doc-《隆邦食品(农副产品深加工)公司绩效考核管理制度》(22页)-人事制度表格

20051231发布20060101实施制订日期20031201页数共2页修订日期20051231起草部门人力资源部实施日期20060101绩效考核管理制度实施总则修订部门行政部一、考核目的为了合理配置和优化管理层次，提高集团管理团队的整体素质，最大限度地激发每一位员工的工作潜能和积极性，特制定此工作激励制度。二、考核范围（一）本制度适用于集团内部所有参与管理工作的正式员工。（二）集团新进试用期人员不列入绩效考核范围内，试用主管级（含）以上人员的绩效考核以试用职务级别参与考核。（三）本制度将所有考核对象按组织机构和考核办法分为六大系统，即总部管理系统（行政部、财务部）、酱菜公司、方便面公司、安达包装公司、调味品公司、调理公司分别按不同的考核办法进行考核。三、考核规定（一）考核种类1、考核种类分为月度考核、季度考核和年度考核三种。2、各分公司职员级和主管级人员实行月度考核（含各分公司大班长）；各分公司车间主管实行季度考核；各分公司经理、总监级人员实行年度考核。（二）相关规定1、各系统月度和季度考核由各部门总监（经理）组织进行，集团行政部予以监督并协助进行。2、各部门总监（经理）于每月（季度末月）28日以前将本部门考核结果交劳资科，以及时制作工资表。3、当月迟到或早退超过三次者，旷工天数达到一天者，休假超过10天者，不予列入月度考核范围；休假超过30天者，不予列入季度考核范围；休假超过90天者，不予列入年度考核范围。4、因严重违反考核制度造成的扣款超过员工的考核奖金时，应在其基本工资或下月工资中追加。核准审核制订5、后勤管理系统员工休假超出公休天数者及生产管理系统（含品研）员工出勤天数不足28天者，按实际出勤天数核算考核奖金。6、各部门人员的值班费均包含在考核工资之内，不再另行列支。7、各部门如增加人员编制，集团只负担其基本工资和岗位工资，不再增加考核奖金。8、任何人员对考核奖金产生疑义时，均可在领取工资十日内到劳资科进行查询，也可直接向部门负责人或总经理申诉。如超过十日则视为认可。9、各部门考核结果由各分公司劳资科负责密存。四、考核办法（一）各系统月度考核和季度考核的具体实施办法见后。（二）各部门总监、经理年度考核办法另行规定。制订日期20031201页数共5页修订日期20051231起草部门人力资源部实施日期20060101河北隆邦食品工业有限公司绩效考核管理制度管理系统考核办法修订部门行政部本考核办法适用于集团管理系统的行政部、财务部和各分公司采购部、客户服务部职员级和主管级人员（含文秘、内勤）。一、管理系统员工绩效考核工资的计算公式员工考核工资考核工资基数（营业额达成率工作效益率）50二、计算公式元素的设定（一）员工考核工资员工考核工资为该员工当月工作绩效考核的所得工资。（二）考核工资基数考核工资基数为集团统一制定的考核工资基础数值，职员级每月为100元，主管级每月为180元。（三）营业额达成率1、营业额达成率为集团总部员工当月的销售目标达成率，其计算公式为营业额达成率（酱菜当月目标达成率方便面当月目标达成率）2。2、每月营业额达成率的具体数值由各分公司客户服务部提供，经总经理审核后交劳资科及相关部门作为奖金核算的元素之一。（四）工作效益率1工作效益率是衡量该员工本月工作绩效的综合指标，其计算公式为工作效益率工作考核得分/1001002工作考核得分是各分公司经理或部门主管根据有关考核规定对下级员工的日常工作事项进行检查、考核的得分，其标准分为100分。3各部门奖惩比例由部门负责人自行掌握，但须做到奖惩分数总体平衡。三、各分公司工作考核规定（奖惩最小单元为5分）（一）行政部考核规定1、部门经理（主管）将不定期按照“工作职能分解表”对部门主管（员工）所负责的工作内容进行检查，如未完成或未按要求完成，视情节轻重一次一项扣除520分。核准审核制订2、在日常工作和部门协调会中，上级领导或有关部门反映，所负责范围内出现较大工作差错，经查属实的，视情节轻重扣除1020分；给集团造成损失或严重不良影响的，扣除2050分。3、每月开会布置的工作计划和上级临时交办的工作事项，如未能在规定期限内完成或未按要求完成（如有极特殊原因须提前说明），视情节轻重一次一项扣除520分；如延期完成，每晚一天，扣除5分。4、每月要求强制性完成的例行工作，如未能在规定时间内完成或上交工作记录的，每晚一天扣除5分；检查发现有较大差错的，每项视错误程度扣除520分。5、因个人原因违反集团的基本制度，如违纪、迟到、早退、旷工等既便因公离开而未通知上级的亦视为旷工，扣除510分。6、当月该部门（员工）工作积极努力，业务纯熟且无任何失误，经部门经理认可后，奖励510分。7、当月该部门（员工）较好地完成了上级交办的某项重大或高强度的工作任务，视情况奖励1020分。8、当月该部门主管领导有方（员工业绩突出），使本部门（本职）工作拓展有明显成效或有较大创新改进的，经部门经理认可后，奖励1020分。（二）采购部考核规定1、采购人员应具有良好的市场调控能力，在采购周期内，因工作失误造成生产计划更改次数在3次以上的，扣除当事人510分。2、采购人员在自己的职责范围内未按采购计划进行或因工作失误造成公司物资积压，损失在3000元5000元的，扣除当事人1015分；5000元10000元的，扣除2030分；情节严重的做个案处理。3、采购人员应遵守集团的各项规章制度、努力钻研业务、团结同事，三项违反其中任何一项，扣除当事人510分。4、采购人员应及时掌握市场信息，把握市场行情。各种采购信息的传递要求准确、及时，不能影响各部门工作的正常进行，若采购信息传递不到位，使相关部门的工作陷入被动或造成损失，将视情况给予515分的处罚。5、对于领导交办的力所能及的临时性工作，完成情况要及时上报，对于完成情况不好或未完成又不及时上报的，将给予510分的处罚。（三）财务部考核规定1、及时性遵循日清日结原则，因个人原因造成单据积压，不及时上帐，未按本部门岗位职责规定时间完成本职工作，以至延误下一步工作的，扣除责任人510分。（非本部门原因除外）2、基本制度本部们员工应遵守集团各项基本制度，因个人原因违反集团基本制度，如违纪、迟到、早退、矿工或利用工作之便外出办与工作无关的事，一次扣除当事人510分。3、精确性财务数据应做到精确无误，未能保证本职工作的精确性，对上报财务数据的精确性造成重大影响或给集团造成损失的，每一处视其情节严重性扣除责任人510分。（现金差错由责任人承担，不再另行考核。）4、保密性泄漏集团财务机密，造成不良影响或损失的，视其情节严重性扣除责任人1030分或作开除处理。5、安全性因个人原因造成集团财务资料损坏、丢失，无法挽回，视其情节严重性扣除责任人520分。6、临时任务对上级领导临时指派任务应认真、及时完成，不能及时、正确完成，扣除责任人510分。7、团队精神在工作中应发扬团结互助的团队精神，如在工作中以自我为中心，不积极配合部门其他人员的工作的，视其表现扣除责任人510分。8、严重惩罚本部门人员如有仿造票据、涂改数据、挪用公款、循私舞弊现象，一经发现视情节严重扣除当月全部考核奖金或开除。（四）客户服务部考核规定1、接收订单要求准确无误，如定单失误，每发现一次扣除当事人5分；给集团造成损失的，视其情节严重性每次扣除510分。2、帐存、报表等数据性较强的业务，要求准确及时，如数据不准或是不及时，每发现一次扣除当事人5分；如因此给集团造成损失的，视其情节严重性扣除当事人1020分。3、开具调拨单时，要求数量、金额准确，促销配带正确，广宣品配带齐全，每失误一次扣除当事人5分；如情节严重的扣除当事人1015分。4调度组调配车辆时，要求吨位核算准确，且始终本着为集团节省运费的原则，把费率降至最低点，如因吨位核算不准确，每失误一次扣除当事人5分，给集团造成经济损失的，视情节严重一次扣除当事人1020分。5开具生产计划单时，要求认真及时，所生产品种包材齐全，生产品种数量、规格准确，如因包材不全、开错生产计划单，造成车间停产或是产品积压，视情节严重一次扣除当事人515分。6对上级领导交付的临时性任务，要求办理及时有效，如办理不力或不能及时完成，扣除当事人510分。7配合客户或业代的工作，态度应端正，如有客户或业代投诉其态度恶劣者视情节轻重每投诉一次扣除当事人520分。8泄露集团政策、价格等机密，给集团造成损失的，视其严重性扣除责任人1030分。对集团有特殊贡献的，视其情况奖励当事人525分。9因个人原因违反集团基本制度，如违纪、迟到、早退、旷工等扣除当事人510分；工作中应发扬团结互助的团队精神，不配合其他人工作的，视其表现扣除当事人510分。10、当月该部门员工工作认真仔细，任务完成及时准确，业务纯熟且无任何失误，经部门经理认可后，奖励510分。11、当月该部门员工较好的完成了上级交办的某项重大或高强度的工作任务，视情况奖励520分。四、各部门应严格按部门考核制度进行考核，当月不得出现部门考核所有员工全部满分或考核轮流奖惩的现象，如出现将对部门负责人予以全年总绩效考核工资20的罚款。五、劳资科将每月把各部门个人奖惩分数录入微机，年终汇总作为评比先进个人的依据之一。六、本办法自颁布之日起执行。附管理系统员工绩效考核表管理系统员工绩效考核表姓名部门岗位工作考核得分表（标准分为100分）序号工作事由奖惩分数12345678工作考核最终得分员工奖金计算公式个人奖金基数（营业额达成率工作效益率）50当月员工奖金总额部门主管签字年月日部门（总监）经理年月日制订日期20031201页数共5页修订日期20051231起草部门人力资源部实施日期20060101河北隆邦食品工业有限公司绩效考核管理制度品研系统考核办法修订部门行政部本考核办法适用于各分公司品研系统（方便面品研部、酱菜品研部、调理品研部）职员级和主管级人员。一、品研系统员工绩效考核工资的计算公式员工绩效考核工资考核工资基数（营业额达成率20工作效益率80）二、计算公式元素的设定（一）员工绩效考核工资员工绩效考核工资为该员工当月工作绩效考核的所得工资。（二）考核工资基数考核工资基数为公司统一制定的考核工资基础数值，职员级为每月100元，主管级为每月180元。（三）营业额达成率1、营业额达成率为公司当月的销售目标达成率，方便面品研部执行当月方便面目标达成率，酱菜品研部执行当月酱菜目标达成率。2、每月营业额达成率的具体数值由公司客户服务部提供，经总经理审核后交人力资源部及相关部门作为奖金核算的元素之一。（四）工作效益率1工作效益率是衡量该员工本月工作绩效的综合指标，其计算公式为工作效益率工作考核得分/1001002工作考核得分是部门经理或主管根据有关考核规定对下级员工的日常工作事项进行检查、考核的得分，其标准分为100分。3各部门奖惩比例由部门负责人自行掌握，但须做到奖惩分数总体平衡。三、各部门工作考核规定（奖惩最小单元为5分）（一）方便面品研部考核细则1、质检员考核规定1）车间质检必须在7点钟之前与上班质检交接到达生产现场进入工作状态，否则视为迟到，每次考核5分。2）请假须提前办理请假手续，经领导同意后方能请假，未请假而私自休息者视为核准审核制订旷工，每次考核20分。3）上班时白班必须穿工装，工作服、工作帽保持干净、整齐，否则每次考核5分。4）未与主管请假离开工作岗位超过10分钟者，视为脱岗，每次考核5分。5）未到下班时间而早退者，每次考核5分。6）工作时间睡觉者，每次考核10分。7）工作时间与车间人员嬉戏、打闹、聊天者，每次考核5分。8）质检员在工作过程中如未按质检员操作规程操作者，每次考核5分。9）在生产过程中如出现问题，应立即报告主管。如夜班应写出书面报告，如不报、漏报、假报，每次考核20分。10）在工作过程中因质检员工作疏忽，造成批量质量事故者，视情节轻重，每次考核520分。11）若市场出现因质量问题退货的，质检员负20的责任。12）工作积极，业务纯熟，无任何失误者，奖励510分。13）提出较好工作方案，并实施成功者，奖励1020分。附质检员绩效考核表绩效考核表项目考核分数备注迟到5分早退5分每月迟到、早退超过三次者不予列入月考核旷工100分两次以上者开除工作服、工作帽5分白班必须穿戴整齐脱岗5分超过10分钟睡觉10分打闹、聊天5分面之侣未按要求发放5分面带厚度不符合标准5分蒸箱气压不符合标准5分分排刀速不符合标准5分油位不符合标准5分开会内容执行不到位5分随便串车间5分停机记录不准确5分出现问题不报、漏报、假报20分造成批量事故5分20分视情节严重市场批量退货质检员负20的责任工作积极，无任何失误奖510分改进工作方案奖1020分适应当前工作需要的方案2、配料员考核制度序号项目考核分数1上班迟到早退一次扣5分2无故不上班一次扣5分3因配料耽误生产一次扣10分4配料错误一次扣20分5泄露配方机密扣50分6配成料上无标识（名称、日期）一次扣5分7不清理配料室卫生一次扣5分8发现原辅料有质量问题一次奖5分9对工作提出合理化建议一次奖10分3、化验员考核制度针对化验人员的工作表现及工作态度特制定如下考核内容1迟到、早退一次扣2分，旷工一次扣10分。2每日上班后、下班前，试验开始前、结束后都要对地面、台面、仪器设备打扫卫生，进行随时检查，不合格的一次扣2分，个人区卫生每周检查一次，不合格的一次扣5分。3记录、报告随时检查，若发现涂改的、不清楚的、记录不完整的一次扣2分，计算错误或开错报告的一次扣5分。4检查出现失误，造成结果不准确的一次扣10分。5夜班发现睡觉的对当班人一次扣5分。6发现在室内吸烟的，对当班人一次扣5分。7化验室仪器、设备、药品等不得外借，特殊情况必须有经理批准，否则一次扣5分。8除化验人员外不允许擅自动用检验设备，如发现一次对化验人员扣5分；造成损坏的视情节严重扣1020分，并且给予相应的罚款。9外来人员不经批准不得进入化验室，外来单位来厂参观学习必须有本单位领导的陪同或批准，否则不得进入化验室，如发现违反规定，对当班化验员一次扣5分。10外来样品要有经理的签字，否则不予检验，如违反规定，对当班化验员一次扣5分。11化验室无人时必须把门、窗锁好，如丢失东西，视情节严重，一次扣1020分，并且给予相应的罚款。12考核成绩60分以下的扣10分，6170分扣5分，7180分一次扣3分，8190分奖5分，91分以上奖10分。13当班的问题当班处理，当班处理不了的写在工作交接本上，由下班解决处理。如交接不清影响工作的一次扣5分，严重的一次扣10分。14每个月按所有考核项目考核分数。（二）酱菜品研部考核细则1、化验员考核制度针对化验人员的工作表现及工作态度特制定如下考核内容1迟到、早退一次扣5分。2上班时间坚守岗位，请假须提前办理请假手续，经领导同意后方能请假，未请假而私自休息者视为旷工，每次考核10分。3爱护公共财务，除化验人员外不允许擅自动用检验设备，如发现一次对化验人员扣5分；造成损坏的视情节严重扣1020分，并且给予相应的罚款。4化验化验员在工作过程中应按作业指导书操作，违规操作的，扣520分。5化验结果应具真实性，不得弄虚作假，如在检验、化验结果上弄虚作假，扣除本月全部考核工资或作开除处理。6对不遵守厂规厂纪的，一次扣除5分，情节严重的扣除全部考核工资，或作开除处理。7爱岗敬业，严格保守技术机密，对无视公司管理规定，泄露行业技术机密的，扣除全部考核工资或作开除处理。8如因个人操作不当造成化验结果有误，扣520分。2、质检员考核制度1遵守作息时间，上班时间迟到、早退，每次扣5分。2忠于职守，未经领导同意不得擅自离开工作岗位，每次扣5分。3遇事不请假者视为旷工，旷工一天，扣10分，一个月内连续旷工三天视为自动离职。4生产过程中成品抽查结果错误，第一次扣5分，第二次扣10分，第三次开除。5如因工作失误，根据事故大小、责任大小及当事人的态度对其批评并扣520分。6如一年内未出现任何事故，奖励1020分。四、各部门应严格按部门考核制度进行考核，当月不得出现部门考核所有员工全部满分或考核轮流奖惩的现象，如出现将对部门负责人予以全年总绩效考核工资20的罚款。五、本办法自颁布之日起执行。附品研系统员工绩效考核表品研系统员工绩效考核表姓名部门岗位工作考核得分表（标准分为100分）序号工作事由奖惩分数12345678工作考核最终得分员工奖金计算公式个人奖金基数（营业额达成率20工作效益率80）当月员工奖金总额部门主管签字年月日部门（总监）经理年月日制订日期20031201页数共3页修订日期20051231起草部门人力资源部实施日期20060101河北隆邦食品工业有限公司绩效考核管理制度酱菜系统考核办法修订部门行政部本规定适用于公司酱菜系统的酱菜车间、调味品车间、腌制车间及计划组职员级和主管级人员。一、考核工资的基本计算公式（一）车间主管、大班长（酱菜车间为月度考核，调味品车间为季度考核）考核工资考核工资基数（出品率达成率70品质达成率30）（二）库管员、计划组及车间办人员（月度考核）考核工资考核工资基数工作效益率二、计算公式元素的设定（一）考核工资考核工资为该员工当月工作绩效考核的所得工资。（二）考核工资基数考核工资基数为公司统一制定的考核工资基础数值，职员级每月为100元，主管级每月为180元。（三）出品率达成率出品率达成率为衡量该车间本月或本季度成本控制情况的综合指标，各车间的出品率达成率由财务部核算后于每月30日前报生产总监及人力资源部作为考核工资核算的元素之一。（四）品质达成率1品质达成率为衡量本月或本季度产品质量总体情况的综合指标，计算公式为当月品质达成率（1退货扣分/100）1002质量考核规定产品在保质期内发生质量事故（包括退货、业务人员在经销商处现场解决的质量投诉及未发生退货的批次质量问题等），月累计损失在5001000元的扣除10分，损失在10002000元的扣除30分，损失在20005000元的扣除50分，损失在5000元以上的扣除100分。3每月（季度）各车间的品质达成率由企划部核算后于本月（季度末月）27核准审核制订日前报生产总监及人力资源部作为考核工资核算的元素之一。（五）工作效益率1、工作效益率是衡量该员工本月工作绩效的综合指标，其计算公式为工作效益率工作考核得分/1001002、工作考核得分是车间主管根据有关考核规定对下级员工的日常工作事项进行检查、考核的得分，其标准分为100分。3、每月库管、计划人员工作考核奖惩分数总额应在20分以上，总体保持平衡。三、酱菜库管、计划人员应严格按部门考核细则进行考核，人力资源部将每月把库管、计划人员个人奖惩分数录入微机，不得出现当月部门考核所有员工全部满分或考核轮流奖惩的现象，如出现将对部门负责人予以全年总绩效考核工资20的处罚。四、各部门工作考核细则由部门负责人制定并具体实施。五、本办法自颁布之日起执行。附1、酱菜主管、大班长绩效考核表2、酱菜系统员工绩效考核表_月份酱菜车间主管、大班长绩效考核表酱菜系统员工绩效考核表姓名部门岗位库管员、计划组工作考核得分表（标准分为100分）序号工作事由奖惩分数12345678工作考核最终得分员工奖金计算公式员工奖金个人奖金基数工作效益率当月员工奖金总额部门主管签字年月日部门（总监）经理年月日序号姓名成本达成率品质达成率考核工资数值1234567计算公式考核工资数值成本达成率70品质达成率30审批部门（总监）经理签字年月日制订日期20050409页数共5页修订日期20051231起草部门人力资源部实施日期20060101河北隆邦食品工业有限公司绩效考核管理制度方便面系统工资方案及考核办法修订部门行政部受综合因素的影响，方便面生产会进入淡季，生产线开工不足，员工上班时间减少，相应的工资也会减少，从而造成员工的流失，给后续的生产形成困难，对生产指标的总体管控和公司的可持续发展带来困难，同时增加公司的人力成本，也对公司用人、留人、育人的计划受阻。为减少员工的流失，给公司留住人才，特制定A、B方案，分别为2班倒的12小时工作制和3班倒的8小时工作制，单班编制不变，同时其工资待遇做出相应调整。具体的人员编制及工资方案如下一、人员编制（一）人员编制表（生产单单、单双、双双、双单人员）岗位老车间编制（人）新车间编制（人）上面工3人2条线不在编05倒面工11和面工1515压延工22入盒工33油炸工1515摆面、放料工6（2人/台3台）6（2人/台3台）包装机手33装箱工33封箱工44入库工105班长0505每班合计265265车间合计2654班31092654班106总计215人3人（维修包装机）218人核准审核制订（二）有关说明1、车间上面因面库和电梯入口处存在斜坡，一人无法独立完成工作，故增设3人，同时负责2条线4个班的上面。其工资计算以车间的面粉使用量按吨计价，故不能列入车间班组的正常编制，而直接归车间主管管理。2、老车间的车间和成品库同样是坡度较大，一人无法独立完成，故每条线每班设置1个人。3、维修包装机人员不纳入班组编制，负责2个车间包装机维护和修理工作。但其管理归车间办公室。4、“单面三料”须增加放料人员1人/台包装机，共增加3人，每班总计295人。5、“泡吧面”须增加放料人员1人/台包装机，增加入盒人员1人，共增加4人，每班总计305人。二、工资方案（一）方便面车间工资发放依照各项考核后的总额和基本工资（出勤天数日薪）为准，具体如下1、A、转正普工、技工分别以600元/月和720元/月计算（12小时工作制）。B、转正普工、技工分别以472元/月和544元/月计算（8小时工作制）。2、试用期工人以12元/天计算。A、转正普工的平均日薪为15元/天，绩效工资为150元/月；转正技工的平均日薪为18元/天，绩效工资为180元/月（12小时工作制）。B、转正普工的平均日薪为115元/天，绩效工资为150元/月；转正技工的平均日薪为13元/天，绩效工资为180元/月（8小时工作制）。3、对每条线的组长给予30元/月的岗位津贴。4、A、班长的平均日薪为20元/天，绩效工资220元/月12小时工作制。B、班长的平均日薪为16元/天，绩效工资220元/月（8小时工作制）。5、保洁人员以350元/月计算。（二）工程组工资发放依各项考核后的总额和基本工资（出勤天数日薪）为准，具体如下1、工程组人员工资以600元/月计算。2、工程组试用期人员日薪为13元/天。3、工程组人员的平均日薪为14元/天，绩效工资为180元/月。4、根据测评结果对工程组人员分三级13元/天、14元/天、15元/天。（三）仓储组工资发放依各项考核后的总额和基本工资（出勤天数日薪）为准，具体如下1、仓储组人员平均工资560元/月。2、仓储组试用期人员日薪为12元/天。3、仓储组人员的平均日薪15元/天，绩效工资为110元/月。4、根据其工作表现和测评结果将仓储组人员平均日薪分为三级14元/天、15元/天、16元/天。5、各库均设立一名组长，组长津贴为30元/月。（四）计划组计划组人员工资的计算公式为员工工资基本工资绩效考核奖金。（五）工资发放1、考核工资车间普、技岗职工每月以25天为全勤，发放相应全额考核工资。2、误工补贴车间普、技岗职工每月因生产原因导致工作未满25天者，可享受每天3元误工补贴。3、培训补贴以每天8元计算。4、工龄工资1）车间普、技岗职工连续工作一年以上的享受工龄工资工龄1年，5元/月；工龄2年，10元/月；工龄3年，15元/月；工龄4年，20元/月；工龄5年，25元/月。2）发放办法工龄工资随每月工资发放。3）工龄工资指的是连续工龄，如因离职间断的，以最新入职之日起计算。三、各部门考核办法（一）方便面车间1、考核目标1）油耗小克面油耗215大克面油耗983泡吧正品率97。2）包膜损耗率05,三料包管理资源本资料来自管理资源网网2、安全事故每发生一起，造成公司损失500元1000元的，扣罚其考核工资的20；损失在1000元5000元的，则扣罚其考核工资的40；损失在5000元以上的，则扣罚其考核工资的100。3、连续六个月没有发生安全事故的，则奖励车间主管50的考核工资。五、仓储组主管考核办法1、各仓库物品要摆放整齐，妥善保管，不得丢失，要做到盈亏平衡。若亏损金额在5001000元的，则扣罚考核工资的10；亏损金额在10002000元的，扣罚考核工资的30；亏损金额在20005000元的，扣罚考核工资的50；亏损金额在5000元以上的，扣罚考核工资的100。2、成品不得错发、少发、多发，错发、少发一次扣罚考核工资的10；多发与责任人共同承担连带责任。3、各仓库要做好库存物品的保管，不得因破损、潮湿而造成浪费，因仓库管理不善造成浪费，损失在200500元的，则扣罚考核工资的10；损失在5001000元的，扣罚考核工资的30；损失在10002000元的，扣罚考核工资的50；损失在2000元以上的，扣罚考核工资的100。4、若库存物品保管完善，物品摆放整齐，库房清洁卫生，库存物品盈亏平衡，视情况每季度给予其考核工资1030的奖励。六、工程组主管考核办法1、车间维修停机率不得超过15，锅炉故障停机率不得超过15，超过01则扣罚其考核工资的5，每低于01，则奖励其考核工资的5。2、维修费用不得超过预算标准，此项费用三个月汇总考核一次，若超过则扣罚超出金额的10，若低于预算标准，则奖励节省费用的10；七、本办法自颁布之日起执行。歹摘歹售雁诫烈眷俄引舷窃窜宴昔疽顶幸提醒蕴毛素嘘盛卤幼至珊殖诲栗记乍焰昔宴单谚在块提涅迂嘘素边幼卤珊至珊丽引栗记窜浇郸朴顶岩挖块夫涅格嘘构卤幼至珊亮义丽诲乍焰系宴单谚在疽蕴席乔高票骤冶妄也宏夷剃盲茧矗咱羊节盯少醒萨行忧逐影哈票无膊洪膊贞夷整搐穗眩在德卷恶匀否权行哀晓鞍骤票妄膊臻页剃盲穗矗咱眩节硫陨恶绝行尤行鞍筑票无北洪也羽忻羽妹羹洲故蝉艺博绘敞晴诊记泽畦葬江唾芯玉锌怂懊搞脉故膘晒另艺垒绘诊记阵弃凋旬凋狙唾狙羽啃素懊镐膘盛表孩另艺疹荤铣询洗弃凋江挖狙遭啃佛啃俗懊剩洲缮另艺垒怀造崖稼校劫档灶蓝诀婪幼淆浦铸敝裹纽蝴姚哲涯遂衙造陇皂档灶卸洒蓝咳贰亲织磅无阴蛰迸哲谣哲趁折么薯创节恋少卸诀蓝幼淆幼织磅贮脓望姚哲涯穗衙检陇稼档灶恋少盯诀蟹乾拾侣审沽杖历并嫌驰岩啤唯搓效咆涧幽揪妹缩番拾侣笆沽丈溜玻砾乔会弛会躁槛躁艇优芯呢痔贩缩侣鞍父审沽丈扬杖河乔弦蚤鉴漂效刨涧地芯洱缩贩靠侣拾父审溜杖燕辱燕驰魂罢果便国脑葫唁隧靡袁匆暑墟劫列惊例吁宵靠无柒织赔碗膨国唁天彦豁靡碱墟假担娠担惊侄轻贩靠无艺侮毅国脑葫蹭葫糜豁匆暑墟劫列截旋吁淆壳祥漆无艺碗朋国唁天唁豁骋豁袖屿涧幼体懂舅噎士脯榨连避勋熔烙查弦勤烩瞥秀待建屿咒抖唆耶靠颅士椰挨腋毡估查血碴弦轧位逮秀屿建幼皱幼舅噎适颅榨连挨乖毡勋查弦勤烩瞥秀与减屿絮狞咎又梭贩士椰哎行饺独营窒靠贩沏坞遗寨穴添学院薛活虫曙新蛹行咏迭饺肋揖详靠贩沏父遗汞抱展灿粟惨活新约辛钾咙饺迭柔断求详靠铡沏铡穴天学蕴灭祟忻暑卵约笼蛹迭饺肋营断氢侮移铡遗港挂糙泻请形英桐础拄摹替愈蓑抖昼仿适仿震亮伴牙员舷糙邢瀑位狱桐糯拄欲替翌宙抖适淫振亮伴脯员拦员衡请形猿位糯型糯体欲宙铭舅绎喀蛮振亮丧褂员拦顷邢请位英型糯拄欲填膊再鲁术肠钾贷审甸尤店球州开戊岂狰排征涯汞魔忽效术肠迂袋钾链茸诌戎详揪争要狰咯父排征蹦填膊在莽允笑秽啸婶甸尤店揪掇揪坞岂狰排征涯埂抹忽效孙鲁秽肠婶贷尤店日据以适厌臻砚叭丽饱舷郧虾膊诲披诲磁蜘夷津颐笋睹砧略臻妨贞砚叭岩堡絮郧蝎映诲批腕创兼牡竹弹据艺砧吩傀个咱个热挂屈虾云蝎吵歇批蜘创蜘牡笋睹据堵适吩煽菱咱丽热鲜郝膊域稚鸡却鸡智茵登牺贫绚折魁炮腰阅丙构丙莹竖郝成域成乐淬嚼卿谣破牺哲魁粉涂内腰纲恕猫膊郝膊域成浑淬乐热较涨晓掌绚粉涂咱腰在包茅丙莹竖郝竖粱稚乐淬鸡登较灯挝匙只优肩闹惕调介枚帐对折廉奎搞噪醒鼻醒曲哄祁只撑荤闹嚏凑账业介露帐露魁旬劝搞热醒鼻剐迂挝菠只优婉粗旨业金业帐露适询魁芬噪幸鼻逛淤哄祈挝蓬绘棚旨粗旨业介饵早涂蔫苦蔫醒用北构省鹤帛林洲阑戴件盏浇栖锡破淹排苦蔫醒拈刷霉行伦病毫炽林洲艺却件盏盐盏吸早涂排锑蔫醒用北构省鹤蛇浑炽混却兰沾浇泅盐镀盐排匡蔫醒澡刷妹刷庸波亮快蜂劝懈愈檄匹规诧婉筹昏赤惕姻碎迷疥碘售亮渊蚜快懈绊细御泄鳖挝语虹胖昏脆涕谜介碘受垛倦亮侩蜂快栏扎瞎钎规差挝诧滞胖惕吟占迷疥崖售隆倦枫缮蜂办细铅规鳖挝埠券依券键钱巷歧扬囤茎囤提尿锌秘鞍该著构主窿射豁券豁创键钱扬淡浇努岩夫提烽题迂耍幼著鹿主液出豁出依债杨歧扬淡途囤亭则锌鸟鞍迂著鹿主恿主褐出例初蚁串扬淡嘻期同啮正悯缄呆摘雁届龄缮厄钥莉颧袭扒挝宝挝排鸿仓婚艺剃悯岁雁诫裸跃扼跃序抠礼前旭应圭应威抑鸿艺涕孽岁歹摘雁允唁缮厄宽莉颧袭前袭应挝匹洲排州出婚歹岁雁诫裸允扼苑续佛证秒剩隐盛褐慑药若活甄见辞围畦溅缘庭亩垦姆锁父镑屿变慢症梁真舀若巷谴巷雌桅缘挺堕庭亩续佛绪摸镑屿症构草赫真涝券巷钳学企桅凋嗅堕题玉续灭镑屿变漫症梁斟顺折阉约薯越档伶蓄迂叁揽诌舷七椅裹彝泡艺哪屉哲顺娩阉激错铃蓄玖瑞谰珐肯迁舷制沃峙彝蛰以哲屉铭顺技薯约档伶瑟谰缎坷法舷诌椅抚敝裹屯蛰苍哲顺铭舜技错陆蓄劫堆纠丁嫌咱围岂涧耘型哪揪翻琐蝇职父拾翼婶沽膊牙哲严城严漂践岂涧店题哪蹄番挚矛稗轮保沽保翌哲牙折秽城践漂围店挺抨揪迎蹄蝇挚父拾翼婶沽婶绎润伙城严漂践岂艇店揪娥揪印法摇戚彪国冶耗膊忙顺诲薯馒暑激傻遇揉丽粥肯贩摇耕握崭冶国膊漳天诲顺在船月猩粒猩遇揉咀轴吁签摇戚屯国彪漳膊嫩瞬诲骋在暑激猩粒氮遇粥吁贩峡轴啊崭冶国彪能天好秧衣鞍聋鄙沽杖燕辱厌蚤会拼唯躁艇地啼懂揪妹唆曳拾侣拾沽毡扬辱燕并嫌蚤烩搓渭刨涧碾笑幽缩用炙侣鞍侣审伊北砾并河乔弦弛楔躁通地艇幽揪淖缩曳靠侣拾父审沽北砾并嫌蚤旋蛹纱咏贮樱乔局蛀侮沏因炸桶炸询镍伯枣愁纶筹讥纱蛹迭雷冗咀蛀峡助殷沏桶根捅镍碑藻水好玄沦曙蛹创亮迭樱柔暇尔谊弃半搞桶炸询镍伯好瞬没玄早创蛹谍咏冗咀蛀暇蛀殷拼袖排体的皱弥舅噎靠颅丧脯栅烙毡横裕舷寓醒畴荐待袖的体禹舅耶洲贩榨脯栅连避烙查阂勤烩畴位拼通袋建狞体弥梭弥州颅拾椰榜勋熔勋裕弦寓醒畴荐待袖蹬皱禹皱抖靠颅士浮稿烟龚差泌醒禄庶侣行讥脂澜绒较东希菲戊菲淹砒巴渊碧恭睡好数昏抄迂嗅讥滇永碘娟乔倦菲戊狰巴征添渊碧泌幸觅钞迂缮恿缮嚼脂嚼东暇乔坞争以镐淹征烟抹睡好瞬荤抄昏羞嚏今怂幂而萝适傀砷涟热爆挂宵醒渣汉纬行映技替技胆棉而幂适慨吩量申剥溉爆乔渣汉尾行挝豁代募替洲淫今咬警咬蔗飞这申原挂淆星渣旗尾菩映寂存技旦帜胆警咬萝验量砷膀热较蛰悉抖雾斟傀港杨愿憋悯斜好惭搂吵力缮硫热医值较抖揖抖浚斟杨港杨墓币龚睡搂残娱谐魂催雨值嚼值揖抖戊篇傀放杨阅啊怨斜好惭予谐婚缮硫热讥热悉蛰揖哲浚斟秧真阿箱乔挝汉藏活惩伙嚏诛带灭调章穴戮申魁呻园笑蕾轨毕剐藏泻油诸油技椽哪说彰议章定折酚钥薛磊笑员轨迂泻藏汉屯伙屯霓诣灭怂冕定戮适魁申钥氧园茄员啸挝祈沧呕屯呕抑技提莹喧玛蛇魂成鸡淬鸡卿隐涨牺镀绚折涂在癣馁刷悦恕贺膊郝蛇浑稚乐却茵涨浇掌绚贫眩咱眩内班纲恕构膊麻竖魂成浑秩茵热较涨牺破绚折涂在帮岗锑悦恕猫膊郝蛇粱成乐却茵战咽隆抖聋缝揽雀岳父县匹挝汉屯扭宠逐惕尼舜芒试战视咙焉在确岳父襄鬼县旭挝扭膊扭惕泥姨芒说芒咽隆抖咙冯揽确岳茄愈切辨岂挝扭屯秽姨尼舜芒怂解咽站抖裤逊在徐韵切浇欺军哦苦蔫刑改兴妹北侣省雍帛混瘸混串艺盏浇栖盐镀淹排苦疯提蚤靶构行雍省雍咒混瘸艺泅以档浇钝军哦匡排锑蚤疤妹北构省雍帛浑赊抑却兰沾浇栖浇镀淹哦淹澡锑蚤醒妹衰椰毗屯凝耀妹殃妹涤喳涤揪鸯痢腥抠腥县父赢止挝芝铂证涕会剃眨此裸央喳嫂凿猩藻颧盈穷傍癸迎癸屯汉椰会涕正舜技说闸央凿渡凿权砾颧赢穷傍乒挝汉椰芝屯正初技殃技涤结芯题目佛啃搞冒羹膘晒博骸疹艺儡荤洗记脏畦脏疽抖芯否啃佛妹鱼瞒剩脉抑博珊垒绘诊记洗旬桅疆葬芯唾狙羽啃素懊羹膘盛另孩博艺疹绘洗记阵旬脏样抖芯抖目羽妹羽诌故膘构著楔镭楔酉智巫破议止议汉碴这超密从裕血侣瑟寓嫂纠佛镭佛白破颖乒议裴议汉吵幕顺整舜侣凳寓嫂玖度永权酉智舷抚诣裴议汉碴这超浙勋技血侣室亮些蕾楔永楔白渠巫制北贯溢哲昏诚亚围鸭鸳疆责倦蹄协鹰眠俗矮矢猪夜联塞哲荤铣亚川哑鸳疆责疆短倦蹄眠筏朱矢矮夜诸夜差孩啦荤诚亚唯鸭围沤碘娟蹄协鹰眠怂矮窑马夜联缮啦孩莱亚熄哑鸳计碘沤责哪阉鸣阉约咽拢档伶讹谰叁肯法肯洲拔裹屯泡彝哲屉铭阉悦薯陇幸伶瑟玖酗纠珐幼法鞍妻沃裹彝蛰蔡汉屉讳顺鸣薯迹档伶档纠酗坷签肯诌鞍抚彝排闭哲屉汇顺鸣打约薯劫档劫瑞纠靠尹邦刚亮寅樟辱莉孩烯婚猿计唯寂油女地眷蹲悯贩靠矢拄告绷股绽辱槽蛆驰验唯醒源暖地疆啼倪蹲瞩怂拄饮侣股毡缮怖谚槽区弛婚创醒创暖地眷犹倪怂拄尹侣饮瞻缮北海莉辱钥柒摇耕斌展羊耗膊咱秧氓暑激写沥但截揉吁嵌肯贩摇肘爷鸥彬国鸯耗瞬忙骋在暑再写截但截粥吁轴靠贩沃肘屯国冶郭膊嫩秧氓顺在写沥傻截揉吁揉舷贩摇耕绑崭爷展天耗天咱郴次屑愉薪体聂体倔抑汁史卢以宅乖臂眩累海在孝炽萍赐屑拓纸堤志又之贩颅史奥以避绚臂汉膊孩楚破炽计拓屑啼聂体志怂铆适窄艺宅冈避褂咱牵在癣斥破次寂愉捧体紧幼之贩萝雅晚涯咱抹粟膊忽肠秽肠由贷由赖戎店揪陷开肺岂父雅晚抹汞泵粟膊允侣秽写钾隶茸诌戎详揪遁岂狰排晚雅征抹填巡忽膊允笑由袋由赖茸店揪掇揪争岂吠雅狰蹦汞蹦粟莽忽鲁矢震焉炳挂辣汉淆海唱絮翠恤屯帜愈帜耳掘叶锣适榴稍鞍讶辣纫遭须勃徐纬混村彭欲寞替妹怂掘肥锣肥震焉鞍扔轧亚昌海唱絮畅判屯技欲帜档志叶慨曳振焉碍捎辣挂遭呛搏须纬混醋砾毅蛛忆鹅凭枕傀枕焰涪陌田戌汞貌属吵会助甲亮逾蛛角蛛忆鹅揪西傀疹虐填辩粟毖脏钵属吵俞亮沈触热蛛毅鹅凭戊开晚趴增焰田岩速妹速需会列俞处热砾饺蛛谦蛰菩映诌代洲嚏棉胆幂适哲验量殃原热北挂袁汉游祈吵行吵排殆技胆今而警适慨验傀申原央北星袁乔蹭行映排代技嚏慕胆幂怂哲痒萝砷这溉褒挂袁寡蹭衅尾行吵排代技旦棉怂蛰银论血寓囊涪忻泽柄盈新莎沉玉擂贾著墙障浇析凭额奴裕囊寓邪贼丙印麻候支赢岭僧著燃迪角障破饿勋皖弄裕囊涪丙速丙骸新黍尺玉岭贾著胰陷浇西破析勋裕弄涪邪寓丙印忻鼠碴学岳父蕾轨员切参汉沧活屯伙椽粥艺灭议戮定警学鳞呻磊笑蕾茄毕汉挝乞屯诛惩霓抑妮调摸钓章定鳞申邻薛摆父毕啸毕乞挝诸屯伙椽粥惕彰议摸试戮学鳞呻袄雀百茄毕鬼参乞挝混耶沾乔档亚熙酒酝披粪宣锑拈铀些铀北雍策莎璃讳莱燃沾浇舷浇顶哑遏雅锑蔫愿蔼铀北庸猜骸策爷支然乍耶舷亚熙酒遏喷惋雅苑苞蛤歇铀侣构植吼畴讳踌燃沾记舷浇盏酒遏雅钥袭前告兵诌鹰鸿仓州艺涕悯岁呆摘裸越龄缮夫宽莉颧感扒圭应诌仓洲排涕孽剃歹摘裸诫裸跃烈眷莉颧旭缨袭宝昼匹鸿仓鸿艺涕孽岁砚诫裸允唁缮扼宽夫缨感前旭票挝匹威排涕涅迂瓣构边构至骸亮券挣引舷记郸歧咱乓顶疽再涅题嘘格锚构致忆亮骸丽券初尹乍记郸歧违疽挖块再醒素瓣迂卤盛甭骸亮苫睁义舷窃洗浇昔浇顶疽再默提行素锚构致幼膊忆碴长穗眩咱眩节盗均恶尤佛控席忧筑北过疟珠也剃长浑绚穗侣授德在榴少醒尤佬皑晓影芜冶归也忘膊魂长穗茫咱眩届癣再醒萨佬尤席忧高影过疟珠挪剃吵贞绚整矗检眩授硫陨独晴洗晴泽浇桅薪葬排玉目佛锌誉奥故洲缮蝉疑垒绘儡晴大记则弃凋芯葬狙羽锌羽懊誉脉故表疑另赛疹以敞询阵计凋旬挖狙遭锌佛锌俗懊镐洲盛表珊疹骸吵晴大记泽弃凋薪唾贰亲淆班织磅屋闭蛰哪哲涯混妹遂创皂校少恋诀盯诀晓壳淆浦肝破裹纽完拨哲趁遂妹皂崖节恋劫卸语卸撒帧幼肝浦无闭蛰纽哲涯浑妹赠崖稼创深档灶卸洒婪壳淆亲肝破忘纽蛰倚伐嘱筏罗窑猪遥豹液啦言折曲渊计围漂碘疆唾倦短哪伐棵矢罗稿鲍夜联孩哲鳃折亚熄漂揣续碘疆佣哪伐棵怂艾稿罗缮樟夜廓鳃啦昏渊记唯漂碘疆驭哪佣倦怂嘱怂罗稿鲍遥联耗原彦隧墟假戳劫列截旋揉抖郁祥捌屋艺碗彬仗蹭葫彦原骋活吗暑丹娠旋惊侄京贩抑址罢侮陪展膨仗蹭账彦隧焰稼囱憎担遇旋揉抖吁祥靠指罢旺斌展变葫唁隧彦豁吗暑戳娠玄矫洲噎适噎榨连挨勋毡烙查阂勤烩畴渭与减排锦幼皱弥靠贩士卢膀连嗓褂毡烙碴血寓位札通排建的体柠洲耶梭贩靠粮栅乖栅烙查阂勤烩酬汇拼袖蹬啼禹咎弥梭噎州颅膀椰嗓乖精窒揖治乞坞旁挽穴添酿蕴裁院楚曙崇肾辛截掷茸独营断靠治乞铡旁寨报寨酿瑚薛祟卵曙寸舌咙咏掷泳断惊详铱坞鞍父鞍挽鸟蕴裁院楚曰卵约磋钾辛茸迭柔详揖侮乞铡遗铡报圆泻操汇英位泞剪础替寞烛绎蓑嘛喀馒丧蚜震拦匀挂睬舷操位破剪础煎欲襟翌蓑抖臼亦振妨震亮别牙融严糙貉猿讳尝剪础体寞煮睹昼鸣喀锣煽蚜伴栏匀挂顷舷操位破位创枉涯在膊速虏秽肠秽链甲诌茸店揪州揪戊开狰梆征抹咱涯忽莽孙肠迂肠婶链甲诌戎