doc-《深港建筑集团安全生产、文明施工、质量管理制度》(58页)-质量制度表格

深港建筑集团安全生产、文明施工、质量管理制度目录一、安全生产管理制度11、安全生产责任制度111总经理安全管理职责112生产副总经理安全管理职责113总工程师安全管理职责214工会主席安全管理职责215人事负责人安全管理职责216材料负责人安全管理职责317财务负责人安全管理职责318分包方负责人安全管理职责319工程质安部安全管理职责4191工程质安部部长安全管理职责5192工程质安部质安组安全管理职责6193工程质安部技术组安全管理职责7194工程质安部材料设备组安全管理职责7110行政部安全管理职责8111财务部安全管理职责8112经营部安全管理职责9113项目经理安全管理职责9114项目副经理安全管理职责10115项目技术负责人安全管理职责11116项目安全主任安全管理职责11117项目部安全员安全管理职责12118技术员的安全管理职责13119工程质检员安全管理职责13120施工员安全管理职责13121机械员安全管理职责13122仓库保管员安全管理职责14123电工安全管理职责14124班组长安全管理职责14125作业人员的安全职责15126食堂管理员安全职责16127其他管理人员安全职责16128各作业环节、安全设施设备责任人安全职责172、安全技术交底制度173、安全检查制度184、施工组织设计、施工方案审批制度185、班组安全活动制度196、伤亡事故报告制度207、分包工程安全管理制度218、文明施工管理制度229、安全生产奖惩制度2391未进行交底学习的处罚2392对违规操作的处罚2393对高处抛物的处罚2394对环境影响的处罚2495对未执行相关规定的处罚2410、施工现场消防防火制度2411、施工现场急救管理制度26111触电急救26112摔伤急救26113食物中毒急救26114煤气中毒急救26115毒气中毒急救26116发现火险的处理方法2712、施工现场治安保卫制度2713、施工现场卫生制度2814、食堂卫生管理制度2915、施工现场不扰民制度2916、治安保卫制度3017、危险源与环境因素管理制度3018、安全生产应急救援管理制度3119、安全生产教育培训管理制度3220、安全生产资金保障制度33二、工程质量管理制度341、质量责任制度3411总经理质量管理职责3412总工程师质量管理职责3513经营部质量管理职责3514工程质安部质量管理职责3515行政部质量管理职责3616财务部门质量管理职责3717项目经理3718项目技术负责人3719项目施工员38110项目质安员38111项目资料员39112项目材料员39113测量员392、质量目标管理制度393、工程质量策划管理制度404、图纸会审和技术交底制度405、质量教育制度416、施工组织设计和专项施工方案编制论证审查制度427、胶凝物施工管理制度438、计量器具管理制度439、施工现场试验管理制度4310、工序管理制度4411、特殊过程、关键工序管理制度4412、施工样板和首检定标制度4413、工程质量例会制度4514、计算机管理应用制度4515、技术核定制度4516、科技开发和推广应用管理制度4617、技术标准管理制度4718、工程资料与技术档案制度4719、材料管理制度4820、检查验收制度4821、施工技术总结制度4922、成品保护制度50一、安全生产管理制度1、安全生产责任制度11总经理安全管理职责1、贯彻执行国家、省、市有关安全生产方面的方针政策、法规，掌握本企业安全生产动态，定期研究、组织、开展安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任；2、领导编制和实施企业安全工作实施计划；3、组织建立健全安全生产责任制，完善企业各项安全生产管理制度；4、保证安全生产投入的有效实施；5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全事故隐患；6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；7、领导督促企业内部安全检查工作；8、及时上报安全事故，配合做好伤亡事故调查处理工作，组织制定纠正、预防措施，预防事故重复发生。12生产副总经理安全管理职责1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助总经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度；2、检查督促安全生产责任制的落实；3、在计划、布置、检查、总结、评比生产时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，切实做到思想、组织、措施三落实。4、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；5、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织本企业的三级安全教育培训、考核与审查工作；6、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题；7、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转；8、参与重大安全事故的调查，分析原因，提出纠正措施，并检查措施的落实，做到持续改进。13总工程师安全管理职责1、服从企业法人代表领导，贯彻国家和上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令指示和规章制度；针对本单位的生产实际，组织编制切实可行的安全技术措施计划。2、在组织编制和审批施工组织设计（或专项施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须审查相应的安全技术措施。3、负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并组织实施。4、组织开展对各类施工管理人员、工程技术人员及施工作业人员进行安全技术教育。5、及时解决施工中的安全技术问题。14工会主席安全管理职责1、负责组织员工劳动竞赛活动，搞好职工的劳动保护。2、按国家有关规定，定期组织疗养和辅助医疗工作。定期组织职工进行身体检查，健全职工健康档案。3、参与监督检查各项安全操作规程的执行情况，监督检查有毒害作业环境的治理情况。4、参与员工因工死亡、工伤和职业病的调查、分析和处理，监督检查基层单位落实预防措施的实施的情况，协同单位领导做好善后工作。5、监督检查本单位女工的劳动保护工作。15人事负责人安全管理职责1、根据国家有关安全生产的方针、政策及企业实际情况，配齐具有一定文化程度、技术和实践经验的安全管理人员，保证安全管理人员的素质。2、组织对新调入、转业的施工、技术及管理人员的安全培训、教育工作。3、按照国家规定，负责审查安全管理人员资格，有权向主管领导建议调整和补充安全监督管理人员。4、严格执行国家特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门或主管领导通报情况。5、认真落实国家和地方政府有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。6、参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。16材料负责人安全管理职责1、凡购置的各种机、电设备，脚手架，新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、市有关规定，必须有产品介绍或说明的资料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验，回收后必须检修。2、采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及相关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品的质量监督检查。3、做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证安全。17财务负责人安全管理职责1、认真执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。2、执行财政部关于安全技术措施费用使用管理规定，保证安全技术措施费用和事故隐患整改费用到位。3、审查单位经营计划时，要同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况。4、按安全管理纳入经济责任制，分析单位安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故经费支出。18分包方负责人安全管理职责1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对分包施工人员在生产中的安全和健康负责。2、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好分包队伍人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。3、必须保持本队人员的相对未定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。4、根据上级的交底向本队各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。5、定期和不定期组织检查本队作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报有关领导。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。19工程质安部安全管理职责1、工程质安部是公司的职能管理部门，在总经理和主管副总经理的领导下进行工作。2、推行国家、行业、地方有关法律、法规、规范、标准，适时更新有效的法律、法规、规范、标准。3、审核单位工程的施工组织设计、质量安全计划和分部分项工程的施工方案，确保方案能有效地指导施工，实现预期的质量安全目标。4、参与工程的投标工作，组织编制工程项目施工组织设计等技术资料。5、参与项目部的组建工作，协助项目部考查技术管理人员的招聘，检查项目部管理人员配置是否满足工程管理需要，以使项目部管理人员配备符合相关要求。6、参加工程施工图会审。7、推广新技术、新工艺、新材料、新设备的使用。8、参与分包工程施工队伍和材料、设备供应商的考察和评审工作，做出评审结论提供给项目部。9、监督、检查工程项目的档案管理工作，检查指导分部分项工程和单位工程的报验、检测和验收以及工程档案的归档工作。10、按照公司培训计划，负责各项目部技术管理人员的技术和业务培训（内培）以及送培（外培）工作。11、负责工程项目质量、安全技术管理工作，监督和检查项目部质量安全技术交底、员工教育培训及现场文明施工规划的执行效果，开展定期和不定期对施工现场进行检查，督促项目部落实整改。12、参与工程项目进场材料、设备、构件及半成品材料的质量和技术资料的检查。参与承包队伍、供应商投标方案及相关资料的审核及评审工作。13、参与编制公司工程项目施工组织设计和审核项目部编制的施工组织设计，监督检查规划的执行情况并对其进行考核、评价。14、参加工程项目的开工检查、过程检查和交工验收，参与工程施工成本的考核、评价、分析工作。15、参加公司交工项目的回访和服务工作，建立回访台账并及时将回访的信息转达给相关单位或部门。16、加强公司各部门之间的沟通和合作，承办公司领导交办的其他事项191工程质安部部长安全管理职责1、对本部门的安全生产工作负责，直接领导本部门的安全生产专职机构和专职人员开展日常的安全生产管理工作。2、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法令、法规、指示和各项规章制度；定期向公司主管部门和领导报告部门及项目安全生产情况和措施执行情况。3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；定期研究解决安全生产中的问题；总结和推广安全生产先进经验。4、组织和领导制定劳动保护措施计划，合理安排安全措施经费的使用，并督促检查保证措施计划的实施。5、组织和领导制定及审定项目部制定的各项劳动保护规章制度和安全操作规程，并检查贯彻执行情况。6、有计划地组织管理人员和工程技术人员学习劳动保护方针、政策和安全生产业务知识，并定期向工人进行劳动保护、遵纪守法和安全知识教育；督促各级领导和管理人员及工人做好本职范围内的安全工作。7、组织制定各级各类人员的安全生产责任制，定期检查安全管理和劳动保护工作，对各级各类管理人员的安全工作进行考核。8、定期组织安全生产和文明施工检查，对查出的重大隐患和问题，要及时研究解决。9、组织好项目、班组开展经常性的安全生产活动，推广安全生产管理好的先进经验。10、生产中一旦发生事故，应及时组织调查，分析发生事故的原因，按“四不放过”的原则，对事故责任者要严肃处理并制定改进措施，预防事故的重复发生。192工程质安部质安组安全管理职责1、在主管领导付总经理的领导下，对本部门的安全生产工作的具体负责，领导本部门的安全生产专职机构和专职人员开展日常的安全生产管理工作。2、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法令、法规、指示和各项规章制度；定期向工程质安部门和领导报告小组及项目安全生产情况和措施执行情况。3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；定期研究解决安全生产中的问题；总结和推广安全生产先进经验。4、组织和领导制定劳动保护措施计划，督促检查安全保证措施计划的建立和实施。5、组织和领导制定及审定项目部制定的各项劳动保护措施和安全操作规程，并检查贯彻执行情况。6、有计划地组织管理人员和工程技术人员学习劳动保护方针、政策和安全生产业务知识，并定期向工人进行劳动保护、遵纪守法和安全知识教育；督促各级领导和管理人员及工人做好本职范围内的安全工作。7、组织制定各级各类人员的安全生产责任制，定期检查安全管理和劳动保护工作，对各级各类管理人员的安全工作进行考核。8、定期组织安全生产和文明施工检查，对查出的重大隐患和问题，要及时研究解决。9、组织好项目、班组开展经常性的安全生产活动，推广安全生产管理好的先进经验。10、生产中一旦发生事故，应及时组织调查，分析发生事故的原因，按“四不放过”的原则，对事故责任者要严肃处理并制定改进措施，预防事故的重复发生。11、会同人事部门有计划的对员工进行安全生产教育和培训。12、参加并负责安全事故的调查处理，协助项目部制定预防事故的措施，并督促其实现。193工程质安部技术组安全管理职责1、严格遵照国家有关安全技术规范、规程、标准、规定，编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的安全技术措施。2、在遵守国家安全法规的前提下，根据工程特点有针对性地编制和修订工艺标准、操作规程。3、负责审查项目部编制的安全措施计划和安全技术方案。4、在技术革新、技术改造、新产品、新工艺、新材料的采用等项工作中，都必须考虑劳动安全保护方面的要求。5、参加并负责安全事故的调查处理，协助项目部制定预防事故的措施。194工程质安部材料设备组安全管理职责材料设备组是企业领导在设备安全运行工作方面的参谋和助手，对本企业设备安全运行负有具体指导、检查责任。1、负责本企业各种机械和动力等设备的管理，编织公司机械设备、仪器仪表台帐并制定大型机械的采购维护及保养规章制度，指导并监督检查项目对设备仪器的管理使用情况，加强督促设备检查、定期保养，使之保持良好状态。2、制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。3、参加机械设备（垂直运输设备以外）和机具的安装验收，确保未经检查验收或检查验收不合格的机械设备和机具投入使用。4、参加重大伤亡事故的调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见，参加设备安全事故的调查处理并做好记录。110行政部安全管理职责1、配合安全部门对新进工人、调换岗位工人进行安全教育培训和考核工作，协助项目部及时办理平安卡。2、对所有特种作业人员上岗前办好特种作业人员上岗证，并组织安排体检。3、贯彻劳动法规，严格控制加班加点，配合有关部门做好职业禁忌症员工的工作调动。4、组织编制用工合同并负责签订，按时购买工伤保险，参加劳动纠纷仲裁和伤亡鉴定工作，会同工会等有关部门做好因公伤亡人员的善后处理工作。5、负责对违反安全生产规章制度而造成的重大事故的工伤处理工作。6、参与调查和处理重大安全生产事故，并办理有关具体工作。111财务部安全管理职责1、按照国家规定要求，每年从公司的总产值中提取比例为2的费用，作为安全生产、文明施工技术措施费用，并纳入公司财务计划。2、保证安全生产、文明施工措施费专款专用，不得截留、挪用。3、将劳动保护、安全生产费用纳入公司经济活动分析中去，对应实施而未实行“三同时”的工程项目经费应拒绝支付。4、协助办理履约担保、工伤保险、意外伤害保险等。5、协助进行工程进度申报核查。6、落实工资及时发放到员工个人。7、按管理规定，办理财务处罚手续。8、完善已完工项目的财务分析报告。112经营部安全管理职责1、组织签订施工合同。2、与行政部门合议拟订项目组织机构并做好管理人员持证上岗工作。3、考察在建工程用户满意度，并做好竣工项目用户满意度调查。4、分析招标文件要求，就项目管理人员设置、到位履职、专业配套等能否足招标文件要求进行投标决策。5、分析建设工程招投标安全管理方面的要求，收集项目安全管理与招投标奖罚相关信息，为公司安全生产管理决策提供建议，配合做好安全管理人员、特种作业人员培训考核等工作。113项目经理安全管理职责项目经理对建设工程项目的安全施工负责，是项目部安全生产第一责任人。1、贯彻国家、地方、行业安全生产法规、规章、规范、标准，坚持“安全第一，预防为主”的方针，实现安全生产目标。2、负责建立项目安全生产管理机构，落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。3、主持编制工程施工组织设计和专项施工方案，根据工程特点在施工组织设计中制定安全施工措施和施工现场临时用电方案，对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案并配合公司组织专家进行专项施工方案的审查论证工作。4、确保安全生产费用的有效使用，列入建设工程概预算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。5、为作业人员配备符合国家规定要求的劳动保护用具和安全防护服装。6、检查落实平安卡、工伤保险、意外伤害保险的办理，组织人员参加相关安全培训7、抓好安全生产宣传教育工作，提高员工安全生产意识和安全生产技能，确保作业人员进入施工现场前接受“三级”安全教育，转岗人员接受岗前安全培训，特种作业人员持证上岗。8、定期、不定期组织安全施工检查，消除安全事故隐患。9、严格执行安全生产奖罚制度，对违规人员按照规定进行处罚和教育。10、组织制定项目部安全事故应急预案，落实救援组织或人员，配备必要的应急救援器材、设备，组织进行应急演练，确保应急预案有效。发生事故及时抢救伤员，采取措施防止事故扩大，保护现场，向上级报告。11、保证项目分包工程的合法性，确保各分包队伍具备相应的施工资质、营业执照，监督与督促各分包队伍配备专职安全员及其他需具备相应上岗资格的管理人员。12、遵守有关环境保护法律法规的规定，在施工现场采取措施，防止或减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。确保达到国家或地方文明施工标准和环境标准。114项目副经理安全管理职责1、项目副经理负责建设工程项目施工管理，是项目部安全生产管理的主要责任人。2、贯彻国家、地方、行业安全生产法规、规章、规范、标准，落实公司安全生产管理体系要求。3、按照施工组织设计、施工方案等中安全技术措施要求，落实各项安全生产措施。4、在组织施工生产中，坚持安全第一的原则，不具备安全生产条件时不能进行施工生产，确保施工作业人员具有安全生产环境。5、参加项目经理组织的安全生产检查活动。6、对存在的安全隐患组织整改，符合安全要求后方能继续施工。7、参加事故调查和处理。115项目技术负责人安全管理职责1、项目总工程师负责项目部技术管理工作，是项目部安全技术管理第一责任人。2、贯彻国家、地方、行业安全生产法规、规章、规范、标准，落实公司安全生产管理体系要求。3、组织编制施工组织设计、施工方案、安全技术交底等技术文件，确保安全技术措施符合有关规定要求。4、组织进行项目部安全技术交底活动，确保各专业、各班组按照有关规定进行安全技术交底。5、参加项目经理组织的安全生产检查活动。6、解决施工中的安全技术问题，对存在的重大安全隐患组织制定安全技术措施，防止重大事故发生。7、参加事故调查和处理。116项目安全主任安全管理职责1、项目专职安全员是项目部安全管理主要责任人。2、贯彻国家、地方、行业安全生产法律、法规、规范、标准，落实公司安全生产管理体系要求。3、建立健全项目部安全管理档案资料，确保安全管理资料符合有关规定要求。4、组织完成进场作业人员三级教育，保存三级教育内容资料、保存三级教育记录。建立项目部特种作业人员登记表，收集保存特种作业人员有效培训证件复印件。组织落实项目部安全培训教育制度有关工作。5、负责安全网、安全帽、安全带等安全防护用品的质量管理，确保发放的防护用品符合国家有关规定要求。6、组织有关人员进行基坑支护、脚手架、高支模等重要安全设施及施工电梯、塔吊、井字架等垂直运输设备和搅拌机、混凝土输送泵等重要机械设备的安装验收工作，组织有关人员对小型机具的安装验收，确保未经验收或验收不合格的设施、设备和机具不能投入使用，组织有关人员对现场使用的安全网、安全帽、安全带等安全防护用具及用于支护设施的钢管、扣件进行入场验收。应保存相关的验收记录。7、负责督促进行安全生产每日检查，参加项目经理组织的安全生产旬检和月检，配合公司组织的安全生产月度、季度检查。8、按照有关规定开展文明施工管理工作，落实项目部安全文明施工管理机构、管理制度、管理职责并进行现场管理。9、按照有关规定开展消防安全管理工作，落实项目部消防安全管理机构、管理制度、管理职责、消防设施设备配备、消防培训、消防演练并进行现场管理。10、负责检查施工组织设计、施工方案中安全技术措施落实情况并进行管理。11、参加项目经理组织的安全生产检查活动。12、发现一般安全隐患及时组织处理，发现重大安全隐患立即报告项目部安全管理机构负责人，项目部不能及时处理的应上报公司。13、参加事故调查和处理。117项目部安全员安全管理职责1、检查施工现场安全生产活动，发现违章作业情况立即制止，并对违章作业人员进行批评、教育，发现设施、设备、机具等处不安全状态，立即报告项目经理并督促整改落实。2、协助施工队长或班组长对工人进行“三级”教育3、协助施工队长或班组长对工人进行安全技术交底。4、协助施工队长或班组长开展班前安全活动。5、监督施工队或班组人员正确使用劳动保护用品，发现违章行为要及时制止或报告。118技术员的安全管理职责1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程特点、主持项目工程安全技术交底工作，作为项目工程技术负责人，对本项目安全生产负技术管理责任。2、参加或组织编制施工组织设计（或施工方案）的同时，制定安全技术措施，并保证其可行性和针对性，随时检查、监督、落实。3、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。119工程质检员安全管理职责1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程特点、对本项目安全生产负协查管理责任。2、对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负监督责任。3、日常工作检查时，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。120施工员安全管理职责1、参加专业工程安全技术措施的编制，确保其符合有关规定要求。2、检查专业工程施工过程安全技术措施的执行情况，发现不符合施工组织设计、施工方案、安全技术交底等其他安全技术文件规定的技术措施情况及时向项目部安全管理机构报告。3、发现施工现场安全隐患及时向安全管理人员报告。121机械员安全管理职责1、机械员负责管理项目部机械设备、机具及配件。2、按照有关规定，组织进行机械设备和机具的进场验收工作，检查机械设备、机具及配件的生产（制造）许可证和产品合格证，并做好记录。3、参加机械设备（垂直运输设备以外）和机具的安装验收，确保未经检查验收或检查验收不合格的机械设备和机具不能投入使用。4、按照有关规定，对设备进行日常维护和保养，及时排除故障，严禁机械设备和机具带病作业，建立机械设备维护保养记录。5、经常检查设备机具的安全防护设施，确保其完好。122仓库保管员安全管理职责1、仓库保管员负责管理安全防护用品（如安全网、安全带、安全帽等）及其他危险物品等。2、负责安全防护用品的入库检查验收，应检查生产许可证、出厂合格证，并进行登记，不合格产品不能入库。3、负责安全防护用品的保管和发放，进行发放登记，严禁发放不合格产品。4、按照有关规定建立并执行危险物品管理制度，严格执行领料审批制度，保存相关记录。5、按照有关规定对危险化学品、易燃易爆物品等进行分类储存。6、负责安全防护用品的回收及管理，及时处理不合格品。7、负责仓库消防管理，配备消防设施或消防器具，定期进行检查，确保其性能符合规定要求。8、发现安全隐患和问题及时向项目部安全管理机构报告。123电工安全管理职责1、项目部电工对现场临时用电负有安全管理责任。2、电工应严格执行有关标准规范、施工现场临时用电管理规定、施工现场临时用电方案，按照规定要求敷设用电线路，安装配电箱和开关箱，采取必要的用电保护措施。3、按照有关规定敷设办公区、生活区用电线路。4、经常检查施工现场、办公区、生活区用电线路和设备，发现问题及时处理。5、经常检查施工机具用电情况，发现问题及时处理。6、按照施工现场临时用电管理规定要求形成各种记录，协助资料员建立工程用电档案。124班组长安全管理职责1、认真遵守安全规程和有关安全生产制度。根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底。对本组人员在生产中的安全健康负责。2、组织搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，支持安全干事的工作，对新调入的工人进行现场安全教育，并在未熟悉工作环境前，指定专人管好他的人身安全。3、组织本组员工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下均不得违章蛮干，不得自行动用机械、电气等设备。4、经常检查施工场地的安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采用临时控制措施，并及时上报。5、发生工伤事故要详细记录，及时上报并组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。6、有权拒绝违章指令。7、听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育全班同志坚守岗位，严格执行安全规程和制度，做好上、下班的交接工作和自检工作。8、发动全组员工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并做好记录和汇报工作。9、支持班组安全员工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全组员工共同搞好安全生产。125作业人员的安全职责1、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想。积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全人员的指导，做到不违章冒险作业。3、正确使用防护用品和安全设施、工具。爱护安全标识，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械、电气设备，不无证进行特种作业。严格遵守岗位责任制和安全操作规程。4、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。5、发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。6、工人有权越级报告安全生产的一切情况，任何人不得打击报复或扣压合理意见。遇有严重人身危险而无措施保证的作业，工人有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。7、发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面做到互相帮助，互相监督。对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和护具，做到正确使用，不准拆改。126食堂管理员安全职责1、食堂管理员对就餐人员的饮食卫生和食堂的消防安全负责。2、协助项目部管理人员办理工地食堂卫生许可证，未办理卫生许可证食堂不得使用。3、督促食堂工作人员及时办理体检，并做到持合格证方可上岗，落实食堂卫生。4、采购的食品和蔬菜应符合有关质量要求，严禁使用有毒、变质或过期的原料。5、厨房的砧板、菜刀、冰箱、炊具、餐具应严格消毒，并实行生熟分离、冷热分离，做好防蝇措施，避免病菌交叉感染。6、定期消灭四害，严禁使用烈性毒药，做好投放药物标志，避免混入食品中。7、保持食堂卫生清洁，严禁出现腐败气味。8、实行食品留样制度。9、不乱拉电线，正确使用用电设备。10、按照规定配备消防器材。127其他管理人员安全职责1、在职责范围内积极配合项目部安全生产管理工作，为安全生产提供必要的支持。2、严格遵守项目部各项安全管理制度，进入施工现场时按照有关规定采取安全防护措施。3、发现安全隐患及时向安全管理人员报告。128各作业环节、安全设施设备责任人安全职责1、各作业环节的作业负责人为该作业的安全生产责任人，各岗位作工人为该岗位的安全生产责任人；2、施工现场的临边、洞口、脚手架、防护棚、平台等防护设施和施工设施必须指定专人负责，并在醒目位置悬挂责任人牌；3、施工现场的配电线路、电箱应指定专人负责（一般为临时用电电工），并在电箱上标识责任人；4、施工机电设备应指定专人负责（一般为机械班长、机长、操作手），并悬挂责任人牌；5、施工现场各种安全标志的管理责任为项目安全员，要求按规定设置。2、安全技术交底制度1、公司工程质安部对项目部实行项目开工前交底，项目部安全技术交底由项目技术负责人组织完成。2、安全技术交底应在下达施工任务时与施工质量、环境交底同时进行。3、项目技术负责人在工程开工前会同专职安全生产管理人员、施工队长及其他相关管理人员，将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向作业人员进行书面安全技术交底。4、专业工程技术人员在分部分项工程施工前应向专业施工队长或班组长进行书面安全技术交底，专业施工队长或班组长应向作业人员进行安全技术交底。5、专业工程技术人员应对特殊工程、设备安装拆除及操作、采用“四新”技术的分部分项工程等向专业施工队或班组进行安全技术交底，交底内容应经项目技术负责人签字确认。6、安全技术交底内容应全面、详细，有针对性。7、安全技术交底应由交底人和接受交底的全体人员签字。8、安全技术交底应一式三份，交底人、接受交底的专业施工队或施工班组及安全主任各保存一份。3、安全检查制度1、公司工程质安部每月度和重大节假日前组织一次全面安全检查，检查由工程质安部组织，主管生产副经理、总工程师、安全主任及土建、水电、机械工程师等人员参加。检查做到有计划、有实施、有总结。2、经常性检查。质安组对公司所属各施工生产单位和项目部不定期进行常规性检查，对检查中查出的事故隐患，各单位及项目要立即整改。质安组要监督检查项目部整改措施的实施情况，并做好记录。3、逢市区安全检查前公司要对所属项目进行检查，协助项目部做好检查准备工作。发生重伤以上事故，公司要组织安全检查。4、所有检查以建筑施工安全检查标准及有关安全生产的法规、规范、标准为依据，并进行记录。5、各种安全检查查出的问题与隐患，要逐项登记，从管理上、技术上分析原因，为加强管理提供依据。6、对检查中发现的问题和隐患发出“隐患整改通知书”，并按“三定”原则进行整改及跟踪验证。4、施工组织设计、施工方案审批制度1、公司总工程师负责审批施工组织设计、重要施工方案。2、项目开工前，项目经理主持编制施工组织设计和重要施工方案，报公司工程质安部组织审核，报公司总工程师批准，报总监理工程师签字后实施。施工组织设计应包括安全技术措施和现场临时用电方案，必要时编制专门的现场临时用电方案。3、对下列危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经公司总工程师、总监理工程师签字后实施。基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。4、超过一定规模危险性较大的深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，公司应当组织不少于5人的专家组，对已编制的安全专项施工方案进行论证审查。安全专项施工方案专家组必须提出书面论证审查报告，施工企业应根据论证审查报告进行完善，施工企业技术负责人、总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。5、当施工组织设计、施工方案发生重大改变时应重新进行论证审批。5、班组安全活动制度1、专业施工队长或施工班组长负责组织班组安全活动。2、班前应该开展以下安全活动专业施工队长或班组长要根据作业任务情况和作业人员的技术水平、性格特点、健康情况、思想情绪等合理分工。组织作业人员对劳动保护用品、安全防护设施、所使用的机电设备和作业工具、作业环境等进行检查，不符合安全要求时不得作业。提出安全注意事项和要求。专业施工队长或班组长应根据作业任务情况，对作业过程中、作业环境中存在的不安全因素等提出具体的、有针对性的注意事项和要求。3、作业过程中的监督检查专业施工队长或班组长在作业过程中要经常对员工的作业情况进行检查，发现作业人员违章操作等不安全行为时要立即予以纠正和教育，发现设施、设备等存在不安全状态时要立即进行报告和处理，危急时要立即停工撤离。作业人员在作业过程中，要互相关心和配合，发现同事有不安全行为时，要给予提醒和制止，发现作业环境存在不安全状况时，要立即报告。4、班组安全会专业施工队或作业班组应每周至少召开一次安全会，会议的主要内容是分析本周的安全生产情况，对下周的安全生产工作提出要求；学习安全生产知识，提高员工的安全生产意识和操作技能。5、其它专业施工队或施工班组应记录班组安全活动内容，记录应真实、具体、规范。项目经理和安全主任应经常检查各专业施工队或作业班组的安全活动开展情况。项目安全主任应每周检查一次活动记录情况。6、伤亡事故报告制度1、企业员工伤亡事故是指企业员工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。凡发生伤亡事故都必须按生产安全事故报告和调查处理条例国务院第172规定进行报告、调查处理和统计上报。2、事故发生后，要对受伤员工组织抢救，保护好事故现场，采取措施防止事故扩大和重复发生。3、事故处理要坚持“四不放过”原则。即事故原因未查清不放过，事故责任者和周围群众未受到教育不放过，未采取防范措施不放过，事故责任者和事故单位领导未受到处理不放过。4、项目部每月向公司质量安全部上报事故统计报表，由质量安全部核实汇总后报告上级有关领导或部门。5、伤亡事故建立事故档案。6、事故分类及事故报告（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。7、事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。8、项目部即使无任何安全事故也必须每月定期向公司质量安全部上报事故统计报表（即零事故报告）（注项目部应连同施工产值一同上报公司工程质安部。）7、分包工程安全管理制度1、工程分包单位应依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽分包工程。2、项目部应在分包合同中明确项目部与分包单位各自在安全生产方面的权利、义务，总包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。3、分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。4、分包单位进场后，应将进场人员名单、安全负责人、安全员、特种作业人员名单及有效证件复印件、报项目部专职安全员。5、项目部专职安全员应及时组织分包单位对进场作业人员进行三级安全培训教育，并进行登记。6、分包工程开工前，分包单位应编制分包工程施工组织设计或施工方案，应详细制定安全技术措施，经本单位技术负责人进行审批，报总监理工程师批准后实施。7、分包单位技术负责人应在施工前向班组长和作业人员进行安全技术交底，使班组长、作业人员清楚安全技术措施要求。8、分包单位负责人应按照有关规定向作业人员提供安全防护用品，采取有效的安全生产措施，确保其使用的施工机械设备、机具和配件符合安全技术要求，确保办公区、生活区、施工区的施工用电安全，为作业人员提供安全生产环境和条件。9、分包单位应配备必要的消防设施和器材，确保消防安全。10、分包单位出现重大安全隐患或事故应立即上报项目部安全管理机构。8、文明施工管理制度1、严格按照公司质量、职业健康安全、环境管理体系运行，严格执行项目所在地行政主管部门的有关规定。2、沿施工现场周边应连续设置围挡，高度不小于18米，对于市区主要路段的工地围挡高度不应小于25米。3、施工现场办公区的出入口大门应庄重美观。并设有门卫及建立门卫制度。在大门处设置企业标志。4、在工地大门口设置“五牌一图”（即工程概况牌、组织机构牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌、施工现场总平面图）。5、大门内设洗车池，车辆出门前应对轮胎进行清洗，不准带泥上路。6、车辆装载物可造成扬尘污染空气质量时，应按照城管办的规定进行必要的覆盖遮挡，防止产生扬尘。7、材料应按经过批准的施工现场总平面图堆放整齐，标识清楚；易燃易爆物分类、隔离存放；作业现场必须工完场清。8、现场工地及道路应坚实、平坦、整洁，在施工过程中保持道路畅通。施工现场要有连续排水设施及沉淀池，要做到场地无积水。9、施工现场管理人员及作业人员在施工现场应统一着装，并佩戴证明其身份的工作卡。10、现场临设应为砌体结构或活动组合板房并硬地化，临设布置要符合消防规定并报批，并按规定合理配置消防设施，建立防火安全管理机制。11、宿舍内床铺、生活用品应放置整齐，严禁使用通铺，并建立卫生值日制度。宿舍周边环境要安全、卫生，并定期进行消杀，除四害。12、食堂的搭设、卫生、管理应符合有关规定，并取得卫生许可证，食堂员工必须有健康证。13、上述规定与项目所在地行政主管部门规定不一致时，执行项目所在地行政主管部门规定。9、安全生产奖惩制度为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主，综合治理”方针，特制定本制度。91未进行交底学习的处罚1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人50100元罚款。2、班组长每天要进行班前安全检查，否则处以班组负责人50100元罚款。92对违规操作的处罚1、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担510的经济责任。2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50100元。若造成事故的，其需承担510的经济责任。3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担2050的经济责任。4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50100元罚款。5、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50100的经济责任。6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50150元罚款，情节严重者要予以开除。93对高处抛物的处罚1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50200元罚款。2、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担1060的经济责任。3、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担50的经济责任。94对环境影响的处罚1、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10100元罚款。2、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人100300元罚款。95对未执行相关规定的处罚1、在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在未处理好之前不能进行施工。否则对班组负责人处以50150元罚款。2、建立岗位管理责任制（要责任到人）和设备维护管理制度，以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50150元罚款。3、产品在使用前先进行品检，确认合格后方能使用，否则处以班组长100150元罚款，若造成事故的按相关规定处理。4、发现安全隐患要及时整改，否则处现场技术人员和责任班组100300元。5、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动，按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和责任班组100300元罚款。收到上级检查单位发整改通知、停工整改通知、红（黄）警示通知、不良行为扣分等处罚时，由工程质安部向公司汇报，并提出处罚意见进行处罚。3、保持各种标志牌、警示牌及标识牌（包括工程承包单位信息公示牌、工程监管信息牌）的完好，整洁。合理设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员和班组长50100元罚。10、施工现场消防防火制度1、项目部成立消防防火管理机构，落实专人消防管理，定期组织消防安全检查。1、在编制施工组织设计时，施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。2、施工现场应明确划分用火作业区，易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域，。3、施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。4、焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于10米，与易燃易爆物品的距离不得少于30米。5、乙炔发生器与氧气瓶的存放之间距离不得少于2米；使用时两者的距离不得少于5米。6、氧气瓶、乙炔发生器或乙炔气瓶子等焊割设备上的安全附件应完整有效，否则不准使用。7、施工现场的焊、割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定。8、施工现场进行明火作业，应办理动火审批手续和动火监护。9、施工现场用电，应严格执行施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，防止发生火灾。10、临时木工间、油漆间、木、机具间等，每25平方米应配置1只种类合适的灭火机；油库、危险品仓库应配备足够数量、种类合适的灭火机。11、发现火警和火灾，应当迅速报警，并积极组织力量扑救。12、定期向员工进行防火安全教育和普及消防知识，提高员工消防安全能力和防火警惕性。13、定期实行消防安全检查制度，发现火险必须立即消除及向上级部门报告。14、对违反消防安全规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。11、施工现场急救管理制度现场急救是在施工现场发生伤害事故时，伤员送往医院救治前，在现场实施必要和及时的抢救措施，是医院治疗的前期准备。工地发生伤亡事故时，应立即做好三件事1、有组织地抢救伤员；2、保护事故现场不被破坏；3、及时向上级和有关部门报告。现场设置卫生员，并应懂得。简单的应急救治方法。各种事故急救措施如下111触电急救发现有人触电时，应首先迅速拉电闸断电或用木方、木板等不导电材料，将触电人与接触电器部位分离开，然后抬到平整的场地施行人工急救，并向工地负责人报告。112摔伤急救当有人自高处坠落摔伤时，应注意摔伤及骨折部位的保护，避免因不正确的抬运，使骨折错位造成二次伤害。113食物中毒急救发现饭后多人有呕吐、腹泻等不正常症状时，要及时向工地负责