建筑装饰装修工程施工组织设计

目录第一章编制说明2第二章工程概况4第三章施工部署及平面布置5第四章施工方案及主要技术措施5第五章主要机具安排11第六章劳动力安排计划11第七章确保工程质量的技术组织措施12第八章确保安全生产的技术组织措施15第九章施工进度计划及技术保证措施17第十章确保文明施工的技术组织措施19第十一章施工进度表21第十二章扬尘治理措施21第十三章成品保护22附表拟投入的主要施工机械设备表劳动力计划表施工进度计划表临时用地表第一章编制说明一、编制依据（一）工程预算书（二）招标文件（三）国家现行标准、规范、规程及有关技术规定建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001建筑装修工程质量验收规范GB502102001（四）公司ISO9001文件（质量手册、程序文件）二、编制说明（一）编制目的为规范本工程从材料采购及现场施工至竣工验收等全部生产活动，以科学的施工方法指导工程施工，以及运用成熟的施工管理经验管理本工程的全部工程事务，从而确保本工程达到“合格”标准。（二）编制程序本施工组织设计的编制严格按照本项目的生产施工工序配合其它分项工程的施工及相关管理程序而编制。（三）编制内容本施工组织设计是针对工程的特点，依据现行国家规范、规程的规定编制而成。围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件等相关技术资料，从工程前期的整体考察、研究与分析，前期的准备工作（包括材料的采购计划及进货进度控制、生产进度计划的拟制等），材料的采购，施工前的准备工作，施工工艺，维护方案等方面进行了较为系统的编写。特别在施工准备、施工方案两方面作了更为系统的阐述1）施工准备在工程施工管理方面，我公司历来重视施工前的准备工作，因为前期准备工作是任何一个建设项目后期施工顺利与否的基础，准备工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。针对本工程我公司提出为本工程的施工建立必要的技术和物质条件、统筹安排施工力量和施工现场布置等主要任务。本部分我们重点强调了技术准备，因为技术准备工作是一切工作的核心。本工程准备工作主要从劳动力组织准备、物资准备、技术准备、施工现场准备（施工部署）等方面做好本工程的前期准备工作。2）施工方案现场施工乃本施工组织设计的重点阐述对象，主要介绍栏杆粉刷、水泥面粉刷等施工工艺，从施工前的准备工作（包括施工前的现场技术、质量和安全等相关培训工作），部分工程的施工及施工流程、现场检验及验收依据、施工注意事项等方面及施工质量的保证程序等方面进行阐述。此外，为确保本项目的工程质量达到“合格”标准，围绕本工程，我公司又分别从施工质量及质量保证措施、施工配合、施工进度计划安排及保证措施、材料进场计划及成品保护、劳动力安排、安全保证措施、文明施工保证措施等方面做出了切实可行的承诺及安排。第二章工程概况一、工程概况、工程名称、工程地址、主要内容水泥面粉刷、栏杆粉刷。二、工程质量目标1、工程质量达到“合格”标准。2、具体保证措施详见“确保工程质量的技术组织措施”。三、工程工期目标1、施工总工期30日历天。2、我公司承诺在施工工期内，保质、保量完成施工任务。3、本工程的施工进度计划详见“施工进度计划表”。4、进度保证措施详见“确保工期的技术组织措施”。四、工程安全文明生产目标确保不发生重大安全事故，力争控制小事故发生率为零。具体保证措施详见“确保安全生产的技术组织措施”；“确保文明施工的技术组织措施”。第三章施工部署及平面布置一、平面布置原则力求科学合理，充分利用场地资源，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。第四章施工方案及主要技术措施一、混凝土及抹灰面粉刷工艺1、材料要求涂料设计规定的乳胶漆，应有产品合格证及使用说明。调腻子用料滑石粉或大白粉、石膏粉、羧甲基纤维素、聚醋酸乙烯乳液。颜料各色有机或无机颜料。主要机具一般应备有纱布、胶皮刮板、腻子托板、小桶、刷子、滚筒、气泵、电锤、喷枪等。2、作业条件墙面应基本干燥，基层含水率不大于10。抹灰作业全部完成，阴阳角等处应提前抹灰找平修整，并充分干燥。3、操作工艺工艺流程清理墙面修补墙面刮腻子打磨刷底漆一遍刷面漆第一遍刷面漆第二遍清理墙面将墙面起皮及松动处清除干净，并用水泥砂浆补抹，将残留灰渣铲干净，然后将墙面扫净。修补墙面用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸凸出处磨掉，将浮尘扫净。刮腻子刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，一般情况为三遍，腻子重量配比为乳胶滑石粉（或大白粉）2羧甲基纤维素1535。厨房、厕所、浴室用聚醋酸乙烯乳液水泥水151耐水性腻子。第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。刷第一遍乳胶漆涂刷顺序是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上的浮毛和不牢固的毛理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。刷第二遍乳胶漆操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水，以防透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。4、质量标准选用涂料的品种、质量必须符合要求。严禁掉粉、起皮、漏刷和透底，观察检查。5、成品保护水泥面刷涂料完工后要妥善保护，不得磕碰损坏。6、应注意的质量问题（1）透底产生原因是漆膜薄，因此刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持涂料乳胶漆的稠度，不可加水过多。（2）接槎明显涂刷时要上下刷顺，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出明显接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。（3）刷纹明显涂料（乳胶漆）稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，多理多顺，防止刷纹过大。（4）分色线不齐施工前应认真划好粉线，刷分色线时要靠放直尺，用力均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，从左向右刷。（5）涂刷带颜色的涂料时，配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料，并宜用一次用完，保证颜色一致。7、质量记录本工艺标准应具备以下质量记录（1）各类涂料的出厂合格证、施工说明书等。（2）本分项工程质量验评表。二、油漆施工工艺1、材料要求涂料醇酸磁漆等。填充料原子灰等。稀释剂醇酸稀料等。催干剂“液体钴干剂”等。2、主要机具主要机具包括油刷、钢丝刷、纱布、小油桶、水桶、角磨机、等。作业条件施工温度宜保持平衡，不得突然变化，且通风良好。湿作业已完并具备一定的强度，环境比较干燥。一般油漆工程施工时的环境温度不宜低于10，相对湿度不宜大于60。大面积施工前应事先做样板间，经有关质量部门检查鉴定合格后方可进行大面积施工。操作前应认真进行交接检查工作，并对遗留问题进行妥善处理。木基层含水率一般不宜大于12。3、操作工艺工艺流程手工除锈打磨刷防锈漆一遍刷第一遍磁漆刷第二遍磁漆油漆操作工艺手工除锈基面清理除锈质量的好坏，直接关系到涂层质量的好坏。因此此次除锈要求将原有油漆用砂纸、砂轮打磨露出原色。刷第一遍磁漆刷磁漆刷法与刷油色相同，刷时要注意不流、不坠、涂刷均匀。待清漆完全干透后，用旧砂纸彻底打磨一遍，将头遍磁漆面上的光亮基本打磨掉，再用潮布将粉尘擦净。刷第二遍磁漆应使用原桶磁漆不加稀释剂，刷油动作要敏捷，多刷多理，磁漆涂刷得饱满一致，不流不坠，不亮均匀，刷完后再仔细检查一遍，有毛病及时纠正。刷此遍磁漆时，操作环境要整洁，宜暂时禁止通行。4、质量标准按建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102001）国家标准，严格遵守。5、成品保护每遍油漆前，都应将周围地面清扫干净，防止尘土飞扬，影响油漆质量。刷油漆后应将滴在地面油点清刷干净。油漆完成后应派专人负责看管。应注意的质量问题粗糙主要原因是基层不干净，油漆内有杂质或尘土飞扬时施工，造成油漆表面常发生粗糙现象。应注意用湿布擦净，油漆要过罗，严禁刷油时清扫或刮大风时刷油。皱纹主要是漆质不好、兑配不均匀、溶剂挥发快或催干剂过多等原因造成。6、质量记录本工艺标准应具备以下质量记录（1）油漆等材料出厂合格证。（2）本分项工程质量验评表第五章主要机具安排材料、机具是保证工程施工顺利进行的物质基础，在工程开工之前必须先准备好工程施工所需的所有物资，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。一、物资准备的内容物资准备工作主要包括材料的准备、机具的准备。（一）材料的准备材料的准备的主要是根据施工图，分析材料需求量，进行材料的采购工作。并按照施工进度计划安排材料的采购进度等工作。（二）施工机具的准备根据施工采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机具的类型、数量和进场时间，编制施工器具的需求量计划。本工程需要的主要施工机具安排见附表“拟投入的主要施工机械设备表”。第六章劳动力安排计划为保证本工程的施工质量，我公司特配备了由壹级项目经理带队，组建了一支具有丰富的施工经验的项目班子。施工队伍质量的高低是关系到工程施工质量的关键。针对本项目，我公司计划安排一个优秀的施工队伍来完成工程的施工工作。施工人员根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度。我司将安排无论在施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工人员，以满足工程质量及进度之要求，并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。劳动力安排、要求及进场计划详见“劳动力计划表”。第七章确保工程质量的技术组织措施质量是任何项目工程的“灵魂”，为确保本工程的最终验收达到“合格”标准，我司承诺质量管理工作如下一、质量保证体系材料质检检查检查项目负责人施工质检信息反馈技术质检二、质量保证措施1施工准备过程的质量控制优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好技术培训工作。按甲方确认的样品进行原材料的采购，杜绝不合格品流入本工程。严格控制进场原材的质量，对油漆等材料除必须有出厂合格证外，严禁不合格材料用于本工程。合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。对产品质量实现优质估价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序及因素，达到“预防为主”的目标。严格按照ISO9001质量管理体系，对本项目进行全程控。2施工过程中的质量保证措施为达到工程质量要求，必须加强质量管理的领导工作，严格执行规范、标准，按要求进行控制施工，把施工质量放在首位，精心管理、精心施工，保证质量目标的实现。建立由项目经理直接负责，施工主管中间控制，专职质检员作业检查，班组质量监督员自检、互检的质量保证组织系统，将每个岗位、每个职工的质量职责都纳入项目承包的岗位责任合同中，并制定严格的奖罚标准，使施工过程的每一道工序、每个部位都处于受控状态，并同经济效益挂钩，保证工程的整体质量水平。制定项目各级管理人员，施工人员质量责任制，落实责任，明确职责，签订质量责任合同，把每道工序，每个部位的质量要求、控制目标，分解到各个管理人员的操作人员。根据工序要求，制定项目质量管理奖罚条例，岗位职责质量目标与工资资金挂钩，质量一票否决权。编写本工程关键工序施工的作业指导书，严格按作业指导目标与工资奖金挂钩，质量一票否决权。施工现场的检查机构，由项目经理和质量主管牵头建立质量检查机构，是保障工程质量的重要环节。通过检查机构职能运行，把技术要求、质量要求传达到班组质检员，逐级负责控制各专业技术岗位和质量目标通过每一系统的质量把关。施工人员我司将派驻无论从施工经验、施工技术、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工，并承诺将以高比率的施工技术人员充实整个施工队伍，以提高工程安装质量。做好技术交底，并履行签证手续，对施工难点，先由技术员示范，或做样板，再全面展开。施工过程中严格按照施工工艺和质量要求进行，每分项分部工程完工后均进行验收，不合格的坚决做到整改完善并经复验达合格方可进行下一工序的安装。施工中发现质量问题，做到“四不放过”即不查清责任（原因）不放过、对责任者不处理不放过、员工及本人未受到教育不放过、未受取预防纠正措施不放过。实施“三检”制度，确保“三度”。即作业人员自检，班组织复检、项目部抽检，平整度合格后再报监理等验收。选用优质的施工机具，减少施工误差，提高施工质量。坚持班前教育，班后总结，强化员工质量意识。杜绝不合格项转入下道工序。第八章确保安全生产的技术组织措施为保证本项目工程的顺利施工，达到“第一部分所明确的安全文明生产目标”，预防与避免伤害事故，保证生产处于最佳安全状态，做好安全管理工作至关重要。1安全生产管理体系工程施工过程中，安全生产尤为重要，为了有条不紊地组织安全生产，必须组织所有施工人员学习和掌握安全操作规程和有关安全生产、文明施工条例，成立以项目经理为首的安全生产管理小组，设专职安全员，各生产班组设兼职安全员，建立一整套的安全生产管理体系。2安全保证措施1）坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立、健全安全保障体系，明确安全责任目标。对职工经常进行安全生产教育，定期开展安全活动，充分认识安全生产的重要性，掌握一定的安全性知识，对职工进行安全生产培训。2）落实安全责任、实施责任管理针对本项目建立、完善以项目经理为首各级人员为成员的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动，明确各级人员的安全责任，承担组织、领导安全生产的责任；3）认真贯彻执行国家有关安全生产法规，认真贯彻执行石家庄市有关建筑施工安全规程。同时结合本工程特点，制定安全生产制度和奖罚条例，并认真执行；4）所有安全设施由专业班按规定统一设置，并经有关部门验收，其它人不得随便拆动。因工作需要必须拆动时，要经过有关人员允许。事后要及时恢复，安全员要订真检查。5）落实安全责任制，坚持“管生产、必须管安全”的原则，并配置专职安全员，管理、监督安装过程的安全工作；6）安全教育与培训施工前完成三级安全教育，安全教育半月组织一次；7）坚持安全意识教育，实行班前安全交底，并履行签字手续；8）坚持安全教育制度，提高安全防护意识，使员工明了“三不”原则，即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。9）施工人员要求具有合法的劳动手续，没有感官缺陷、心血管疾病以及不适应从事操作的疾病；10）所有施工人员均参加投保“意外伤害保险”，减轻意外伤害程度；11）安全检查建立定期安全检查、安全会议制度，及时消除隐患，做到“三定”即定人、定时间、定措施；12）参与管理、施工人员均与本项目签订安全协议，向本项目做出安全保证；第九章施工进度计划及技术保证措施施工进度计划是施工现场各项技术活动在时间上的体现。编制施工进度计划就是根据施工部署中的本工程的开展程序，对标段中所涉及到的工程项目做出时间上的安排。其作用在于确定各个施工项目及其主要工种工程的施工期限及其开、竣工的日期，从而确定施工现场劳动力、材料、施工机械的需要数量和调配等情况。一、工期目标及施工进度计划图1、施工工期30日历天。2、施工进度计划图（附后）3、本工程施工进度计划控制用横道图表达。横道图所表达的进度控制计划，项目排列将按施工方案所确定的工程项目展开排列次序，用横道图表示出各施工项目的开设时间及其施工控制时间。二、进度计划与工期安排协调本项目限定工期为30天。为了确保工期，我们作为项目的施工方，最好能够留出一定的提前量，以预防出现不可预见的不利因素。为了使确保按期完工，必须对施工进行全面而细致的安排，使人力、机械设备、材料等都得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接较为紧凑。所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统，对系统各个部分的行为进行检查，以保证协调地完成总体目标。其主要任务是1检查并掌握工程实际进度情况；2把工程项目的实际进度情况与计划目标进行比较，分析计划提前或延后的主要原因；3决定应该采取的相应措施和补救方法；4及时调整计划，使目标得以实现。5进度控制顺利执行的条件施工的组织是围绕着施工进度计划来进行的。实现进度的首要前提是要有一个科学合理的工程项目进度计划。在工程项目实施阶段，进度计划的作用，对于项目经理来说，其意义远远超出了进度控制。例如，需要根据进度计划在施工管理中协助指挥、协调人力、物力；监督实际进度，评价由于各种生产力、失误、天气或由于建设单位方面的主观因素等变化而产生的影响。施工进度计划是多种因素交错，且涉及面很广的指导性文件。为保证施工进度计划顺利执行，应做到施工组织设计的施工进度计划应列为合同中一项主要考核内容，凡按计划竣工者，应予奖励，拖期者，相应受罚；确保施工进度计划上通下达，加强汇报交底工作，避免进度要求与项目管理及现场施工之间相互脱节、各搞一套。否则，既重复劳动，又影响进度计划的贯彻；注意收集和积累工程实际进度等案例资料，加强施工进度的反馈，并经过整理、加工和系统化，成为编制施工进度计划的有效参考数据，同时还可存入电脑，以提高进度编制效率和管理的功能。第十章确保文明施工的技术组织措施在施工过程中积极主动地配合其它单位，做好现场文明施工管理，确保工程质量、施工安全，使工程按预期目标完成。为此必须做到健全文明施工管理组织施工现场成立以项目经理为组长，施工队长、施工员、质检员、安全员等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织；健全管理制度设立个人岗位制度（项目经理是文明施工的第一责任人）、检查制度（工地每周至少组织两次综合检查）、奖惩制度（制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现）、会议制度（施工现场坚持文明施工会议制度，定期了解文明施工情况）等文明施工管理制度；健全管理资料文明施工活动记录，拟定文明施工教育、培训、考核记录计划、资料，施工现场施工日志中应有文明施工内容；积极开展“5S”管理即整理、整顿、清扫、清洁及素养；严格遵守河北省施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调好与其它施工单位的关系；做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放，区域管理，划分职责范围，班组长分别是包干区域的负责人，项目按文明施工中间检查记录表自检评分，在生产会上总结评比；施工现场的建筑垃圾、废料应及时清理到指定地点堆放，并及时性清运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。做好已完工程的保护工作，减少污染。现场材料按有关保管规定，在规定的区域内整齐堆放，并做好标识，由专人管理；进入施工现场，着装要求符合相关规定，必须挂件标识清楚的出入证；作业面要求整洁，材料不得乱摆放，杜绝违规作业，停放应符合相关规定；及时清除安装垃圾，并堆放到指定位置；自觉爱护现场一切材料及其它设施和标识牌，遵守现场各项规章制度；团结友爱，严禁打架斗殴；禁止随地大小便；遵纪守法，争做文明施工。第十一章施工进度表施工进度表见附表第十二章扬尘治理措施（1）现场施工道路为降低施工现场扬尘现象，专人随时清扫，适量洒水，以达到环卫要求的标准。