2013年中央电大财务报表分析第二次形成性考核作业答案

D财务报表分析第二次形成性考核作业本人选择徐工科技作为分析对象进行报表分析。一、公司简介徐州工程机械科技股份有限公司以下简称公司原名徐州工程机械系股份有限公司，1993年6月15日经江苏省体改委苏体改生1993230号文批准，由徐州工程机械集团公司以其所属的工程机械厂、装裁机厂和营销公司1993年4月30日经评估后的净资产组建的定向募集股份有限公司。公司于1993年12月15日注册成立，注册资本为人民币95946600元。1996年8月经中国证监会批准，公司向社会公开发行2400万股人民币普通股每股面值为人民币1元，发行后股本增至119946600元。1996年8月至2004年6月，经股东大会、中国证监会批准，通过以利润、公积金转增或配股等方式，经公司股本增至545087620元。2009年8月22日召开的公司2009年第一次临时股东大会审议通过，公司中文名称由“徐州工程机械科技股份有限公司”变更为“徐工集团工程机械股份，有限公司”英文名称由“XUZHOUCONSTRUCTIONMACHINERYSCIENCE。TECHNOLOGYCOLTD”变更为“XCMGCONSTRUCTIONMACHINERYCOLTD”2009年9月4日，经徐州市工商行政管理局核准，公司名称变更为“徐。工集团工程机械股份有限公司”公司是集筑路机械、铲运机械、路面机械等工程机械的开发、制造与销售为一体的专业公司，产品达四大类、七个系列、近100个品种，主要应用于高速公路、机场港口、铁路桥梁、水电能源设施等基础设施的建设与养护。公司主要产品有工程起重机械、筑路机械、路面及养护机械、D压实机械、铲土运输机械、高空消防设备、特种专用车辆、工程机械专用底盘等系列工程机械主机和驱动桥、回转支承、液压件等基础零部件产品，大多数产品市场占有率居国内第一位。其中70的产品为国内领先水平，20的产品达到国际当代先进水平。公司大力发展外向型经济，实施以产品出口为支撑的国际化战略，工程机械产品远销欧美、日韩、东南亚、非洲等国际市场。公司年营业收入由成立时的386亿元，发展到2007年的突破300亿元，年实现利税20亿元，年出口创汇突破5亿美元，在中国工程机械行业均位居首位。目前位居世界工程机械行业第16位，中国500强公司第168位，中国制造业500强第84位，是中国工程机械产品品种和系列最齐全、最具竞争力和最具影响力的大型公司集团。徐工科技连续四年的主要资产及主营业务收入数据如下表项目2005200620072008应收账款489822976634116964455741252419204292存货122019302411960335709453553511144568216流动资产2263655168229511145321186365122467656202固定资产594336512512439372623329168941195120总资产3164022753334778705630240763333638232589营业收入3084348160279403761832663203713354209316二、徐工科技2008年资产运用效率指标的计算如下1总资产周转率主营业务收入总资产平均余额总资产平均余额（期初总资产期末总资产）2D资周率营务入期总产末资）总产转主业收（初资期总产233542093163024076333363823258921007次资周天计期数资周率天总产转数算天总产转3601007357（）2流动资产周转率流动资产周转率主营业务收入流动资产平均余额流动资产平均余额（期初流动资产期末流动资产）动产转3354209316（流资周率24676562022118636512）14627次流动资产周转天数计算期天数流动资产周转率流动资产周转天数36014627246天3固定资产周转率固定资产周转率主营业务收入固定资产平均余额定产均额（初定产额期固资余）固资平余期固资余末定产额定产转固资周率3354209316941195120623329168242878次固定资产周转天数360固定资产周转率固定资产周转天数3604287884天4应收账款周转率应收账款周转率（次数）主营业务收入应收账款平均余额应收账款平均余额（期初应收账款期末应收账款）应收账款周转率（次数）3354209316（455741252419204292）7667次D应收账款周转天数计算期天数应收账款周转率（次数）或应收账款平均余额计算期天数主营业务收入应收账款周转天数360766747天5存货周转率成本基础的存货周转率主营业务成本存货平均净额存货平均净额（期初存货净额期末存货净额）成本基础的存货周转率30902756779453553511144568216229573次存货周转天数计算期天数存货周转率（次数）成本基础的存货周转天数36029573122天三、徐工科技2008年资产运用效率指标分析一趋势分析财务指标2006年2007年2008年应收账款周转率4971959947667存货周转率205942819629573流动资产周转率1225814814627固定资产周转率50495751742878总资产周转率08581102521007（1）总资产周转率分析从上表我们可以看出，该企业2008年末总资产周转率实际值稍低于2007年末实际值，说明该企业利用全部资产进行经营活动的能力下降，D效率较低，可能会影响其盈利能力。企业应采取适当的措施提高各项资产的利用程度，对那些确实无法提高利用率的多余、闲置资产及时进行处理，以提高总资产的周转率。（2）流动资产周转率分析从上表可以看出，该企业2008年末流动资产周转率实际值低于2007年末实际值，说明该企业在这个时期内利用流动资产进行经营活动的能力较差，效率较低，可能导致企业的偿债能力和盈利能力下降。但是，仅仅这一个指标不足以找出产生问题的原因，所以我们应对企业的应收账款、存货等主要流动资产项目的周转率作进一步分析。（3）固定资产周转率分析一般来说，固定资产周转率越高，表明企业固定资产利用越充分，说明企业固定资产投资得当，固定资产结构分布合理，能够较充分地发挥固定资产的使用效率，企业的经营活动越有效。从上表看出该企业2008年末固定资产周转率实际值低于2007年末实际值，说明该企业的固定资产没有充分利用，提供的生产经营成果不多，企业固定资产的营运能力较弱。（5）应收账款周转率分析从上表我们可以看出，该企业应收账款周转率指标的变动状况和整体趋势比较好。说明该企业应收账款收回速度及其管理效率较高，资产流动性较强，短期偿债能力较强。（6）存货周转率分析D从上表我们可以看出，该企业存货周转率指标的整体趋势较好，逐年有上升，说明该企业存货变现速度较快，企业存货的运用效率较高，资产流动性较强，企业的盈利能力较强。通过上述分析，可以得出结论徐工科技整体资产运用的效率与去年相比。该公司流动资产、总资产、固定资产等存在问题，说明公司应注意加强资产管理，注重整体资产的优化，应收帐款，存货相对前两年有所提高说明该企业应收账款管理效率和存货运用效率较好。（二）同业比较分析通过徐工科技2008年资料，进行同业比较分析。如下表财务指标行业平均水平行业先进水平公司实际值与先进水平差异与先进水平差额异率应收财款周转率105112766743333611存货周转率563829573504276303流动资产周转率175314627153735124固定资产周转率464642878171222854总资产周转率1262100709934965（1）总资产周转率分析从上表看，该公司各项资产周转率指标都低于行业平均水平离行业先进水平差距更大除固定资产周转率离行业先进水平稍微进点外其他各项资产周转率均比行业先进值低而且都低于35以上甚至高过35由此我们有必要进一步分析该公司的资产结构是否合理是否存在固定资产占用过少从而影响到企业正常生产经营能力导致销售不足而使周转D率低下或者是该公司的经营过于保守或管理能力太弱导致了过多的流动资产占用从而降低了其效率四、提出建议徐工科技如果想要提高企业资产运用效率，可以采取以下建议1、采取适当措施提高各项资产的利用程度，对那些确实无法提高利用率的多余、闲置资产及时进行处理，以提高总资产的周转率。2、加强应收账款的管理和催收工作，注重信用政策的调整，进一步分析企业采用的信用政策和应收账款的账岭，同时加强应收款项的整合、加速对应收的款项的回收、合理计提应收账款的折旧等，以便于提高资金的周转速度。3、加强对存货的管理，从不同环节、角度找出存货管理中存在的问题，尽可能的减少经营占用资金，提高企业存货管理水平。下面内容为赠送的工作总结范文，不需要的朋友下载后可以编辑删除工作总结怎么写医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。一、工作目标完成情况我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。在全体教职工的努力下，我们基本完成了XX年目标管理责任状中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等XX项工作任务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展目标。让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规孝行天下”德育主题教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了诵弟子规做小孝星校本教材，已经投入使用。学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。述职报告我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动，一年来，举行了上下学期各两个月的教改展示课活动，天天展示，天天评课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。学校实行查课制度，一年来，仅我参与的查课就进行了五次。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象