威海市城南河干流河道治理工程a合同段施工组织设计_第1页
威海市城南河干流河道治理工程a合同段施工组织设计_第2页
威海市城南河干流河道治理工程a合同段施工组织设计_第3页
威海市城南河干流河道治理工程a合同段施工组织设计_第4页
威海市城南河干流河道治理工程a合同段施工组织设计_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

威海市城南河干流河道治理工程A合同段施工组织设计、编制依据1、业主提供的威海市城南河干流河道治理工程施工图及相关技术资料2、工程相关施工及验收规范3、现场条件和勘察资料4、本公司相关程序文件及其它支持性文件5、与本工程相关的工程施工经验及相关资料、工程概况威海市城南河干流河道治理工程位于威海市世昌大道南,系威海市公用事业管理处发包的工程。本工程由威海市金泰地质勘察有限公司勘察,威海市水利勘测设计有限责任公司设计。工期总日历天数92天。本标段总长983米,包括河道清淤、新建浆砌毛石挡土墙、浆砌毛石河底、预制钢筋砼盖板。挡土墙及底板采用12的水泥砂浆沟平缝。、施工组织机构及职责1本工程工期短,工程量大,技术难度突出,为保证本工程优质、高效、安全地完成,公司组建以项目经理为主的骨干领导集体。项目部组织机构示意图如下项目经理项目技术负责人项目经济师施工员安全员技术员材料员保管员设备员2、项目部主要岗位职责(1)、项目经理职责是项目管理的第一责任人,领导组织项目工程从开工到交工全过程的全面管理控制;负责与甲方和施工主管部门联系,及时进行工程变更和分部分项工程验收;负责对项目所需工人进行质量、安全等方面的培训;负责对项目的成本情况进行及时掌握,并予以适当调整;负责对项目中使用的新材料、新产品、新技术进行针对性的指导和监督;定期主持召开工程项目质量分析会,查找质量隐患,制定质量管理方针措施;责任落实到人。(2)、项目技术负责人职责全面负责本项目的技术管理工作,制定具体的技术管理办法,承担技术责任;承担技术指标,参加制定科学研究、技术革新、降低成本计划并组织落实;领导工程质量管理工作,制定具体的创优规划和质量措施,并组织落实;主持编制质量计划/施工组织设计,并监督落实;参与图纸会审,审核办理一次性的变更、洽商记录;审批施工翻样图、审签外加工计划及加工图;主持工程验收,参加工程竣工预验及竣工验收;领导并指导本项目工程技术档案的整理,并负责日常管理检查;解决施工中的技术问题,处理施工中的质量问题;负责编制竣工图,做好项目技术总结。(3)、项目经济师职责参与合同的审查与签定,并监督项目管理严格按合同规定进行;负责项目的成本核算,及时为项目经理提供成本分析数据;负责项目的预算和结算编制及审查。(4)施工员负责按已批准的质量计划/施工组织设计合理组织劳力、材料机具进场及施工;协助技术员进行工程放线、测量;根据工程进度,提出劳动力使用计划或分包计划报项目经理批准;负责实施成品、半成品保护和工程师下达的纠正措施;合理安排施工工序、严格执行工序交接检查;参加隐蔽工程预验和正式验收;制止使用不合格的工程材料,并对此负责。(5)、材料员职责掌握所负责工程的材料构配件的汇总计划编制,根据施工进度计划,分期、分批组织货源,按时供应现场;采购料具时,要严格执行比质量、比价格、比远距,择优采购;严格料具管理制度,做到备料有计划,耗用有定额;进入施工现场的材料,要按施工平面布置图堆放,符合使用顺序,一次就位,减少二次搬运;具体负责管理使用现场材料的工作指导,建立料具采购台帐,定期进行采购价格成本分析;深入施工现场,检查督促合理用料,工程竣工后,及时办理清退手续,做到工完料净场地清;(6)、保管员职责把好料具验收的质量关、数量关、单据关、做到凭证手续不全不收,规格数量不符不全不收;料具验收合格后,及时办理入库手续,登记帐卡,做好标识;认真做好料具的保管、保养工作,按仓贮管理要求,合理堆放,保持仓库整齐、清洁、安全;料具出库必须准确、及时,单据手续齐全,符合要求。出库料具当面点交清楚。不符合制度的一律不得发放,不得私自外借材料和工具。料具发放后,及时登帐填卡,保证帐物卡相符;库存料具要定期盘点,保证料具不变质、不变形,达到数量清、质量清、帐目清。(7)、安全员职责认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、规定和公司安全生产规章制度。做好安全施工的宣传教育和管理工作报告,深入施工现场,监督检查安全生产情况,发现问题立即整改;认真落实公司布置的各项安全生产竞赛活动;做好新工人的入厂安全生产教育工作,负责新工人上岗前的安全生产考试,对不合格者,有权禁止上岗;发生工伤事故后,要认真调查,及时上报,并按照“四不放过”的原则,查清原因,认真处理;负责施工工地的宿舍卫生、工地文明施工、员工的卫生防疫等保障项目。8、质检员职责参加施工过程工序交接检查,随时检查、监控工程质量情况,及时纠正违章施工,对质量隐患提出整改措施及期限,并检查落实情况。(9)技术员职责承担技术经济和工程质量目标,制定技术措施,开展全面质量管理,领导本工程的QC小组活动,积极采用新工艺、新技术、新材料;在项目工程师的指导下,负责本项目的各专业技术管理工作,认真落实各项管理制度和措施;参加图纸会审、参与编制施工组织设计;办理日常的变更记录、隐蔽记录、施工日志等,收集整理各种材料成品、半成品的合格证;对施工队进行技术、质量、安全交底,并在施工中进行指导和监督,及时指派专人留做试块和留取试样,并及时送检(包括原材料);领导现场试验管理工作;制定工程具体的质量管理目标,编制预防和纠正措施并负责落实;领导施工测量放线工作,复核原始测量数据,并做好隐蔽验收;负责技术资料翻样、外加工计划、加工图的编制;负责技术资料的收集、整理、归档工作。(10)设备管理员职责负责制定安全措施,保证机电、车辆等设备的安全运行;严格贯彻设备维修和定期检查制度;参加重大机械事故的调查的处理。、施工部署1、施工顺序及部署安排总体布置按照先上游后下游,先清淤后砌筑的顺序施工。根据工程特点,本段工程整体作为一个施工段,在清淤完成的同时,进行浆砌毛石挡土墙、浆砌毛石河底。各工序间采用水平流水作业方式。各阶段施工主要分项工序衔接安排如下A清淤阶段挖掘机挖土至河道边沿铲车装车汽车运土B浆砌河底阶段铺设垫层砌筑毛石做砂浆护底C浆砌挡土墙阶段M10浆砌块石挡土墙12水泥砂浆沟平缝铺设600800150压顶石(C20钢筋砼底座)回填土D预制盖板施工阶段预制盖板制作预制盖板安装灌缝预制盖板外2米范围内浇注200MM厚8200钢筋砼工期80MM厚面层2、工期计划本工程总工期92天。以总进度计划为基础,编制好切实可行的季、月、旬施工计划,并落实到具体作业队及责任人,控制好各单项计划,使其按期完工。为确保目标的顺利实现,根据公司的能力和设备情况,经过详细的分析,本工程制定以下几个进度计划关键控制点第一个关键控制点清淤工作完成第二个关键控制点浆砌河底、块石中墩阶段完成第三个关键控制点浆砌挡土墙及回填土完成第四个关键控制点预制盖板及面层完成清淤阶段计划工期15天,包括淤泥清理、淤泥外运。浆砌河底、块石中墩阶段计划工期16天,包括基层清理、铺设垫层、浆砌、沟缝。浆砌挡土墙阶段计划工期20天,包括浆砌、沟缝、挡土墙外回填土。盖板阶段计划工期41天,包括预制盖板的制作、运输、安装、盖板外2米内钢筋砼的浇注、面层。3、劳动力组织项目部全权组织本工程各专业的施工管理,以内部合同的方式管理各专业队,针对本工程所包含的专业内容作如下划分(1)清淤阶段由本公司专业队伍进行,特种工均持证上岗。(2)浆砌阶段由本公司专业劳务队伍进行,在本工程项目部的统一安排下,按期进场作业。(3)沟盖板施工阶段由公司组织有丰富施工经验的专业吊装人员进行吊装。劳动力将分期分批进场,劳动力投入情况详见“劳动力投入计划表”。4、机械设备计划根据本工程的特点,结合工程现场实际情况,清淤阶段拟采用一台220挖掘机,配备5台运输车、一台铲车进行施工。浆砌阶段采用一台砂浆机现场搅拌水泥砂浆。盖板施工阶段采用一辆25吨的汽车吊进行吊装。面层施工阶段采用一台JS350搅拌机搅拌。现场所需主要机械设备详见“机械设备一览表”。5、施工准备1、由技术负责人组织施工技术人员认真学习和熟悉施工图纸,了解设计意图,发现问题,提出合理化建议。2、根据工程施工特点及有关重点方案,制定有针对性的质量计划/施工组织设计,以及特殊过程的专项施工方案,报业主和监理审批,并做好各分部分项工程的验收计划。3、根据工程量和工程施工进度计划安排,分别列出工程材料采购计划,劳动力计划等。4、召开工作会议,明确各相关专业及各种人员的技术责任,加强质量责任意识教育。5、准备施工所需的各种技术资料、规范、图集及相关规程和文件,并与监理工程师商定好有关检查验收程序。6、提前做好本工程用各种强度等级砼及砂浆设计配合比,组织各种进场材料试化验工作。五、基础设施和工作环境1、现场材料进场安排本工程根据施工进度情况及时提出工程的材料采购计划、施工设备、周转器材计划等。按照施工预算及工料分析结果,结合工程进度计划安排,及时提出材料采购供应计划,及时组织钢材、水泥、砂、毛石、预制盖板等有关材料进场,并严把质量关,确保各种合格材料、构配件能够在施工前运至施工现场,在组织各种施工材料及时进场的同时,我们将根据施工需要,积极调配本单位的各种周转器材,保证各种材料的及时供应。2、用水计划本工程施工用水拟采用自来水,采用罐车运至施工现场3、用电计划施工前按照施工现场临时用电安全技术规范和施工现场临时用电施工组织设计编写详细的临时用电施工组织设计,现场用电按照批准的临时用电施工组织设计组织施工。4、施工总平面布置按照经济实用、合理方便的原则,施工前对施工现场临时设施及平面布置进行详细规划,在保证场内交通畅通和满足施工材料及器材堆放的前提下,最大限度地减少二次搬运。避免各工序间的相互干扰,满足施工生产和安全文明卫生施工的需要。六、施工技术措施(一)主要分部、分项工程施工方法1、河道内淤泥、砂石采用挖掘机开挖,现场留置部分砂石、非膨胀性好土用于后期挡土墙外侧回填土。2、钢筋采用场外加工制作,运至施工现场,钢筋采用绑扎搭接,钢材机械性能应符合要求。3、浆砌砂石施工时应事先清理基层,然后铺设垫层,最后砌筑毛石。毛石上墙前将毛石修整,不能出现大的不规则棱角。毛石砌筑完毕采用12的水泥砂浆沟缝。4、盖板吊装时,相邻盖板间应留置20MM板缝,盖板吊装完成后采用C20细石砼灌缝。5、面层施工前应先清理基层,在盖板上扫浆后进行面层施工。(二)雨暑期施工措施79月份正直高温多雨期,为防止雨暑期可能产生的种种不利于施工的情况,施工前,项目部在项目技术负责人的带领下,认真研究应急预防措施,尽量减少不利因素给工程带来的各种损失。例如,清淤阶段,在设计挡土墙一侧挖设泻洪沟;清淤的同时在已经清理好的基层上跟进砌筑河底、中墩、挡土墙,并沟缝。面层施工时为防止收水过快,应在面层初凝后浇水养护或者在面层施工的同时,覆盖塑料薄膜或者草包进行保潮养护。七、施工质量保证措施1、质量管理目标符合“工程施工质量验收统一标准”合格要求。2、质量保证体系为了规范项目质量管理工作,提高项目质量管理水平,项目部建立、实施并保持以项目经理为首的项目质量保证体系,确保项目质量目标的实现,提高满足业主要求的质量保证能力。项目质量保证体系组织机构如下3、顾客为关注焦点(1)执行顾客满意程序,开工阶段向甲方递交授权通知书,并对工程专业事项与甲方沟通;(2)项目部每月向业主上报月进度计划和材料采购供应计划,并报送当月完成工程量报表;项目经理项目工程师项目经济师技术员施工员质检员安全员材料员试验员运土班砌筑班吊装班抹灰班挖土班(3)项目部每月向顾客递交一份顾客满意程度调查表,对施工单位当月工作表现和态度作一个评判。4、人力资源控制项目部管理人员选择有能力、有经验、有较强责任心的、能承担起相应职责范围内工作的人员组成。项目管理人员须持证上岗。管理人员在项目经理的统一领导下,分工合作,齐心协力,抓安全、保质量、促生产,共同把项目管理的各项工作搞上去。5、采购进场物资材料的控制项目部根据工程进度计划及技术要求编制“材料计划”,经技术主管和材料部门负责人同意后,交有关部门负责采购。6、本工程所需的所有原材料、半成品、构配件等进场时必须进行检验,对进货物资进行验证;保管员对进货物资的规格、数量、外观以及合格证书等进行核查,并对物资作好状态标识,试验员按规定进行抽样检验和试验。未经检验和验证的物资不得放行使用,不合格物资(复试仍不合格的)绝不用于工程。7、机械设备和周转器材管理A机械设备管理标准以下制度机械设备管理体制及机构设置、机械设备管理责任制、设备前期管理制度、固定资产管理制度、设备更新改造及制作制度、设备使用管理标准、机械设备的保养维修及验收制度、设备润滑管理制度、设备的配件、设备事故处理、设备的封存和启存制度以及人员教育培训制度B周转器材管理规定租赁器材的范围、租赁器材的计划、购置、租赁业务、器材的调转、台帐、器材的现场布置、拆除后的保养、器材内部管理办法、器材超标损耗与丢失的处理以及器材的验收。8、监视和测量装置的控制严格执行公司计量管理程序内容中计量管理的目的、使用范围、职责、程序、相关支持性文件以及计量质量记录的规定。9、施工过程控制严格执行公司施工过程控制程序;、每道工序施工质量均落实到人,负责操作本工序的班组长从施工员处签字接受施工任务后,监督管理其完成情况。该工序完成后,再负责将作业日期、作业者姓名写在分项工程上,进行工序交接检查。、各分项工程的质量严格执行班组自检、互检、交接检三检制,项目质检员跟踪检查,做好各项工程质量的检验和评定工作,出现不合格分项立即报请有关部门作出处置意见并监督项目部执行。、所有隐蔽工程施工完毕,项目工程师必须及时通知顾客(业主或监理)及有关单位组织验收,验收合格后方可组织下道工序施工,并做好验收记录。本工程隐蔽项目有垫层、钢筋等。、所有的砼、砂浆必须由试验室进行试配,获最佳配比,施工时按配比要求,设专人管理,实行严格计量。按施工部位、施工班次予留试块,做好试块的养护送试工作。、本工程项目成品、半成品防护措施砼砼浇筑12小时内避免雨淋,要覆盖草包或塑料薄膜保护,并按规定做好养护。地面地面未达到强度要求前,严禁上人或上车辆,采用搭设护栏悬挂醒目标语,水泥地面要保潮养护。、项目经理、技术负责人和技术员在施工过程中分别做好施工日志、技术交底、隐蔽工程验收、施工记录和施工试验记录的收集整理,时刻保持与工程同步。公司定期进行抽查、管理。工程竣工时,项目工程师负责将完整真实的技术资料上交公司检查后,报质监站验收。八、消除质量通病技术措施为防止河底浆砌砂石出现坑坑洼洼的现象,砌筑前,对原河底的淤泥进行彻底清理,然后铺设垫层,最后在垫层上砌筑毛石河底。为防止沟盖板施工完后,面层施工时产生裂纹,吊装盖板时,相邻盖板间留置20MM的缝隙,待盖板吊装完成后,用C20的细石砼灌缝,灌缝前,应对盖板缝隙间的杂物进行清理,对细石砼接触面浇水湿润,避免细石砼收水过快,产生裂纹。细石砼浇注完成后,初凝前对细石砼浇水养护。沟盖板面层施工前,应对盖板面层进行清理,浇水湿润。面层施工完成后,应覆盖塑料薄膜或草包进行保潮养护。九、安全、文明施工措施1、安全管理目标创建“安全文明卫生”工程杜绝一切重大伤

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论