胶济铁路电气化工程dq-5标段实施性施工组织设计

胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计1一、总体施工组织布置及规划11综合说明111工程概况本标段位于辽林省大连市境内东起大窑湾港的一分区车场站，经金港站到金桥站（不含）。标段起止里程为K2000K7630，全长双线563正线公里。112编制范围、依据及原则1121编制范围本标段的接触网、分区所兼开闭所的房屋建安工程。1122编制依据济南铁路建设项目管理中心胶济铁路电气化工程建设指挥部提供的胶济铁路电气化工程建设管理文件汇编、胶济铁路电气化工程铁路营业线施工人员安全培训资料汇编、电化专业设计图、建设指挥部在2003年10月10日、10月12日13日组织召开的有关胶济铁路电气化工程施工进度、安全、质量管理会议指示精神。国家颁布的有关法律、法规及地方政府颁布的有关法规、条例及部门规章；国家和铁道部现行的设计、施工、验收采用的规范、规则和标准；济南铁路局建设项目管理中心有关工程建设管理办法；济南铁路局既有线施工工程管理办法和济南铁路局既有线施工安全管理办法。我单位经北京九千标准质量体系认证中心审定通过的ISO9001标准管理手册和程序文件。现场调查研究所获取的拆迁问题、轨道车辆停放线、支柱等大棕材料停放地点等资料。胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计2有关定额（劳动、物资消耗及机械台班等）及参考指标。我单位目前具有的综合施工能力、技术装备水平及从事类似工程的施工经验。1123编制原则11231遵循确保工期原则我单位根据现场的勘查以及招投标时对业主的承诺，针对本标段电力牵引工程的性质、特点、工程量在沿线的分布情况和施工范围的主客观条件，在保证劳、材、机计划的基础上，配备上齐所承诺人员上场施工，遵循“全面规划、突出重点、均衡施工、适当提前”的指导思想，以关键工序为骨架，以网络技术为基础，顺排任务、倒排工期，合理安排施工进度，保证施工连续、均衡、有序地进行，确保工期目标的实现。11232遵循确保质量原则严格按ISO9002质量体系标准运行，建立健全质量管理组织机构，完善质量保证体系，遵循施工工艺及施工技术规律，强化施工过程质量控制，确保建设单位要求质量目标的实现。11233遵循确保施工安全原则认真贯彻执行国家有关安全生产的法律及法规、地方政府及行业部门有关安全生产的规章条例、沈阳铁路局及大连分局和建设单位有关安全生产的规定，严格遵守施工安全操作规程，杜绝人的不安全行为，消除物的不安全状态，确保建设单位要求安全11234遵循保护生态环境及文明施工原则加强现场标准化工地建设，创建规划有序的施工生产和生活场所，做好现场“三保”（环保、水保、文保），搞好文明施工。胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计3113工程内容本标段主要工程内容包括新建一分区车场（含）至金桥站（不含）间的接触网工程；新建金港分区所兼开闭所设备安装及其房屋建安工程。114主要工程数量1、正线架设4879条公里2、站线架设8328条公里3、回流线架设4071条公里4、开闭所兼分区所1处5、开闭所兼分区所1处115现场调查资料1151地形、地貌、地质特征本标段线路所经地段属海港低山丘陵区，地形略为波状起伏，标段范围内地层岩性多为风化岩、灰岩、粉砂岩等。1152气象、水文特征金窑铁路沿线属暖温带半湿润季风气侯，夏季酷热，冬季严寒干燥。平均温度为14，全年日平均温度5的天数在100天以上，日平均温度25的天数为2080天；年平均降水量为65965MM，雨季为79月，夏季暴雨集中，占全年降水量的5773；最大冻土深度为57CM，最大积雪深度为33CM；平均相对湿度为65。名称单位金州一分区车场最高气温40最低气温25胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计4最大风速M/S30最大风时气温20覆冰时气温5覆冰时风速M/S15覆冰厚度MM5吊弦、定位器正常位置气温175雷暴级别多雷区标段内地下水类型分为第四系孔隙水、基岩裂隙水以及岩溶水。工程用水可由沿线河流中取用，在东风和淄博附近可接用当地的饮用水。1153交通运输情况本标段沿线公路交通极为方便，济青高速公路、309国道及大武路等地方主干公路与本标段工程基本并行，沿线车站均有公路通达。铁路沿线各站大多设有支线或有地方专用线引入，施工主要材料可利用以上运输通道运输。1154地材、油料及施工用电情况砂、石等地材可就近解决，“三板（底板、横卧板、锚板）”等钢筋混凝土构件在东风站加工预制厂集中预制，施工机械设备用油料可就近解决；施工沿线地方电源情况能满足生产和生活用电要求。116安全目标杜绝行车险性及以上事故，避免一般事故。杜绝人身伤亡重大、大事故。实现“五无一控制”无因施工原因引起的安全等级事故；无因施工原胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计5因引起的重大环境事故；无火灾事故；无机械设备大事故；无机械行车和道路交通责任特大、重大和大事故，施工人员轻伤率控制在5以内。117质量目标确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准。杜绝工程重大质量事故和一级一般质量事故，减少二级一般质量事故。单位工程验收合格率100。单位工程验收优良率房建工程达到50以上，电力牵引工程达到90以上。12总体施工组织121队伍进场按照建设单位的工期和实施性施工组织设计要求安排施工人员和施工机具有计划的分期分批进场，目前项目主要管理人员和现场施工人员已到位。122编制材料计划在总工组织下编制材料计划，确定甲方统一组织招标采购和自购材料、设备的供货数量、时间及地点。123岗前培训针对本标段特点，对我单位到场的施工人员进行严格的岗前安全培训，对其进行内部技术交底、以及对本项目的质量计划进行教育。同时将铁道部关于加强营业线施工安全管理铁办200114号、铁路行车设备施工管理办法铁运199919号、关于印发沈阳铁路局营业线施工及安全管理细化办法的通知沈铁总发【2006】38号文对施工人员进行培训。124总体施工平面布置及规划胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计61241总体施工平面布置为确保本标段施工任务工期、质量、安全目标顺利完成，我单位本着统筹规划、合理布局的原则，根据本标段工程特点、工程量分布和现场调查情况，综合考虑交通运输、物资采购、通讯联络和对外协调等因素，在小孤山中里设立项目经理部，同时根据施工需要，各施工队、材料库和加工预配厂驻地分别设置在小孤山和一分区车场。总体施工平面布置详见附图。125施工组织机构设置项目经理部领导层设常务副经理1人、党工委书记1人和总工程师1人。项目经理部管理层设工程部、安质环保部、综合办公室、资源部和计量试验室。项目经理部作业层设接触网施工队、变电队、房建队、材料库和加工预配厂。1251施工组织机构图见附图项目经理部组织机构图。1252项目经理部主要部门职责12521工程部具体负责工程施工、技术、调度、技术资料等管理工作。负责编制项目总体实施性施工组织设计和各专业单位工程施工组织设计，经项目总工审核并报建设单位审定批准后实施。负责施工总平面布置和现场水、电、道路、排水的管理。组织工程实施，合理配置项目生产要素，适时提出调整方案经建设胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计7单位批准后实施。负责施工技术文件及各类技术资料的准备和管理，确保使用现行有效版本。负责组织技术交底书、关键工序作业指导书和重点工程项目技术方案的编制。组织施工图纸及有关设备技术文件的会审和施工前的技术交底，负责工程变更申请的内部审核和按程序报批。负责工程管理和施工组织协调，控制工程形象进度，组织施工过程检查，适时提出调整方案，报批准后实施。负责工程调度，按期向建设单位报送年、季度施工计划和年、季、月工程统计报表，并于年末前3天、季末前5天和月末前8天内向金窑铁路电气化改造工程建设指挥部上报工程形象进度及其他有关情况。及时准确提供进度资料供项目经理部领导决策。负责按照建设单位的有关规定和要求组织竣工资料的收集、整理、编制、审阅、组卷和移交。12522安质环保部具体负责施工安全、工程质量、“三保（环境保护、水土保持、文物保护）”管理工作。负责贯彻执行建设单位制订的金窑线电力牵引工程质量管理办法、安全及“三保”管理的有关规定，结合本工程实际情况制定相应的安全、质量和“三保”管理制度。负责按照建设单位有关规定和要求并针对本工程特点编制本项目胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计8质量计划、创优规划和安全技术交底书。负责按建设单位的有关规定和要求，办理“营业线施工许可证”，报批施工组织指挥人员的资力、能力以及施工组织方案和安全保证措施，并与运营设备管理单位和行车组织单位分别签订施工安全协议书。负责编制质量、安全和“三保”监督检查计划，组织实施现场检查，编制检查报告，发现问题及时提出整改措施，跟踪检查落实情况。负责本项目施工过程的“三保”工作，编制施工“三保”措施，与有关单位或部门签订协议。在出现不符合、不满足规范和标准要求或有缺陷的质量活动时，有权向项目经理提出停工建议。负责施工全过程的质量检查及不合格品返工及返修后的质量检查和验证工作。负责对特殊工艺过程进行监督，设置质量控制点。负责施工范围的安全工作。负责工程质量等级检验及评定。负责按期向建设单位报送年、季、月质量、安全报表。负责质量、安全和“三保”事故的调查、处理，按要求报送调查报告和事故报表。负责工程竣工验交，组织回访用户，实施移交后跟踪服务。12523资源部负责财务、计统、物资、设备供应等保障工作。负责组织起草、评审、签订和管理各种经济及材料采购合同，并在合同执行过程中履行相应的责任。胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计9负责按GB/T19000ISO9001质量管理体系中的外部劳务控制程序和物资采购控制程序要求组织劳务分包方和材料供方的资格评定和选择工作，收集劳务分包方和材料供方资料，建立合格分包方和供方名录。负责材料、设备的采购、运输、装卸、现场保管和发放工作。参与设备开箱检验工作。负责按物资采购控制程序及建设单位有关规定组织材料、设备到货后的验收、验证工作，记录检验情况并保存相关的技术资料和质量证明文件。负责按建设单位有关规定和要求向监理站报送“甲方招标、乙方采购”和自购材料厂家的有关资质材料，并会同监理站对厂家进行考察确认。应用计算机管理手段，按要求编制各类统计报表、各类物资消耗台帐、物资供应大事记及其他基础资料。针对本工程设备、材料的供应、收货、保管、发放等方面存在的问题，制定相应的解决措施，确保物资供应。负责验工计价工作。负责本项目的财务管理，按规定向建设单位报送用款计划，合理安排各项费用支出，确保工程施工用款。12524综合办公室负责本项目的总务管理。负责特种作业人员（电焊工、高处作业人员等）的健康检查。负责文秘和接待工作。负责文件的接收、打印、整理、保管和发放工作。负责组织岗前培训。胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计10负责施工过程中的生活、医疗等后勤保障工作和内外协调工作。负责工地治安、消防及文明施工管理工作。负责完成经理安排的其他工作。12525计量试验室职责负责各种试验、检验、检测设备和仪器仪表的领用、保管。负责组织机械设备、计量器具、试验设备和仪器仪表按期定检，确保施工过程中设备、器具使用性能安全无误、准确有效。负责向建设单位指定的试验试验室，组织各种厂发成品材料、地材及有试验要求的各种施工用料及设备进行试验并获取相应的试验资料。负责施工过程和最终检验与试验工作。负责按规定的格式，认真填写并上报检测、试验记录。收集、整理、保管本工程项目的检测、试验记录和资料，待工程竣工时，列入竣工文件移交运营和管理单位。12526施工队职责负责编制作业指导书和一般性施工技术方案、施工任务单、工料预算。负责按照已批准的施工方案、方法、工艺、质量计划、作业指导书、施工任务单的规定和要求，组织实施施工作业，并提供符合要求的施工记录。配备足够的劳动力，使用性能良好的施工设备，按批准的程序、图纸和计划组织施工，确保达到规定的质量目标。负责组织本队施工过程中的安全、质量、“三保”和文明施工检查，发现问题，及时组织整改。胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计11根据项目经理部下发的有关规定，细化和编制本队各项管理制度和措施。负责编制本队机械设备使用计划和材料物资需求计划。负责协调本队施工过程中相关工序之间的配合。负责本队施工机械和设备的日常维护和保养工作。1253项目经理部主要岗位职责12531项目经理职责代表单位履行本工程施工合同中乙方的全部职责。项目经理不在位时，常务副经理代替其职责。对本标段工程质量、安全、工期、“三保”和文明施工负全面领导责任。负责工程施工组织、指挥、协调和管理。审定批准安全、质量、工期目标、创优规划、实施性施工组织设计，掌握工程安全、质量、进度动态，主持召开工程例会，组织安全、质量评定。负责组织安全、质量和“三保”事故的调查处理。正确处理质量与进度、安全与效益的关系，确保本标段工程各项指标的实现，负责对本工程的施工进度、施工质量及质量体系的运转情况进行监督，定期组织安全生产和工程质量检查，确保施工安全和质量体系持续、有效运行。对建设单位负责，加强内外协调，合理组织施工力量，保证工程安全、质量、工期和创优目标的实现。参加建设单位组织的施工协调等工作会议，配合建设单位组织好工程项目的验收、开通、交付工作，并做好工程保修期的维护和管理工作。胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计1212532总工程师职责在项目经理领导下，负责技术、调度、安质、物资、试验工作，对本标段工程的施工程质量和施工安全负全面技术领导责任。组织制定并落实安全、质量、工期目标和创优规划，负责有关施工技术规范、标准、质量验收标准及质量计划的有效实施。主持编制和审核项目实施性施工组织设计、质量计划、关键工序作业指导书、安全技术交底书，并对落实情况进行监督和检查。负责组织编制重大技术方案和措施，审批施工作业指导书。组织工程质量、安全检查，主持召开安全、质量工作会议。负责新技术的科技攻关及新产品的科研开发活动，是新产品研制策划和组织活动的技术责任人。督导工程技术人员各司其职深入施工现场，对施工质量和过程控制进行检查和指导，并对特殊过程进行监控。主持竣工文件的编制及审核。12533质检工程师职责在安质环保部部长领导下，负责工程质量检验，参与评定质量等级。负责隐蔽工程的自检、签认，按规定会同监理工程师进行检查、签证。参加工程质量定期检查评比工作，参与制订质量保证措施，督促指导施工队建立各项质量制度和保证措施，指导质检员的业务工作。深入施工现场，对不按规定施工或违反施工规范的情况提出纠正要求，有权停止施工，并报总工程师处理。按规定格式填写质量报表，上报有关部门。胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计1312534安检工程师职责在安质环保部部长领导下，根据本标段工程施工特点和项目经理部的具体要求，对施工全过程进行安全监督检查。参与制定安全管理目标及各项安全规章制度。贯彻各项安全技术措施，参与安全检查，对检查出的事故隐患，及时监督整改和验收。对进入现场的各种施工机械（具）、设备、安全防护用品等进行检查、验收。协助上级部门的安全检查工作，如实汇报安全状况。收集整理安全管理资料，按规定填写安全报表并上报有关部门。12535试验工程师职责在计量试验室主任领导下，根据各专业施工特点，具体实施材料、设备、工程质量的检验、试验工作。按有关规定，负责及时对施工中使用的仪器仪表、设备机具及安全防护用具进行送检和检测。负责完成本标段工程所有检验及试验工作，并对检验、试验设备进行管理和维护。负责配合物资部门做好各种厂发成品材料、设备、地材及有试验要求的各种施工用料及试件送外试验工作，并获取相应的试验资料。负责工程材料的内部进货检验和测试工作，并做好相应的检测、测试记录。定期检查施工过程中各施工队检验、试验设备的管理情况是否满足使用要求，保证过程检验与试验结果的准确性和符合性。胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计14负责工程最终检验与试验，做好开通前的各项检验与试验工作，保存相应的记录资料。12536测量工程师职责在计量试验室主任领导下，根据本标段工程各专业施工特点，具体制订测量工作计划。按有关规定，负责保管和维护测量用仪器仪表，并按规定进行送检和检测，确保测量数据正确、可靠。负责组织实施本标段工程施工测量工作，并按有关规定和要求记录、整理、保存和移交相应的测量资料。12537施工队队长职责负责对本队所担负工程任务的施工组织指挥和实施管理，确保圆满完成项目经理部下达的各项技术、经济指标。组织并领导作业班组严格按照设计图纸、施工规范、操作规程、实施性施工组织设计及技术措施进行施工，经常深入工地检查施工质量和安全情况，并对违章指挥或措施不力造成的安全、质量、环保的“三保”事故和工期滞后负主要领导责任。负责对各种施工资源进行调配，协调各工序之间的施工配合，组织制定队内各项管理制度及措施。负责审核批准本队机械设备使用计划和材料物资需求计划。组织并领导本队人员大力开展全面质量管理和安全生产活动，负责组织本队安全、质量大检查，积极参与项目经理部组织的安全、质量评比。随时掌握工程进度、质量和安全情况，存在安全隐患和质量缺陷时，胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计15及时采取有效措施加以消除和处置。组织实施施工安全、质量和“三保”事故的现场救护，并按有关要求及时上报。13施工任务划分131接触网一队负责所有接触网工程的施工。133变电队负责本标ANA金港分区所兼开闭所设备安装工程的施工。134房建队负责本标段金港分区所兼开闭所房屋建安工程的施工。14施工顺序141总体施工顺序2003年11月开工后，接触网一、二队先后进场组织施工，施工时先完成本标段区间和站场内无线路改造地段的接触网工程施工，再完成区间有线路改造地段的接触网工程施工，最后完成站场技改地段的接触网工程施工；2004年2月20日房建队进场开工后先完成淄博牵引变电所房屋建安工程施工，再完成东风分区所兼开闭所房屋建安工程施工；变电队在牵引变电所房屋施工期间，先安排少数专业技术人员协助配合房建队做好预留、预埋工作，待其完工验收合格并具备设备安装条件后，于2004年5月开工，先完成淄博牵引变电所设备安装施工，再完成东风分区所兼开闭所设备安装施工。142各施工队施工顺序1421接触网一队施工顺序胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计16从一分区车场开始，按一分区车场（含）区间金港（含）的顺序，先完成上述范围内区间和站场内无线路技改地段接触网工程施工，后完成区间有线路技改地段的接触网工程施工，最后完成站场技改部分的接触网工程施工。1422变电队施工变电队根据现场房建工程的完成情况，提前准备，适时进场，进行金港分区所兼开闭所安装工程的施工。1423房建队施工根据现场情况，提前准备，适时进场，进行金港分区所兼开闭所房建工程的施工。二、施工进度安排及保证工期措施21施工进度安排本标段工程在2006年4月开始施工，接触网工程2006年8月份开始要点导线架设，电气化（含接触网、变电）及有关配套工程于2007年2月份全部完工。在本标段工程施工过程中，无论发生任何情况，我单位都将严格遵循建设单位对本工程工期的统一调整和安排，及时调配资源，采取针对性措施调整施工方案和进度计划，确保按照建设单位要求的工期衔接、节点控制工期和全线电气化工程总工期目标的按期实现。211本标段工程开、竣工日期开工日期2003年11月竣工日期2005年6月胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计17212主要工序施工进度安排为确保满足本标段工程计划工期的要求，根据建设单位对工期安排的有关要求，我们对本标段工程主要项目的工期控制实施时间作如下安排接触网工程开工时间为2003年11月，竣工时间为2005年6月。接触网工程施工分为四部分进行第一部分为无线路技改地段接触网工程施工。2004年3月前完成下部工程施工并进行上部工程安装，同时从4月份开始要点架设，2004年8月底完成无线路技改地段的所有接触网架设；第二部分为区间技改地段接触网工程施工。从2004年4月开始，根据区间技改地段线下工程的进展情况逐步进行施工，到2004年7月开始进行接触网架设；第三部分为站场技改地段接触网工程施工。从2004年6月开始，根据站场技改地段线下工程的进展情况逐步进行施工，到2005年3月上旬完成所有技改地段的接触网下部工程，并按下部工程的进度成段进行接触网上部装配，2005年4月底全部完成本标段接触网工程施工；第四部分主要进行工程维护、试验及验收和试运营工作。2005年5月1日至6月20日为工程维护、试验及验收阶段。房建工程开工时间为2004年2月20日，竣工时间为2004年6月30日。其中2003年5月份前完成淄博牵引变电所房屋建安工程，6月底完成东风分区所兼开闭所房屋建安工程。牵引变电工程开工时间为2004年6月1日，竣工时间为2005年5月。其中2004年6月1日至2004年12月30日进行变电设备安装；2005年2月1日至2005年2月28日进行变电设备调试；2005年5月1日至5月30日进行电气设备的整组试验和远动联调实验。胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计18213主要工序施工形象计划进度图见附图胶济铁路电气化工程DQ5标段主要工序施工形象进度计划图。22保证工期措施221以组织保证工期按照“快速、有序、优质、高效”和“精简机构、精干队伍、精兵强将”的原则组建项目经理部，建立工期管理组织机构详见工期管理组织机构图，加强组织领导，选派精良施工队伍，以组织保证工期，健全工期保证体系详见工期保证体系图，上足配齐施工所需的生产要素，迅速开展施工，掀起施工高潮，2005年6月20日全部竣工、达到交验送电开通条件，确保200KM/H的胶济铁路电气化正式送电运营。222以管理保证工期充分运用网络计划技术，实行动态管理，抓住关键工序优化施工方案，合理分解阶段工期，缩短工序转移时间，实现施工要素最佳组合。推广应用“四新”成果，制定周密的阶段性工期安排和逐日工作计划，采取顺排任务，倒排工期的方法合理组织施工，做到“日保旬、旬保月、月保总工期”。积极响应建设单位对工期的调整和安排，并据此对自身的进度计划进行相应的调整，确保满足总体工期目标的实现。编制切实可行的施工计划，合理安排施工顺序，积极主动协调好内外部、各专业、各工序间的施工配合。建立指挥调度系统，设立专职调度，按照建设单位要求建立高效、及时、胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计19胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计20胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计21准确的信息体系，配备计算机专业人员和相应的软、硬件设备，上网运作，实现工作智能化、程序化，及时、准确、迅速、全面地传递工程施工信息，均衡组织生产，确保本标段工程的安全、质量和工期。项目经理部设24小时值班调度，调度在每日20点前将当天的施工进度、质量、安全情况收集后报项目经理部相关部门，项目经理部一方面根据工程进展情况及时调整施工力量，确保工程进度按计划完成，使工程进度始终处于受控状态；另一方面将有关信息通过计算机网络及时传递和上报给建设单位。223从物资供应上保证工期根据建设单位要求，本标段主要材料设备由建设单位统一组织招标采购和供应，我单位一方面按要求提前提报甲供物资计划，做好甲供物资的申领、接运和供应工作，确保满足施工需要，另一方面切实做好自购物资的供应，避免因自购物资管理问题造成对工期的延误。根据工程施工进度及时调整物资供货时间，确保工程用料按要求的时间、地点及时供应到位。224从技术支持上保证工期我单位将制定本工程总体施工进度计划和年、季、月、周进度计划，对工程实行网络计划管理。严格按施工组织设计和网络进度计划组织施工，做好各分部、分项工程的协调配合和工序衔接。针对施工过程中发生的情况变化及时修改计划，各施工队每周、项目经理部每月进行一次总结，提出问题，查找原因，制定措施，确保本标段工程进度按计划进行。有效组织对本标段工程的技术管理和技术研讨工作，制定科学合理胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计22的技术保证措施。针对重点、难点问题，成立科技攻关小组和“QC”小组，推广应用“四新”成果；组织技术人员进行专业技术培训，有针对性地解决施工生产中的实际问题，确保从技术支持上保证工期，提高施工进度。开工前，工程管理部提前备足施工所需的各类技术文件、规范、标准、图纸、工艺标准及工法等资料。实行“项目经理部施工队工班施工人员”层层技术交底制度。严格按照设计文件、施工规范、技术操作规程及有关验收标准进行施工。施工过程中，当实际进度与计划进度发生偏差时，及时根据现场情况调整施工计划，以保证工期目标的实现。225从加强安全、质量管理上保证工期项目经理部配备专职安检、质检工程师，各队配备专职安检、质检员、驻站联络员，各班组设安全防护员、质检员，对施工全过程的安全、质量层层把关，杜绝安全、质量事故的发生。坚持工前、工中、工后有针对性的开展安全生产、优质施工的教育。根据工程需要，印发安全生产手册和内控标准供每个技术干部和职工学习，杜绝漫不经心和自由散漫思想。对工程安全、质量实行日检、周检、旬检和月检制度，使安全、质量管理工作始终处于有序和严密受控状态。226保证工期不受冬、雨、夜影响的措施2261冬季施工保证措施在冬季低温条件下进行混凝土施工时应随拌随用，不得延时，混凝土浇筑完工后采取加设草帘等保温措施。随时注意天气预报，收集、掌握施工期间的气象资料，合理安排和指胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计23导施工。施工高峰期尽量避开最寒冷季节，备好冬季施工的常用工具及施工人员的防寒用品，确保任务如期完成。2262雨季施工保证措施雨季施工期间，指派专人负责与当地气象水文部门联系，随时掌握气象预报，及时通知各施工工点，以便合理地安排和指导工期；对影响路基稳定的工程（如软土及膨胀土地带支柱基坑的开挖）尽可能避开雨季施工。增建必要的防雨设施，对施工人员配备雨季施工劳动保护用品，常用劳动工具、材料足量储备，以满足雨季施工需要。雨天时合理调配施工内容，如在室内进行腕臂、软横跨及拉线预配等工作，保证不误工、误时。2263夜间施工保证措施本工程属既有运营线，施工要点时间较短，要点施工前，充分做好各项准备工作（人员、材料、机具、现场前期工作等），创造良好的夜间施工环境（如照明、标识、交通、场地条件等），确保点内完成预期的工作计划，按时消点。加强夜间施工的质量、安全检查及监督，确保施工质量一次合格，避免返工。充分考虑施工人员的工作时限，合理安排作业强度，确保施工人员在作业期间具有充沛的体能。227关键工序工期保证措施2271立支柱胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计24由于本工程属既有线要点作业，为了在规定的要点时间内完成预定的施工任务，我单位在本工序施工过程中将提前做好充分的准备工作，在同一地段分两组进行平行作业，确保点内完成1个以上锚段的立支柱作业，同时对公路交通便利的地段（点），还可在要点的时段内采用汽吊进行立支柱作业，采取各种有效措施，确保工程阶段性工期目标的实现。2272腕臂安装腕臂安装时我们将利用计算软件，通过输入测量的原始数据，经微机计算自动生成安装尺寸表，根据安装尺寸表提前预配，保证安装尺寸一次达标，减少支柱装配后的各种调整和返工，提高安装作业效率。在施工过程中，对单腕臂安装利用列车运行间隙，采取人工梯车方式进行，对双腕臂安装采取作业车要点施工方式进行，确保本工序不造成对下道工序进度的影响。2273软横跨安装本道工序属于既有线要点作业范畴，施工前，一方面先利用微机计算软件计算出软横跨安装的尺寸数据，并根据此数据提前做好组装预配；另一方面提前做好各项准备工作，力争在规定的作业时间内尽可能多的完成同一站场的安装工作。施工时每组软横跨由两台作业车同时进行，保证安装尺寸一次达标，减少安装后的各种调整和返工。2274承力索及接触导线架设本道工序属于既有线要点作业范畴，施工前，一方面根据站场各股道导线的交叉关系，安排好导线的布放顺序，确保在放线过程中导线不发生交叉穿越，顺利起锚和落锚；另一方面充分做好人员、材料、机械设备等准备工作，一旦接到作业命令立即组织施工，放线时采用恒张力放胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计25线车放线，最大限度地减少补偿装置的调整量，确保在规定的作业时间内完成预计的施工任务。2275悬挂调整成立专业化小组，采用“四个一次到位”的先进施工技术，即支柱装配调整一次到位、软横跨预制安装一次到位、吊弦预配安装一次到位、定位安装调整一次到位，确保悬挂调整一次成功。228保证工期不受行车干扰影响的措施根据技改单位的施工进度安排，提前编制阶段性施工要点作业计划报批，根据批准的要点作业时间安排，提前指派专门的驻站联络员与车站行车室取得联系，办理好相关的要点作业手续，同时根据本次要点的作业内容提前做好各方面的施工准备，确保接到施工作业命令后立即进场组织施工，并在规定的时间内完成作业任务，正常消点，恢复线路运营。229保证工期不受交叉施工影响的措施本标段存在接触网工程与线路技改工程平行或交错施工的情况，针对这种情况，我单位在施工前将指派专人负责经常与本标段其他线路技改施工单位保持密切联系，主动搞好与线路技改工程施工单位的协调配合工作，了解和掌握他们的施工安排及具体的进度计划，提前邀请他们与我们一起制订施工配合方案和专业工序衔接措施；在施工时，合理安排我单位的施工资源，搞好施工现场的相互配合，确保施工互不干扰、顺利进行。三、施工方案、技术措施、施工工艺和方法31施工方案胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计26311总体施工方案根据建设单位“统筹安排、技改先行、分段实施、平行推进、全线电化同步开通”的总体要求，结合本工程特点，本标段电力牵引工程分接触网、牵引变电（含牵引变电所和分区所兼开闭所）和房建三个相对独立的施工单元，分别由两个接触网队、一个变电队和一个房建队负责承建。按照“分期进场、分段施工”的总体思路，2003年11月开工后，接触网一、二队先后进场，以金岭镇站为界将本标段接触网工程分两段平行展开施工作业。施工时，各队采取流水作业方式进行，确保按期完成施工任务。房建队2004年2月20日开工后，分两阶段组织施工，先完成淄博牵引变电所房屋建安工程的施工，再完成东风分区所兼开闭所房屋建安工程的施工。施工时采取流水作业方式进行确保按期完成施工任务。变电队2004年5月开工后，分两阶段组织施工，先完成淄博牵引变电所的施工，再完成东风分区所兼开闭所的施工。312接触网工程施工流程及方案3121接触网工程施工流程图详见附图接触网工程施工流程图3122接触网工程施工方案本标段接触网工程施工划分为两大部分，一为现状电化部分，即区间或站场线路无改造工程，封锁给点后，可以直接架设接触网；第二部分为区间和站场线路技术改造地段施工，该部分线路在技术改造后平面或纵断面将发生变化，故需在线路技术改造完毕后方可另外要点架设接触网。施工采取要点方式进行，每次计划要点120分钟，且白天或夜间上、胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计27下行线每个月按至少各保证24个封锁点进行施工安排。每个封锁点内完成工作量按如下考虑立杆施工时，每个封锁点完成一个锚段（约16KM）；腕臂安装时，每个封锁点完成一个锚段；接触悬挂调整时，每两个封锁点完成一个锚段；软横跨及硬横跨安装时，其封锁点时间根据工作量确定。2003年11月开工后，接触网一队从淄博站开始向金岭镇站方向；接触网二队从金岭镇站开始向东风站方向同时平行展开组织施工，施工时先完成区间和站场无线路技改地段的接触网工程施工，再完成区间有线路技改地段的接触网工程施工，最后完成站场技改地段的接触网工程施工。施工过程中各队采取胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计28专业化作业组流水作业方式进行。采用“计算微机化、预配工厂化、施工机械化、作业程序化、调整数据化、工艺标准化”的技术方案，组织进行接触网工程各工序的施工。支柱整正测量采用测量仪和经纬仪进行，以确保测量精度满足要求；锚段内在进行支柱和硬横梁安装前先采用架线作业车带小张力架设回流线；支柱装配采用软件计算、工厂化预配作业方式；硬横梁在现场实测后进行工厂化精加工，保证安装一次成功；承力索和接触导线架设时采用恒张力架线施工工艺进行；整体吊弦采用软件计算、工厂化加工方式进行；承力索的高度及横向偏移采用测量仪测量，悬挂调整采用数据法进行；接触网的静态和动态参数测量采用接触网检测车分阶段进行。313牵引变电工程施工流程及方案3131牵引变电工程施工流程图详见附图牵引变电工程施工流程图（以牵引变电所为例）胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计293132牵引变电工程施工方案本标段牵引变电工程属新建，施工组织时，根据房建施工进度安排，先安排少数专业技术人员协助配合房建专业做好各种沟、槽、管、洞的预留、预埋工作，并根据房建施工进展情况提前做好进场准备，待牵引变电房屋施工完成并达到设备安装条件后，再组织设备安装人员进场，采取专业组流水作业方式组织施工。先完成淄博牵引变电所设备安装施工，再完成东风分区所兼开闭所设备安装施工。施工测量采用经纬仪和水准仪进行；基坑开挖采用人、机结合方式进行，基础浇制采用钢模板支撑，机械搅拌，振捣棒捣固；构架组立采用机械作业，经纬仪校准垂度；主变运输由专业运输公司承担，采用滑动搬运法就位和调整，胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计30滤油采用真空滤油机进行；电缆敷设采用程序化施工；电缆及接线标识采用电脑烫印机进行；设备单体试验、整体试验采用智能化成套专用设备和专门试验人员进行；系统联调项目总工组织，成立试验人员和技术人员组成的联调小组，在设备供方技术人员配合下进行，联调时与相关专业及单位搞好协调配合工作。314房建工程施工流程及方案3141房建工程施工流程图详见附图房建工程施工流程图3142房建工程施工方案施工前，派人员了解房建现场施工条件具备情况，并据此提前组织做好施工准备，开工后采用流水作业方式分两阶段组织施工第一阶段完成淄博牵引变电所房屋建安工程施工；第二阶段完成东风分区所兼开闭胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计31所房屋建安工程施工。施工测量采用经纬仪和水准仪进行；基坑开挖采用人、机结合方式进行，基础浇制采用钢模板支撑，机械搅拌，振捣棒捣固；主体砌筑、装饰、安装等工序均采用人工进行。32技术措施321建立技术管理体系为加强施工技术管理，项目经理部建立以总工程师为技术负责人的技术管理体系，实行总工程师技术负责制，对工程质量全面负责。详见技术管理体系图。322收集技术信息技术信息（包括技术资料、文件、规范、规程等）对施工和技术开发起胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计32胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计33“耳目”作用。及时了解当前先进的技术信息，掌握技术动态，确保施工使用有效版本。323施工阶段主要技术措施3231投入足够的专业技术力量根据本标段工程的技术特点和施工需要，加大专业技术力量的投入，配备具有丰富经验的施工管理人员、专业技术人员和技术工人，确保专业技术力量满足工程管理和施工的需要。3232严格工程开、竣工报告制度严格执行开工报告制度，未经建设单位和监理工程师批准的工程不得开工，没有开工报告的工程项目不予验工。当本标段已按设计配套完成，并按与建设单位签订的承（发）胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计34包合同所规定的内容和质量要求全部竣工，在提出申请竣工验收前，要按设计文件及验标进行全面自检。自检合格后，提出申请竣工验收报告，说明本工程完成情况、验收准备情况，以及申请办理竣工验收的具体日期等报建设单位。申请竣工验收报告得到批准后，按建设单位的安排参加竣工验收工作。3233实施内部技术交底制度实行“项目经理部施工队作业班组施工人员”层层内部技术交底制，使所有技术人员深入理解施工设计文件。由总工对有关技术人员进行质量、安全技术交底。根据本工程特点，对施工人员岗前强化练兵、施工技术交底和安全技术教育，确保所有施工人员熟练掌握技术标准和工艺要求。3234严格材料检验制度严格执行国家及铁道部的有关技术标准、规范及设计文件的要求，对投入施工全过程的材料进行严格检验，确保工程质量。检验所需的仪器、仪表等技术装备配备齐全，并且是经校验合格的。严格执行材料检验登记手续,对检验过程要有详细的记录，发现问题要仔细确认，共同签认，防止发生遗落。检验工作完成后，应及时按照物资管理办法的有关规定进行上报下达其检验结果,积极办理缺陷、损伤、遗失等的处理和索赔工作。设备类物资进行开箱检查，对外观、备品备件、产品合格证、使用说明书、试验报告等技术文件进行检查核对。胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计35用于混凝土的原材料要严格检验，质量不合格的产品一律不得使用。成品有出厂合格证,安装前按国家有关规定进行检验。3235工程质量检验制度工程质量检验制度是提高工程质量的主要技术措施之一，采取班组自验、工序和工种交接检查、质检机构定期检查和抽查的形式，以验标为依据，分阶段对各分项、分部、单位工程进行检验，发现问题及时解决，从而有效控制工程的质量。3236工程技术档案制度建立工程技术档案，为施工生产和运营维护提供依据。施工技术档案内容包括施工设计图纸、设计说明书、技术交底书、图纸会审记录及会议纪要、设计变更通知单等。实施性施工组织设计、工程开工报告和竣工报告。设备、器材、材料等的开箱检查记录，以及产品出厂合格证、试验报告、安装使用的各种说明书、图纸；施工日志、隐蔽工程检查记录及施工中所进行的各类产品和材料的试验记录。施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备等项目的有关记录、报告及鉴定文件。工程质量事故、安全事故的调查报告和处理记录。工程竣工文件及竣工验收记录。33执行的标准详见执行的技术标准、施工规范、验收标准汇总表胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计3634检验和试验341过程检验和试验施工过程中使用的所有工程物资，经材料试验工程师验证，具有合格标识后方可使用。施工过程中的所有检验、试验内容，经试验工程师验证合格后，方可进行下道工序的施工。对隐蔽工程，经监理工程师的检查、签认合格后方可进入后续施工。分项工程完工后，现场施工负责人应及时组织有关人员进行质量检验和评定，并填写“分项工程质量检验评定表”；分部和单位工程完工后，由项目经理部组织进行质量检验评定。342最终检验和试验工程全部完工后，我单位将组织有关部门和人员，按照设计要求和规范规定，利用先进的试验检测设备及仪器仪表和工具，对工程进行全面的检验和试验，对检查中发现的问题制定出“质量问题整改措施”，限期整改并跟踪验证；经过跟踪验证确认合格后，按铁道部工程竣工验收有关规定，向建设单位胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计37提出申请竣工验收报告并提供完整的竣工资料。343主要工程项目检测和试验手段检测、试验包含材料、器材、设备的检验及施工过程中工序、整体工程安装及最终检验三个阶段，检验和试验方案如下3431自购料的检验和试验自购料采购前要提出采购计划，列明产品的特性指标，审核入选生胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计38产厂家的资质，选择产品质量好及社会信誉高的厂家提供产品，保证高质量的产品应用到工程中。选定生产厂家后，将厂家样品特性指标检测结果及产品合格证明文件报监理工程师，由监理工程师审核批准后，进行订货。批量货物到达后，物质部门负责按照进货检验和试验工作程序的有关规定，组织检验试验人员和技术人员对产品进行检验和试验，确保合格的产品投入使用和安装。3432建设单位招标采购料的检验和试验对于到货的材料、器材和设备，负责开箱后的品名、数量核实、质量初验和外观缺陷等检测项目的检验和试验。3433施工过程中工程质量的检验和试验施工过程中采用新技术、新工艺及质量预控等措施确保工程质量，检验和试验一般采取随工进行及工序终验等方法，如接触网工程中悬挂点测量用专用测量梯车及光学测量仪；螺栓紧固情况用扭矩扳手检测；导线架设采用张力放线，由架线张力装置及放线车刹车装置控制；导线导高由专用导高测量杆和光学测量仪检测，冷滑使用专用冷滑车，并用标准受电弓以达到模拟真实性；变电工程的分项、分部工程的检测依据国标、部标及工艺工法严格控制执行。随工检验一般指施工过程中由班组负责人依据下达的工序工艺标准进行检验，未达标准的即刻改正，合格后进行下一道工序作业。上道工序完工后，由施工负责人组织，技术负责人及专职质检员参加，对工序终了的检验，填报相应的工序质量控制检验表，提出发现问题的预控措施，对检验查出的问题改正后进入下道工序作业。胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计39阶段性完工检查当某一阶段完工后，邀请监理工程师参加，由项目经理、总工程师、主管工程师及施工队技术负责人进行阶段性检查，填报分部质量评定表，对发现的问题提出整改措施并及时处理。3435检测标准34351检测依据铁路电力牵引供电工程质量检验评定标准（TB104212000）。改建铁路胶济线电气化工程设计文件及资料。34352检测安排检测车编组情况轨道车接触网检测车轨道车；资料情况收集检测区段的有关设计文件、施工平面竣工图；3436检测内容及方法检测车以V80KM/H速度检测正线接触网几何尺寸，以60KM/H速度检测侧线接触网几何尺寸，使用接触式、非接触式同时检测，检测车实时打印检测结果，事后整理记录。根据V80KM/H的检测报告调整完毕后，检测车分别按120KM/H、160KM/H速度检测全段正线接触网几何尺寸、弓网接触压力值（中途不停车）。使用接触式、非接触式同时检测，检测车实时打印结果，事后整理记录。手工测量接触网弹性根据以上检测结果及检测标准评定本标段线路接触网性能是否满足改建铁路胶济线电气化工程设计文件及规范的要求。3437牵引变电所电气试验胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计4034371试验项目电气设备单体调试电气仪表及变送器调试；保护继电器调试；电气设备调试；保护装置和自动装置调试。电气分系统调试送配电设备系统调试；母线系统调试；直流电源系统调试；中央信号系统调试。电气整套启动调试所用变压器系统充电试验；分区所兼开闭所试运行。34372试验标准电气装置安装工程电气设备交接试验标准。电力设备预防性试验规程。牵引变电所安全工作规程。牵引变电所运行检修规程。改建铁路胶济线电气化工程设计文件及资料。有关设备生产厂家的产品说明书和技术要求。34373试验安排依据GB5015091以及其他有关标准进行试验，即在具备条件的情况下，首先进行单体调试，再进行分系统调试，所试项目全部合格后，出据试验报告，最后进行送电开通。34374试验手段和工作内容使用的试验设备、仪器仪表经国家认定的检验部门进行计量认证和校验。胶济铁路电气化工程DQ5标段实施性施工组织设计41保护继电器调试使用保护继电器测试仪进行继电器性能试验、接点可靠性试验、对具有定值要求的继电器的整定试验。电气设备调试使用有关试验设备按照GB5015091、DL/T5961996标准以及产品的技术要求对电气设备的各项参数进行试验，以判断其是否合格。保护装置和自动装置调试使用保护继电器测试仪进行装置各单元调试、性能试验、保