格栅电子设备建设项目可行性方案

格栅电子设备项目可行性方案二一一年月日目录第一章项目总论第二章市场分析与建设规模第三章建设条件与厂址选择第四章工厂技术方案第五章环境保护与劳动安全第六章企业组织和劳动定员第七章项目实施进度安排第八章投资估算与资金筹措第九章财务效益、经济与社会效益评价第十章可行性方案结论与建议第一章项目总论11项目背景111项目名称1、项目名称有限公司格栅电子设备项目。2、项目性质新建3、项目建设单位、法人代表、所有制形式建设单位有限公司法人代表所有制形式有限责任公司112项目拟建地区、地点建设地点镇江市丹徒区113建设规模建设规模格栅电子生产线2条；设备管理软件开发研究所，工程机械电子设备开发与试验所；建筑工程智能化设备生产及成套、安装生产线一条。12可行性研究结论121市场预测和项目规模（1）市场需求量简要分析。产品的生产与销售，主要借助国际、国内知名品牌的产品延伸，产品代理生产、销售，定向生产等，本项目也是企业内部的产业转移，建立良好的市场需求之上。（2）计划销售量、销售方向。格栅电子成套设备依靠国际品牌优势，市场需求旺盛，年销量2万台以上；设备管理软件研发与生产年销售1000套以上；建筑工程智能化设备生产及成套、安装年产值1000万元以上；（3）产品定价及销售收入预测。预测达产销售收入4620万元。（4）项目拟建设内容。总建筑面积26700M2，包括格栅电子设备生产线厂房1栋建筑面积16000M2，软件研发与试验所1栋建筑面积3000M2，产品陈列与销售、售后服务、后评估中心建筑面积1000M2，仓储物流用房建筑面积2000M2，办公楼1栋建筑面积4700M2。122原材料、燃料和动力供应项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料按现有采购体系进行采收购。123厂址项目位于镇江市丹徒新区内，项目用地拟采取拍卖或购买的方式得到。项目拟用地19114M2，建筑基底面积8000M2，规划总建筑面积26700M2。水源及取水条件生产生活用水无特殊要求，按市政供水点取水。废水排放生产生活废水排放按丹徒区统一规划处理排放。废渣堆置条件废渣主要为生活垃圾，按城市固体生活垃圾处理方式处理，电子产品的废弃物可循环利用，不合格电子元件可返厂维修，塑料、铜芯导线、合金材料、碳制品等零散件分类回收利用。124项目工程技术方案（1）建筑项目范围，即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。厂房设计采用两层框架结构轻工厂房，55M柱距，现浇楼盖，层高5米，总高10米。基础采用机械成孔灌注桩，4桩承台。屋面采用二级双防水屋面，水泥珍珠岩保温和预制混凝土板架空隔热层保温隔热。中空玻璃隔热门窗，为保证采光要求设置通透空间。外墙为环保防水涂料，内墙装饰为环保涂料，地面为瓷质地面砖。（2）采用的生产方法、工艺技术。电子设备生产线采用流水线作业。125环境保护电子工业的“三废”控制主要在规划操作流程，及时回收可利用的散件，无“废水”、“废气”、“废渣”形成。126工厂组织及劳动定员工厂的组织形式和劳动制度，以生产线（车间）形式组织，人事、研究所与软件开发、在本地区招聘专业技术人员或新招大学毕业人才。工厂全员配备管理人员70人。劳动力来源生产线作业人员以本地区就地招聘为主。127项目建设进度建设期限12个月，拟自2011年10月至2012年10月（视项目用地情况而定）。128投资估算和资金筹措（1）投资规模及资金构成本项目总投资8700万元，其中第一部分建安工程费4000万元，第二部分设备购置费3850万元，第三部分工程其它费用300万元，第四部分土地购置费用暂按450万元计算，第五部分预备费100万元。（2）资金筹措股东方自筹。129项目财务和经济评论（1）项目总成本8700万元。（2）项目总收入，包括销售收入和其它收入462000万元。（3）财务内部收益率2038财务净现值105462万元静态投资回收期4年零2个月（含投资建设期1年）盈亏平衡点5251。第二章市场分析与建设规模21市场调查211拟建项目产出物用途调查本项目的电子产品为企业产品线转移方式，有稳定的产品生产、销售、服务体系，有稳定的上流产品和原材料供应链，有稳定的销售渠道和市场份额。212产品价格调查（1）产品的定价由市场定价，有成熟的价格体系。（2）产品销售价格，价格变动趋势，长期稳定，同一规格型号的设备价格趋势走低，通过新品和功能增加维持价格水平平衡。22市场预测市场预测是市场调查在时间和空间的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。产品线的转移和成熟的市场体系，221国内市场需求预测（1）本产品的消费对象。项目电子产品的消费对象为污水处理企业、垃圾处理企业、废物处理企业及环境污染治理企业。随着国家对环境治理的日期重视，本产品具有巨大的空间。222价格预测项目产品依据成熟的销售体系和市场服务体系、后评估体系做出价格和销售方式的评估，根据企业自身的数据和预测，成熟产品的寿命周期内价格稳定，年折价率在38内。一旦年折价率超过10，企业依靠新产品来替代原产品。23市场推销战略企业要根据市场情况，制定合适的销售战略，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。231产品销售费用预测产品销售费用包括建立销售机构、销售网点、培训销售人员、咨询及售后维修服务费用。根据企业自身管理方式销售费用占成本费控制在9内。24产品方案和建设规模241产品方案（1）格栅电子成套设备年销量2万台以上；（2）设备管理软件研发与生产年销售1000套以上；（3）建筑工程智能化设备生产及成套、安装年产值1000万元以上；242建设规模（1）建设总规模。见产品方案。（2）主要生产车间的生产能力，生产线2条。25产品销售收入预测产品年销售量（台）综合单价（元/台）年销售总价（万元）备注格栅电子成套设备28201000000278400设备管理软件100080000080000建筑智能化100000总计462000第三章建设条件与厂址选择31资源和原材料311资源评述电子加工型企业,资源要求主要在于交通运输的便利,劳动力市资源等。镇江丹徒区的交通优势得天独厚，境内铁公水相接，港航相连。北靠312国道和省沿江公路，与镇江市区主城相连，东接沪宁高速公路镇江支线和京沪铁路线，南临沪宁高速公路主干线；西依沟通南北的润扬大桥连接线。港口丹徒区东部拥有长江第三大国际港口镇江大港港口，最大可停泊5万吨级舶位与40多个国家和地区直接通航。当地报关，当天通关。镇江港与上海港的主要船期相同,综合费用比上海港低。西部有深水良港丹徒高资港。正在建设5万吨级的公用设施码头。陆路沪宁高速公路、312国道、规划中的沪宁高速公路、正在建设中的润扬长江公路大桥横穿全区。航空丹徒距离南京禄口国际机场、上海虹桥国际机场、上海浦东国际机场分别为110公里、230公里、280公里，经高速公路，车程分别为1小时、2小时、25小时。312原材料及主要辅助材料供应（1）原材料、主要辅助材料需用量及供应。电子元件和主要组装件采用订单进货方式，渠道供应稳定，长期协作。（2）燃料动力及其它公用设施的供应。依靠丹徒区和镇江市区的基础设施和公共设施。32建设地区的选择选择建厂地区，除须符合行业布局、国土开发整治规划外，还应考虑资源、区域地质、交通运输和环境保护等四要素。其原则是自然条件适合与项目的特定生产需要和排放要求；合理地靠近原料和市场；具有良好的投资环境和公共政策；运输条件优越；有可供利用的社会基础设施和协作条件；土地使用有优惠条件，可不占或少占良田，地质条件符合要求。33厂址选择331厂址推荐方案根据镇江市国土资源局丹徒分局国有建设用地使用权挂牌出让公告信息中挂牌出让地块编号为DT1124G的工业用地，正好符合本项目用地，建议参与竞买该地块用于本项目用地。第四章工厂技术方案41项目组成生产线项目组成格栅电子成套设备生产线2条；设备管理软件开发研究所，建筑工程智能化设备生产及成套、安装生产线一条。建筑工程组成主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。A、格栅电子设备生产线厂房1栋，建筑面积16000M2。B、软件研发与试验所1栋，建筑面积3000M2。C、产品陈列与销售、售后服务、后评估中心，建筑面积1000M2。D、仓储物流用房，建筑面积2000M2。E、办公楼1栋，建筑面积4700M242生产技术方案421产品标准选定国家一级标准、行业标准等，研发产品采用企业标准。422生产方法、技术参数和工艺流程、主要工艺设备选择生产线转移扩建，按原有技术条件和厂颁标准，企业机密（略）。423主要原材料、燃料、动力消耗指标依据企业“工料机”消耗定额和采购物控管流程。43总平面布置和运输431总平面布置原则总平面布置根据项目各单项工程、工艺流程、物料投入与产出、废弃物排出以及原材料储存、厂内外交通运输等情况，按厂地的自然条件、生产要求与功能以及行业、专业的设计规范进行安排。达到工艺流程（生产程序）顺畅、原材料与各种物料的流送线路最短、货流人流分道、生产调度方便，并考虑用地少、施工费用节约等要求。按规划方案选定布置。432厂内外运输方案厂内外运输采用载重汽车运输。433仓储方案厂区内外交通便利，进厂材料、元件按满仓一周计划数量储备，成品按一旬计划数量储备。434占地面积及分析建设项目用地，应遵循保护、开发土地资源、合理利用土地的方针。同时考虑生活配套设施社会化，项目只规划生产用地及辅助用地。总用地面积19114；建筑基底面积8000；总建筑面积26700；容积率14；绿化面积38228绿地率20；（不含道路）第五章环境保护与消防安全51环境影响本项目主要污染源来自厂房建筑施工时的粉尘和施工用清洗水。其中施工时的粉尘主要来源于平整土地，混凝土搅拌，建筑材料的搬运及堆放等，因施工尘土的含水量比较低，属于易飞扬的粉尘。粉尘大部分在施工地附近沉降，影响范围在施工场地及其周围50米范围内。对此本公司将要求施工单位采取场地喷水，建筑物周围设围网及封闭式施工管理等方法，来防止粉尘污染的扩散。而对于生产中的污水，本公司拟建设水处理工程设施，治理达标后就近排入河网，不会对水环境产生影响。52环境保护A中华人民共和国环境保护法。B国务院环境保护委员会、国家计委、国家经委86国环字第003号文“关于颁发建设环境保护管理办法的通知”。C国家计委、国务院环委87国环第002号文“建设项目环境保护设计规定”。D地面水环境质量执行GB383888地面水环境质量标准中3类标准。E大气环境质量执行GB30951996，大气环境质量标准中的二级标准。F噪声环境质量执行GB309693城市区域环境噪声标准中2类标准；以及GB1234890工业企业厂界噪声标准中的2类区域标准和卫生部、国家劳动总局颁发的GBJ7885工业企业噪声控制设计规范。53消防设计依据及措施531设计依据建筑设计放火规范GBJ16871997年版建设灭火器配置设计规范GBJ4090532消防措施加强对职工的安全教育，增强消防意识，认真贯彻“以防为主，以消为辅”的方针，以及有关消防法规。厂区设独立的临时高压室内外消防水系统，消防管道成环状布置，室外设有地上式消防栓，在建筑物高处设有消防水箱，室内消防栓内设有消防泵启动按钮，便于启动，各车间还配有若干个小型干粉灭火器。禁止携带火种、烟头等物进入车间、仓库等厂。根据工艺特点和火灾危险性分类，按照有关防火规范合理布置，充分保证防火安全间距以及消防通道。厂区防雷采用避雷针及金属避带动，利用柱子内两根对角主筋作防雷引下线，利用基础内梁底钢筋作为接地网，接地电阻就小于10，否则应增打接地极，所有用电设备均需可靠接地，电气接地系统TNCS系统，防雷接地，电气安全接地及防电接地共用一个接地装置，接地电阻不大于4。54美化环境绿化不仅能够净化公司周围的空气，而且能美化公司环境，可为人们创造良好的生活、劳动环境。本项目对四周的道路进行绿化、美化，尽力为文明生产创造出更加良好的环境。第六章企业组织和劳动定员61企业组织企业组织机构包括生产系统、管理系统和后勤服务系统。611企业组织形式项目可采用三级管理厂部和科室、车间。612企业工作制度根据各车间和设施的工艺特点和生产需要，可分别采用连续工作制或间断工作制，按企业管理模式编制。72劳动定员和人员培训721劳动定员项目投产定员70人，根据工作性质可分为四类人员（1）工人是指在基本车间和辅助车间（或附属辅助生产单位）中直接从事工业性生产的工人及厂外运输与厂房建构筑物大修理的工人，约40人；（2）工程技术人员和研发人员是指担负工程技术工作并具有工程技术能力的人员和产品开发人员、软件生产人员，定编10人；（3）管理与经营人员是指在企业各职能机构及在各基本车间与辅助车间（或附属辅助生产单位）从事行政、生产管理、产品销售的人员，定编10人；（4）服务人员是指服务于职工生活或间接服务于生产的人员，定编10人；项目必须参与建设建设管理过程、设备安装、调试的人员约15人。投产后转为企管人员或物业服务人员。622年总工资和职工年平均工资估算项目估算年人均工资为30000元，工资总额为21000万元。623人员培训及费用估算（1）一线生产工人约60从本地招聘，需培训的人员总数约为30人,其余人员从招聘各地熟练操作人员。（2）培训方式由马来西亚派专业工程师现场指导培训生产、维修和管理人员，部分生产维修人员可参加本项目施工现场的施工、设备安装、调试、运转。第七章项目实施进度安排71项目实施的各阶段711建立项目实施管理机构项目实施由有限公司实施管理,独立核算。712资金筹集安排项目资金的落实总投资为7650万元，由股东方自筹资金。713技术获得与转让企业自有技术。714勘察设计和设备订货在设计工作开展的过程中，要委托进行必要的现场勘测工作。要提出设备、材料订货清单和非标准设备制造图纸。勘测精度要与设计阶段相适应，设计阶段的划分可根据不同项目区别对待。715项目实施项目计划建设期12个月，包括购置土地、前期准备、勘察设计、工程建设、设备安装与单机调试、联动调试、试生产、竣工投产全过程。72项目实施前期费项目前期费用包括开办费、办公费用、勘察、设计费等费按项目总投资5控制，约为435万元。第八章投资估算与资金筹措81项目总投资估算建设项目总投资8700万元，包括固定资产投资总额和流动资金。固定资产投资总额8600万元，流动资金100万元。811固定资产投资总额固定资产投资总额由建筑物、构筑物及附属设施、设备投资和土地购置费用等组成，固定资产投资总额8600万元。第九章财务与敏感性分析91生产成本和销售收入估算为了确定项目未来的生产经营和盈利情况，对项目的生产成本作出接近实际的预测是十分重要的。生产成本是指生产一定种类和数量的产品所发生的经常性费用，它包括耗用的原料及主要材料、燃料、动力、工资、固定资产折旧费用及大修理费、低值易耗品、推销费用等。911生产总成本估算生产总成本是指项目建成后在一定时期内（财务、经济评价中按年计算）为生产和销售所有产品而花费的全部费用。（1）生产总成本的构成有外购原材料及辅助材料。外购燃料动力。工资及福利基金。工资根据第七节中的工资总额计算，福利基金按工资总额的一定比例提取。折旧及推销费。大修理基金。其它费用，包括成本中列支的税金以及不属于以上项目的支出等。流动资金利息，按流动资金贷款额和贷款利率计算。销售及其它费用，包括教育费附加，计入成本的技术转让费等。以上各项费用总额构成项目生产总成本。总成本扣除折旧及大修理基金和流动资金利息为经营成本。912单位成本单位成本是将总成本按不同消耗水平摊给单位产品的费用，它反映同类产品的费用水平。项目生产多种产品，按项目成本计算单位成本。913销售收入估算根据第三节中预测的产品价格及设计生产能力，考虑不同产品的市场营销总客,年总销售收入462000万元。102财务评价财务评价是根据国家现行