滦河国际关键岗位职责描述

滦河国际关键岗位描述2004年4月目录财务总监职位说明书3财务管理部经理职位说明书6融资部经理职位说明书8信息网络部经理职位说明书10审计部经理职位说明书12副总裁职位说明书14战略发展部经理职位说明书17人力资源部经理职位说明书19总裁办公室主任职位说明书22企业管理部经理职位说明书24财务总监职位说明书部门高管层员工姓名职位财务总监到任本职日期/直接主管总裁直接部属财务管理部经理融投资部经理信息网络部经理职位设置目的对公司相关的财务分析、会计、投融资管理以及对参控股公司的财务管理工作负责。保证公司生产经营和资本运作所需资金，提高各项财务运作指标，并最终协助总裁实现公司的总体发展战略和“股东财富最大化”的目标工作职责1参与制定公司经营发展战略，以及重大的投融资计划和相关方案；并根据战略的要求，提出财务层面的运作战略；2从财务层面监督公司整体经营计划、投融资项目的执行情况进行监督；3负责组织实施具体的财务运作和公司投融资项目，并对其结果负责；4根据公司的发展战略和业务需求，提出财务、会计、审计和投资管理部门的机构设置方案，经总裁审议后，由董事会决定；5负责领导制定下属部门的各项规章和制度草案，交由总裁审议后，由总裁办公会下发；6审核公司的财务报表、报告，确认其准确性，并报送总裁和董事会，定期向董事会报告公司的资产运作和财务状况，接受董事会的质询；7每年年底审批所辖部门的费用预算，对经批准的本部门费用预算进行宏观监督，控制所辖部门本身的运作成本；8股份公司及其所属子公司财务负责人员的任免、晋升、调动、奖惩，必须事先征求财务总监的意见；9监督下辖部门的日常运作，领导监督确保相关流程的顺利执行，并视公司的实际情况定期修改流程；10协调所辖部门与公司内其他部门的工作关系以及公司与财政、税务以及金融等相关机构的关系；11监督、检查公司的全资、控股子公司的财务运作和资金收支情况；12根据公司的绩效管理政策，制定下属业务主官的绩效指标，负责所辖部门（包括所属子公司财会部门）负责人的绩效考评；13根据公司的人力资源政策，向所辖部门负责人提供必要的工作指导，培养和提高其工作能力，协助制定其培训计划，激发他们的工作积极性和高昂的士气。所需条件专业技能财务与会计知识税务规划财务报告商业计划财务分析现金管理/筹资管理保险信用/收款管理技能理解并阐述公司使命、理念和价值行业知识业务知识变革推动能力影响力创建并推广战略理念流程管理能力人力资源管理能力预算管理能力计划与组织能力解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧团队建设能力时间管理能力目标设置能力书面/口头表达能力个人素质以质量为中心以客户为导向善于建立人际关系人际敏感性团队合作适应能力充满自信创新精神正直诚实知识分享创业精神快速反应尊重他人工作经验8年以上相关工作经验含4年以上的管理经验教育程度/专业训练具有或相当于财会类专业本科或以上学历，并具有注册会计师资格财务管理部经理职位说明书部门财务管理部员工姓名职位财务管理部经理到任本职日期/直接主管财务总监直接部属会计岗出纳岗财务管理岗税务筹划岗资产管理岗职位设置目的协助财务总监的工作，负责整个公司的财务管理工作工作职责1建立健全整个集团公司的财务管理体制和相关制度；2开展滦河国际整体的财务分析，实施财务监控；3会计核算制度的建立健全；4负责滦河国际的财务核算，审核下属事业部财务报表，并进行合并，出具滦河国际整体的财务报表；5负责滦河国际的资金平衡、统一调配；6指导规范下属事业部的财务核算；7负责滦河国际的预决算工作，编制资金计划，并对执行情况进行监督反馈；8负责滦河国际的税收筹划和交纳管理工作；9参与相关合同评审和投资项目评价；10负责滦河国际的资产管理工作，包括资产登记、检查、处置等等。所需条件专业技能会计知识财务分析商业计划现金管理/筹资管理保险知识信用管理管理技能理解公司使命、理念和价值行业知识业务知识影响力流程管理能力预算管理能力计划与组织能力解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧团队建设能力时间管理能力目标设置能力书面/口头表达能力个人素质人际关系团队合作创业精神快速反应注重细节尊重他人适应能力充满自信创新精神正直诚实知识分享工作经验6年以上相关工作经验含2年以上管理经验教育程度/专业训练具有或相当于财会专业大学本科或以上学历具有会计师或以上职称或注册会计师职位融资部经理职位说明书部门融投资部员工姓名职位融投资部经理到任本职日期/直接主管财务总监直接部属融资专责项目经理项目助理职位设置目的负责对公司的资本性投资和投融资项目提供研究和建议，公司对外投资股权和外地控股公司的股权管理/代管，以及对参控股公司的财务监管工作职责1负责融资渠道、融资成本、融资方式、融资方法的研究，开展融资分析，以及融资相关资料的整理、归档、管理；2负责指导下属事业部的融资管理；3负责领导对潜在投资行业、项目的检索与前期研究，包括行业前景，预期的投资回报水平，综合风险水平等；4负责领导并参与投资项目方案的策划、谈判、方案讨论、文件起草和上报申请等工作，以及实施过程的组织和协调工作；5根据参控股公司业务性质和股份公司相应的控制要求，提出对各个相关公司的财务管理和监控办法、及相关流程、制度等；6负责对子公司的财务监督管理，包括财务、资金和运营数据的定时性收集、汇总和分析，以及企业经营方面出现的潜在风险，提交决策层作为进一步决策的依据；7根据业务需求和对子公司监管的需要，会同审计部对参控股公司内部或外部的审计监管；8负责资本性投资项目操作时的各中介机构联络、协调及组织工作；9管理投资管理部门的日常运作，作为各项管理流程的负责人，监督并确保这些流程的顺利执行；10负责协调所辖人员之间的工作关系以及本部门与其他部门之间的关系；11根据公司绩效管理政策，制订投资管理部所需的绩效评估指标，对投资管理部内部人员进行绩效考评；12根据公司人力资源政策，向投资部内部人员提供必要的工作指导，培养其在职责范围内的判断和决策能力；13负责组织进行投资管理部内部人员的内部工作调配，并协助对内部人员制订培训计划，确保内部人员良好的工作态度和高昂的士气；14完成上级领导交办的其他工作。所需条件专业技能投资和资本运作相关知识财务与会计知识投资分析公司治理结构和监管管理技能理解公司使命、理念和价值行业知识业务知识影响力计划与组织能力解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧团队建设能力时间管理能力目标设置能力书面/口头表达能力个人素质要求个人素质要求以质量为中心以客户为导向善于建立人际关系团队合作适应能力充满自信创新精神正直诚实行为导向工作经验3年以上相关工作经验教育程度訓練具有或相当于投资管理专业大学本科或以上学历信息网络部经理职位说明书部门信息网络部员工姓名职位信息网络部经理到任本职日期/直接主管财务总监直接部属研发专责维护专责职位设置目的负责整个公司信息化建设，保证公司各项信息传递的准确性和及时性，维护公司信息化系统工作职责1深入理解公司的长期发展策略，组织收集分析各个管理和业务部门对信息技术的需求，结合信息技术的发展动态和在相关行业上的应用，制定公司的短中长期信息技术战略；2根据信息技术战略，规划公司的网络、电脑软硬件和电信设备架构，制定详细的实施计划、成本预算以及预期效益，并负责与最高管理层及各相关部门沟通，确保每个相关部门都清楚了解信息技术发展规划；3领导建立和完善公司的网络、电脑软硬件和电信设备架构，审核其他部门提出的信息技术软硬件购买申请，并协助有关部门进行供应商选择及软硬件采购；4领导建立公司的信息技术内部服务体系，包括每年年初与各相关部门讨论制订信息技术的服务范畴、服务方式、服务标准；监督本部门提供的内部服务的质量速度；5领导信息化中心门对全公司的信息技术资产进行系统管理，维护所有信息技术资产的使用和维护记录，确保公司信息技术资产的安全和合理配置；6作为项目主要管理人员之一与系统合作伙伴一起领导实施ERP以及其他跨部门的大型系统软件，确保系统开发和系统实施项目的高质量和按时完成；7领导小型应用软件开发，以及对现有系统进行修改，协调系统开发过程中与相关业务部门之间的联系，领导解决或参与解决与信息技术相关的重大问题；8每年年初制订信息化中心门的内部成本预算，经审批通过后负责控制本部门的成本费用支出；9作为信息技术主要流程负责人，协调流程中各部门和人员的工作关系和任务分配，确保流程的顺利进行，并根据公司的具体情况定期修改流程；10根据公司绩效管理政策，制订信息化中心内部所需的绩效目标，对本部门人员进行绩效考评；11负责本部门人员工作调配，并协助本部门人员制订培训计划，确保本部门人员良好的工作态度和高昂的士气；12领导制订信息技术管理所需的各类管理报表如信息技术服务满意度调查报告、系统开发进度报告等，并定期向行政副总汇报；13完成上级领导交办的其他工作。所需条件专业技能信息技术策略规划能力企业级软件硬件应用项目管理管理技能影响力变革推动力流程管理预算管理解决问题能力化解冲突人际沟通技巧团队建设时间管理目标设置交流技巧个人素质质量为中心客户为导向建立关系网人际敏感性团队工作适应能力快速反应尊重他人工作经验5年以上相关工作经验（含2年管理经验）教育程度大学本科或以上学历审计部经理职位说明书部门审计部员工姓名职位审计部经理到任本职日期/直接主管总裁直接部属内部审计主管职位设置目的负责公司范围内的各部门、子公司、分公司的内部审计、风险评估，建立有效的事前和事后控制体系，以督促、保证各部门的业务执行与法律规章和公司的发展战略相一致工作职责1根据上级领导的要求领导组织对公司财务收支、预决算等情况的内部审计2根据管理层要求组织对子公司、分公司、控（参）股公司等下属经营机构的财务收支、预决算等情况进行常规和临时性的审计工作3维护财经法规，对严重违反财经法规的单位和责任人，依据有关法规和公司内部规章制度提出追究责任人的建议4组织协调对下属经营机构业务部门子公司的负责人离任进行离任审计5检查公司内部控制制度特别是财务管理制度的完善程度及执行情况6了解相关的外部审计公司，根据审计业务需求同其进行必要磋商并选择恰当的审计供应商7作为内部审计的负责人，领导相关的审计项目，并协调各个部门和参控股公司同审计公司的业务交流8收集整理相关的最佳审计实践和管理流程，并根据紫光实际情况提出有针对性的公司内部设计的制度和流程9根据公司绩效管理政策，制订审计部所需的绩效评估指标，对本部门人员进行绩效考评10根据公司人力资源政策，向本部门人员提供必要的工作指导，负责本部门人员工作调配，并协助本部门人员制订培训计划，确保本部门人员良好的工作态度和士气11完成上级领导交办的其他工作所需条件专业技能财务与会计知识审计业务知识和相关的法律法规法律知识管理技能理解公司使命、理念和价值行业知识业务知识影响力预算管理能力计划与组织能力解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧时间管理能力目标设置能力书面/口头表达能力个人素质要求以质量为中心以客户为导向善于建立人际关系人际敏感性团队合作适应能力充满自信创新精神正直诚实行为导向工作经验4年或以上相关工作经验教育程度訓練财会类专业本科或以上学历注册会计师职称副总裁职位说明书部门高管层员工姓名职位副总裁到任本职日期/直接主管总裁直接部属战略发展部经理总裁办公室主任企管部经理人力资源部经理职位设置目的负责制定中长期发展目标和相关的绩效管理体系，公司管理体系的建立，并归口管理公司的企管、人力资源等相关工作工作职责1负责领导制定有关公司经营的重大计划，方案和决策和中长期战略规划方案2对董事会批准的公司重大经营计划、方案和决策的执行情况进行监督；组织实施经董事会批准的重大战略规划方案3根据年度经营计划和公司的整体业务目标和发展重点，负责领导对绩效体系的针对性调整，以体现绩效目标对实现公司整体目标的推动作用4负责领导包括法务、知识产权、劳资纠纷等相关的法务相关问题，保证企业有序的经营秩序5监督下辖部门的日常运作，作为战略规划体系各种流程的总负责人，监督并确保这些流程的顺利执行，并视公司的实际情况对流程进行必要修订调整6根据公司的发展状况和需求，拟定战略规划、宣传策划和投资者关系部门的机构设置草案，并提交总裁和董事会7协调所辖部门与公司内其他部门的工作关系以及公司与政府、媒体及相关社会机构的关系8参与制定公司经营发展战略，以及重大的投融资计划和相关方案；并根据战略的要求，提出所负责包括人力资源和信息化等重要职能的发展战略和具体方案，支持业务发展9根据公司的发展战略和业务需求，提出人力资源、信息化建设和行政后勤等部门的组织和人员建设方案，经总裁审批后组织实施10审批所辖人力资源部的策略方案，经总裁最终审批通过后负责监控和指导该策略方案的执行，以及实施效果监督和评估11根据公司的绩效管理政策，制定所辖部门负责人的绩效评估指标，负责所辖部门负责人的绩效考评12根据公司的人力资源政策，向所辖部门负责人提供必要的工作指导，培养和提高其工作能力，协助制定其培训计划，激发他们的工作积极性和高昂的士气13完成上级领导交办的其他工作所需条件专业技能策略规划市场/行业分析行业知识企业管理人力资源管理管理技能理解并阐述公司使命、理念和价值创建并能够推广战略理念行业知识业务知识影响力流程管理能力变革管理能力预算管理能力计划与组织能力解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧团队建设能力时间管理能力目标设置能力书面/口头表达能力个人素质以质量为中心人际敏感性团队合作适应能力充满自信创新精神正直诚实知识分享创业精神注重细节尊重他人工作经验8年以上相关工作经验（含5年以上大型企业高层管理经验）教育程度訓練大学本科或本科以上战略发展部经理职位说明书部门战略发展部员工姓名职位战略发展部经理到任本职日期/直接主管副总裁直接部属战略管理专责职位设置的目的负责制定并调整公司中长期的发展战略及相应的绩效考核体系，同时还需要负责整个公司的管理体系、制度的推广合实施等工作职责1负责收集各个部门的业务发展规划，制定并调整企业中长期发展策略规划草案2在战略发展规划进行调整之后，领导对年度的绩效管理体系进行必要调整，包括考核指标和相关的考核办法，并且负责在整个公司中推广3负责领导管理公司的管理体系（包括组织架构、部门职责、管理业务流程）的运行情况的维护、监察和改进，并在对现有管理体系的分析评估基础上，向决策层提出改进变革的方案建议4负责领导业务运作中各环节的质量控制，对在运作过程发现的问题及时组织相关部门制定限期整改措施（立即措施、永久性措施），并监督、跟踪整改措施的实施5负责协调所辖部门与公司内部其他部门，以及公司外部政府、媒体及相关社会机构的关系6根据公司的绩效管理政策，具体制定战略规划部的绩效评估指标，并负责战略规划部门所有职员的绩效考评7根据公司的人力资源政策，对所辖战略规划部所有职员提供必要的工作指导，培养和提高他们的工作能力，协助制定其培训计划，激发他们工作积极性和高昂的士气8履行副总裁授予的其他职责所需条件专业技能公司策略规划市场、行业分析投资项目评估企业管理项目管理管理技能理解公司使命、理念和价值行业知识业务知识变革推动能力创建并推广战略理念流程管理能力预算管理能力计划与组织能力解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧时间管理能力目标设置能力书面/口头表达能力个人素质以质量为中心人际敏感性团队合作适应能力充满自信创新精神正直诚实知识分享创业精神尊重他人工作经验6年以上相关工作经验（含2年以上管理经验）教育程度訓練大学本科或本科以上/企业管理及相关专业人力资源部经理职位说明书部门人力资源部员工姓名职位人力资源部经理到任本职日期/直接主管综合管理体系分管高管直接部属招聘培训专责薪酬管理专责考核管理专责职位设置目的负责制定公司的人力资源的规划，领导人力资源发展的各项工作，保障人力资源策略及其计划的切实执行工作职责1根据业务部门的实际需要和企业的中长期发展方向，制定人力资源发展政策和规划，并提交上级领导批准。2配合公司中期人力资源发展的战略目标，领导建立公司整体的年度人力需求（包括预算、招聘、培训、解聘）以及相应的执行计划3审核各阶段人力资源发展预算包括招聘预算、培训预算、薪资预算等，进行必要的成本预算管理和沟通协调工作4督导招聘、绩效管理、薪酬管理和其他各项人力资源业务，确保对业务部门的服务和支持5负责人力资源规划的督导其贯彻执行，及时与管理层和基层员工宣传、沟通，力求每位员工熟悉了解人力资源发展政策6策划年度员工满意度调查方案，选择适当的工具、进行方式，制定调查日程表并监督各部门执行7主导建立人力资源管理的各类管理报表，并定期呈报最高管理层及有关部门例如流动率分析、人力需求计划等8负责向管理层和其它主管人员提供专业咨询和相关培训，帮助建立正确的人力资源管理观念与技能9依据公司人力资源发展政策，领导建立必要的人力资源管理机制和工具，并负责审核其工作程序及实施质量10负责协调所辖部门与公司内部其他部门，以及公司外部政府及相关社会机构的关系11根据公司的绩效管理政策，具体制定人力资源部的绩效评估指标，并负责所有职员的绩效考评12根据公司的人力资源政策，对部门所有职员提供必要的工作指导，培养和提高他们的工作能力，协助制定其培训计划，激发他们工作积极性和高昂的士气13履行分管高管授予的其他职责所需条件专业技能现代人力资源管理组织行为学人事劳动政策和法规基本的财会知识管理技能行业知识影响力流程管理人力资源管理预算管理解决问题能力人际沟通技巧团队建设时间管理目标设置个人素质质量为中心人际敏感性团队工作适应能力正直诚实快速反应尊重他人工作经验6年以上的人力资源管理及相关方面的工作经验含3年以上管理经验教育程度訓練大学本科或以上学历所需条件专业技能计算机软硬件基础知识管理技能解决问题能力人际沟通技巧个人素质以质量为中心以客户为导向团队协作正直诚实快速反应尊重他人服务意识工作经验1年以上相关工作经验教育程度訓練大专或以上相关专业总裁办公室主任职位说明书部门总裁办公室员工姓名职位办公室主任到任本职日期/直接主管副总裁直接部属秘书企业文化专责行政后勤专责法律事务专责职位设置目的负责公司的日常行政工作，提供行政管理、人事行政管理、档案管理、秘书等方面及时、周到的服务。工作职责1制订总裁办的内部成本预算，经审批通过后负责控制本部门的成本费用支出2全面领导总裁办的行政总务工作，负责安排公文、公章的保管和管理层的文秘服务工作3建立必要的行政管理机制与工具，确保工作程序及实施品质4负责礼仪接待工作，指导秘书、档案管理及人事行政工作的正常有序的开展5领导公章及公文管理6根据公司整体的人力规划策略，规划总裁办专业人力的培育、养成与发展7根据公司绩效管理政策，对本部门人员进行绩效考评8负责滦河国际的法律事务