施工组织设计(总设计)

XXXXXXXX项目施工组织设计编制人审核人批准人XXXXXXXXX公司2012年6月15日目录第一章编制依据及编制说明1第一节编制依据1第二节工程建设的主要规定1第三节编制范围及内容2第二章工程概况及特点2第一节工程概况2第二节工程特点、重点和难点3第三章施工组织措施5第一节施工组织机构5第二节工程项目管理目标11第三节施工总体布置13第四节新技术、新工艺、新材料的推广应用15第四章施工总平面布置16第一节施工现场平面布置原则16第二节不同施工阶段现场平面布置17第三节施工用水、用电17第四节拟投入本工程的主要施工机械设备19第五节现场施工排水27第五章施工进度计划27第一节施工进度计划编制说明27第二节施工形象进度28第六章施工准备工作28第一节施工技术准备工作29第二节施工现场准备工作31第三节施工机械准备计划35第四节施工材料、劳动力准备计划36第七章主要工程施工方案38第一节施工测量方案38第二节土方工程（含人工降水及基坑支护）施工方案43第三节基础底板施工方案48第四节主体结构施工方案54第五节脚手架工程施工方案67第六节装饰工程施工方案106第七节屋面工程施工方案110第八节安装工程施工方案117第八章施工技术保证措施131第一节施工技术管理措施131第二节施工技术措施137第九章施工质量控制及保证措施146第一节质量管理目标及要求146第二节质量管理体系及要素控制148第三节工序质量控制措施155第四节基础工程质量控制措施159第五节主体结构工程质量控制措施160第六节装饰装修工程质量控制措施170第七节质量通病防法措施178第八节质量回访及维修制度179第十章施工安全保证措施180第一节施工安全目标180第二节安全管理机构及人员职责180第三节施工安全技术措施183第四节基础工程安全施工措施184第五节主体结构工程安全施工措施185第六节装饰装修工程安全施工措施186第七节现场施工用电安全措施186第八节塔吊安全作业措施188第十一章文明施工保证措施及现场消防保卫措施189第一节文明施工目标189第二节文明施工管理机构及人员职责189第三节保证文明施工措施191第四节扬尘整治、环境保护措施193第五节现场消防措施194第六节现场保卫措施195第十二章施工工期保证措施196第一节施工管理保证措施196第二节技术保证措施196第三节资金及物资供应保证措施197第四节机具设备保证措施197第五节劳动力及作业制度保证措施198第六节后勤保障保证措施198第七节分包工程施工配合保证措施198第十三章冬、雨季施工保证措施200第一节冬季施工保证措施200第二节雨季施工保证措施200第十四章降低成本措施及成品保护措施203第一节降低成本措施203第二节成品保护措施204附图1、施工进度计划表2、施工平面布置图第一章编制依据及编制说明第一节编制依据1四川佳晟投资有限公司房开发项目润驰国际广场（双流）项目工程招投标文件；2“四川佳晟投资有限公司房开发项目润驰国际广场（双流）项目”施工图及其本工程有关的图集；3政府及行业行政主管部门对建筑施工管理的有关规定；4国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程；5我公司的技术力量、机械设备装备情况；6我公司有关质量、安全、文明施工的规定及本企业按ISO90012000建立的质量手册、程序文件及有关的各种管理制度。第二节工程建设的主要规定一、建设规模本项目建筑总面积为136371,集多层商业街、大型商业、高层酒店、影院为一体的商业综合体，项目总投资约19500万元。二、工程质量标准按现行的竣工验收规范达合格标准。三、工期要求合同总工期为个日历天，我公司根据实际确定控制工期在天。四、建设地点成都市双流县东升镇航鹰东路以南，城北上街以东。五、施工范围本工程合同约定范围内的土建、装饰、水电安装、消防等全部施工图内容。第三节编制范围及内容本施工组织设计所包含的内容为施工合同约定和施工图所有内容。本施工组织设计中所选用的垂直运输设备、临时用水、用电管线及总工期已考虑了安装工程施工的需要。第二章工程概况及特点第一节工程概况一、工程简介项目名称润驰国际广场（双流）项目建设单位四川佳晟投资有限公司设计单位四川山鼎建筑工程设计股份有限公司施工单位四川弘瑞建设工程有限公司项目地点本项目位于成都市双流东升镇航鹰东路以南，城北上街以东。本工程规划用地总面积为27997，规划容积率为3，建筑总面积为136371，建筑航空限高为42M。地下室二层（有夹层），建筑面积为51760，其中地下二层及夹层为停车库，地下一层用作超市；地上建筑面积为83991，其中14层作为商业用房，4层以上有影院、酒店、公寓。二、地理概况本工程位于成都市双流东升镇，三边临城市道路；西邻城北上街，北接航鹰东路，东边为规划道路，交通便利。场地较平整，场地高程为4937549644M，高差27M，呈不规则形状，北边为主要临街面，长度约为275M；西边临街面长度约为77M。三、气象资料及水文地质条件根据成都气象台观测资料表明，成都地区属亚热带湿润气候区，四季分明，气候温和，雨量充沛，夏无酷暑，冬少冰雪；多年年平均降水量为947MM，丰水期为69月份，降水量占全年降水量的74，枯水期为13月份，其余为平水期。多年年平均气温162，极端最高气温为373，极端最低气温为59。多年年平均风速为135M/S，最大风速为148M/S，极大风速为274M/S，最多风向为北及北东风向。根据地勘报告，该场地地层结构简单，主要由第四系人工堆积素填土、杂填土、第四系全新统冲积的粉质粘土、粉土、粉砂、卵石等组成，地壳处于基本稳定；地下水类型场地地下水为赋存于第四系砂卵石层中的孔隙型潜水，受地下径流、大气降水补给，排泄方式以地面蒸发、地下径流为主；地下水位埋深36M，相应高程为49135M。四、结构概况本工程建筑结构安全等级为二级，安全使用年限为50年，建筑抗震烈度为7度，抗震设防类别为丙类。基础设计抗水板基础，并采用独立承台基础。结构体系本工程为混凝土框架结构和剪力墙结构体系，梁、板、柱、墙均为现浇。第二节工程特点、重点和难点一、工程特点本工程三面临城市道路，交通非常便利，四周实施封闭施工，在西边和北边各开有一个口，作为进出口通道；场内地势较平坦，基础开挖面积占去总用地面积的90，基本上无施工场地，工程楼层不太高，但面积较广，工期很紧；所以各工种交叉作业时间频繁。二、工程的重点和难点本工程的重点是深基坑施工，根据规定基坑深度超过5米属于深基坑，本项目基坑深度达到11米，而且周边无放坡场地；所以基坑支护和开挖方案尤为重要，必须经专家论证后方可实施；另一个重点是地下室施工，因本工程地下室面积占到将近总面积的一半，工程量相当大，仅四周剪力墙约800米长；且无施工场地，材料必须合理地安排、科学的管理方能以最高的效益保证工程顺利开展。本工程难点主要有两点，一个是在现场无施工场地的情况下，如何合理地组织材料，保证工程顺利开展，是本工程主要难点；另一个难点是基础施工时逢雨季，对本工程的施工尤其是对基础结构施工会造成不利的影响，因此制定科学合理、切实有效可行的施工方案和措施，非常重要。三、高标准的质量要求本工程的特殊性和业主的要求决定了本工程很高的质量标准，如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品”，把本工程建造成为一流的艺术精品，确保工程一次验收合格的质量目标，是本工程最核心的任务。四、科学合理的现场平面布置和安全文明工地的高标准要求根据工程不同的施工阶段（基础施工、主体结构施工、装修施工）分阶段进行科学合理的现场平面（临设）布置，解决好道路交通、材料设备堆放和存放、现场办公、人员生活和后勤保障以及材料加工供应、机械设备进出场和堆放等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，有利于现场施工管理和统一协调，以满足工程的需要，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，达到最佳标准化文明工地的标准，是本工程十分重要的任务。五、总承包的综合能力的高标准要求由于本工程实施总承包管理，将有众多的专业承包商进行交叉施工，因此如何珍惜业主赋予的总包地位，履行总包责任、权力和义务，站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划高效组织、管理、协调和有效的控制，是本工程的十分重要和艰巨的任务。第三章施工组织措施第一节施工组织机构一、施工组织机构的设置我公司把本工程项目列为公司本年度的重点工程，为此我公司选派承担过多次类似工程施工，懂技术、会管理、善经营、具有精品意识的同志任项目经理；并相应选派具备丰富的类似工程施工经验、公关经验的行政经理和项目技术负责人，且项目经理、行政经理、项目技术负责人在该工程项目的整个施工过程中不会更换或从事其它工程项目的施工；由公司内具有丰富施工经验、作风过硬的骨干人员组成本工程项目经理部。我公司各职能部门按内部业务系统管理的要求及ISO9001质量体系运行的各项要求，重点加强对该工程项目经理部业务系统的监督、指导，以确保该工程项目的顺利施工。二、项目管理组织机构及主要职责如下施工组织管理机构体系框图项目经理行政部经理项目技术负责人财务部质量监督部预算部人事后勤部安全保卫部机械材料部土建施工队装饰施工队各专业施工班组技术部工程部安装施工队1、项目经理的主要职责认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保工程合同目标实现，实现公司的各项承包目标。负责分包工程的发包，并对工程施工安全、质量、进度、成本等监督管理，全面负责。组织编制工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。按工程施工进度，组织编制季（月）施工计划及劳动力、设备需用计划。科学组织和管理项目人、财、物资源，及时解决施工中出现的问题。组织制定项目管理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度。2、行政经理的主要职责认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，协助项目经理完成工程合同目标，实现公司的各项承包目标。负责分包工程的发包，负责对外接待工作；并对工程施工安全、质量、进度、成本等监督管理。按工程施工进度，组织编制季（月）材料、设备汇总。3科学组织和管理项目人、财、物资源，及时解决后勤问题。4负责组织制定项目管理部施工管理人员的职责权限和各项规章制度。53、项目技术负责人的主要职责认真贯彻国家和有关部门发布的技术法规、标准、规程、规范及技术文件。全面负责本项目的技术工作，制定技术管理规定，承担技术领导责任。负责技术经济指标，组织技术准备工作，制定技术节约计划并组织落实。负责工程质量指标的制定及组织落实，领导质量管理工作。主持编制施工组织设计、施工方案，审批项目技术措施、安全措施、质量保证措施。审批施工翻样图，签发委托的外加工计划及加工图。主持隐蔽工程验收、结构验收、分部工程验收、竣工预验收及竣工验收。审核并签发测量定位单、竣工测量结果、竣工图、竣工资料档案、技术统计表等。负责计量、测量、试验、质量、环保、技革工作。解决施工技术难题，并处理施工质量问题，向工长作技术、安全书面交底。参加制定施工计划、施工布置及施工指挥调度、协调项目各专业的技术业务工作。4、专业工长的主要职责在项目经理领导下，认真贯彻落实上级颁发的各项管理制度，全面完成各项经济技术指标。对项目施工管理工作全面负责，具体落实施工准备、工序衔接、技术原始资料整理、竣工验收等施工生产过程的管理工作。加强现场施工管理，精心组织施工生产，增产节支，降低消耗，认真编制和实施施工月旬作业计划，并按季（月）形象进度计划编制分部、分层、分段材料构件明细表，做到供应及时、均衡生产、信守合同，对用户负责。严格执行技术操作和安全规程，坚持“三检”制度，实行工程质量样板制，加强安全防护，实现安全生产、文明施工。5、质量检查员的主要职责负责对公司承建工程从施工准备到竣工验收各个阶段的工程质量进行检验（试验结果的验证），并参加分项工程、分部工程、单位工程的评定，对分项工程、分部工程的质量等级进行核定；负责对质量检查方案的具体实施；负责对过程的质量检验状态进行标识；对过程检验中不合格的分项工程进行信息反馈，参加评审并对处置结果进行重新验证；负责对进货紧急放行和例外放行的项目进行继续检验和试验的监督控制，并对其结果进行验证；监督施工各班组、分包单位按标准、规范、设计图纸或设计变更图纸、施工组织设计（方案）、作业指导书（工法）等的规定进行施工。6、安全员的主要职责在项目经理部和公司安全生产部门的领导下，督促本项目职工认真贯彻执行国家颁布安全法规，及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导及时汇报。参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班、组逐条进行的安全技术交底验收，并履行签字手续。深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干，执法要以礼服人，坚持原则，秉公办事。参加队长组织的定期安全检查，查出的问题要督促在期限内整改完，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。发生工伤事故，要协调保护好现场，及早填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。7、机械管理员的主要职责认真贯彻执行程序文件的要求，充分保证机械设备的过程能力；落实检查制度，了解施工机械设备的技术状况，发现问题及时汇报，组织人员排除故障隐患；严格执行各项安全、技术操作规程，禁止违章作业、带病作业、超负荷作业，禁止无证操作；指导现场机管人员深入广泛开展红旗设备竟赛活动，不断提高机械设备的完好率、利用率；加强设备的维护保养，使保养工作制度化。8、各部门主要工作内容工程部主要负责该工程土建及安装工程的施工、技术、测量、质量、进度及计划、安全、消防等工作。技术部主要负责土建及安装工程的技术、计量、测量、工程档案等工作及本工程原材料、成品、半成品及过程检验、试验工作。质量监督部主要负责该工程土建及安装工程的质量检查及过程控制、分部分项工程的质量验评等工作。安全保卫部负责该工程施工安全及消防、治安保卫、现场保洁等工作。机械材料部负责该工程的所有材料、作业用料、机具、设备等物资的采购供应、现场管理等工作。预算部负责该工程合同、预决算、工程成本等工作。财务部负责本工程的成本核算及资金管理等工作。人事后勤部负责该工程所有职工的劳动工资、后勤保障及对外接待等工作。土建施工队负责该工程所有土建项目的施工任务及质量、安全的具体实施工作。装饰施工队负责该工程所有装饰装修项目的施工任务及相应的质量、安全的具体实施工作。9、各专业施工队设主办工长1人，专业工长13人，内业技术人员12人，材料库管员13人。10、公司的职能部门派专人对该工程的质量、进度负责检查、监督，并对本工程所用的材料、成品、半成品进行定期和不定期的抽检，以保证本工程项目的顺利施工。三、项目的劳务组成及施工指挥、协调方式1、选派作战能力强、施工水平高，且有相应工程施工经验的劳务公司（两家）作为本项目经理部的劳务承包，并坚持作业班组在持证上岗、优化组合的基础上实行人员动态管理。2、施工指挥及协调方式项目经理对工程技术、质量、进度等管理工作全权负责；项目技术负责人对工程质量、施工技术及工序穿插联系负责。项目部对所辖各专业施工队伍实行集中管理、统一调配。项目部指挥协调的具体表现方式为坚持每周一次与建设单位的协调工作会。在技术、经营、进度、质量、材料供应等方面与建设单位取得协调，统一双方工作步调。专业协调进行各专业间的图纸会审，核对位置、尺寸、搞好专业工序交接与穿插，处理交叉配合中的有关问题。坚持每周一次的生产工作短会，检查本周工作落实情况，下达下一周的工作计划，并针对工程的难点、重点，在技术上、组织上采取切实可行的施工作业措施。第二节工程项目管理目标根据本工程特点，我公司把本工程列为公司2012年度的重点工程项目组织施工，做到技术上高度重视、组织上全面落实，管理上力求先进。确保工程质量及工期、安全等主要技术指标要求，并确定以下管理目标一、质量目标确保工程质量一次验收“合格”，且竣工验收综合得分达90分以上。同时按成都市优质工程“芙蓉杯”的质量要求组织实施，将本工程建成让业主完全满意的“精品工程”。二、工期目标我公司在与建设单位签订本工程承包合同后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标根据我公司类似大型工程施工经验和技术保障能力以及建设单位的要求,确定本工程总工期为天。我公司将采用先进的施工工艺，周密合理的计划安排，保证按时将工程竣工，并争取提前交付使用。（施工进度计划表）详见后述。三、工程成本造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使本工程成本和造价得到最为有效的控制；通过业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽量大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的每一分基础建设资金都发挥最佳的效益和效果。四、安全、文明施工管理目标1、施工安全目标施工无重大伤亡事故，轻伤事故率小于2，消防无火警事故，治安达标，消除“六害”行为。严格按建设部“一标准三规范”精心组织施工。2、文明施工目标按照规定，达到“成都市安全文明施工标化工地”的要求。五、环境保护目标我公司将严格按照国家建设部、四川省和成都市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场环境管理，使本工程成为我公司新的企业形象示范工程。六、技术创新目标由于本工程技术含量高，造型复杂，我公司将把本工程作为科技示范工程，并确定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实施、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。七、团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。第三节施工总体布置一、施工总体安排（一）、施工总体安排、施工程序的总体安排A整个工程施工时先进行降水、基坑护壁、土方开挖、抗浮锚杆工作，复测各轴线控制网，复测无误后底板工程施工；B待地下工程完成后再次复测各轴线控制网，无误后进行主体结构施工,主体施工至四层即由下而上穿插进行填充墙砌筑工作，然后逐层砌筑至顶层完成；C主体结构分三次验收，12层验收一次，34层验收一次，5顶层验收一次，每次验收合格后即进行该段的室内外装饰装修，第三次验收后同时进行屋面工程的施工；D装饰装修工程施工时分流水段先进行室内装饰装修，后进行室外装修（但前后时间相差不多）；E室内装饰装修施工时先进行天棚、墙面施工，后进行楼地面工程施工。F室内装饰装修工程施工与水电安装等（配合）同步进行，以求劳动力、施工机械和主要材料的均衡投入，在保证工程质量、工程进度的前提下，力求各项资源的合理利用。（二）、施工流水段的划分由于本工程由2个塔楼组成，故主体施工时按2个流水作业段组织施工。（三）、施工顺序本工程的施工程序如下框图（四）、施工工期安排工程的总工期安排为天。楼地面施工屋面防水室内涂料作业配电箱、灯洁具安装水电调试室外工程门窗扇安装、油漆竣工收尾基础防水施工每层循环至顶层天棚、墙面抹灰000层梁板施工底板施工框架柱剪力墙钢筋绑扎屋面保温屋面找平层水、电、通风管线安装回填土基础验收框架梁板模板支设框架柱墙模板支设框架梁板钢筋绑扎砌女儿墙柱（剪力墙）梁板砼浇筑填充墙砌筑屋面找平层测量放线降水开挖基坑及支护抗浮锚杆、垫层1F至000墙梁柱施工主体完工2F墙梁柱板施工第四节新技术、新工艺、新材料的推广应用本工程项目推广应用下列多项新技术、新工艺、新材料，以最快速度、最高的质量、最优的造价进行该工程的建设。1、结构砼全部采用商品砼，在结构砼内掺早强型减水剂，以便加快工程施工进度。2、在地下室底板和侧墙为防水砼，内掺抗渗剂。3、在框架构件中采用粗钢筋连接技术闪光对焊及竖向钢筋电渣压力焊，在地下室底板钢筋中采用窄间隙焊。4、沿基坑周边及相邻建筑物建立沉降观测控制网及准时进行沉降观测。5、新型防水材料、悬挑式脚手架作业技术。6、施工现场微机管理技术。第四章施工总平面布置第一节施工现场平面布置原则根据本工程施工用地范围，即业主对用地的具体要求，工程现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下一、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。基础施工阶段将钢筋原材及加工场设于基坑底；待地下室顶板施工完毕，再将钢筋场地移至负一层顶板上。二、施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则，塔吊应保证主体施工期间所需各种建筑材料的垂直运输。三、中小型机械的布置，要处于安全环境中，同时设置安全防护棚，要避开高空物体打击的范围。四、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的出入口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。五、保证施工用水、用电、道路畅通无阻，现场局部停水、停电、断路事先要有计划、有准备。六、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照国家建筑施工安全检查标准（JGJ5999）的要求进行管理。七、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场始终处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。施工场地布置粉尘控制设施，排污、废弃物处理及噪声控制设施的布置。第二节不同施工阶段现场平面布置一、基础、主体结构施工阶段现场平面布置1、民工宿舍、食堂、浴厕、民工夜校等其它生活设施设置在施工现场外，租用相邻房屋。2、办公区设于现场西北角，生产设施包括钢筋加工房、钢筋堆场、木工房等场地基础阶段设于基坑底。主体结构施工阶段钢筋加工房、钢筋成品、木工房，所有堆场设在负一层顶板上，且均在塔机的覆盖范围内。3、砼均采用商品砼，泵送供应，现场设置泵车位，采用输送管进行混凝土浇筑。4、零星材料库房设在活动办公室底层。5、施工通道在现场沿基坑周边设置环形状临时施工道路。二、装修施工阶段现场平面布置1、原钢筋加工房、半成品堆场位置改设为装饰材料堆场。2、民工宿舍、食堂、厕所、澡堂等生活设施位置设在场外不变。第三节施工用水、用电一、施工用水计算及布置施工临时用水计算如下1、施工现场用水量混凝土工程按每台班浇筑砼150M3，每立方砼搅拌用水约250L/M3（此处考虑的是零星混凝土搅拌用水，本工程结构混凝土采用商品混凝土），养护用水400L/M3。砌体工程按每台班砌筑50M3砌块，每立方砌块全部用水250L/M3。Q1659L/S3、消防用水量由于本工程工地面积大于25公顷，故消防用水量取Q315L/S4、总用水量由于本工程工地面积远远小于5公顷，故总用水量取Q11Q31115165L/S5、供水干管管径选择D4Q/V1000411/31412100001米选用100干管进行供水。根据本工程项目的工程规模、工程特点、现场平面条件及建设周期，经计算后决定给水主管采用直径100MM钢管，支管用直径50MM、25MMPPR管。在建设单位指定的水源接口，此水源主要用于临时生产、办公区用水，K1Q1N1K2（T1T）836001151502501504005025015（21）83600生产用水主要利用降水井抽水供水，铺管到各个施工用水点，所有室外管道均要求埋地敷设，在本工程建筑物四周设置环形临时供水管网，并在适当位置设置多台增压泵，以满足工程施工用水的需要。二、施工用电根据本工程的施工机械使用计划，本工程各施工阶段的施工用电量见下表1、施工用电设备一览表基础、主体阶段施工投入主要机械第四节拟投入本工程的主要施工机械设备序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注1附着式塔吊QTZ50124台四川都江堰2008年351002龙门吊SSE1604台成都新都2009年751003砼输送泵HBT802台中国2008年901001台备用4对焊机UNI1002台中国2009年1001005塑焊机2台中国2008年501005电焊机BX350026台中国2010年351006钢筋切断机GQ40A4台中国2010年31007钢筋弯曲机Y100L44台中国2010年31008调直机JK12台中国2010年111009座式圆盘锯MJI045台中国2008年310011高级多级水泵80D12105台中国2011年7510013插入式振动器ZN42ZN50C10中国2011年1110015灰浆搅拌机UJZ300A5中国2008年5510016打夯机E02D3/0742中国2008年5510017柴油发电机组TZH385SAHA1中国2009年1201002、负荷计算由工程机械设备配备表可知P动力07（K1P电动机/COSK2P电焊机）07（06415/06506220）36056（KW）在动力用电之外，百分之十作为照明及生活用电。所以施工现场总容量为P总P动力1103605611039661（KW）因此，现场必须供电不小于400KW，方可满足现场生产及生活需要。3、选择导线截面根据上面计算出的数据，考虑要留部分余量，现场选用600KVA电力变压器就能满足施工要求。我方自备发电机组一台，以作停电时急用，能保证部分机械正常运转，进线结线根据发热条件，选取用BV185MM2导线，即（3185290）配线。根据本工程的实际情况，我公司拟在此工程选用YILV3185290MM2主线。4、配电箱及开关电器的选择根据施工现场机具的投入量和具体位置分批分段投入用电配电箱，各路开关根据计算负荷选择，并使上下级合理配合，分级保护。5、施工用电的敷设及技术安全措施（1）变压器至总配电箱电缆采用埋地敷衍设；总配电箱至分配电箱电缆采用埋地并穿管敷设，电缆走线通过电缆沟，高层用电电缆由通风道穿上，电缆外套70软塑管。临时照明线路均采用绝缘线穿管沿围墙铺设，电缆在室外直接埋地敷设的深度不小于06M，并应在电缆上下方各均匀铺设不小于50MM厚的细砂，且适宜于覆盖硬质保护层。电缆穿越建筑物、构筑物、道路及易受机械损伤的场所及引出地面从2M高度至地下02M处宜加设防护套管。供电线路色标标识正确，相线L1、L2、L3分别为黄、绿、红色，工作零线为淡蓝色，接地线为黄/绿双色线。（2）保护接零本工程供电系统采用TNS（三相五线制），其工作零线N与专用保护零线PE在供电电源处分开，整个施工现场的用电设备（即各种箱体的金属构架、箱体、金属电器安装以及箱内电器的正常不带电的金属底座、外壳等）均采用保护接零。保护零线不能断线，且不得装设任何开关和熔断器，并应采用同端压接，不得采用铰接，主要设备的PE线为截面积为不小于25MM2的铜芯多股导线。保护零线除必须在配电室或总配电箱处作重复接地外，还必须在配电线路的中间和末端处作重复接地。保护零线每一重复接地的接地电阻不得大于10。每一接地装置的接地线应采用二根以上导体，在不同点与接地装置做电气连接。不得用铝导体做接地体或地下接地线。垂直接地体宜采用角钢、钢管或圆钢，不得采用螺纹钢材。电器设备应采用专用芯线作保护接零，此芯线严禁通过工作电流。保护零线应经过接线端子板连接。（3）、漏电保护装置施工现场的所有配电箱内应在电源侧装设明显断点的隔离开关，总配电箱、分配电箱、开关箱均设置漏电保护器，且漏电保护器额定电动作电流和额定漏电动作时间应合理相配合，使之具有分级保护功能。配电箱内漏电开关动作时间不大于02S,分配电箱内漏电开关动作时间不大于01S，动力开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30MA。施工现场所有的用电设备，除保护接零外，必须在设备负荷线的首处安装漏电保护器。（4）防雷施工现场32米高度的机械设备需安装防雷装置。在配电室的进线或出线处应将绝缘子铁脚与配电室接地装置相连接。施工现场的起重机、施工电梯等机械设备，若在相邻建筑物、构筑物的防雷装置保护范围以内的，则不需安装防雷装置，保护范围以外的，则应安装防雷装置。若最髙机械设备上的避雷针，其保护范围按60计算能够保护其它设备，且最后退出现场，则其它设备可不设防雷装置。施工现场内所有防雷装置的冲击接地电阻值要满足施工规范要求。各机械设备的防雷引下线可利用该设备的金属结构体，但应保证电气连接。机械设备上的避雷针长度应为1M2M。（5）电器装置配电箱采用铁板制作，铁板厚度大于15MM，配电箱应编号，标明其名称、用途、维修电工姓名，严禁使用倒顺开关，各箱首4必设匹配的隔离开关（闸刀、瓷插），进出线均走箱底下。动力配电箱与照明配电箱分别设置，开关箱由末级分配电箱配电，开关箱实行一机一闸一漏，每台用电设备设置自己专用的开关箱，焊接机械设置“专用配电箱”，箱内设“触电保护器”。固定式配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离应大于13M，小于15M,移动式分配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离宜大于06M,小于15M。工作零线和保护零线在配电箱内应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱内的连接线采用绝缘导线，导线的截面、型号严格执行临时用电设计，连接接头不得松动，不得有外露带电部分。配电箱、开关箱必须防雨防尘，箱前道路畅通。熔丝与设备容量相匹配，不得用多根熔丝铰接代替一根熔丝。（6）电气设备的操作与维修人员必须符合以下要求施工现场内临时用电的施工和维修，必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应，初级电工不允许进行中、高级电工作业。各类用电人员应做到A掌握安全用电基本知识和所有设备性能；B工作前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动保护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转；C停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；D负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱，发现问题及时报告解决；E搬迁和移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。F焊机作业人员必须穿戴规范的防护用品。（7）电气设备的使用和维修施工现场的所有配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修，维修人员必须是电工；检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业；电箱内盘面上应标明各回路的名称、用途，同时要做出分路标记；分配电箱门应配锁，配电箱和开关箱指定专人负责；施工现场停止作业1小时以上时，应将动力开关箱上锁；总电气箱内不允让放置任何杂物，并应保持清洁，箱内不得挂接其它临时用电设备；断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔体更换。值班电工必须认真填写巡视维护记录、接地电阻测试记录等安监临电记录。（8）施工现场的配电线路施工现场的配电线路详见临时水电施工平面布置图。施工现场电缆干线采用埋地敷设严禁沿地面明设、随地拖拉或绑架在脚手架上。电缆埋地敷设深度不得小于06M,并在电缆上下各均匀敷设不小于50MM的细砂，然后覆盖硬质保护层，电缆接头应设在地面上的接线盒内，移动设备均使用胶皮电缆，不得使用护套线、花线，塑料铜芯、铝芯线。（9）现场照明照明器具金属外壳需要保护接零必须使用三芯橡皮护套电缆，严禁使用花线，导线不得随地拖拉或缠绑在脚手架等设施构架上。施工现场照明单独设置照明配电箱，箱内应设置隔离开关、熔断器和漏电保护器。熔断器的熔断电流不得大于15A；漏电保护器的漏电动作电流应小于30MA，动作时间小于01S。室外灯具的安装高度应大于3M，室内灯具高度应大于2M,大功率的金属卤华灯和钠灯应大于5M。在下列情况下我现场照明采用36V以下安全电压A室内线路和灯具安装低于24M；（宿舍照明一律采用36V电压）B在潮湿和易触及带电体的工作场所；C使用手持照明灯具的。在一个工作场所内，不得只装设局部照明。6、电气防火安全措施1本设计根据电气设备的用电量选择导线截面，从理论上杜绝线路超负荷使用，并认真选择保护装置，当线路上出现长期负荷时，能在规定时间内作好保护线路。2电气操作人员要认真执行规范，正确连接导线，接线柱要压牢、压实。各种开关触头要压接牢固，多股导线要用端子或刷锡后再与设备安装，以防加大电阻引发火灾。3配电室的耐火等级要大于三级，室内配置砂箱和绝缘灭火器，门向外开，顶棚距地3M4现场中的电动机严禁超载使用，电机周围无易燃物，发现问题及时解决，保证设备正常运转。5施工现场内严禁使用电炉。使用碘钨灯时，灯与易燃物间距要大于30CM。室内不准使用功率超过100W的灯炮。严禁使用床头灯。6使用电焊机时要执行使用防火制度，并有人监护，施焊周围5M内不能存在易燃物体，并备有防火设备，电焊机要放在通风良好的地方。7施工现场的高大设备和有可能产生静电的电气设备要做好防雷接地和防静电接地。8存放易燃气体、易燃物仓库内的照明装置一定要采用防爆型设备、导线敷设、灯具安装。导线与设备连接均应满足有关规范要求。9配电箱、开关箱内严禁存放杂物及易燃物体，并派专人负责定期清扫。10施工现场应建立防火检查制度，强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。（11）施工现场一旦发生火灾时，应立即切断电源，使用干粉灭火器或干砂灭火，配电室内配备砂箱及绝缘灭火器。7、施工用电安全技术档案内容（1）临时用电施工组织设计的全部资料及修改设计资料；（2）技术交底资料；（3）临时用电工程检查验收表；（4）电器设备的调试检验凭单和调试记录；（5）接地电阻测定记录表；（6）定期检查表；（7）电工维修工作记录8、施工用电管理制度（1）安全用电管理由项目部经理负总责，电工班长负责日常管理工作，安全员协助用电检查，每月自检评价一次并做好记录。用电总负责（项目经理）责任工长安全员电工班长电工（2）电工必须持证上岗；非电工人员不得擅自进行电工作业，违者给予重罚，甚至开除；对造成严重后果者，必须追究其责任（包括法律责任）。（3）项目部所有新进人员都必须经过三级安全教育，项目部要建立安全教育卡和档案。（4）施工用电严格按本方案实施，总配电系统安装完毕后，由公司组织检查验收。（5）利用每周一次的安全活动，结合工地实际情况，宣讲电气方面的交底和教育。（6）每天对施工用电进行检查、维护，并认真填写检查维修记录。（7）严禁带电作业，停电后应立即将电源切断，防止发生以外事故。（8）易发生电器设备着火部位，应配备灭火器材，确保用电设备安全。第五节现场施工排水由于本工程项目南边紧靠居民区，其余三边靠城市道路；因而文明施工显得尤为重要，故本工程施工现场污水、废水采取有组织排放。现场设置四个沉砂池，便于降水井降水排放，在砂浆搅拌站设置沉淀池，经集污沉淀后，流向排水沟中，并排向工程施工道路边排水沟内，在现场建设单位指定的排水沟前用砖砌沉淀池。沉淀池中分三格，一级为沉淀池，二级为跌落井，三级为有效排放；施工污水、废水经沉淀池后排入市政排污管网。生活排污因现场不考虑民工住宿，所以现场只考虑厕所排污，厕所设化粪沉淀池，然后排入现场南边中段排水沟内；且现场办公区、厕所安排专人打扫清洁、管理。第五章施工进度计划第一节施工进度计划编制说明本工程的施工进度计划只对本工程的主要项目进行简述，若在施工过程中有重大变更，施工进度计划安排再作相应的调整。1、本工程的施工进度计划考虑了土建工程施工，土建施工包括了在施工图中指明的土建和装饰工程部分。2、给排水、电气安装根据土建施工进度情况即时穿插进行。3、本工程装饰装修只考虑室内砂浆抹面、外墙面砖、门窗安装、楼地面、涂料等主要分部分项工程。第二节施工形象进度一、形象进度安排的指导思想在保证工程质量的前提下根据工程实际情况，结合我公司综合施工能力。在满足建筑工程施工程序的要求下，严格按照施工工艺合理组织施工，争取获得最好的综合经济效益和社会效益。根据施工合同规定的施工工期和施工程序，按建设方要求的工期目标为550天，倒排施工形象进度，以保证施工进度能按合同的要求完成该工程的施工。二、形象进度安排的依据根据本工程结构特点，结合招标文件在本施工组织设计大纲所确定的各项施工方法、技术组织措施、机械设备配置以及管理模式运作的前提下。并参考我公司在该类型工程的实际施工进度情况进行编制。三、形象进度安排工程的总工期安排为天。四、施工进度计划本工程施工进度计划详见附图施工进度计划横道图。第六章施工准备工作由于高层建筑所具有的诸多特点，因此对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行。否则在开工后会造成人力、物力的浪费，甚至施工停歇。施工准备工作的基本内容，包括技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等。这些工作，有的必须在开工前完成，有的则可贯穿于施工过程中进行。第一节施工技术准备工作一、作好调查工作为了顺利的组织好该工程的施工，必须对以下内容作深入细致的调查1、气象、地形和水文地质情况的调查建筑施工由于时间长，一般都须经过雨期、冬期施工，因此，需要掌握气象情况，以便于组织好全年均衡施工。特别是掌握建设地区的主导风向、最大风力值、8级风全年的天数和大致日期等情况，则比多层建筑施工更为重要。本工程为深基础且构造复杂，施工难度大、工期长，因此，需要详细掌握水文地质、地形情况，如地质条件、地下水最高和最低日期及流向、流速和流量等，以便于采取有效的深基础施工方案及降低地下水位的措施。2、地上、地下情况的调查为了确保建筑基础和结构施工的顺利进行，应对建设区域及周围的地上建筑物的位置、坚固程度，地下构筑物、高压输电线路和各种地下管线的位置、走向等情况进行调查，以便在施工前采取有效措施，及时进行拆（除）迁、保（防）护。在城区施工时，还要积极采取措施，降低施工噪音，防止扰民及妥善解决污水处理等问题。3、各种物质资源和技术条件的调查建筑施工所需物质资源品种多、数量大。因此，应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种规格等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。对确需自行加工的构配件，亦可明确加工的数量及所需设施的规模。交通道路和运输条件是建筑施工输送千万吨物资、设备的动脉，也与现场施工安全消防有关。特别是在城区施工，场地狭小，物资、设备存放有限；频繁运输又与城市交通管理有矛盾。因此，必须在认真作好调查研究的基础上，作好规划，尽量减少交通阻塞和场内倒运。建筑施工用水、用电量均较大，且用水的扬程高；用电设备的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水、电源供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点，供电的能力、线路距离；以及电讯等情况。二、作好与设计的结合工作1、对一些技术上复杂的项目，在施工技术和管理水平上能否满足质量和工期的要求，选用的材料、构配件、设备等，能否按期解决。2、地基处理和基础设计方案，与当地的水文地质情况是否一致，与原有地下构筑物、管线有无矛盾。3、在设计中是否考虑了施工的需要，各结构的强度、刚度、稳定性，能否满足设置附着式塔式起重机使用的要求等。4、根据设计要求，有那些新材料、新工艺、新机具需要事先进行科研工作。5、应在设计单位进行设计交底，了解设计意图的基础上，组织有关人员对设计图纸进行学习和会审工作，使参予施工的人员掌握施工图的内容、要求和特点，同时审查和发现施工图中的问题，以便能正确无误地组织施工。设计图纸学习通过学习、熟悉图纸内容，了解设计要求、施工达到的技术标准，明确工工艺流程。设计图纸自审各工种要对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。设计图纸会审系在自审的基础上，由总承包单位内部的土建与水、暖、电等专业，共同核对图纸，消除差错，协商施工配合事项。对于学习和会审图纸中遗留的问题包括施工配合问题，应与建设单位、设计单位联系，共同解决。经协商取得一致意见后，应及时办理变更洽商记录。三、编制施工组织设计和施工预算1、编制施工组织设计施工组织设计是统筹规划拟建工程项目进行施工准备和正常施工的全面性的技术经济文件，也是编制施工预算、实行项目管理的依据。因此是施工前准备工作的一项重要内容。建筑施工由于层数多、工程量大、工期较长、技术复杂和变化多等特点，不可能通过开工前的一次统筹规划，来指导全过程的施工。因此，应根据工程进展中实际条件的变化，在总的施工组织设计指导下，进行必要的调整或分阶段地制定切实可行的施工方案，以确保工程项目“好、快、省、安全”地完成。2、编制施工预算施工预算是施工企业内部根据施工组织设计中的施工方法和施工定额编制的施工所需人工、材料、机械台班数量及费用的预算文件。它是编制施工作业计划、向工人班组签发施工任务单和限额领料的依据，也是进行“两算”（施工预算与施工图预算）对比、控制工程成本、实行内部经济核算、进行经济活动分析的依据。因此应作为施工前一项重要的准备工作来完成。第二节施工现场准备工作一、施工组织准备建立健全现场施工管理体制，这项工作应在承接工程施工任务后立即进行，以便于进行开工前的各项准备工作。1、现场施工管理体制设置的原则鉴于建筑施工诸多的特点，因此现场施工管理体系的设置，应遵循以下的原则要形成有一定权威性的统一指挥，着重协调各方面的关系，排除各种障碍，确保工程能按预定要求顺利完成。设置的规模，应根据工程任务的大小、技术复杂程度以及纵、横关系情况决定。做到因事设职、因职选人，建立有施工经验、有开拓精神和效率高的组织班子。在采用现代项目管理体制时，要结合我公司的实际情况进行设置。一方面运用经济合同明确工程建设各方面的责任，建立相适应的项目管理体系；另一方面要运用原有的行政管理体系，为工程项目的顺利进行扫除障碍创造有利条件。2、项目管理体制把生产组织、指挥、协调工作由项目经理承担，负责劳动力的筹集调配、资金管理、质量安全管理、财务核算、生活后勤工作等。3、确定合理的劳动组织根据工程特点和拟采用的施工方法，建立相应的专业或混合劳动组织，按照施工组织设计规定的劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好工人生活，并进行职工进场教育。二、施工现场准备施工现场的准备工作，是保证多层建筑工程按计划开工的重要环节，因此必须认真做好。1、施工现场控制网点的测量高层建筑施工由于工期长、现场情况变化大，因此保证控制网点的稳定、正确，是确保高层建筑施工质量的先决条件。特别是在城区建设，障碍多，通视条件差，给测量工作造成困难。为此，必须根据规划部门给定的永久性坐标和高程，按照建筑总平面图，进行施工现场控制网点的测量，妥善设立现场永久性标桩，为施工过程中的投测创造条件。2、配合建设单位作好“三通一平”工作确保施工现场水通、电通、道路通和场地平整，是高层建筑开工前一项十分重要的工作。按照基本建设程序，此项工作应由建设单位承担，但施工单位应密切配合促使工作顺利进行。建设单位也可以把场区内的“三通一平”委托