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1/42014年乡镇发展小微型企业工作总结暨2015年工作计划小微型企业发展工作领导小组办公室今年以来,乡党委、政府紧紧围绕“以创业带动就业,以就业促进民富”的思路,始终坚持把小微企业创办工作作为转变经济增长方式,增加农民收入的主要手段来抓,在全乡上下掀起了大办、快办、多办小微企业的热潮。现将今年来小微企业发展工作汇报如下一、2016年发展小微企业情况及特点乡截止目前共发展小微企业9户,皆属农业类企业,其中种植业1户,养殖业8户,新增就业27人。因我乡地处山区,林地覆盖丰富,野生草料充足,发展的小微型企业都是农业类种植业以种植蔬菜为主,丰富了我县反季节蔬菜的供应;养殖业以养殖肉养及肉牛为主,因地处山区,野生草料充足,养殖多以放养为主。二、年前小微企业发展情况2016、2016年我乡共发展小微企业7户,其中2016年发展2户,2016年发展5户。在这些企业中有1户工业企业地处向阳桥水库规划区,不能有效扩大规模,现已搬出我乡境内、2户独资企业因自身原因未存活,其余小微企业均能正常运转。2/4三、主要工作及经验加强组织领导,健全工作机制根据县委、县政府发展小微型企业的精神,结合县小微办的要求,乡上及时召开了创办工作动员大会,研究成立了领导小组,并下发实施方案、分解发展小微型企业任务,要求各村组高度重视此项工作,把小微企业创办工作作为一项重大任务来抓。在全乡范围内形成了主要领导亲自督促,逢会必提微企创办,全面推进扶持创办小微企业发展新格局。加强宣传引导,营造良好氛围工作任务下达后,乡党委、政府及时进行了安排部署。采用悬挂横幅、发放宣传资料等方式,充分发挥舆论导向作用,积极深入村组、农户,开展全方位、大幅度、高密度、多频次的宣传活动,并及时与县小微办协调沟通,积极为创办小微企业的群众提供注册登记和办证等优质服务,积极营造自主创业的良好氛围。严格考核制度,增强责任意识创办工作中,主要领导多次深入村组,了解督促各村工作进展情况,与联村领导、村组干部总结交流,研究解决存在问题,探索激励机制,将小微企业创办工作作为年终考核的一项重要指标,切实增强了各级干部干事创业的热情。四、存在问题在乡党委、政府大力宣传和支持下,我乡小微企业创办取3/4得了一定成绩,但仍存在一些困难和问题一是农民思想认识不到位,积极性不高。二是青年劳动力大多外出务工,劳动力短缺,创办基础差。三是个体家庭经济基础薄弱,创办资金来源短缺。四是我乡多为发展养殖业和种植业,而养殖业办理手续繁多,要求苛刻,很难办理成功。建议一是成立专业合作社,将产业做大做强,形成产业规模化,以应对市场变化。二是与有关职能部门联系,简化办理程序。三是政府财政扶持奖励标准适当提高,分三年进行扶持。四是给予乡镇小微办编制、人员、经费。五、来年的工作打算进一步深入宣传,营造氛围。充分发挥政策导向和典型带动作用,调动全乡力量支持和参与小微企业创办,激发群众创业热情,形成推动工作强大合力。进一步加强领导,健全制度。明确工作职责,健全制度机制,统一思想,提高认识,靠实责任,凝心聚力,及时研究解决创办过程中出现的困难和问题,“主要领导亲自抓,班子成员共同抓、精兵强将重点抓”。进一步强化督查,提质增量。建立健全考核评估机制、督查督促机制和

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