服饰工业园厂房施工组织设计

1目录第一章编制说明及依据4第二章工程概况5第一节建筑、结构工程5第二节安装工程6第三节工程特点6第三章经营思想与目标规划7第一节经营宗旨7第二节目标规划7第三节工程质量保修期及工期的承诺9第四章施工部署及施工流程9第一节施工部署（劳动力、物资、机械计划等）9第二节施工工艺流程12第五章施工中协调配合措施17第一节总承包施工管理17第二节与业主、监理、设计院配合20第三节与其他单位的协调配合21第六章主要分部分项工程施工方法22第一节施工测量及沉降观测22第二节基础工程及独立承台24第三节主体工程26第四节脚手架工程41第五节砌体工程47第六节装饰工程53第七节防水工程612第八节布置及安装68第九节安装工程69第十节塔吊施工方案76第七章重点部位施工方案81第一节框架梁板早拆体系81第二节薄抹灰施工82第三节厕所间地面防水施工83第八章工程应急措施85第九章质量管理及保证技术措施86第一节质量管理方针及目标86第二节质量管理制度86第三节全面质量管理87第四节确保工程质量的技术措施88第五节质量通病预防措施及作业指导书90第六节拟编制的质量保证计划98第七节计量管理121第十章安全生产与文明施工122第一节确保安全生产技术组织措施122第二节确保文明施工技术组织措施125第三节创绿色环保施工现场126第十一章施工进度计划及工期保证措施128第一节施工进度计划128第二节工期保证措施129第十二章施工总平面布置与管理129第一节施工总平面布置1293第二节施工现场总平面的管理132第三节花园式工地实施方案133第十三章季节施工措施135第一节雨季施工措施135第二节夏季施工措施137第三节冬季施工措施138第十四章施工过程中的配合与协作138第一节结构及砌体工程各专业的配合138第二节安装工程的配合139第十五章工程创优控制措施140第十六章拟采用的四新技术与工艺148第一节整体楼梯施工工艺148第二节砼中掺粉煤灰施工工艺149第三节楼地面一次压平搓毛技术150第四节现场监控与信息化管理150第十七章工程的回访及维修156第十八章技术经济指标1584第一章编制说明及依据在认真阅读武汉凯润服饰有限公司的武汉凯润服装工业园厂房、倒班宿舍楼工程概况的说明、施工简图和对本工程的现场了解基础上，在国家、湖北省的各项有关政策、各项技术标准下，结合公司的情况，对施工组织设计的编制原则、内容、措施进行了充分的研究和讨论，特编制本施工组织设计大纲。本施工组织设计不涉及有关工程造价，编制目的是为武汉凯润服饰有限公司的武汉凯润服装工业园厂房、倒班宿舍楼工程的施工提供完整的纲领性技术文件，用以指导建筑安装的施工和管理，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务。一、编制依据1武汉凯润服饰有限公司的武汉凯润服装工业园厂房、倒班宿舍楼工程招标文件及工程图纸答疑纪要；2武汉市中天世纪建筑设计有限公司设计的武汉凯润服饰有限公司的武汉凯润服装工业园厂房、倒班宿舍楼工程施工图；3国家现行的技术标准，施工及验收规范，工程质量评定标准及操作规程；4国家、省、市建设部门颁发的建筑工程施工现场管理规定；5企业标准；6施工现场周边实际踏勘情况。二、拟使用国家及地方规范清单地基与基础工程施工规程USJ40289工程测量规范与技术说明GB5002693混凝土工程施工及验收规范GB50204925建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ30088钢筋混凝土建筑结构设计与施工规定JGJ30091钢筋混凝土建筑结构设计与施工规程JGJ3091钢筋焊接及验收规程JGJ1896施工现场临时用电安全规范JGJ1896建筑机械使用安全技术规程JGJ3386砼施工技术规程（GB502041992）混凝土质量控制标准GB5016492普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ5294普通混凝土用砂石质量标准及检验方法JGJ5392砌体工程施工及验收规范GB5020398建筑工程质量检验评定标准GBJ30188建筑配件图集合订本98ZJ屋面工程技术规范GB5020794第二章工程概况第一节建筑、结构工程武汉凯润服饰有限公司的武汉凯润服装工业园厂房、倒班宿舍楼工程位于武汉经济技术开发区30MC地块，倒班宿舍建筑面积45447M2及厂房建筑面积143713M2。厂房层数为二层，层高为39米，建筑高度90米，倒班宿舍楼为四层，一层层高36米，其它层高3米，建筑高度145米，基础为独立基础；本工程为框架；0000以下用M5水泥砂浆砌灰砂砖。0000以上外墙及楼梯间墙体为200厚加气砼墙体，内墙为200厚加气砼墙，砌体采用M5混合砂浆砌筑。混凝土强度等级为本工程采用现场搅拌混凝土；基础垫层为100厚C10砼，基础及基础梁为C25砼，框架柱、梁、板为C25砼，楼梯为6C25砼，构造柱等二次浇捣的次要构件为C25浇捣。本工程系列参数为抗震烈度为6度，建筑物重要性类别为丙类，结构环境类别为一类，框架结构抗震等级为四级，耐火等级为二类，防水等级为三级，结构设计使用年限为50年。楼地面均采用水磨石。内墙面混合砂浆墙面，外罩乳胶漆。天棚水泥砂浆顶棚，外墙窗为铝合金，门为胶合板门。上人屋面及露台选用加气砼碎渣保温。现场条件（1）施工现场及场地平整情况已完成；（2）施工用水、电已到位；（3）场内外道路通畅。第二节安装工程安装工程包括电气工程、管道工程和通信工程，电气工程由配电、电力照明、防雷接地、保护接地组成，管道工程由生活给水、排水、消防系统组成，通信工程由公共广播系统、有线电视系统、综合布线系统组成。第三节工程特点1、本工程是武汉凯润服饰有限公司的标志工程、形象工程，如何确保本工程的顺利施工，确保工程的质量，确保工程的工期，是本工程的重点。2、本工程位于武汉经济技术开发区30MC地块，属主要道路，车辆密集，合理安排工序，加强现场管理，改善设备性能，最大限度的减少环境和噪音污染，确保周围的安全、正常的工作、学习、生活秩序尤为重要。3、工程工期紧该项目总建筑面积为18916M2。工期紧，工程量较大，7有一定的施工难度，所以科学合理的组织施工就显得特别重要。4、本工程建筑檐高分别按图纸设计。5、本工程为全现浇结构，垂直运输量大。6、本工程是厂房及倒班宿舍工程，在防火、智能化和综合布线方面要求高，特别是要求土建与安装施工配合好。7、防水工程施工是本工程施工中的重点，也是历来倍受业主关心的问题。第三章经营思想与目标规划第一节经营宗旨以质量为中心，确保该工程达到黄鹤杯为质量目标。全面贯彻执行GB/T1900IS09001质量管理和质量保证系列标准、国务院最近颁发的建设工程质量管理条例和公司质量保证体系文件，集中公司优秀管理人才和技术骨干组成项目班子，选择技术熟练、质量可靠的施工作业队伍，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备等四新技术成果，精心组织、科学管理，优质、高速、安全、文明地完成本工程施工任务。第二节目标规划保证工期和达到工程质量的预期目标始终是施工企业所必须完成的施工任务，施工中充分发挥公司技术优势，全面推行项目法施工，强化项目各项管理工作，积极推广应用科技成果，采用成熟的施工工艺，科学组织土建、安装的交叉作业，以先进的技术和有效的管理，严格履行施工合同，确保实现以下目标一、工期目标根据本工程的实际情况及招标文件，将充分发挥公司的技术和物质资源，集中优势兵力，科学合理地组织施工，确保工期目标实现。二、质量目标8严格按设计图纸、施工组织设计和国家颁发的施工规范和验收标准以及公司贯彻IS09001质量体系文件，控制施工全过程，单位工程一次交验合格率100，确保工程质量等级目标实现。三、安全生产目标为确保市安全文明施工现场，严格执行国家颁布的安全法规，按照公司制定的安全责任制强化岗前的三级教育，采取有效措施，在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在15以内，确保安全生产等级目标实现。四、文明施工目标及项目综合管理严格按公司关于工程项目综合管理达标规定和武汉市关于文明施工管理条例，场内各种材料堆码成垛并设立标志，实行禁烟及无垃圾管理，保持场容环境卫生，不排放未经处理的污水，确保文明施工目标实现，创建一流的花园施工现场。五、施工环境环保目标在确保工程质量和工期的前提下，树立环境保护意识，按照ISO14001质量管理认证体系，采用科学有效的管理措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护现有的绿化和设施，保证周围居民的正常工作和生活。六、推广应用新技术、新工艺和科技成果为降低工程造价和缩短工期，本工程将积极应用建设部推广的十项新技术和公司开发成熟的科技成果，如1全现浇整体式楼梯全封闭支模施工工艺；2楼地面一次抹光技术；3室内砼天棚及地面砖一次性铺贴施工方案；4推广使用新墙体材料，不断完善施工工艺；5积极应用屋面防水新技术；96微机管理；7粗直径钢筋连接技术。第三节工程质量保修期及工期的承诺一、公司承诺本工程除在交工验收时达到承诺质量等级外，并实行保修期在正常使用条件下，屋面防水、有防水要求的卫生间、房间保修期为5年；设备安装保修期为3年，其它项目的保修期按国家规定以及与贵单位合同协议延长50保修期。二、合同期内因施工原因造成工期推迟，按处罚承诺执行。三、本工程的工程质量保证按国家验评标准一次验收达到承诺质量目标，若达不到愿按处罚承诺罚款。四、本工程文明施工确保达到承诺标准，如不能实现愿接受承诺罚款。五、本工程安全生产确保达到承诺标准，如不能实现愿接受承诺罚款。第四章施工部署及施工流程第一节施工部署一、施工组织1、项目组织机构按项目法施工的要求实施项目管理，对施工现场管理人员进行精心的组织，选派一批经验丰富、技术能力强、从事过大、中型工程施工的各级施工管理人员组建高素质的项目部，全权对工程的工期、质量、成本、效益、安全、文明进行协调和管理。项目经理部设有项目经理、项目工程师、项目书记及项目副经理组成，下设技术部、质安部、工程部、物资部、劳资部、综合部组成项目管理层，由这支强有力的班子本着科学的态度，由公司统一调配有经验、技术过硬10的劳动作业层进行施工与安装，且制定一套相对完善的管理章程。项目总支部将努力加强思想政治工作，充分调动全体员工的积极性，确保工程高速优质地进行。施工作业队伍是在施工过程中的实际操作人员，也是工程施工质量、进度、安全、文明的最直接的保证者，公司将根据合格的劳务分承包名录选取具有良好的质量安全意识、具有较高的技术等级、具有相类似工程施工经验的人员。二、施工准备1、施工现场准备1）进场后将根据现场实际情况及业主能提供的条件，尽快接通现场临时施工用电、用水，以解决生产、生活之需。2）与业主办理坐标控制点、高程控制点的现场复核及移交后引测并建立可靠的控制点。3）主要的、必需的施工机械应尽快进场。4）现场临建设施及时向驻地公安消防、城管等部门办理报建手续，待批复后迅速修建，确保施工人员按时进场，现场临建布置，设备就位严格按照施工平面布置图的规划进行。5）与驻地派出所、城管、环保、环卫等部门取得联系，办理施工必备的其他有关手续。6）协调好与周边环境各单位的关系，以利于工程施工顺利进行。2、技术准备1）测量组根据核定的坐标控制点及设计图放线。2）项目主任工程师组织全体技术人员阅读施工图，理解设计意图和要求，收集施工图中存在的疑问，以便在图纸会审中得到明确的解决，对设计构思与施工常规相冲突的地方做到心中有数，在图纸会审中与设计方协11商取得一致，以便正确施工，实现设计意图。3）技术部提交钢筋加工料表，提出主要材料需用计划。4）技术部针对关键工序、特殊过程的施工编制施工作业指导书。5）质安部完成对进场人员的安全技术教育、质量方针及质量意识的宣传工作。3、劳动力、材料、机械设备的准备及计划1）施工机械设备进场计划由于工程工期紧，机械设备的配置应满足工程施工需要，根据工程实际情况，为保证工程顺利进行，将根据现场布置情况。2）工程材料的进场计划工程材料计划是根据施工规定承包范围所需材料编制的。预算部门根据施工图纸预算和单位工程材料汇总表，提前提出需用计划；技术部门根据工程实际进度情况需要，按月提出工程材料，周转材料及零星材料需用计划，送项目物资部门编制采购计划，由公司物资部统筹调入，项目物资部门做好现场的验收工作，物资采购必须提前组织进场。3）劳动力需用计划为保证本工程施工质量，工期进度要求，除管理人员要求业务技术素质高、工作责任心强外，根据劳动力需用计划适时组织各类作业队伍进场，对作业层要求技术熟练，平均技术等级达5级，并要求服从现场统一管理，对特殊工种人员需提前做好培训工作，必须做到持证上岗。根据工程需要，公司将组织素质好，技术能力强的施工队伍进行工程施工，主要施工队伍如下（1）砼队负责砼工程施工等（2）钢筋队负责有关钢筋的制作与施工（3）泥工队负责砌体工程12（4）油漆工负责油漆涂料施工（5）木工队负责梁、板、柱、墙支模等工作（6）架工队负责脚手架等工作（7）防水队负责防水工程施工（8）电工队负责工地日常用电及工地水电施工（9）焊工队负责焊接施工另附主要机械设备需用计划表；工程所需的劳动力需用量计划表；主要施工机具一览表；质保体系人员名单。13主要施工机械设备计划表在现场布置上预先考虑工程所在位置的现场条件，在确保安全的前提条件，周密布置现场设施，同时确保工程顺利进行，确保按期交付使用。第二节施工工艺流程在施工过程中从全局统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以清理施工步骤，施工中以施工程序为主线，分阶段、突重点、明确控制目标，本工程施工分五大阶段进行，各阶段划分和控制的重点如下第一阶段施工准备阶段。重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量；进行施工平面布置、图纸会审，开展技术、质量交底工作。尽快办理开工有关手续，争取早日开工。第二阶段基础施工阶段。施工中应做好明排水措施、独立柱基础的降水工作，做好温度控制。第三阶段上部结构施工阶段。在本阶段中，适时插入内精装饰、安装工程、部分外装饰等工作，主体砌体与装饰、安装全面辅开，该阶段为工程的施工高峰期。第四阶段装饰、安装阶段。该阶段前半部分以装饰为主，安装跟进，后半部分转换为以安装为主，装饰配合，其它各专业也全面展开，这是工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方的协调工作。第五阶段总平面工程。此部分包括室外道路、绿化等公共部分施工内容，此时其它各专业工种已处于收尾阶段，应做好工程成品保护和周边14环境创建工作。劳动力用量表2005年7月2005年8月2005年9月2005年10月2005年11月2005年12月测量工222222机械工444444电焊工444444架子工4050606012070木工10011012012020钢筋工5065656515砼工3050505010普工202020202020水电安装工88815155油漆工15155月份人数工种15防水工10102合计273350372404263117主要施工机具一览表序号设备名称型号规格单位数量1施工电梯2T台52搅拌机JZC350台33砂浆机200升台44钢筋调直机GJ44/14台15钢筋切断机FGQ40台26钢筋弯曲机GW401台27平刨机300台48圆盘锯500台49打夯机电动小台310插入式振动器HG50A台811平板振动器PZ50台312电焊机1540KW台413高压离心泵4080M台61614经纬仪J2台215水平仪DZ531台316人力胶轮车台50管理人员及特种作业人员一览表序号姓名性别年龄拟任职务职称岗位证书编号1詹才波男42项目经理工程师43101000072舒响林男50现场负责人工程师J1303703朱志春男43综合工长助理工程师J1996314程三焕男33技术员助理工程师J1002775舒松林男39安全员助工1408186舒北海男36施工员助工2029027朱库安男38质检员助工1670858刘瑜男30材料员助工1725259王琼女21预算员助工1000662110赵雪岚男27电工作业4200010005039511汪如高男43电工作业4200010005040712舒松平男39登高架设作业4201050000339413李朝举男31登高架设作业4200050004604414张毓君男44登高架设作业4201050000948915童庆环男42起重机械作业4200030004036916王金成男31起重机械作业4200030004037517江新春男43金属焊接（切割）作业4201020001252518向波男24钢筋连接机操工4200180003335119何理男24钢筋连接机操工4200180003335320况开武男31钢筋连接机操工420018000333501721谭绍锋男47钢筋连接机操工4200180003335222朱固先男40防水工23陈和生男48防水工第五章施工中协调配合措施第一节总承包施工管理一流的工程出于一流的管理，科学管理是工程成败的关键，公司将通过制定一套行之有效的管理制度来加强工地专业分包的管理，建立标准化的管理考核机制，做到管理方法科学、管理目标明确、管理到位、讲究实效、奖罚分明、保证工程顺利完成。（此节内容仅在业主因自身原因，对该工程建设需要作出分包的情况下执行，对于公司承建的所有施工内容决不分包、转包）。一、对专业分包单位的管理总设想1、由业主及相关部门限定的部分分项工程（如设备安装、消防灭火系统工程等）和部分专业工程必须筛选有良好资质等级及信誉的专业施工单位分包施工，对各专业分包单位的管理设想如下施工实施当中，实行各分包单位按专业工程系统统一分包，最终形成功能交付的总分包格局，即将某一专业工程系统的采购、安装、调试交由一个分包商承担，由其负责分别向本公司进行系统功能交付，本公司则对业主进行工程最终产品的各系统综合功能交付，这样的总分包格局将有利于在材料采购、工期质量和分工界面等全面落实可追溯的功能最终责任者。2、在业主统一领导、公司总承包管理的基础上，要求各分包商统一联合作战，做好朴素配合，明确工程的质量目标、工期目标、安全目标、成本目标，明确各分包商的责任、义务和权利。183、实现一切管理从合同出发的管理基本原则，避免扯皮现象，在工程实施当中，合同是至高和最终的，是所有分包行为准则的基础，对于产品保护、索赔签证，界面争议、共用设施、场地道路和材料的采购选择等都必须以合同为基础，各分包商碰到矛盾应无条件服从合同条款，以确保公司总承包管理的有据有效执行。4、各分包工程全面展开后，为确保各分包工程井然有序的施工状态，事先做好对分包工程施工方案的审核与优化，明确各分包工程的节点工期，事中加强对各分包工程的技术综合管理、安全与质量控制与进度控制，事后做好对各分包工程的质量验收，场地清理、扫尾和成品保护等工作。二、对分包单位的技术管理1、项目实施前，对各专业分包的方案、工艺、程序进行全息式技术综合，优化出各分包工程的最佳组合与最佳方案，以确保工程施工的最佳状态与最佳秩序。2、所有的施工图纸均由总承包统一会审，各分包商积极参加，并列出各分包商施工过程中应注意的重点，编制各分包商既相互交叉又互不干扰的预埋、预留管道孔洞的管线走向规划。3、明确各分包商施工总工期、节点工期，且严格限定各分包商同一时间内的施工节拍与区域，以确保各单位同时施工时的有序、稳步施工。4、现场施工总布置由总承包统一管理，在合同中明确各分包商在不同施工阶段中的使用场地，各分包商不得擅自随意乱用材料堆场或堵塞道路。5、所有垂直运输机械均由总承包单位布置与管理，同时组织协调好各分包商的施工时间；错开使用垂直运输设施的时间，以确保垂直运输设施的有效、合理使用，发挥其最大使用效率。6、施工现场建立用水、用电审批制度，分包商须提前两天填报用水用19电审批表，列明使用部位、使用时间及使用量送交总承包商生产科（组）审批，以便做好统一协调管理，避免磕碰事件。三、对分包单位的质量管理本工程承包质量管理任务将主要是针对各分包商分别负责的系统功能质量的监控，以及由此而形成的最终产品质量跟踪而展开的，在施工中，重点围绕以下几个方面进行管理。1、对分包商的所有施工图均统一审核，对发现的设计缺陷、质量问题及矛盾部件应由设计单位重新修改，避免因设计引起的质量问题。2、对分包商采购的材料、设备等进行全面验证，包括对其品牌、产品、规划、技术参数的全面对照，拒收与设计或合同中规定要求不符的材料、物资。3、配备足够的质量管理人员，对各分包商施工过程的质量进行控制，各分包商均有总承包派的专业质量员，对分包商的过程质量开展面对面的监督与认可，凡达不到质量标准的不予以签证并促其整改，对一些成品与半成品的加工制作，总承包亦将抽派人员赶赴加工现场进行检查验证。4、分包商完工后，对产品的保护进行系统管理，对分包商已完成并形成系统功能的产品，经验收后，即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品保护，直至形成最终产品，并指派专人看护直至交付业主使用为止。四、对分包单位的工期管理总承包对该承包工程工期目标的最终依据是合同工期，即在约定的时间内必须向业主交付最终产品，为此总承包必须对总进度计划进行周密策划和严格管理，务使各分包商的工期满足总进度计划要求，为此，在工程实施当中，公司总承包管理将特别注意以下几点1、在排总进度计划时，各分包商的主要负责人员均共同参与，对总承包所排的计划进行论证、提出意见，同时充分预计为实现预定计划可能产20生的技术、质量，安全问题，事先制定方案，确保总进度计划的顺利实施。2、在总进度计划中标明各分包商最迟应开始的时间及最迟应完成的时间，同时注明关键工序的节点工期。3、总进度计划一旦确定，所有分包工程的工期及节点时间均列入分包合同，产生法律效力。4、当情况有变化，需要调整进度计划时，必须经过双方协调，并得到总承包的同意。五、对分包单位的安全保卫管理为确保施工正常有序的进行，总承包将重点做好以下几方面工作1、从思想上和组织上把分包商的安全生产管理纳入公司统一的安全管理体系之中，进场的管理人员与员工都要接受安全教育，及时制定统一完整的安全、体系之中，进场的管理人员与员工都要接受安全教育，及时制定统一完整的安全、保卫管理制度，如人员登记制、人员进出场制度、区域通行证制度、生活区管理制度、门卫制度等旨在保证施工现场安全、文明、有序程序的管理制度。2、配备足够数量的安全、保卫人员，同时在各分包商内指定班组安全保卫兼职人员，以便随时核查施工人员的现场出入证。避免无关人员进入施工现场。3、所有的分包商必须按制度要求及时向总承包提交管理人员、操作人员名单及其上岗资格证书，以便监控检查，防止各类事故发生。4、随时进行安全检查，一旦发现有违背项目部安全生产管理制度的立即令其整改，严重的严惩不怠。第二节与业主、监理、设计院的配合一、与业主、监理的配合21为圆满完成工程各项计划目标，在工程施工过程当中，公司将自始至终接受业主单位的领导，虚心听取业主的意见并认真接受监理单位对工程质量的监督，为更好的与业主、监理配合，理顺关系，特制定以下一些管理措施。1、在实施工程项目管理时，将严格按从分包单位项目经理部监理单位业主单位的四级管理层次逐级汇报工作，以理顺现场管理关系。2、每周召开由业主主持，监理及项目经理部参加，若有必要各分包单位共同参加的工程例会，通过工程例会这一制度完善业主与监理、业主与总承包、总承包与各分包之间的关系。3、在召开工程例会时项目经理部将向业主及监理提交每周工作汇报及下周工作计划，在报告中将详细说明工程的进展情况，在计划中详列进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。4、项目经理部将每周一次向监理及业主反映工程实际情况。5、认真做好施工日记，记录工地上每个工种工人及使用机械的数目、运到工地物料数量，以及整天的天气情况，并将其放在工地办公室，以便于监理及业主随时查阅。6、充分重视业主及监理的指示，现场管理人员随时以书面形式记录监理及业主的指示，并予以贯彻。二、与设计院的配合与本工程的设计单位进行友好协作，以获得设计方的大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范。其主要表现为定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺，在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，听取设计方的意见，交换对设计内容的建议，用丰富的施工经验来完善设计，以期达到最佳效果。第三节与其他单位的协调配合22一、与质监、安全站的协调配合与质监、安全站的协调与配合的好坏将是公司能否顺利开展施工的关键之一，公司在本工程施工中将一如既往紧密加强与地方质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。1、主动与质监、安全站加强联系，以取得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。2、在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给质量、安全监督站塑造一个良好的形象，取得质监、安全站对公司的支持。3、在加强与质量、安全站联络与取得支持的情况下，以优异的工程质量争取监督站的认可，为本工程质量创优创造有利条件。二、城建部门的协调配合与城建部门协调与配合的好坏将是公司工作能否顺利开展的关键之一，在本工程施工中将一如既往紧密加强与城建的关系，为本工程的顺利开展创造条件。三、现场周围工作人员的协调与配合在本工程中，加强与业主的联系，并得到其谅解及支持，为顺利开展本工程创造良好的周边关系。在进场施工开始，主动与业主取得联系，邀请其参加座谈会、联欢会以及文体活动，并积极参加业主的公共事业和其它活动。广泛听取业主对本工程施工的意见，将尽可能对施工的噪声、强光、灰尘等采取弥补及控制措施，积极减轻危害程度，尽可能地维护其权益，取得谅解及支持。第六章主要分部分项工程施工方法第一节施工测量及沉降观测一、施工测量231、测量放线根据业主提供的建筑红线、水准点及设计院提供的总平面图，由公司测量员在平面上布置控制网和埋设控制桩，在附近永久性标志物上作三角轴线标高标志，施工放样采用高精度经纬仪倒镜设点法及对点转角进行放线。测量定位首先在图纸上进行放大样，再根据大样图在现场投测，将控制点在木桩上标识出来，复核各控制点间的距离和角度无误后，再根据这些控制点与轴线的定位关系定出控制轴线桩，进行细部放样。2、垂直控制施工上层结构时，将经纬仪架设于轴线桩上,瞄准方向标志依据计算角度，用正镜和倒镜将该轴线投测到楼层上一侧，并把两次投测的点取中。再在该楼层段投测的中点上架设经纬仪,后视轴线桩标志旋转180，检查前视标志无误后，将该轴线投测到楼面上，弹出墨线。主要轴线投测到了楼面上以后，复核间距无误后，即可根据施工图进行细部放样。3、层高控制一层结构施工完毕后，将甲方给定的0000标高用精密水准仪DS在各方向上引测到一层结构内，准确地测出起始标高线1M或05M线。施工各层时，用钢尺将下层起始线转移至上层。再用水准仪抄平，并复核。二、沉降观测本工程设计要求进行沉降观测，并在柱网上标明测点部位。拟定设计选择的柱位室外地坪面以上100MM200MM处埋点，底层柱施工时同步预埋设置，并应可靠的保护。结构施工期间，施工一层观测1次。装修阶段每月观测一次，竣工后交付业主管理沉降观测。沉降观测应选择专业测量单位，测量成果及时收集清理，并通报施工、设计、监理等各有关方面，沉降观测资料随工程资料一同整理归档。24二、检查验收1为了保证工程质量，仪器、工具必须定期送计量检测单位检查，不符合规范要求的仪器、工具，不能使用。2、对仪器、工具在使用前后，必须进行检查校正，符合规范要求方能使用。3、测量定位放线后，必须提出“定位交接表”，经甲方验收后，方能施工。4、每层轴线标高施测后，必须提交“轴线复查表”给甲方复查后方可进行施工。5、每阶段测量完成后，必须提交正式资料，作为最后交工资料的一部分。第二节基础工程及独立承台一、基础工程特点1、该项目场地平整已经完成；2、基础形式为独立基础。3、该工程基础的安全等级为二级4、基础砼强度等级基础垫层为C10，其余为C25。5、钢筋均选用级（），热轧钢筋FY210NMM2，级（），月牙纹筋FY300NMM2；冷轧带肋钢筋（RFY360N/2）。6、一级钢筋焊条采用E43，二级钢筋焊条采用E50。7、钢板及型钢均为A3。二、基础工程施工顺序均为1、独立承台工程施工顺序施工准备定位放线独立基础及基础梁土方开挖人工挖基槽、基坑地基验槽基础垫层、模板钢筋混凝土基础结构验收土方回填。252、土方采用反铲开挖，预留30配合人工清土，四周留置300400排水沟。挖土的同时，基坑四周不停降水，用100污泥泵排水，通过处理排入指定管网。三、基础分部工程施工部署1、本工程占地面积较大，工期较短，为了较均衡地组织流水作业，故将基础部分为二段施工。厂房为第一施工段，倒班宿舍为第二施工段。2、土方开挖、回填、基础砼、JKZ、JL砼均每天两班，其余每天一班。3、本工程在雨季施工有滞水存在，又由于土方开挖范围较大，采用其它排水降水方法将需要较多的费用。因此，采用明沟排水，是可以满足施工需要的。具体做法是在坑底边侧开挖深10CM、底宽20CM的小沟，并设置若干集水井。集水井直径不小于35CM，深度不小于50CM,井壁用木板或砖加固。每个集水井放置20M潜水泵1台。坑上要铺设300MM水泥管道，将水排至污水或雨水管道内，防止排水回灌基坑。四、基础施工部署。独立基础及独立承台基础、基础柱、基础梁、基础回填土需20天完成。五、基坑安全在土方开挖的同时，公司将采用信息法施工，每天对基坑进行观测，发现问题就立刻实施临时加固措施以确保周围建筑的安全。六、在现场的大门口设置洗车台、冲洗槽及沉井，以维护市容卫生和现场环境。七、土方回填1、施工方法工序抽排集水清出杂物分层回填粘土（干容重2616KNM3）每次回填土不超过30CM高夯实，用打夯机夯实纵横每层不少于4遍，取样试验合格后再进行下层回填。2、土壤稳定回填土回填至施工所需标高夯实后任其自然沉陷一个月，再在上面用打夯机夯实一次纵横6遍。3、施工注意事项打夯机，抽水机配备漏电保护器，打夯机3M内不准站人，打夯机如前方加绳操作时必须用人拉直，注意电线不要压缠，打夯机打夯土壤时应距基础墙10CM，所有施工人员应注意保护基础墙防潮层，不得用机、车、工具等搞坏防潮层。4、由于上面在施工，所有施工人员应戴好安全帽并尽量错开作业面施工。第三节主体工程一、主体工程特点1、主体部分为框架，构造柱、过梁为C25，现浇梁、柱、板混凝土强度为C25。2、主体结构部份钢筋均选用级热轧钢筋，FY210NMM2；级（）热轧月牙纹筋，FY300NMM2；冷扎带肋钢筋RFY360NMM2。3、钢板及型钢均用A3。4、级钢与级钢焊接或3号钢焊接采用E43焊条，级钢与、级钢筋或3号钢焊接采用E50焊条。5、楼层、屋面为钢筋混凝土现浇板。6、主体砌体用容重不大于60KN/M3的加气混凝土块，M5混合砂浆砌筑。二、主体分部工程施工顺序27弹线画中KZ筋KZ模板KZ砼KL、XB底模KL、XB钢筋KL、LB模板验筋梁板砼。三、施工方案及过程1、门窗洞口顶无过梁者均考虑加设钢筋砼过梁，其长度为洞口长500MM。2、主次梁底部在同一标高时，必须将次梁底部纵筋放置在主梁底部纵筋之上。3、跨度大于40M的现浇梁，其模板按全跨长度的千分之三起拱。4、该工程均设沉降观测点，位置均为外墙阳角处，其顶面标高为0000处，每施工完一层后观测一次，每次沉降不多于2MM，结构封顶后每一月观测一次，工程竣工后每三月观察一次。5、结构部分梁混凝土保护层厚度为25MM板保护层厚度为15MM,柱砼保护层厚度均为30MM。6、垂直运输选择五台门式井架，一台塔吊。7、每个施工段的砼浇捣时，尽量一次浇捣，必须留施工缝的部位，梁在跨度的13处留施工缝。8所有梁板砼的底模及支撑必须待砼强度等级达到设计要求的80以上时方可拆除。9、悬挑构件必须待砼强度达到100设计强度以后且该构件不支撑上部结构混凝土底模时方可拆底模板。10、所有现浇砼均须养护二十昼夜以上。四、主体分部工程施工部署1、本工程结构工程量较大，工期较短,要求做好准备工作，主体结构必须在35天内完成。2、流水段的划分由于工期较紧，面积大，故划分流水段既要考虑现28浇混凝土工程的模板配备数量，周转次数和每一工作日浇筑混凝土量，也要考虑井架每台班的效率。各段同时作业，均以木工、钢筋工、砼工为主，其它工种为辅导按照工作量配备人员力量，按厂房及倒班宿舍各为一个施工段。3、安排65名砼工，60名钢筋工和100名木工须用6天时间完成。4、待梁板柱砼强度等级达到设计要求80以后，（养护25天）方可拆除模板，悬挑构件待砼强度等级达到设计要求100以后方可拆除底模板。5、主体工期分析详见后面的单位工程进度横道图和施工进度计划网络图。五、施工程序1、钢筋工程该工程基础分部钢筋工程施工量大，钢筋的采购严格按照文件规定执行，对工程所用全部钢材必须有出厂合格证及实验鉴定报告，检验合格才能使用，检验各项性能必须满足规范要求，严禁使用不合格钢材，进场材料必须分批挂牌堆放整齐，其加工制作必须根据施工进度及钢材配料表下料加工成型，加工半成品必须根据配料表按规格类型分类，挂牌堆放，专人负责。1）钢筋加工场地及运输方式本工程中钢筋工程量大，在施工中，钢筋采用在现场加工制作成型，其制作进度可按施工的进度需要进行安排。2）钢筋翻样及加工根据图纸及规范要求进行钢筋翻样，经技术人员对钢筋翻样料单审核后，方可进行加工制作。本工程结构配筋多而复杂，在翻样时要综合考虑墙、柱、梁相互关系，按照设计和规范的要求，确定钢筋相互穿插、避让29的关系，解决首要矛盾，做到准确理解设计意图、执行规范的前提下进行施工作业。钢筋的弯钩应按施工图纸中的规定执行，同时也应满足有关标准与抗震设计要求。2、地上部分钢筋固定及绑扎由于梁板部分模板工程量较大，为方便各工序在工作面上衔接进行，工程计划在满堂脚手架搭设及梁板模板支设这段时间内，完成柱钢筋施工，接着进行梁板钢筋绑扎，同时进行封模。施工顺序为柱钢筋绑扎梁钢筋绑扎楼板钢筋绑扎。（一）柱子钢筋绑扎1按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量，先将箍筋都套在下层伸出的搭接筋上，然后立柱子钢筋，在搭接长度内，绑扎扣不少于3个，绑扣要向里。如果柱子主筋采用光圆钢筋搭接时，角部弯钩应与模板成45，中间钢筋的弯钩应与横板成90。2绑扎接头的位置应相互错开，在受力钢筋直径30倍区段范围内（且不小于500MM），有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积应符合受拉区不得超过25，受压区不得超过50的规定。3在立好的柱子钢筋上用粉笔划出箍筋间距，然后将套好的箍筋往上移动，由上往下宜用缠扣绑扎。箍筋与主筋垂直，箍筋转角与主筋交点均要绑扎，主要筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花式交错绑扎。箍筋的接头（即弯钩叠合处）应沿柱子竖向交错布置。4抗震要求柱箍筋端头就弯成1350，平直长度不小于10D（D为箍筋直径）。5如箍筋采用90O搭接，搭接处应焊接，焊缝长度单面焊缝不小于12D。306柱基、柱顶、梁柱交接等处，箍筋间距应按设计要求加密。7柱筋保护层垫块应绑在柱立筋外皮上，间距一般100MM左右（或用塑料卡卡在外立筋上）以保证主筋保护层厚度的正确。8当柱截面尺寸变化时，柱钢筋收缩位置、尺寸要符合设计要求。9设计要求箍筋设拉筋，拉筋应钩住箍筋。（二）基础钢筋绑扎1先立24根竖筋，与下层伸出的搭接筋绑扎，画好水平筋的分档标志，然后于下部及齐胸处绑两根横筋定位，并在横筋上画好标志，接着绑其余横筋，竖筋、横筋在里面或在外面应符合设计要求。2墙钢筋应逐点绑扎，双排钢筋之间应绑拉筋或支撑筋，其纵横间距不大于600MM，钢筋外皮绑扎垫块或塑料卡。3墙水平须两端头、转角、十字节点、联梁等部位的锚固长度及洞口周围加固筋等均应符合设计要求。4合模后，对伸出的钢筋应进行修整，宜在搭接处绑一道临时筋定位，浇筑混凝土时专人看管，浇筑后再次调整以保证钢筋位置准确。（三）梁钢筋绑扎1首先在主梁模板上按图纸划好箍筋的间距。2主筋穿好箍筋，按已画好的间距逐个分开固定弯起筋和主筋穿次梁架立筋和主筋并套好箍筋放主梁架立筋、次梁架立筋隔一定间距将梁底主筋与箍筋绑住绑架架立筋再绑主筋。主次梁同时配合进行。箍筋弯钩的叠合处，在梁中应交错绑扎，抗震要求的结构，箍筋弯钩为135O。3弯起筋和负弯矩钢筋位置要准确，梁与柱交接处，梁钢筋锚入柱内长度应符合设计要求。4搭接长度的末端与钢筋弯曲处的距离，不得小于10D。接头不宜位31于构件最大弯矩处。受拉区域内I级钢筋绑扎接头的末端应做弯钩（II级钢筋可不做弯钩），搭接处应在中心和两端扎牢。5接头位置应相互错开，在受力钢筋30D区段范围内（且不小于500MM），有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积为受拉区不得超过25，受压区不超过50。6梁主筋双排时，可用短钢筋垫在两层钢筋之间，钢筋排距应符合设计要求。7主梁钢筋也可先在楼板模板上绑扎，然后入模，其方法是将主梁需穿次梁的部位稍抬高再在次梁梁口搁两根横杆把次梁的长钢筋铺在横杆上按箍筋间距划线套箍筋并按线摆开抽换横杆，将下部纵向钢筋落入箍内可按架立钢筋、弯起钢筋、受拉钢筋的顺序和箍筋绑扎将骨架稍抬起抽横杆将梁骨架落入模内（注意绑扎箍筋时应按设计要求部位间距加密）。（四）板钢筋绑扎1清扫模板上刨花、碎木、电线管头等杂物。用粉笔在模板上划好主筋、分布筋间距。2按画好的间距，先摆受力主筋，后放分布筋，预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。3钢筋搭接长度、位置的规定见前述梁钢筋绑扎第3条要求。4绑扎一般用顺扣或八字扣，除外围两根筋的相交点应全部绑扎外，其余各点可隔点交错扎（双向板相交点须扎）。如板为双层钢筋，两层筋之间须加钢筋马凳，以确保上部钢筋的位置。（五）楼梯钢筋绑扎1在楼梯段底模上画主筋和分布筋的位置线。2根据设计图纸主筋、分布筋的方向，先绑扎主筋后绑扎分布筋，每32个交点均绑扎，如果有梯梁时，先绑梁后绑板筋，且板筋要锚固到梁内。3底板筋绑扎完，待踏步模板支好后再绑扎踏步钢筋。4主筋接头数量和位置均要符合施工及验收规范要求。（六）应注意的质量问题1柱子和钢筋位移原因是振捣混凝土时碰撞滑动。在浇筑混凝土前检查位置是否正确，用固定卡（或水平钢筋箍筋）加以固定，并在浇筑完混凝土时立即修整钢筋的位置。当钢筋位置有明显位移时，处理方法须经设计签证同意，一般可将图中墙体竖钢筋按16坡度进行调整。2梁钢筋骨架尺寸小于设计尺寸原因是，配制箍筋时按箍筋外径尺寸计算，造成骨架的宽和长均小于设计尺寸；另外双支组合箍筋的梁，经常出现组合后的宽度小于设计尺寸。在翻样和绑扎前应熟悉图纸，绑扎后加强检查。3梁、柱交接处核心区箍筋间距未加密绑扎前先熟悉图纸，绑梁钢筋前先将柱箍筋套竖筋上，穿完钢筋后再绑。4箍筋搭接处未弯成1350，平直长度不足10D（D为箍筋直径）加工成型时应注意检查平直长度是否符合要求，现场绑扎操作时，应认真按1350弯钩。5梁主筋进支座的描固长度不够、弯起钢筋位置不准在绑扣前，先按设计图纸检查对照已摆好的筋是否正确，然后再进行绑扣。6板的弯起钢筋、负弯矩钢筋踩到下面绑好之后禁止人在钢筋上行走，且在浇筑混凝土前整修检查合格后再浇筑。7板钢筋绑扎后不直，位置不准板的主筋分布要用尺杆划线，从一面开始标出间距，绑扎随时找正找直。8柱钢筋骨架不垂直绑竖向受力筋时要吊正后再绑扣，凡是搭接部位要绑3个扣，以免不牢固发生变形。另外绑扣不能绑成同一方向的顺扣，33层高超过4M的墙，要搭架子进行绑扎，并采取固定钢筋的措施。3、钢筋施工的配合钢筋施工的配合主要指与木工及架子工的配合，一方面钢筋绑扎时应为木工支模提供空间，并提供标准成型的钢筋骨架，以使木工支设模板时，能确保几何尺寸及位置达到设计要求；另一方面，模板的支设也应考虑钢筋绑扎的方便，梁板钢筋绑扎时凡梁高大于700MM者应留出一面侧模不得支设，以供钢筋工绑扎梁底钢筋。待绑扎以及垫块放置均已完成后梁侧模方可封模，另外必须重视安装预留预埋的适时穿插，及时按设计要求绑附加钢筋，确保预埋准确，固定牢靠，更应做好看护工作，以免被后续工序破坏，混凝土施工时，应派钢筋工看护钢筋，保证楼板钢筋保护层厚度符合规范要求，墙、板、柱插筋位置准确。4、模板工程本工程结构模板支撑全部采用4835钢管，对于柱沿竖直方向每1500高与满堂脚手架通过扣件横向连接加固，增加其稳定性，满堂脚手架作为梁、板模底撑采用4835的钢管搭设，各钢管通过直角扣件、旋转扣件、对接扣件相连。对于板立杆纵横间距为12米，横杆沿竖向步距为15米，层高5M时立杆间距1M，横杆步距12M，靠砼墙或柱的立杆离开砼墙或柱的间距为05米，每根立杆铺设时与楼地面接触的部位下垫小木枋，针对梁截面高度不一，而钢管的长度是定长，为更好地满足梁底撑长度需要，特配置快拆支撑，以根据需要调节所需底撑高度。梁底支撑采用双排钢管架，双排钢管架横向间距根据梁宽度而定，主梁纵向立杆间距为08米，竖向步距为12米，次梁立杆间距为12米，竖向步距为15米，沿横向每档与满堂脚手架相连以加强其稳定性和整体刚度。1柱、梁板及楼梯模板支设方法A矩形柱模34本工程矩形柱采用18厚九层板配制模板，为防止砼浇筑时模板产生膨胀变形，用50100MM的木枋作竖向背枋，150100MM木枋作横向背枋，当柱宽500MM时采用以钢管与柱外对拉螺杆，形成钢管箍进行加固，木背枋每隔200设一道，双向短钢管用对拉螺杆连接每隔500MM高设置一道，当柱宽500MM时，采用100150MM的木枋，通过12对拉螺杆的柱外连结，形成柱模外箍，沿柱高方向从楼地面起3米范围内，柱模外箍纵向间距为400MM，3M以上时纵向间距为600MM。B砼墙模板本工程砼墙体模板均采用18厚九层板，竖向用50100木枋作背枋，其间距为200MM。另外，墙体侧面面积大、墙体高，浇筑砼时侧模所承受的压力大，因此用4835双钢管和12对拉螺杆固定和加强模板，对拉螺杆竖向间距为500，横向间距为400，其支撑系统，内墙与满堂脚手架用横撑相连，外墙与双排立杆相连（具体连接见模板支撑系统），对拉螺杆两端按墙体厚度设限位卡，限位卡外侧设置圆形垫片，待拆除模板后敲除小木片，割掉对拉螺杆，并按要求对缺口进行处理。C梁、板模板本工程梁、板模板为18厚九层板配制，支撑采用钢管满堂脚手架，模板背枋采用50100MM厚木枋200，横向采用48351200钢管，然后在其上铺设九层板梁底模，梁侧边上下口及中间钉50100MM木枋，两边用400钢管夹紧，梁高大于800时，设置对拉螺杆12500并设圆形垫片。并设横向钢管与满堂脚手架固定，加强侧边刚度，间距1200。梁底撑与板竖向支撑通过横向钢管1200与满堂脚手架相连，对于跨度大于4M的梁，梁底模板及支撑按设计要求起拱跨度的3，悬臂构件按跨度5起拱，且起拱高度不小于20MM。大跨度框架梁模板支撑体系及起拱高度应通过计算确定。35D为保证楼梯砼质量，楼梯模板采用封闭式模板，根据我公司实践经验，采用封闭式楼梯模板取得了较好效果，封闭楼梯底撑立杆，间距为1200，水平横杆步距为1500，楼梯板面模板均为18厚九层板，木枋为50100，间距400，封闭模板踏步和底部均钉50100木枋，并在楼梯板面底，设双排双根钢管，用12对拉螺杆固定。2模板接头处拼缝处