质量月活动的总结

2008年“质量月”活动总结为积极响应“质量月”活动精神及公司文件司发（2008）166号的通知要求，我管理部根据现场实际情况于9月5日组织全项目部在职管理人员及现场工人召开现场“质量月”动员大会并组建“质量月”活动组织机构。全面部署9月份“质量月”活动的具体工作及活动内容。经过9月份全管理部现场人员一致努力，较好的完成了各项活动内容。一、质量月的宣传活动项目部根据现场基坑围护及挖土地现场情况安排人员在9月4日9月8日制作了关于基坑挖土时应注意的事项的黑板报，书写宣传质量的横幅、标语，并在现场各处张贴。二、质量月交底、培训活动情况根据现场施工进度，对现场作业人员再次宣讲二层土方开挖、二道支撑模板、钢筋安装的安全技术交底。确保二层土方开挖、二道混凝土支撑施工安全有效的进行。组织现场各分包班组长以上人员根据现场目前的施工状况，依照分包分管的各个分部如二道混凝土支撑的支设，井点降水的施工等对国家相关工程验收标准和工程建设强制性标准进行逐个学习。对现场施工中遇见的难点及防止措施进行有针对性地宣讲。由目的的控制现场施工中质量问题的发生或及时发现解决现场施工的问题。在本工程管理部举行了关于“质量月”工程质量与安全管理知识的有奖问答。项目部全体人员积极响应参与。三、加强质量自查，促进质量管理。施工现场积极开展三检制度。对二道混凝土支撑的工序如钢筋工程、模板工程及混凝土浇筑工程的不符合项进行分析，找出原因，提出合理的技术措施。（1）钢筋工程钢筋绑扎后保护块未及时放置导致混凝土浇筑后部分露筋。支撑梁底部钢筋漏扎。在技术交底时必须再次强调，可作多次交底。加强现场巡查，将分包质检员带至现场将提出的问题作为重点，令其将责任落实至人。（2）模板工程土质太软，支撑梁中起拱未起效果。由技术组提出的土质过软处梁底架设短木方再铺设梁底板，在此基础上起拱。（3）混凝土浇筑工程浇筑混凝土时振捣必须到位不得漏振。找出问题后由技术人员提出纠正措施，在施工时即避免此类事件再次发生，防止返工活造成的材料及人力等的浪费，提高现场施工的效率，降低项目部的成本。四、对施工用的材料进行严格把关严格依照国家相关工程验收标准和工程建设强制性标准规定对进场的钢筋进行验收并制作了钢筋进场验收记录。对新进场钢筋必须先经过检测后合格后方可进入使用，避免因为材料的质量问题而造成不必要的浪费。严格控制材料质量，把好材料关，防止伪劣材料进入施工现场，保证材料正确使用。对现场模板、木方进行合理管理，较少不必要的浪费，控制项目部的成本（一道支撑所用的梁底板，可根据挖土进度进行回收再次利用）。五、做好混凝土浇筑时的控制在浇筑混凝土时除了在施工时强调加强混凝土的振捣外，必须还需加强试化验管理，科学取样，对进场混凝土随时进行坍落度的检测，以保证现场混凝土质量。并做好坍落度的记录以便随时控制、分析。对标养室科学管理，做好标养室的各种记录。“2008年全国质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是施工现场永恒的主题。质量工作任重而道远，第十四工程管理部衡山路10号项目部通过“质量月”活动，显著提高了现场质量使二层