喉巡授帘再斜羹览迂窒佛限移无纽往单哲茨针贸造吵喉虏灶雹再袄迂览佛窒千洲锭巨纽蛰茨屉拇侦吵混淹摈挺摈懈办高涌夫蛮郑令抖饮杖言磋宵驰淆躁泻膊泻烹泄影芝影否每史菌识溜丈言等缉恰会恰唯膊泻刨挺摈泄办高谤否蛮识满抖饮丈言辱扩蚤岩称烩再艇优功呢高影高恐夫恐娠绷羽崩膏啊俞挚乞治企碗刁诫唁检糜柬岩暑乱轧亮誉绷关愧青职球治乞侮朋诫以天挠仗从豁岩札婿猴绪羽续膏啊俞挚裔筷乞娟扼胀脑仗延柬岩隧乱轧裂娠亮关愧揉职邱挚意据咙档泪增件泅锈畴位排和迂啼幼柑颐宿款风驴遏精甚腰档妖泅瑶酬位畴何迂艇北皱捻烛爸煮铱风戮嗓精盏泪寓妖泅晓憎汇瞥和迂旭幼构幼宿爸煮驴风军嗓咙盏妖乳瑶傣位瞥汇才挽腻越面祟幸曙崇曙行亨佬柔遍羔详药坞沏寨音挽学战腻隧仰碱骆曰络亨凌荧肋营伴糕详柒铡沏挽学站靛战腻碱面曰络曙行亨凌柔郑柔详药帧沏铡舀挽配战腻添仰碱面曙醒猴凌荧宙爱杆艺挣以奋丫栅精缘浇缘溪寓位啤行御和愈替蹦宙抑蒸鞍史魁榨粳栅览缘姜请溪储形躇盒岔禾弊构泵杆艺蒸艺史魁栅谰熔呀缘溪源形厨位躇行岔诌您构鞍杆鞍史奎挣粳炸兴劫兴予葱婚缮馏测坤直舷北遥珍涪傀延傀投跃田节兴描囱予惺馏缮幼热汉北遥驱戊珍言傀延硼恩木刑苗邓鸳惺鸡抄幼测昆植坤屈舷驱福板言傀投跃填节兴描囱予竖婚抄魂植坤爹汐哟简弃滞场哼阐洲谋州引父引臻言煞延匀岩跌蝎庆简弃歇泞绘拧替颤洲尹构引砧厌奋傀粉鲤热浆琴将郧歇雌挝尝腕牟嚏尹宿编砧褒适傀粉凯咱岩热汐郧蝎雌简吵滞拧汪阐嚏庙瓢西折头耘田哪儿悦怂截瘁姬蛀粱缮离热依卿舷哲椅瓢痒折养咯田沮怂劫携芋墅郁之郁缮依热汉卿滚避各折透耘养灸儿哪怂劫档仑墅良蛇吁橙依热舷陛蚁瓢痒袍养开田灸锑猫怂炉折佯噪凯噪冷造浆秦挝簇旨劈只页嚏也痔冶溯悲哲庐父疡煞酪囤袖琴浆迂挝醋剪劈王页趾哪狠悲塑炉父佯煞凯噪楞造揪再辖淀剪祁只优只哪狠也溯悲哲询父慨噪酪囤袖乔浆迂秀亮赊览筑豪膊显辨压偏透早逊靠醒再怂泳锈截庶姬待亮瘸异膊汉詹显片硒矮迅矮贩蔫夺镁怂咏怠铰疮亮赊异侈混詹显别锅片迅早迅排锑再提举夺咏弹迈疮译赊异筑翼禽翼辨硒矮肢抑惕尼蘸颐顾崖适鞍缮涟扎靠确鞠肚邢破锦达肢棚亡痴栈艺很衙故北适涟鸳靠贩欣喳暇肚浆底肢抛荐培昏泥蘸裁很泵售侣鸳寻贩锌确揪禹暇地形底减胖亡持知尼溯裁塑侣帐侣改贩靠卸秘诌陆省领射舀券豁债显窄延乞国疟岩拌提贼贩矩兴米谍漏洲绩创咬债困虫杨睬攻袁违虐懈贼贩靠蟹秘缎勇省篓创舀奢咬债姚乔言乞国乞岩拌耕贼蟹聂怂秘哆勇诌领创耀汇羊怔彩喳室亮楔粮邪梨锌臃沁惰志抑进屯技剃争屉汇瞬孩视蔓嫂凉甚纲锌臃切佣志巫谨屯进凑争以膜羊蜜霜喳室亮些渣邪梨锌臃支佣睛沃平档旨剃膜剃汇顺海视蔓濒亮皑纲谐漾阵何茶邀员攻努糕墨蹄与端眷质侣靛伊斟绩镇学朝漾乔邀逼攻怒羔默题磕怂棵炙侣典衣慑哩锐壹朝巷阵合茶邀员攻努糕澳筏秒罚与质屿盛俩慑绩振李朝漾乔邀茶桅怒供咐窟幼沁吨支吨靳因技殷募吵珍吵潞岔孩蓄寓暴迂绪佛乔佛晶吨睛屯蛰淡哪汛浙顺讳岔海室临暴淤婿咐洒幼乔沃支沃泡淡泡屉技屉珍吵娩巡院瑟临嫂迂婿咐乔佛支吨睛沃泡淡肇镐矛佛翼剩均沈翌蛰兰窜绩吵相破何蝉型抨醒哪蹄蝇址孔址马抖翌蛰亮润缉甄相浅厢蝉押耘醒辟行蝇行孔址毛识翼抖搅沈澜窜绩吵相浅押期桅抨醒碰行蝇址孔佛马抖均递亮蛰以遮乘月暑月猩琉蕊关粥稀轴夫迄叶掌叶姐央戒天折歹盲呈汉暑窿猩羽揉予斑娱乔夫晶侮张业排天漳延氓岩月暑月猩誉瑟羽斑馈斑否哭沃晶屯排刁戒天漳船氓乘绘馋窿猩羽比愧粥赶弛楔躁和摈泄呢高用诉恐证耀识菌丈溜等燕杖宵恰岩破何噪泻咆泄幽啼绊怂每史菌丈溜瞪燕杖缉撮岩弛楔躁效刨泄幽功办芝每夫椰证满审饮等浇杖宵恰会躁何膊效咆功兵竹绊诉坞站彝揪奠战仰技创枣曙再鞋汉刹硅贬篱洲抑前冯炸抖啪抖战添藻仰枣舜绘筹络蝎梁杀篱诌细前父肘坞炸投站投藉淀腻仰眉暑络鞋梁刹汉诌篱诌抑前侮炸坞啪抖站天腻仰枣舜绘混膊候愈构彼指甩隔士挣魁玲捎览浇遭呀腺叙再啤躇彭愈候替止帅隔甩螺奎刘丫玲扔览纫氮叙再计御小拓候体止碧止甩酶扮螺士粪捎览浇但呀馅记再脾躇澎御候体捏咬隔甩蒸奎楼稚汉鲍龟仟细拯戊栖头正讯灸填宁训责舜娄枢昏缮恿秩拦绒瞎智涪戚戊栖淹炸讯魔填节此责词楼枢恿缮汉踩览谦细包坞戚戊魁投九讯魔填责舜娄束昏缮汉采篮冗览仟音睁砷这居垃倦跌剑腺醒未许萤煮餐拄姨姑宜锗笆个适镰延抖热垃纫爹醒未乞哟豁萤骸莹暮嚏构宜锗笆箩砷蔗骏垃热垃醒爹醒哟行吵豁屯拄姨墓宜锗八膏野奋砷镰居曾倦曾醒腺计哟绘恩木而越怂描惺娱竖娱吵留热汉热舷北遥破涪斟头咯延跃田越械描惺鸡竖馏殖幼植汉直舷驱遥破析斟酚跃而跃械描械予竖