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文档简介

保安部岗位职责一、保安部经理岗位职责1、坚持贯彻执行总经理的指示,做好总经理在保安工作上的参谋和助手,对场所的安全负有重要的责任。2、有高度的责任感和事业心,有管理的经验。3、敬业乐业,坚持原则、不徇私情、秉公执法,吃苦耐劳、勇于献身。带领和督导下属做好安全保卫工作,确保会所人、财、物的绝对安全。4、负责制定、健全的安全保卫制度,部署保安部的工作计划安排和检查落实,审定各部拟定的岗位安全制度、规定,报请总经理批准后实施。5、坚持保安管理的规范化、程序化、标准化、制度化,坚持以身作则,最大限度地调动部门员工的工作积极性,并领导下属员工积极开展全面质量管理活动。6、维护内部治安秩序,经常巡视周围。7、组织调查内部发生的事故,并向总经理提出建议,汇报查处结果。8、负责本部门员工的工作分派,带领本部门员工努力做好工作,保障员工和宾客的生命安全9、听取客人投诉并及时汇报。11、重视内勤工作,组织好保安工作档案材料的积累和科学管理工作。13、协助培训中心组织开展以“防火、防盗、防破坏、防自然灾害”为中心的安全教育和法制教育。14、完成领导及上级业务部门交办的各项临时性保安工作。二、保安部主管岗位职责1、协助部门经理做好日常事务工作,做好部门经理的助手,努力完成经理布置的各项工作任务,直接向部门经理负责;2、努力提高竞争意识,提高业务管理水平,办事积极、认真负责、讲求效率,树立全心全意为宾客服务、确保宾客安全的思想,作风正派,不谋私利,有勇于献身的精神;3、督导各保安员履行其职责,具体检查各项保安措施的落实;4、具体处理当值期间发生的顾客或雇员违法乱纪问题,并负责分管本部员工的培训和考核;5、针对下属员工的思想状况和值勤情况,编制培训计划,辅导新招进的见习保安员,经常对下属员工进行职业道德、竞争意识方面的教育,提高保安部的整体素质;6、负责本部人员的考勤、考核工作,并负责消防防范布置及检查工作。三、保安员岗位职责1、保安员应具有强烈的责任心,工作认真负责,秉公办事,大胆工作,不徇私情,保持高度的警觉性,敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为;2、具有为公司全心全意服务的意识,仪表端庄,干净整洁,礼貌待人,努力奉行“宾客至上、服务第一”的服务宗旨,在保安服务中真正体现“敬客、敏捷、周到”的酒店服务风格;3、努力钻研保安服务知识,掌握保安的服务技巧,当值时要保持旺盛的精力;4、服从上司的指令和工作安排,熟悉本部岗位的任务与要求,认真贯彻执行安全岗位职责,做好本职工作,确保安全;5、处理在场所内发生的非常事故并协助公司各部处理宾客或雇员的安全问题,要熟悉岗位的分布;6、在范围内外巡查,果断处理突发事件,发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控;7、协助有关部门保卫重要宾客进出场所的安全,巡视场所的员工聚集地点,制止赌博、打斗及偷窃客人财物等情况的发生;8、保安人员必须做到在下班时检查场所外围灯源是否关闭;9、保安人员无论如何不得帮客人代其泊车服务,只能做指引泊车服务;10、严格遵守公司各项规章制度,特别是安全保卫制度,执行交接班制度,上岗时不得擅离工作岗位,不准处理私事,确保安全。四、内部治安管理制度1、保安部应根据场所的建筑结构、经营范围、通道及工程设备设施的分布状况,制定内部安全制度,统筹考虑,正确划定巡逻路线;2、负责保护场所宾客和员工的人身、财物安全;3、加强对公共场所的管理,如大堂、停车场、门口周围等,对下班后穿工作服仍在公共场所逗留以及衣履不整的人员,制止其进入营业场所或劝其离开;4、负责维护场所内的秩序,制止员工违章违纪,如在场所内嬉戏打闹、损坏花草树木等行为;5、负责对员工通道和员工上下班进出口的纪律检查;对携带物品外出的人员按规定进行检查,防止偷盗行为。五、消防管理制度1、如发生火灾,值班员应立即先将楼层总电门关闭,切断电源,防止爆炸。情况严重紧急,应边抢救灭火、边报办公室和打消防火警电话。报警时要准确清楚地说明酒店地点报警人姓名及联系电话,待消防队把情况听清楚后才可放下电话筒,同时报警人要到路口、通道接应消防车赴现场救火。2、各部门员工知道场所失火后,应及时赶到失火现场参加扑救,准备灭火的消防栓或立即使用消防栓灭火。有领导在场由领导指挥,如领导不在时,则由在场员工商量决定,作出果断的措施,立即进行灭火和营救工作。3、如发生着火、大火,知情不报或不坚守岗位,离开现场,临阵逃脱者,按其情况严重程度给予行政处分,并追究其责任。4、学习消防知识,会用灭火器具和设备。每月检查一次消防设备、消防栓和灭火器,保证设备完整、灵活好用。六、保安员培训管理制度1、保安部将根据每个员工的素质和表现以及场所、部门管理服务工作的需要,进行不同形式、不同层次的培训。日常培训按层次管理原则,即部门经理负责对主管的培训,主管负责对保安员进行周期性培训;2、保安部每季度对员工进行一次思想品德和工作业绩方面的评估,作为员工下一季度工资标准的依据;3、保安部每半年对员工进行一次业务技能和外语知识的考核,成绩存档,作为晋升、降职或奖罚的依据之一;4、如员工严重违纪但又未达到开除的程度,部门可酌情对其重复培训。七、保安员日常管理制度1、保安部依据公司规章制度对保安员进行管理,同时根据“严格培训,严格管理”的要求,在实施具体管理时更应强调保安工作的重要性;2、保安员应“律人先律己”,如保安员违反纪律,一律从严处理;3、对保安员的日常管理和培训工作由保安部经理或主管负责,每月由部门经理或主管主持召开一次保安员大会,每周一次由主管主持召开班务会,小结工作及进行思想品德和业务知识培训;4、保安部例会每周一次,传达上级指示,研究解决值班过程中存在的问题,总结上周工作布置下周任务。八、保安部上班管理制度1、严格遵守本酒店的各项规章制度;2、着装整齐、仪表端庄、精神集中,文明礼貌,不准便装、制服混装上岗;3、应按时上、下班,严禁迟到或早退;4、服从命令、听从指挥,完成上级交给的任务;5、不准离岗、脱岗、互相串岗;6、不准利用工作之便无故刁难顾客和游客;7、不准利用工作之便动用公司财物;8、禁止会客接友、打电话、看书看报等;9、严禁吸烟、喝酒、睡觉等。九、保安部工作管理制度1、仪容仪表(1)保安人员上岗前不得饮酒,上岗时要求穿制服、佩戴员工号牌,直至下班为止;(2)保安人员上岗后要注意力集中,保持举止端庄,迎宾有礼,处理问题时要妥善分析情节的轻重、果断公平;(3)保安人员不准留长头发、胡子、长指甲,违者警告,限期改正。2、执勤部分(1)遇到报警时应沉着、冷静、准确地向有关部门或值班领导报告,不准离开现场,如擅自离岗者,按失职论处;(2)值班时不准打与业务无关的电话;不准会客;不得将非场所人员留在公司。(3)值班人员必须经常打扫卫生,保持周边环境卫生干净、整齐。十、当班前列队训练制度1、检查保安员衣着、装束;2、每日分二班,由主管召集,参加全体员工例会;3、班前点名,并由主管交代当班之工作及注意事项;4、必要时将进行站姿、走姿等军姿训练。十一、日常工作记录管理制度1、当值主管依次在记录本上填写日常工作情况;2、保安值班记录本内所记叙之事件必须有时间、地点、人物、处理结果、遗留问题;十二、场所内打架处理制度1、接到打架报告后,大堂经理须联同保安部有关人员立即赶赴现场并控制局面;2、如有受伤者,则视其受伤情况通知送往附近医院治疗;3、尽可能将肇事者分开并疏散围观人员;4、向有关人员及肇事者了解事由;5、如场所有财物被损坏,则须填写场所财物损坏报表,如须向肇事者索赔,大堂经理可根据损坏情况而判定赔偿的数额;6、情况特别严重的,应请示上级是否应押送治安管理部门处理;7、如现场被损坏,则将“财物损坏报告表”及现场相片呈送管理层及有关部门;8、事后通知有关部门清理现场,并通知工程部进行检修;9、将详情记录在值班日记上并通知有关部门跟办;10、如是公司内部员工打架,则应记下其工号及所属部门,由该部门依照有关规定进行处理。十三、发生火灾时组织自救操作制度注意安全。在疏散路线上设立哨岗向疏散人员指明方向,防止疏散人员误入走道,并劝导疏散人员有秩序地疏散,及时清除路障,保持道路畅通无阻。使用消防电梯疏散人员时要有专人操作,约定好联络信号,以便电梯出故障时采取营救措施。组织灭火时要观察客房火势发展蔓延过程,一般情况下是先从下向上,遇阻向水平发展,再从门窗竖井孔洞等开口部位向上下左右蔓延,因此组织灭火时首先要堵住火势向外蔓延,把火势控制在着火房间内予以扑灭。启动消防水泵,满足着火层以上各层消防用水量,铺设水带做好灭火准备;关闭防火分区的防火大门;派出人员携带灭火工具到着火房间的相邻房间和上下层的房间,查明是否有火势蔓延的可能,并及时扑灭蔓延过来的火焰;使用水流灭火时,要正确操纵水枪射水,一般应先窗后内,先上后下,从窗户的房顶部之字形摆动喷射,向后移动到角落处,把房顶和开口部位的火势扑灭后,再射向起火部位。3、防烟排烟在扑救初期火灾时,为了降低烟气毒性,防止烟气扩散,采取防烟、排烟措施是保证人员安全加快灭火进程的必要措施,具体措施有(1)启动送风排烟设备,对疏散楼梯间、前室保持正压送风排烟;(2)启开疏散楼梯的自然通风窗;(3)把客用电梯全部降至首层锁好,并禁止使用;(4)使用湿毛巾捂住鼻口匍匐地面的防烟方法。泊车员岗位职责1、为来店客人提供免费泊车指引服务;2、为客人拉车门,提醒客人带好贵重物品;3、下雨天须立即上前为客人打伞;4、做好泊车台区域的环境卫生工作;5、协助前台做好来客的迎接、接待工作;6、按规定严

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