电子厂质检部岗位职责

电子厂质检部岗位职责篇一工厂质检员岗位职责共6篇篇一车间质检员岗位职责岗位职责1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。2、负责本车间各工种在施工过程中质量检验，审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。3、经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间员工共同研究解决，要掌握每樘门各个部件的技术要求，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。4、负责每樘门的检验工作，经过检验和调试，全面了解每樘门的质量技术状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主管，切实做好每樘门的各级检验制度。机械加工的质检员职责1、协助部门主任检查集团下属各单位的规章制度执行情况以及产品及工程质量，花色品种、物资价格、安全卫生、服务态度、内部管理劳动纪律等，对违规或不合格项目进行处理。2、检查有关人员健康证，卫生许可证，计生证的办理情况和流动人口的管理及日常卫生检查等工作。3、负责集团投诉处理工作，做好对投诉者的接待和解释工作，并对投诉内容及相关部门需查处办理的问题，及时查处。4、经常深入各部门，掌握其部门工作情况，了解执法（规）情况和查阅必须的资料。5、按要求做好监察记录，并对发现的问题，提出处理意见和改进建议。6、坚守岗位，以身作则接受集团职工的监督。7、检查和督促食堂防止食源性疾病，食物中毒等事件的发生工作。8、协助主任处理其他工作。9、完成领导交办的其他工作。篇二车间质检员工作职责初审车间质检员工作职责一、质量计划1根据制造部门质量计划，综合本车间生产关键环节，配合车间主任及制造部领导拟订车间生产的质量计划，包括产品合格率。2根据图纸和设计要求，对异型产品和特殊要求的产品，要做好各项准备工作，如工装、刀具、特殊工艺要求、制作方案、工作程序等。3对各班组、机台及个人生产安排，做到下达生产任务要求具体，工期明确。4每天检查生产进度情况，对影响生产进度的机台及个人，及时查明原因，采取有效措施，保证不影响下道工序的正常生产计划。5及时组织完工产品的质量验收及产品转交工作。6特殊工艺制作的产品，要亲自组织生产工序或指导作业。二、质量管理1建立健全本车间全面质量管理保证体系，组织并开展全车间全体生产人员参与的全面质量管理活动，使每位员工都能自觉贯彻全面质量管理工作各项指标。达到工作质量标准，保证产品质量达到验收标准，不合格产品杜绝流入下一道工序。2认真贯彻保证产品质量的各项规章制度的实施与执行，组织开展首件检查、中间抽检和自检、互检工作，抓好关键机台、班组及个人的加工质量，对关键产品（异型非标、特殊工件）及特殊的家装产品要亲自组织检查，或者亲自参与产品检查验收。3定期或专题开展质量分析活动，分析产品和影响产品质量的根本原因，研究改进的有效措施，杜绝同类质量事故重复发生。4经常教育员工正确使用设备，工具，刀具，防止生产过程中，完工后及搬运过程中造成磕碰，划伤等现象发生。三、劳动管理1认真做好生产任务与设备、劳动力、工序之间的平衡关系，充分调动和发挥每个机台长与每位员工的主观能动性，合理安排劳动力和生产次序，积极开展班组技能、效率大比武等生产竞赛，提高车间生产效能。2执行公司、制造部及车间各项管理制度，经常检查各班组、机台及个人的劳动纪律执行情况。对违犯劳动纪律的个人，轻者要及时进行思想教育，严重违犯劳动纪律的要严肃处理，对屡教不改的，坚决予以开除处理。3各车间建立互应的人工管理档案，逐日登记班组、机台及个人完成的产量、质量、节约、出勤、学习、技术革新、合理化建议等情况，作为完善车间内部管理工作及年终评比的依据。四、成本管理1加强员工节约意识的教育，为公司节约每一分钱2严格考勤制度，做好工时记录、加班记录。3做好原材料的使用管理，帮助主要机台和关键岗位做好原材料的综合利用。4做好常用工具、刀具、模具的日常管理工作。严格控制低值易耗品的领用，加强低值品的使用管理。5做好水、电、气的使用管理，严禁跑、冒、滴、漏、长开不管等现象。每月召开一次成本分析会，找出存在的问题，制定改进措施。五、文明生产与安全生产1经常对员工进行文明生产、安全生产教育工作，定期组织安全生产检查，发现事故隐患，应及时采取有效措施，一旦发现生产事故，立即组织抢救工作及时上报，事后要进行事故分析，吸取教训。2车间员工都要熟悉本车间工作场地，熟练掌握消防器材的使用方法和分配位置。3组织车间员工做好设备的维护保养工作，所有设备必须每班次清扫，每周进行一次大扫除。4配合设备科专业设备机修人员定期进行设备大检查，保证设备处于良好的状态。5保证工作场地清洁，工具、刀具、产品部件摆放整齐，车间通道畅通无阻。组织各班组、机台，坚持班前、班后会制度，全员参与管理，六、相关工作1保质保量的完成公司及制造部交办的各项工作。2了解员工的思想动态，与员工交朋友，带领员工为公司发展出谋划策3做好各车间之间的互相配合与协调，打造团队精神、增强凝聚力、逐步锻造成一支团结、和谐、优秀的团队。篇三注塑车间质检员岗位职责注塑车间质检员岗位职责一、早晨上班开袋检验夜班生产的产品质量和产品外包装状况，确认合格以后每袋产品过秤入库。中午、下午类推。每日下班时填写生产日报表，和库管员核对后共同在报表上面签名确认。二、每日每台生产机组取一模合格提手，称量克重，计算出每袋产品的重量，填写产品克重记录表和产品每袋重量清单，将清单下达车间。三、每日不定时巡检车间产品质量状况，发现不合格品，及时进行整改，无法确定的向相关负责人汇报，同时填写巡检记录，确保每日入库产品为合格品。四、检测每批提手拉力及冰冻提手强度并进行记录；五、合格供货产品必须留样，每日产品颜色必须与留样品对比一致。六、验证新模具产品是否满足客户标准。七、每月初是日之内将上月质量记录交质检部存档。八、为保证产品质量及产品持续改进提出合理化建议。九、完成公司临时交办的工作。公司质检部2014年03月03日篇四华强公司质检员岗位职责机铸质检员岗位职责本职工作执行产品检验标准，对生产过程进行控制岗位职责1、负责对铸片工序产品生产过程的质量检验和控制，检查工人是否按照生产作业指导书的要求进行操作，巡检中发现问题及时与当班工人沟通。2、负责对车间所有的板栅进行抽检，并根据检验情况判定合格与不合格。3、负责对生产过程中出现的不合格产品进行标识及跟踪车间处理情况。4、负责对不合格品处理后的复检。5、负责检验作业指导书检验过程的执行和实施。6、监督铸片机的铅勺温度、铅锅温度等各项指标是否符合设备操作规程的要求。7、针对生产过程中出现的不合格品进行处理和跟踪验证。8、每月针对生产过程中产品的质量状况进行不合格品的汇总。9、负责生产过程中的巡检情况做检验记录，并上报。10、负责对当班检验问题的记录。11、完成上级交办的各项工作。机涂质检员岗位职责本职工作执行产品检验标准，对生产过程进行控制岗位职责1、负责对进入本车间的板栅质量检验和控制，检查板栅是否符合质量要求。2、负责对不合格的板栅进行标识，通知相关人员处理并跟踪处理情况。3、负责对生产过程中出现的批量不合格产品进行标识，同时反馈给开机人员，并跟踪机台调整情况。4、监督车间相关岗位人员的到岗情况及操作状况，不符合要求的及时反馈给车间主管或者相关人员。5、负责检验作业指导书检验过程的执行和实施。6、监督涂片机在生产过程中的各项指标是否符合设备操作规程的要求。7、监督生产过程中出现的少量不合格品的处理情况。8、每月针对生产过程中产品的质量状况进行不合格品的汇总。9、负责生产过程中检验报表的记录，并上报。10、负责对当班问题的记录。11、完成上级交办的各项工作。生极板质检员岗位职责本职工作执行产品检验标准，对生产过程进行控制岗位职责1、负责对生极板的质量检验和控制。2、负责对检验过的生极板进行标识。3、负责对批量不合格的生极板进行标识、隔离，同时通知相关人员，并跟踪处理情况。4、监督车间相关岗位人员的到岗情况及操作状况，不符合要求的及时反馈给车间主管或者相关人员。5、负责对不合格品处理后的复检。6、负责检验作业指导书检验过程的执行和实施。7、每月针对生产过程中产品的质量状况进行不合格品的汇总。8、负责生产过程中检验报表的记录，并上报。9、负责对当班问题的记录。10、完成上级交办的各项工作。化成质检员岗位职责本职工作执行产品检验标准，对生产过程进行控制岗位职责1、负责对进入本车间的生极板、正极熟极板的质量检验和控制。2、负责对不合格的生极板进行标识，同时跟踪不合格生极板的处理情况。3、负责检验作业指导书检验过程的执行和实施。4、监督化成充电机在生产过程中的各项运行指标是否符合设备操作规程的要求。5、监督化成车间员工操作是否按照生产作业指导书进行。6、监督不合格熟极板的处理情况。7、负责对不合格品处理后的复检。8、每月针对生产过程中产品的质量状况进行不合格品的汇总。9、负责生产过程中检验报表的记录，并上报。10、负责对当班问题的记录。11、完成上级交办的各项工作。包装质检员岗位职责本职工作执行产品检验标准，对生产过程进行控制岗位职责1、负责对进入本车间的熟极板的质量检验和控制。2、负责对不合格的熟极板进行标识，反馈给相关人员并跟踪处理情况。3、负责对生产过程中出现的不合格品进行标识及跟踪车间处理情况。4、负责对不合格品处理后的复检。5、负责检验作业指导书检验过程的执行和实施。6、监督车间工人操作是否按照生产作业指导书进行，不符合要求的及时提出纠正,严重的需反馈给车间主管。7、负责对仓库极板的抽查检验，并做记录，同时跟踪不合格品的处理情况。8、每月针对生产过程中产品的质量状况进行不合格品的汇总。9、负责生产过程中检验数据的记录，并上报。10、负责对检验问题的记录。11、完成上级交办的各项工作。篇五质检员岗位职责珉铂木器加工厂管理文件质检员岗位职责目的对生产现场进行质量监督、检查和分析管理权限，并承担执行工艺、质量管理规程及工作指令的义务。范围对本厂与生产有关的所有质量问题进行全面监督。职责负责生产现场的质量监控、检查、分析和改善，控制和预防产品质量问题的发生。内容1、根据工厂制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验，对不合格产品进行有效控制等任务。2、明确质量控制点的各类质量检验标准，掌握各类质量标准的关键控制因素和方法，直到操作工正确操作，实现质量控制标准。3、对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保不合格产品不转入下道工序，不流转其他车间。4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，质检员应及时将异常信息反馈至前道工序，以防前道工序制品问题的延续发生。6、对于待入库的原料、半成品或成品，质检员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字。7、成品出库时，核对发货产品批号和合格标志，核对无误后，在出库单上签字。8、按照厂部主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处理分析后，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应表单上。9、生产过程中应督促操作人员按操作规程及设备使用说明书进行作业，对员工的违反及野蛮操作，应给予制止，并及时上报领导。10、积极参与和协助厂部领导开展新产品开发过程的质量控制管理，了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。篇六质检员岗位职责质检员岗位职责1、严格执行贯彻质量检验制度。2、负责对公司原材料、成品及半成品的质量检验工作。3、认真执行质量检验制度，按照产品质量要求，对生产加工的全过程进行严格检验和控制。4、负责对分管范围内的产品进行及时准确的产品标识，确保产品在车间内部或车间之间的工序流转中得到有效控制。篇二质检员岗位职责质检员岗位职责职务名称质检员直接上级质检主管本职工作执行产品检验标准，对生产过程进行控制岗位要求1、具备较高的工作责任心和吃苦耐劳的敬业精神；2、具备一定的相关业务知识。刻苦钻研现行的产品工艺检查标准，熟练操作检验设施，精通产品术语及规格参数；3、具备基本的工作管理能力，原则性强，不怕得罪人，心胸大度；4、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；6、严禁私自不到岗位或不按时间要求到岗工作；7、在涉及工作内容时，严禁对领导隐瞒、欺骗。岗位责任1、负责生产加工过程的质量检验和控制，以及产品的试验和测试；2、负责对生产加工过程中出现的产品质量问题进行处理和分析，并针对较大质量问题做好反馈，提出改善方案；3、负责企业标准、检验规程的执行和实施，并参与起草有关的检验规程草案；4、负责每批次成品的质量检查评定，不定时对产品进行抽检、联检；5、负责对抽检过的产品做好相关记录，数据真实可靠并及时上报；1/3201012146、负责对检查出的不合格品进行控制、分析、处理和跟踪验证；检查、落实纠正和预防措施并提出整改意见；7、负责对生产过程中所使用的不合格或超过检定周期的检验、测量设备进行检查，有权进行处理和反馈，并建议暂停使用；8、负责每月针对生产过程中产品的检验结果和质量状况进行汇总，并运用统计技术进行分析；9、负责公司产品出厂前的质量检查工作；10、负责做好公司ISO9000质量管理标准实施；11、对所承担的质量工作全面负责；12、完成上级交办的各项工作；13、参加本部门每周二的工作会议。A每日按时上班，对车间进行巡检，间隔时间不超过60分钟。B巡检时一定严格要求做好巡检记录。C需填写纠偏记录的一定要按要求填写。D组织首批产品的确认，并负责保存记录表。E巡检时一定要认真负责，对所有违规现象一定要记录和纠正。F对纠正不了的现象和确定不了的事，及时向质检员或部长通报。G仅做记录和纠正，不开罚单，不参与车间人事安排。H对成品进行外观检验并填写合格报告。2/32010121420101214质检部201012133/3篇三工厂各部门工作岗位职责深圳众弘光电有限公司工厂各部门工作岗位职责为保证本工厂生产有序开展进行规范化管理，提高人员的工作责任心和积极性，提高人员的协作精神从而提高生产效率，特此规范工厂各岗位人员的工作职责。基本原则以工厂的整体利益为出发点，围绕生产开展各项工作。认真负责地完成本职工作同时积极配合其他部门的工作，服从领导的工作安排。一、副总经理1、依据总经理的授权和指示，安排和落实各项管理工作。2、为总经理提供各项计划、管理等决策的方案和建议。3、协助完善工厂的组织架构，制订岗位职责和各部门管理制度，实行规范化管理。4、人事工作的建议、规划和落实，工厂内外人际关系的管理和维护。在总经理的指示下负责厂内人事总体安排和调度，进行日常管理监督，完善薪酬制度和奖惩制度。做好人才发展和储备计划管理工作，树立先进集体和个人，树立榜样文化。规划、开展各项思想观念教育沟通工作，改善工作风气。计划、组织人员技能等学习和培训工作。建立、健全工厂员工人事档案管理机制。5、协助各部门、各环节负责人计划、安排好各项工作，协助制订具体工作办法和规定，并对工作开展的进程及效果进行评估、监控管理。6、规划工厂生产质量管理和成本控制的规范工作。制订相关标准和规定，协助生产部门落实相关政策，负责监控实施效果。7、部门及办公室日常管理，保证合理、有效地满足生产的协作需要，给全体员工提供有序、安全整洁的工作生活保障。8、建立和规范信息沟通、上下通报机制。组织、主持好日常各项工作会议，建立非正式会谈沟通机制，促进及时沟通解决问题的工作方式。构建一个全员参与工厂革新，发挥全厂员工潜能的平台系统，如何减少生产过程中的浪费现象。9、协调和管理各部门之间的工作关系。10、协助总经理处理好外部关系。11、建立各部门尤其是生产部门的档案管理体系，各项工作报表系统。12、对任何不符合规章制度的生产活动和行为有权制止，督促。二、生产经理1、工厂生产管理的负责人，有计划地组织实施生产管理工作，负责贯彻执行工厂相关生产管理制度并进行监控。负责对工厂所有车间班组的生产管理，设备管理，督促各生产班组执行工厂相关管理制度、要求。2、对生产计划的落实、开展情况进行监控，对生产进程进行监控。保证生产按计划按要求进行。保持和生产计划部门的日常沟通协商，信息互通，确保及时落实、处理各项计划和突发工作。3、负责实施标准化质量管理和成本监控管理。确保合理有效的投入，保证生产效益，保证产品质量符合要求。4、负责生产现场重要问题的协调、沟通和处理，分机组做好日常工作问题的记录，及时处理汇报。对车间卫生环境的督促管理，维持正常的生产秩序。5、负责生产流程的管控，工作调度和人员安排，生产过程中人、机器设备和物资的合理调配和管理。协助优化生产次序和生产方式从而有效提高生产效率。物料的临时调度需要与生产计划处协商报备；人员调度做好日常报备到副总经理处。6、现场车间各机组工作正常开展管理。对各班组班长的沟通管理，对生产工人的管理指导确保良好工作状态，监督人员到岗状况。协调好各生产班组的工作关系。7、保证生产各项工作按量，按质，按时进行和完成。对不合规定的生产活动有权加以制止并督促整改。8、生产各方面信息及时记录、通报，定期汇总工作报告。协助上级完善生产管理相关制度和具体标准、措施，协助监督相关制度的执行状况以及生产人员的人事管理。9、管理维护好生产部门的人际关系。协作处理好工厂内部工作、人际关系和工厂外部关系。10、监督各班组生产设备的日常维护管理工作，督促各班组对生产工具、生产主副材料等的保管工作。11、协助制订各规格产品工序工时标准。12、安全生产的管理和要求，教育和培训。预防各种危险事故的发生。三、生产主管1、负责对生产进度进行督促和控制，做好日常进度检查工作。协调处理紧急订单和异常情况，保证生产按计划进行。保证批量生产按要求按时完成，保证订单生产能准时交货。2、第一时间掌握各班组生产计划的具体落实情况，协助各班组长合理安排好具体生产分配计划（生产排程）。协调好与各生产班组的工作关系。3、负责检查、统计每日产量，物料使用情况，发现问题及时处理。4、部门物料进出计划和管理。5、分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。日常工作中的问题进行记录，及时汇报。6、跟踪生产计划所需的物料、能源、设备、人员和场地的准备情况，分析负荷能力，预测产能7、协调好和生产部门的工作、人际关系。8、随时了解各车间班组的生产状况，人员、机器到位状况，及时按照实际情况安排和调度紧急订单，并和生产经理协商相关落实事宜。9、根据实际进度和产品需求计划的变更情况，经与生产经理和副总经理协商确认后，对生产计划及时进行调整。10、依据生产订单情况，全盘掌握主副材料情况，合理提出申购，做好管控，利益最大化。四、班组长1、配合、协同好生产经理的日常管理工作。服从工厂领导的工作安排和管理，认真负责地执行工厂有关管理制度和要求。全面负责车间之生产、质量、技术、设备和安全等各项工作，提高管理水平和生产效益，保质保量完成上级下达的各项指标和任务。2、严格按照工厂生产工艺、生产计划和产品质量控制标准进行生产。3、根据下达的生产计划，做好本班生产计划，人员安排。对本班组生产流程的全面管理，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。4、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按规范，按工艺要求认真操作。5、按工厂相关产品的质量规范要求生产，做好生产质量管理工作。认真协同相关部门做好质量控制点的管控工作，按工厂有关质量控制规范执行。做好机台调校，人员到位，材料、成品检验等生产自检工作。配合生产经理做好质量控制工作，发现质量问题及时处理解决，问题严重的要有时上报，协助处理。6、按工厂成本控制要求做好生产投入控制和生产过程损耗控制，减少浪费和使用随意性，减少停机频率，各工序操作合理化，分工合作明确，优化生产结构，提高生产效率。7、设备维护管理，根据工厂对设备管理的要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。生产过程中设备故障问题能自行安排解决的及时处理，重大问题及时上报。8、督促工人做好日常生产工具和设备的保管维护，正确使用，分类统一存放保管，责任到人，定期检查9、对工人出勤、纪律、工作效率、责任心等负责，同时检查工人是否按规范要求开展工作。10、组织、带领班组成员学习工厂相关制度文件，统一班组人员工作思想，积极参与工厂组织的相关生产会议。11、协同工厂人事管理领导做好工人的技能培训教育，利用现场指导等方式不断提高工人技能水平。12、在本车间现有条件下，合理地规划生产现场，维护良好的生产秩序，按工厂统一规划要求执行。安排好班组卫生值日工作，进行监督，保持整洁的工作环境。13、协调好上下级关系，处理好与其他部门的工作关系。14、提前做好上班准备工作，安排好当天工作内容和次序，定期做好卫生安排工作、安全检查等工作15、做好生产工作记录，安排好生产数据统计和管理工作，监督执行状况，配合好相关管理人员做好数据核对工作。保管好各类记录文件。随时提供生产工作信息。16、积极参与和配合工厂生产质量标准规范工作，提供生产环节各工序操作标准、成品质量标准等方面的数据和建议。17、积极主动参与技术交流、培训等活动，利用一切机会学习先进生产技术，提高自身素质，不断提高工作质量和效率。五、操作员1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化。2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作。3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应及时通报班组长。4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，杜绝浪费因素；按统一规划要求分类摆放物品，禁止随处堆砌混杂摆放。5、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高工厂形象的意识。6、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。7、对生产转载于WWWCSSYQCOM书业网电子厂质检部岗位职责产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责。8、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。9、明确自身工序岗位职责，认真完成任务同时积极协作本班组的其他工作，团结合作确保各工序正常有效地进行。10、经常思考自己的工作方式和工作质量。积极向他人学习，向师傅学习，积极参与工厂的培训，努力提高自身的工作效率和能力。积极参与工厂的革新活动，积极提供生产工作合理化建议。11、认真负责填写好生产报表，确保数据准确无误，没有疏漏。12、按时上下班，坚守工作岗位。13、各工序人员按要求自行维护保管好本工序日常生产工具和设备。六、仓库保管员1、负责工厂配件仓库物品的进出管理，做好核对验收、登记和发放工作，做好库存物品的保管。2、要熟悉仓库大小物品的品种名称，规格型号，性能用途等等基本知识。3、随时掌握库存状况，缺货及时提供相关信息给采购，并提供采购需要建议临时的应急的，集中批量的。有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，尤其废品及时上报处理。4、物品分区域、分类存放好，做好标签填写、贴示工作，方便查找。成品、废品和待处理品分类记录、存放。5、做好入库和出库入账登记、开单据工作，杜绝遗漏。出入单据都要求相关责任人及时签字确认，监督签字人按要求填写内容，单据要分类妥善保管好。6、随时在岗，工作认真负责。7、随时查看物品、标签和记录，做到帐卡物相符。对于计划采购的物品要做好库存核对工作，避免重复购买造成浪费。8、定期协同财务相关人员做好盘库工作。9、注意仓库的安全检查工作和卫生工作，确保物品防水、防潮、防火、防盗及防损等。10、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。11、协助领导完善有关仓库管理制度，积极提供建议提高工作效率和质量。12、每月定期按要求提供相关仓库报表。13、建立各类特种物品台帐，进出台帐。14、明确以旧换新物品，笔，螺丝，手套，磨头，笔记本等，做好登记管理。七、业务员岗位职责1、树立以客户为中心实现工厂利益最大化的销售工作思想，按工厂相关销售管理制度执行工作。2、负责开发客户和维护客户关系，做好客户服务工作，注意处理好客户投诉和异议，对客户负责到底。3、做好客户档案的建立，记录