道路工程建设项目雨水施工方案

枣庄市市中区齐陶路道路工程建设项目雨水工程施工方案编制人审核人审批人日期目录第1章工程概况111工程主要情况112设计简介113现场施工条件1第2章施工安排121组织机构122施工目标523施工段划分及施工顺序524施工进度计划如下图525资源配置6第3章施工准备831技术准备832现场准备833资金准备8第4章施工方法941工艺流程942工艺要求943质量检验标准11第5章主要施工保证措施1751进度保证措施1752质量保证措施1953安全管理措施2654环境保护及文明施工管理措施2955季节性施工保证措施3356交通组织措施4057构筑物及文物保护措施4058应急措施42第1章工程概况11工程主要情况111雨水管线施工主要包括沟槽开挖、石屑垫层、管节安装、管道回填及附属构筑物砌筑。112雨水管均采用级钢筋混凝土管，级钢筋混凝土管要求按国家管道规范执行，D300雨水支管全长700M，D1000雨水管全长3600M，D1200雨水管全长6400M。雨水口300座，雨水检查井248座，矩形90三通砖砌雨水检查井36座。12设计简介121齐陶路雨水工程，西起西昌路东至东外环，沿规划道路两侧修建雨水管道，根据就近排入水体原则，雨水排入道路预设桥涵或下游市政雨水管网。122北侧雨水管道距设计中心线17米，南侧雨水管道距设计中心线17米，位于路口及有支管接入的检查井均为控制井，应严格按图施工。加宽段根据图纸会审，管线路由均向外平移15米。123K0000K1460为D1000级钢筋混凝土管，K1460K3280为D1200级钢筋混凝土管，K3300K5660为D1000级钢筋混凝土管，雨水管道接口采用平口形式，布设钢丝网片，水泥砂浆抹带。13现场施工条件本工程位于枣庄市市中区北区，沿线交叉路口有10处。非路口处地质条件良好，土质均匀施工便利。由于路口多位于老城区，管线复杂，应经详细调查既有管线的位置后进行平面、交叉设计后进行施工。K1140、K2880为鱼塘坑，K5000为30米深坑，土方回填完成后，需与建设单位、设计单位沟通进行地基处理（加固、包封等方式），方可进行管道施工。北侧雨水管道与污水管道同槽施工，施工时应先安装污水管道，待回填完成后方可进行雨水管道安装。第2章施工安排21组织机构211项目经理部组织结构图。如下图1、项目经理岗位责任1）全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。2）组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。3）对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。4）合理组织，配制落实人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。5）组织编制、实施工地生产计划，保证按时按质完成施工任务。6）做好职工思想教育和新工人培训工作。7）及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并履行上报和审批手续。8）加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产和经济效益。2、项目副经理责任安全员计量员员施工队伍施工班组施工队伍管理成员项目领导小组项目技术负责人项目副经理项目经理配合项目经理协调调资料员质检员员施工员员材料员项目副经理配合项目经理协调对上、对下关系处理，协助项目经理进行施工现场管理，抓好项目部内业资料、工地现场质量安全管理工作，管理好项目部人员并及时调度项目部成员。3、项目技术负责人岗位责任1）全面主持本项目的技术工作。2）贯彻规范、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况，同时推广新技术、新工艺。3）准备参加图纸会审的内容、技术交底的内容、制定施工方案、落实技术措施。4）对本项目的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题。5）参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方和设计部门联系，妥善解决。4、施工组组长和施工员的职责1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。3）切实做好操作班组任务交底和施工技术交底，检查把关混凝土、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。4）定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。5）组织电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。6）协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。7）不得安排无证人员进行特种作业。5、质检员岗位责任1）参加图纸会审、技术交底、工程验收及技术评定工作。2）按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。3）参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录，对定位轴线、标高、预埋件留孔尺寸位置等数据复查作出记录。4）对原材料、半成品、混凝土配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。5）协助施工员建设工程中的样板、标准段工作，并整理有关的技术资料。6）编制质量创优方案、质量检查计划。6、材料员岗位责任1）深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。2）熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出厂说明书或材料合格证外，还应协同实验员对原材料试件进行取样试验，检测合同后允许使用，否则禁止使用。3）实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。4）掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向项目部报材料的储备情况。5）调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。6）及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。7、安全员岗位责任1）执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训并考试合格后才上岗。2）按照施工组织设计方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。3）坚持安全第一原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥，监督工人按章作业。4）发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理。8、资料员岗位责任1）认真学习，钻研业务，不断提高技术水平。2）熟悉图纸，了解工程概况，认真学习施工规范。3）督促施工员及时完成隐蔽工程验收记录并及时收集各项隐蔽资料。4）填写隐蔽工程验收记录台账、试验台账，收集各种实验原材料并及时送检，配合质检员和施工员整理技术资料和施工质量管理。5）及时委托混凝土和砂浆配合比、土的击实试验等标准试验和各项工艺试验。9、计量员岗位责任1）熟悉掌握工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家、行业、省、市有关统计法、统计报表制度及本公司规定。2）负有对本工程的生产计划，成本核算，提供控制依据的责任。3）负责向材料员提供预算材料的数据。4）按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给审计部及财务部等部门提供有关数据。5）负责核实每月完成的工程量，编制月度工程造价报告。6）按上级规定的统计项目指标，计算方法，统计范围，报送日期等要求，及时报送有关单位审核。7）经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，做好与业主方、监理方、审计方、施工方四方签证，及时做好工程结算的有关工作。8）工程完工后，及时完成工程的结算资料，配合审计单位做好工程决算。22施工目标我公司本着“科学组织，安全高效，确保工期，文明施工”的原则，以质量为本，确保按时完成工程施工。221工期目标施工总工期120日历天。222质量目标合格223安全生产目标该工程安全生产目标为在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，轻伤事故率不超过05。23施工段划分及施工顺序1、第一施工班组负责西昌路至青檀路范围内雨水管线施工；2、第二施工班组负责青檀路至解放路范围内雨水管线施工；3、第三施工班组负责解放路至东外环范围内雨水管线施工；24施工进度计划如下图25资源配置251劳动力配备计划劳动力配备计划表，见下表劳动力配备计划表单位人252物资配置计划我们将按合同文件明确约定材料设备由承包人供应，承包人采购的材料、设备，采购前应通知发包人。由承包人采购的所有材料必须采购正规合格材料，且符合设计及合同的标准要求，其质量、性能、品牌、价格必须由发包人书面认可，应附有产品序号日期工种第1个月第2个月第3个月第4个月1管理人员66662后勤人员33333技术人员88884模板工01818105混凝土工015886管道工201815127砌筑工02626228机械工121212129普工1212181810其他444411电工4442的质量合格证、出厂合格证、实验复验合格单，并由发包人和监理工程师验收合格、签字认可后方可使用。现场施工前，我们将根据施工进度安排编制详细的材料采购计划。1、根据施工图纸和进度计划的要求，制定物资采购、供应计划，并以此落实各项物资的采购、加工订货和进口材料的到场跟踪。2、为了保证工程质量，商品混凝土选用中联混凝土，水稳混合料选用我公司自己生产的。3、各项周转材料要根据工程施工进展情况提前准备充足，根据现场需要随时组织材料进场。4、以材料进场计划为依据，做好现场材料存放场地的平整、夯实、排水和围挡工作。材料进场后要做好存放、保管工作，并认真进行标识。5、材料员按照进度计划提前落实三大主材与主要大宗材料的货源，以保证施工的正常需要。6、建筑材料和构配件根据现场实际情况，既能保证工程施工进度又不多存料，进行合理组织，根据现场进度情况进行合理调配。具体见下表建筑材料、构配件进场计划表单位百分率序号工期材料名称第一个月第二个月第三个月第四个月1商品混凝土03050202钢筋03540253水泥252530204河砂252525255石屑30403006排水管153535157砖04545108水稳0070309雨水盖板030353510混凝土井盖0303535齐陶路主要施工机械设备计划表序号机械设备名称规格型号数量产地、年份进场时间1挖掘机PY22062济南0202开工时2挖掘机PY320C2徐州033开工时3发电机PD550W4汶上使用时4东风自卸车EQ3208C30二汽038开工时5电动夯DD2263青岛开工时6挖掘机带破碎器CATP2203徐州033开工时7装载机ZL50C6郑州046开工时8洒水车SGC3092二汽033开工时9吊车FQZ250902泰安066使用时10GPS中海达1南方测绘开工时11DS3水准仪PL1004南方测绘开工时12全站仪SET222日本开工时第3章施工准备31技术准备311建设单位应向施工单位提供施工影响范围内管线及其他公共设施资料，应采取措施加以保护，给排水管道工程的土方施工，除应符合本章规定外，涉及围堰、深基槽坑开挖与围护、地基处理等工程，还应符合现行国家标准给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141及国家相关标准的规定。沟槽的开挖、支护方式应根据工程地质条件、施工方法、周围环境等要求进行技术经济比较，确保施工安全和环境保护要求。312在机械设备方面，根据本工程项目情况及工期要求，配齐先进的施工机械设备及测试、检验器具。并进行维护、保养，认真检查、校正，并对各种仪器、仪表进行标定。313在材料供应方面，由项目部材料人员负责比选采购，取样试验合格后及时签订供货合同，办理催运、验收及保管工作，保证按计划供应，满足开工及正常施工的需要。做好材料及构配件的检测试验工作。32现场准备321进入现场后，积极配合建设单位，做好红线内建筑物的拆迁工作，包括路面上原有电线杆、路灯、树木及建筑等，对已经了解的地下管线挖设探坑以便最终确定管径、深度等具体情况，组织力量进行现状管线调查，绘制现状管线分布图，与各管线所属单位共同制定管线的保护、改移方案，保证管线运行安全，为全面开工创造条件。由于管线、杆线拆迁进度不能满足工程的工期要求时，施工中与有关管理单位联系，对地下管线设施采取悬吊或加固保护措施。322根据施工需要及现场情况，在现场租用的民房进行装修后做办公用房。为后续管理人员、工程师进驻作好准备。对于道路宽敞的地方，为保证施工段内的一些单位车辆进出不影响道路施工，我们提前修筑好便道，保证道路按时开工。323工程所用水、电由甲方提供的地点引入，并根据施工需要埋设临时水、电管路。配电箱要合理设置,以保证施工用电方便。项目部主要负责人的手机确保24小时通讯畅通，负责对内对外联络。33资金准备根据工程的总体进度，合理安排资金的使用情况。详见下表。资金使用计划估算表单位万元序号工期材料名称第一个月第二个月第三个月第四个月1资金200200190120第4章施工方法41工艺流程411施工准备（测量放线）沟槽开挖砂石垫层安管抹带回填检查井砌筑。42工艺要求421施工准备1、北侧雨水管道距设计中心线17米，南侧雨水管道距设计中心线17米，位于路口及有支管接入的检查井均为控制井，应严格按图施工。2、管道放线，用GPS放出北侧污水北边线距中195米，北侧雨水南边线距中16米，一般每隔20M设边桩。422沟槽开挖1、雨污水中线距离2米，开挖时可同槽开挖，沟槽底口宽度控制在35米，加宽段根据设计变更，雨水中线向外平移15米开挖深度的控制，开挖前，测量放样，确定每处开挖深度，土方段开挖至接近设计深度时，预留2030CM人工开挖，随时挂线将槽底整平。2、挖掘机开挖土方沟槽，每作业段机械开挖、运输保证协调一致。3、按设计图纸和施工规范控制开挖宽度和深度，尽量防止超挖或亏挖。向机械手详细交待挖槽断面、堆土位置，现有地下构筑物情况及施工要求，指定熟悉安全施工规程的人员配合机械手。如遇架空线路，保持安全距离。4、清挖完毕，报监理工程师验槽。确认合格后，进行下道工序的施工。遇到软土、地质不均匀等特殊地段，制订处理方案报请监理工程师审批认可后，按其进行实施。423石屑垫层1、基础施工前必须复核坡度的标高，一般在沟槽底部每隔10M用水准仪测量一次高程控制垫层面。2、沟槽验收合格后，铺设石屑垫层，人工整平，用电动夯夯实。石屑铺设完成后，报监理工程师验收，合格后方可进行下道工序。424安管铺设所用管节符合质量标准并具有出厂合格证，进场检验报告，管材安装前无裂缝、管口无残缺、保护层无脱落、空鼓、掉角等缺陷，安装后稳固，无破损，管道平直，管道内光洁平整，无杂物、油污，管道与检查井连接紧密，无渗漏水。自检合格经监理工程师确认后安管，机械下管，人工配合，严格遵守有关操作规程的规定施工。将管节逐节按设计要求的中心线、高程就位，并用GPS控制管中线，控制好两管口之间的距离。425抹带1、此雨水工程上的管道采用平接口管道，施工时根据中线或边线调整管子中心位置，保证其顺直度满足要求。2、管道接口采用钢丝网砂浆抹带，宽度厚度满足设计要求，抹带前对管口进行了凿毛处理，清洗洁净，抹带后采用薄膜覆盖保湿养生，外观密实、平整、光洁，无空鼓、脱落、开裂现象。3、注意控制抹带的宽度和厚度，砂浆配比必须准确，符合图纸以及规范要求。426回填1、管道安装完毕，经隐蔽工程验收合格后开始回填，夯填5水稳密实度不小于95。对管道两边同时对称分层夯实直至管顶以上20CM，夯实时用小型夯实机具。2、填水稳应由下向上整个宽度分层夯实，并控制水稳的含水率在最优含水量范围内。3、用小型机具进行夯实时，一般填水稳厚度不大于25CM，打夯之前对填水稳平整，依次夯打，均匀分布，不留间隙。4、在夯填过程中，应对每层回填水稳的质量进行检验，压实度符合设计要求后，再进行上层填筑。427检查井、雨水井砌筑1、在已安装完毕的排水管的检查井位置，定出井子中心，浇筑混凝土基础，待混凝土达到设计强度后，将砖砌体的基层清扫干净，并在上面用墨线弹出墙体位置，施工前应浇水湿润，砖也应提前湿润，使其含水率达到1015。2、在检查井基础面上，先铺砂浆后再砌砖，一般采用一丁一顺或二丁一顺砌筑。每层砖上下皮竖灰缝应错开，随砌筑随检查尺寸。临时间断处应砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的2/3。本工程检查井为雨水检查井，雨水管为砖砌矩形雨水检查井，每隔40米设1座。3、井内踏步，应随砌随安，其埋入深度不得小于设计规定。踏步安装后，在砌筑砂浆未达到规定强度前，不得踩踏。排水管管口伸入井室30MM。4、砌筑检查井的预留支管，应随砌随安，预留管的管径、方向、标高应符合设计要求。管与井壁衔接处应严密不得漏水，预留支管口宜用低标号砂浆砌筑，封口抹平。5、抹面技术要求1）砌筑检查井、井室和雨水口的内壁应用砂浆抹面，内壁抹面应分层压实，其抹面、座浆、抹三角灰等均采用12水泥砂浆，抹面用水泥砂浆的砂子应过筛。2）抹面厚度20MM，抹面时用水泥板搓平，待水泥砂浆初凝后及时抹光、养护。6、井盖的安装1）检查井、井室及雨水口砌筑安装至规定高程后，应及时安装井圈，盖好井盖。2）安装时砖墙顶面应用水冲刷干净，并铺砂浆。按设计高程找平，井口安装就位后，井口四周用12水泥砂浆嵌牢，井口四周围成45三角。安装井口时，核正标高后，井口周围用水泥砂浆圬牢。3）混凝土井盖安装完毕后，及时把井子位置坐标采集存档，方便以后安装铸铁井盖。43质量检验标准431沟槽开挖主控项目1、原状地基土不得扰动、受水浸泡或受冻；检查方法观察，检查施工记录。2、地基承载力应满足设计要求；检查方法观察，检查地基承载力试验报告。3、进行地基处理时，压实度、厚度满足设计要求；检查方法按设计或规定要求进行检查，检查检测记录、试验报告。一般项目4、槽底高程、中线每侧宽度、边坡允许偏差应符合下表的规定。槽底高程、中线每侧宽度、边坡允许偏差检查数量序号检查项目允许偏差范围点数检查方法土方201槽底高程石方20、200两井之间3用水准仪测量2槽底中线每侧宽度不小于规定两井之间6挂中线用钢尺量测，每侧计3点3沟槽边坡不陡与规定两井之间6用坡度尺量测，每侧计3点432管道基础主控项目1、原状地基的承载力符合设计要求；检查方法观察，检查地基处理强度或承载力检验报告、复合地基承载力检验报告。2、砂石基础的压实度符合设计要求；检查方法检查砂石材料的质量保证资料、压实度试验报告。一般项目3、原状地基、砂石基础与管道外壁间接触均匀，无空隙；检查方法观察，检查施工记录。4、混凝土基础外光内实，无严重缺陷；混凝土基础的钢筋数量、位置正确；检查方法观察，检查钢筋质量保证资料，检查施工记录。5、管道基础的允许偏差应符合下表规定。管道基础的允许偏差序号检查项目允许偏差（）检查数量检查方法中线每侧宽度不小于设计规定压力管道30高程无压管道0，151垫层厚度不小于设计要求每个验收批每10M测一点，且不少于3点433管道安装、抹带主控项目1、管道埋设深度、轴线位置应符合设计要求，无压力管道严禁倒坡；检查方法检查施工记录、测量记录。2、刚性管道无结构贯通裂缝和明显缺损情况；检查方法观察，检查技术资料。3、柔性管道的管壁不得出现纵向隆起、环向扁平和其他变形情况；检查方法观察，检查施工记录、测量记录。4、管道铺设安装必须稳固，管道安装后应线形平直；检查方法观察，检查测量记录。一般项目5、管道内应光洁平整，无杂物、油污；管道无明显渗水和水珠现象；检查方法观察，渗漏水程度。6、管道与井室洞口之间无渗漏水；检查方法逐井观察，检查施工记录。7、管道内外防腐层完整，无破损现象；检查方法观察，检查施工记录。8、闸阀安装应牢固、严密，启闭灵活，与管道轴线垂直；检查方法观察检查，检查施工记录。9、管道铺设的允许偏差应符合下表的规定。管道铺设的允许偏差检查数量检查项目允许偏差范围点数检查方法无压管道151水平轴线压力管道30经纬仪测量或挂中心线用钢尺量测无压管道10DI1000压力管道30无压管道152管底高程DI1000压力管道30每节管1点水准仪测量434管道回填主控项目1、回填材料符合设计要求；检查方法观察；按国家有关规范的规定和设计要求进行检查，检查检测报告。检查数量条件相同的回填材料，每铺筑10000M2，应取样一次，每次取样至少应做两组测试；回填材料条件变化或来源变化时，应分别取样检测。2、沟槽不得带水回填，回填应密实；检查方法观察，检查施工记录。3、管壁不得出现纵向隆起、环向扁平和其他变形情况；检查方法观察，方便时用钢尺直接量测，不方便时用圆度测试板或芯轴仪在管内拖拉量测管道变形率；检查记录，检查技术处理资料；检查数量试验段或初始50M不少于3处，每L00M正常作业段取起点、中间点、终点近处各一点，每处平行测量3个断面，取其平均值。4、回填材料压实度应符合设计要求，设计无要求时，应符合下表的规定。刚性管道沟槽回填材料压实度序项目最低压实度检查数量检查号重型击实标准轻型击实标准范围点数方法1石灰土类垫层9395100M管侧9593胸腔部分管顶以上500MM90其余部分90轻型或按设计要求2沟槽在路基范围外农田或绿地范围表层500MM范围内不宜压实，预留沉降量，表面整平管侧9593胸腔部分管顶以上250MM95快速路及主干路9598次干路9395800支路9092快速路及主干路9395次干路90928001500支路8790快速路及主干路8790次干路87903沟槽在路基范围内由路槽底算起的深度范围MM1500支路8790两井之间或1000M2每层每侧一组每组3点用环刀法检查或采用现行国家标准土工试验方法标准GB/T50123中其他方法一般项目5、回填应达到设计高程，表面应平整；检查方法观察，有疑问处用水准仪测量。6、回填时管道及附属构筑物无损伤、沉降、位移；检查方法观察，有疑问处用水准仪测量。435检查井砌筑主控项目1、所用的原材料、预制构件的质量应符合国家有关标准的规定和设计要求；检查方法检查产品质量合格证明书、各项性能检验报告、进场验收记录。2、砌筑水泥砂浆强度、结构混凝土强度符合设计要求；检查方法检查水泥砂浆强度、混凝土抗压强度试块试验报告。检查数量每50M3砌体或混凝土每浇筑1个台班一组试块。3、砌筑结构应灰浆饱满、灰缝平直，不得有通缝、瞎缝；预制装配式结构应坐浆、灌浆饱满密实，无裂缝；混凝土结构无严重质量缺陷；井室无渗水、水珠现象；检查方法逐个观察。一般项目4、井室砌筑允许偏差应符合下表规定井室的允许偏差检查数量检查项目允许偏差MM范围点数检查方法1平面轴线位置轴向、垂直轴向152用钢尺量测、经纬仪测量2结构断面尺寸10，02用钢尺量测长、宽3井室尺寸直径202用钢尺量测农田或绿地204井口高程路面与道路规定一致1DI100010开槽法管道铺设DI100015DI150010，205井底高程不开槽法管道铺设DI150020，402用水准仪测量6踏步安装水平及垂直间距、外露长度107脚窝高、宽、深10每座1用尺量测偏差较大值8流槽宽度105、井壁抹面应密实平整，不得有空鼓，裂缝等现象；混凝土无明显一般质量缺陷；井室无明显湿渍现象；检查方法逐个观察。6、井内部构造符合设计和水力工艺要求，且部位位置及尺寸正确，无建筑垃圾等杂物；检查井流槽应平顺、圆滑、光洁；检查方法逐个观察。7、井室内踏步位置正确、牢固；检查方法逐个观察，用钢尺量测。8、井盖、座规格符合设计要求，安装稳固；检查方法逐个观察。第5章主要施工保证措施51进度保证措施511进度管理措施1、资源保证措施本工程施工过程中，配备足够的道路、排水及桥梁施工劳动力、材料和机械，保证工程施工按时完成任务。1）劳动力配置在保证工程劳动力需求的条件下，优化工人的技术等级、思想、身体素质等的管理与配备。流水作业方式以均衡流水为主，以利施工组织，对关键工序、关键环节等影响工程工期的重要环节配备足够的施工劳动力。2）材料配置按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压材料，以便有更多的场地安排工程施工。3）机械配置为保证工程的按期完成，配备足够的的施工机械，不仅满足工程正常施工使用，还要保证有效备用。为确保在市电网停电的情况下也能正常施工，在工地配备柴油发电机以备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。2、资金保障措施根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，确保能顺利进行。3、沟通协调措施项目部设生产调度会会议制度，每天中午项目部召开各小组主要负责人参加的生产调度会议，每天及时碰头，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工的外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，制定明确的计划调整方案。512进度技术措施1、影响施工进度的关键工作。1）K0550鲁磊大理石厂未拆迁到位，及时与指挥部沟通，以免影响施工进度。2）建设路以西K5000处深回填大坑，应充分考虑道路沉降后，对雨水管道工程的影响。2、影响施工进度的因素1）南北走向甩管1根据图纸要求，西昌路路口往西南北侧雨水采用D1500II钢筋混凝土顶管，K0340北侧雨水预埋南北走向D100020II级钢筋混凝土管。2规划崮山路、学院路、双山路、振兴路、北山路、长青路、解放路、南北侧雨水各预留2条南北走向D100020II级钢筋混凝土管。3K4420、K4540处各预留1条D150050级钢筋混凝土管。2）过路1东山路路口，预留3条南北走向D100020级钢筋混凝土管。2建设路路口，北侧雨水管预留2条南北走向D100020级钢筋混凝土管。3、关键节点控制措施1）保证合同工期并力争早完工是发挥投资效益、降低工程成本的有效途径，也是建设单位与施工企业的共同目标。为此在施工组织设计中，充分考虑了工期的重要性，确定了保证工期的关键线路，充分制定了生产要素的配置和工序安排方案，在实施过程中，我们将积极组织、动态管理，确保计划进度目标的实现。2）在保证质量的前提下，为确保工期，在施工过程中必须做好督促检查施工准备，施工计划和工程合同的执行情况；检查和综合平衡劳动力、物资和机械设备的供应；及时发现施工过程中的各种故障和施工中的薄弱环节，及时予以协调和解决要检查和调整现场总平面管理；要认真仔细地组织好班组之间各工序的衔接关系，确保工序质量，避免返工工序；定期组织调度会议，协调各部门、各班组之间的关系，保证工程进度计划完成。3）充分做好施工前的各项准备工作，及时做好图纸会审及技术交底工作，提前做好人员资金和材料组织及机械设备的调配工作。4）根据总施工工期的要求合理安排各分项工程项目的施工工期，并在实施过程中适时进行优化，对实际进度与计划进度进行比较和调整，保证计划进度的实施。5）做好施工机械设备、原材料和劳动力保障工作，尽可能组织各分项工程采取平行流水作业，以便总工期的控制。6）物资供应部门要根据施工现场实际需要提前组织资源，施工人员要提前报送物资需求进场计划，确保施工所需物资的及时供给。7）现场的水电供应，拟就近接入当地现有供水供电系统的电源和水源。此外还配备一定数量的储水设备、发电机车、水车和加油车，以满足特殊情况的应急需要。8）做好后勤保障供应，做好劳力安全保护，做好施工机械的及时维护和检修工作，提高机械的使用率，确保工程施工的顺利进行。9）做好特殊条件下施工的防备工作，保证该施工过程的连续性、均衡性和经济性。10）要提前做好指导性的试验工作，及时提供各种混合料的配合比通知单和各种材料使用前的检验报告，指导施工。此外还应及时配合监理工程师做好工程施工的验收试验工作，确保施工顺利进行。11）做好工程施工过程的验收工作，现场施工人员要与监理工程师紧密配合，及时做好各工序的内业资料和验收交接工作，认真做好施工过程的质量管理，避免因质量问题造成返工而延误工期。12）强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序采取垂直管理，横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。4、进度技术动态管理措施1）在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，以各项技术、管理措施为保证手段，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化。2）推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。52质量保证措施521质量管理措施1、管理组织机构,如下图项目部质量管理组织机构图质量信息量项目经理质量信息项目技术负责人质量领导小组自检信息施工队伍管理成员施工队伍施工班组施工员测量员资料员材料员质检员项目副经理安全员1）项目经理质量责任1项目经理是经理部质量工作的组织者，领导者，对所承担的工程质量负全部责任。主持召开工程质量工作会定期或不定期，对质量工作进行部署、检查、表彰和奖励质量工作中有显著成绩者，处罚质量事故的直接责任者，直至追究法律责任。2）对全体职工进行“用户在我心中，质量在我手中”的思想教育，不断提高全体职工质量意识。3强化质量管理，保证人员稳定，树立质量监督人员权威，确保质量工作正常运转。4组织有关人员向班组操作者进行技术、质量交底，按施工程序合理地组织施工，对分项工程要先做好样板，攻点带面，经检查符合要求后，再全面组织施工，推动工程质量不断提高。5督促班组认真开展“三检”制，参加上级部门质量检查工作，主动为质检人员提供便利，并对存在的问题组织质量攻关。6每月一次技术、质量、班组长联合大检查，随时掌握工程目前的质量情况，做好检查记录，找出问题根源，寻求解决办法。7对造成质量事故的直接责任者必须坚持“三不放过”的原则，按有关规定及时上报，不得隐瞒和袒护。8工程用料必须有出厂合格证和试验合格证，不合格材料不准使用。对使用不合格材料所造成的质量问题及事故要负领导责任。9参加对质量事故的调查处理工作。2）项目副经理质量责任1受项目经理委托，指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责，处理紧急事务。2根据工程特点，建立施工现场的质量保证体系，并使之正常运转，确保工程质量。3在组织与指挥施工的过程中，以身作则，坚持“质量第一”的方针，结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程质量的前提下，完成施工任务。4严格按照施工及验收规范，技术标准，设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的同时，检查工程质量指标完成情况，分析质量动态，采取措施，保证和提高工程质量。3）项目技术负责人质量责任1认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准，确保项目经理部目标实现，在质量和技术上负管理责任。2负责编制本工程施工组织设计，施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法和工程质量目标设计。负责向施工人员、班组长进行详细技术交底，处理好日常技术问题，对工程负有技术质量监督责任。3经常深入施工现场检查施工人员是否按图纸、规范和标准施工，是否达到质量要求，对不按图纸、工艺标准及施工规范班组和个人，有权给予停工、返工、罚款处理。4积极参加质量活动，对关键部位的放线定位和样板项目，严格把关，督促有关人员做好隐检记录及其它内部资料的管理，对因没有及时检查、制止而造成的质量问题负有重要责任。5必须参加结构和竣工质量检查评定工作。4）施工员质量责任1必须熟悉本专业的图纸，解决好工序间出现的技术质量问题，负责本专业的技术、质量交底工作，对本专业的质量负全部责任。2组织班组严格按图纸、规范、标准、程序进行施工，对违反“四按”原则的操作班组和个人给予停工、返工罚款。3组织开展三检自检、交接检、专检活动，组织本专业分项、分部工程的检查、评定和交接检工作，对操作的质量问题必须及时处理。4控制本工序的主要材料使用，对无出厂证明和试验单的材料不得使用，对使用不合格材料造成的工程质量低劣和事故者，应负直接责任。5及时认真填写施工日志，做好三检原始资料的移交工作，积极密切配合质检人员的工作。6负责组织施工员、质检员对在建工程各分项进行隐、预检工作，发现问题及时处理。5）资料员质量责任1负责编制、收集、整理施工技术资料的归档工作。2负责施工图纸及相关图集、图册的发放、保管工作。3负责收集和检查出厂证明、质量文件是否符合规定要求。4负责工程洽商文件记录的复印和下发工作。5负责按照有关规定要求复查单据内容是否满足规定要求。6负责核查技术资料表格和填写内容是否满足要求。7负责施工技术资料的移交工作。8负责施工技术资料以外的资料、表格、图纸的管理工作。6）材料员质量责任严把材料进场质量关，特别是钢筋、水泥、石砂的必试关，及时收集材料合格证，一旦发现材料不合格，必须及时向有关人员汇报，隐瞒不报或擅自处理者，按照有关规定给予处理。严把材料使用关，如混凝土的配比、现场计量。7）测量员质量责任严格按照设计图纸、现场施工员交底的尺寸及时准确地测放三线位置结构线、标高线、施工线，同时按照有关规定办理验线程序、手续。内业资料严格按规定的要求填写、整理。8）安全员质量责任1认真贯彻、严格执行国家、行业以及上级有关的法律法规、方针政策、法令、指令及有关规章制度，坚持“百年大计、质量第一”的方针。根据上述法令、指示、制度和规程、规范、标准，对施工技术准备、技术交底、图纸会审、材料试验、施工操作和隐蔽工程、分项、分部、单位工程等进行全过程监督检查。2每月定期参加由项目经理组织的每月一次的安全质量大检查，参加检查后召开检查评比会，对检查所提出的问题，积极监督整改落实。3每月底定期参加安全生产例会，总结上月和布置下月安全生产工作，分析职工安全思想动态，研究解决存在问题，并作好会议记录，以备核查。4配合安全总监制定切实可行的安全管理组织设计、安全专项方案、安全保证措施。5认真落实有关安全指令，对质监站、建设单位、设计单位、监理单位、局、局片区管控组、局稽查队、公司等上级部门提出的安全隐患，监督整改并及时验证和回复。6在项目经理部综合性应急救援预案总的体系指导下，严格按照应急救援演习计划在以经理为应急救援小组组长的带领和指挥下做好演习工作，对照演习记录查找不足，进行改进。9）质检员质量责任1贯彻执行公司的质量规章制度和规定。2负责工程全面质量管理工作，直接对项目经理负责。积极贯彻、落实上级及集团公司的质量管理方针、政策的执行情况；制定工程质量管理目标及措施，确保工程质量必须达到设计要求和技术标准要求，保证完成与甲方及公司签订的合同目标，坚决消除质量通病，杜绝一切质量事故的发生。3树立良好的工作作风，养成吃苦耐劳的精神，敬岗爱业，努力做好本职工作，积极完成岗位职责规定的各项任务，端正工作态度，不徇私舞弊，不拍打击报复，杜绝工作中走马观花，不负责的现象，明确项目部质量管理工作的重要性。4熟练掌握国家质量标准、规范、规程、建筑市场管理条例要求及个部门下发的文件精神，苦练基本功，不断提高自身业务素质和工作质量水平。5根据工程进度情况，切实做好日常检查及质量控制措施交底。在检查中坚决执行国家标准、规范规程和企业管理大纲的要求，严格执行样板领路制度和落实必检查项目验收制度，及时认真地做好各检验批、分项验收和报监理验收工作，发现质量问题要求立即整改，做到抓住问题“四不放过”。6严把材料使用关，坚决制止使用不合格材料和无合格证、准用证的建筑材料及配件，杜绝先使用后复试现象发生。及时组织处理工程中出现的各种质量问题。7积极迎接各级部门的质量大检查，并督促各班组做好准备工作，做好工程阶段性验收的准备工作，保证顺利通过检查，严禁出现不合格、停工、罚款、扣分、通报现象。2、质量管理制度1）为确保质量目标的实现，建立以项目部经理为第一具体责任人的质量保证体系。项目经理代表本公司对本合同标段工程质量负责，把工程创优目标分解到各作业班组，进行质量目标管理。建立以班组为基础，技术人员为核心的QC小组，按照科学的工作程序方法PDCA循环法，对整个工程自上而下进行全面质量管理。加强工序质量控制，严格按ISO9001质量保证体系组织生产，执行规定的各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准，对工序标准执行情况如何做好记录，使工序衔接有序。2）明确规定各部门、管理人员在质量工作中具体任务和权利，在整个工程进行中做到环环有人管，人人有专责，办事有标准，过程有检查，发挥全体管理职工的积极性，形成严密的质量管理组织系统，提高工作质量；以保证单项工程质量，实现工程项目质量总目标，达到合格标准。3）实行岗位责任制，各级主管工程领导及施工人员，明确各自的质量责任，实行施工全过程质量监控管理，对工程施工中关键工序实行挂牌制度，同时建立群众质量监督，建立奖励制度，在质量管理中实行一票否决制，并与工资奖金挂钩，杜绝盲目指挥违章作业，严格执行检验签证制度。3、对资源供方的质量管理措施采购之前，先进行相关的检验和检测，合格后再安排采购；到场的资源，安排相关实验和检测的复测，复测合格后应到施工现场。522质量技术措施1、施工测量误差控制措施1）对所有施工用的测量仪器，要按检校周期要求定期到指定单位进行检校。施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新检校，满足精度要求后，方可使用，对已做出的测量结果进行复测。2）对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测加固，重测或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。3）施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月校核一次。工序开工前，应校核所有的测量点。4）该工程的平面位置及道路纵坡、横坡，在计算复核后将数据表格化，以利施工管理。2、建筑材料、构配件和半成品进场检验措施1）对原材料、半成品及成品使用前都必须进行验证检验和试验，未经检验和试验的物资决不投入使用或加工，以保证使用合格品。2）检验和试验按照国家、部颁发的标准及行业标准的规定进行。3）物资的检验和试验由实验负责人填写材料试验委托单经监理同意后送国家法定检测机构进行试验。4）施工中所用的砂子，碎石等材料，先取样试验，合格后再进行开采进料，不得边采、边用、边试验。3、质量通病预防和控制措施1）标高问题在雨水管施工中由于雨水是依靠自身重力沿雨水管道流向排到沟渠河道中去的，所以雨水管的坡度和坡向是最为关键的，千万不能出错，坡度过小，会造成排水不畅，坡度过大，又会造成水流过急天长日久容易对雨水管的转弯和三通部分形成破坏。标高问题主要靠施工技术人员在施工初期认真仔细的吃透图纸，详细的分析每一个标高数据，并且在管沟开挖时加强测量及时修正差距，作好高度标记，严格按施工规范施工。2）垫层施工垫层的施工是关键，垫层施工中最容易出的问题是厚度不均匀，这就要求施工时一定要对垫层的地基整平夯实。3）管道安装垫层施工完成后接下来就是雨水管安装了，雨水管安装中最为常见的问题就是管道安装不直，解决这一问题最简单的方法就是用施工线带出管道的腰线，只要安装时管道的腰线始终压在管道边就能保正管道安装的平直。4）回填回填时极易出现的问题是使用机械回填时容易将石头等硬物填入，由于雨水管是隐蔽工程一旦回填后出现问题势必造成维修困难，所以回填时应及时检查回填材料，保证回填料洁净。5）雨水井砌筑雨水井砌筑通常容易出现的问题是没有按照规范施工，砌筑后的雨水井不美观。解决方法就是施工技术人员一定要认真向现场施工人员交底，耐心讲解规范，同时严把质量关，发现不合格的地方应坚决纠正。4、试验、检测保证措施1）认真贯彻执行国家、监理工程师有关规范和要求，对工程使用的原材料、半成品及现场制作的混凝土、砂浆试块等项目的检测，实行见证取样送检制度。2）工程试验室所有仪器定期由计量部门标定，再由工程质量监督站对其进行技术资质审查合格并确定其试验范围后，进行试验检测工作。3）取样员在见证人员在旁见证下，按有关技术标准、规范的规定，从检验对象中抽取试样并采取有效措施封样。4）工地试验填写检测委托单，监护送样的见证人员在委托书上签字。5）工程质量检测频率按相关规范、规程执行，配备交通车辆负责向质量检测单位送样。6）现场完成的试验、检测项目，符合有关的规定。对试块、试件及有关材料，在监理工程师在场时进行检验和试验。1对所有原材料的出厂合格证和说明书进行检查，并登记记录。2对有合格证的原材料进行抽检,抽检合格者才能使用。3经抽检不合格的原材料,书面通知物资部门并做出标识,隔离存放,防止误用,及时退货。53安全管理措施531安全施工管理组织机构项目部安全管理机构由项目经理担任安全组组长，项目副经理和技术负责人担任安全组副组长，各个施工组的组长及施工员、安全员等负责现场安全施工。1、项目经理安全职责1）确保工程项目安全施工，对整个工程项目的安全生产负全面领导责任；2）贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况组织制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施；3）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作。2、项目副经理安全职责1）协助项目经理分管安全施工，承担直接领导责任。2）指导施工部、安全监察部的安全施工工作，协调各种生产关系确保安全施工、管理体系有效运作。3）审定安全施工的措施计划，并督促实施。4）参加安全施工检查和会议，了解公司安全施工工作和各种规章制度的贯彻落实情况。3、项目技术负责人安全职责1）组织编制施工组织设计、施工方案、制度有针对性的安全技术措施，并随时检查、落实。安全组长副组长施工一组施工二组施工三组安全组员各施工队伍2）作出因本工程项目的特殊而需的补充的安全操作规定。3）参加安全生产检查，对检查中存在的问题，从技术方面提出整改意见。4、专职安全员职责1）保证计划中各项安全技术措施的落实，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收，监督检查操作人按章作业。2）深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况纠正违章作业，清除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题。3）检查出的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面通知限期改正；4）对违章作业的除立即制止外，情节严重的按有关规定处以罚款，对安全状况差的作业队，提出处罚意见送领导研究处理。5）作好项目工程安全管理基础资料的收集，归档面册，建立健全建设部的标准规定十项安全管理资料和文明安全达标考核所需资料。6）与安全员共同开展安全检查、监督工作。7）发现工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查督促落实，预防措施。5、施工员安全职责1）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。2）严格履行入场和上岗安全教育后方准上岗的规定，做好本队人员的岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。3）班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工程进行详细的书面交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正解决。4）定期组织、检查本队人员作业现场安全生产状况，发现工伤事故时应保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。6、施工现场班组长安全职责1）认真执行安全交底，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全健康负责，有权拒绝违章指挥。2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。3）班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查，发现问题立即采取改进措施。4）发生工伤事故时要保护好现场并立即上报。532安全施工管理制度1、安全技术交底制各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2、班前检查制专业工长必须监督和