xx街道商会办公楼外墙装饰工程施工招标技术标

目录目录I第一章编制说明1一编制依据1二工程概况1第二章施工准备2一施工现场准备2二技术准备2三劳动力准备2四材料准备2五机械设备准备2六质量检验仪器的配备3第三章施工管理体系4一施工管理网络4二施工管理人员职责4（一）项目经理岗位责任制4（二）项目技术负责人岗位责任制4（三）施工员岗位责任制5（四）质量检查员岗位责任制5（五）安全员岗位责任制5第四章施工总体布置6一施工总体安排6（一）施工现场布置6（二）施工进度安排6二施工用电安排6三施工用水安排6四施工消防安排6第五章分部分项工程施工方法7一外墙脚手架搭设7（一）搭设技术措施7（二）搭设工艺流程8（三）脚手架的验收、使用及管理8二立面涂料施工9（一）外墙涂料综合体系说明9（二）施工流程9（三）施工概要9（四）施工要点11三铝合金窗安装11第六章施工防护措施13一消防、保卫措施13二成品保护措施13第七章施工总进度计划及工期保证措施14一施工总体进度计划14（一）施工总进度计划编制的指导思想14（二）施工总进度安排14二工期保证措施14（一）组织措施14（二）管理措施14（三）技术措施14（四）材料供应措施15第八章劳动力及材料供应计划16一劳动力投入计划16（一）项目管理人员配备计划16（二）施工班组及劳动力安排16（三）劳动力配备及保证措施16二主要材料供应计划16（一）材料供应计划16（二）原材料的质量控制17（三）材料采购保管措施17（四）保证材料进场措施17第九章工程质量保证措施18一施工质量目标18二工程质量管理保证措施18三工程质量技术保证措施18四质量检查和检测手段19五材料、设备施工质量保证措施19（一）原材料进场措施19（二）设备质量控制20第十章安全文明施工及环保措施21一安全施工保证措施21（一）安全保证体系21（二）安全及消防实施措施21（三）安全生产保证措施21二文明施工保证措施22（一）文明施工目标计划22（二）总平面管理22（三）重点部位的要求22三环境保护措施22（一）环境保护体系22（二）建筑垃圾运输规定22第十一章主要施工机械设备配备及布置24一主要施工机械设备的配备24二主要施工机械设备的布置24（一）机械设备的布置24（二）机械设备的管理24（三）小机械的管理24第一章编制说明一编制依据1、提供的施工招标文件和图纸。2、本工程有关的施工技术标准、规范和验收标准。3、提供的其他资料。4、我公司组织的现场踏勘情况及公司现有的技术力量装备、施工经验等。二工程概况本工程包括外墙基及外墙涂料，铝合金窗安装、干挂、排水管安装等。本工程工期为20日历天，质量要求为合格。第二章施工准备施工前的准备工作直接关系到后期的工程施工工作，为保证工程高效优质完成，针对本工程地处位置特点，结合工程特点，施工前必须做好以下几项准备工作一施工现场准备1、组织搭建临时简易活动房，确定材料堆放工场，搭建办公房和部分民工用房，同时配置好电话通讯设施、办公用具、灭火设备，在路口设置大型施工简介牌。2、必须办好各种施工执照、民工暂住证，做到不违章，不影响附近居民及单位的正常工作、生活。3、对施工图纸及所有施工文件认真学习、研究，了解设计意图和要求，仔细整理所有会议纪要，收集地质勘探报告，作为拟定施工方案和措施的依据。4、进行现场踏勘，对重点设施核查保护。5、调查清楚对施工有影响而应拆除的各种市政公用构筑物、地下管线、管道及附属设施等，以便提供给业主核对及早安排拆除或调整。6、根据用电量，架设好临时用电线路，并配上必须的安全设施，同时做好施工便桥、便道、堆场，搭设临时设施。二技术准备1、熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工组织设计，学习有关技术标准及施工规范。2、有关工程技术负责人根据施工要求，将工程意义、工期安排、施工步骤、操作方法、重点关键、质量标准、安全要求、节约指标、文明施工、技术措施和有关规定，并结合设计意图进行施工交底，做好记录。3、整理各项技术规范资料，制定有工程特色的操作程序，收集工程所在地及附近类似工程的相关资料，作为本工程施工的经验累积。4、收集各项工程所需材料的信息，做好各种原材料试验和砼、砂浆配合比的试验工作，并报监理方审批。5、施工前应对测量仪器如水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。三劳动力准备根据施工进度计划，组织施工班组落实进场，并对技术性工作的施工人员进行岗位培训，需持证上岗。具体见附录劳动力安排表。四材料准备根据施工进度计划，制定材料供应计划，落实材料货源，使施工能按计划顺利进行，并根据实际情况及时调整。五机械设备准备根据施工进度计划，并结合施工实际情况，做好机械配备计划并做好保养工作，具体见主要机械设备计划表。六质量检验仪器的配备根据施工现场的实际情况，在施工现场建立临时土木试验室，对施工过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具如环刀、天平、灌沙筒、弯沉仪等，由专人负责保管。具体见附录质量检验仪器设备表。第三章施工管理体系一施工管理网络为保质保量按期圆满地完成整个工程，我公司拟设置一支强有力的施工队伍，以确保优质、快速地完成宁波绕城高速立面涂料升级改造工程（庄桥段）。本工程中标后1、我公司各科室负责人组建工程指挥部，以确保该工程施工所需的各种资源及时到位和全面履行我公司的投标及其他承诺；2、我公司选派施工管理经验丰富项目经理，对本工程实行统一组织，统一指挥和统一施工管理，对工程的安全、质量、工期、文明施工等各方面负全责。项目经理部下设机械材料组、施工组、安全组、工程技术组、质检组、实验室。配备项目施工管理人员项目经理1名、项目技术负责人、具备执业资格证书的质检员、安全员、施工员、资料员、材料员、预算员各1名，组成本工程项目完整的管理体系。二施工管理人员职责（一）项目经理岗位责任制1、坚持“百年大计、质量第一”的原则，以“优质、安全、高效、低耗”为目标，组织好项目的运作和顺利完成。2、认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法令及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产工作。3、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。4、支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。5、正确处理质量和进度的关系，杜绝因单纯抢工期而忽视施工质量的现象，发生质量事故应及时报告并积极配合技术、质检部门分析研究处理。6、组织开展质量自检、互检和专检的验评，工程完工后组织检查验收，主持质量分析会，不断提高工程质量。7、主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。8、经常对职工进行安全知识教育，教育职工按章操作，遵守纪律。9、经常进行安全检查，制止违章作业，若发生工伤事故及时上报，认真分析事故原因，定出改进措施。（二）项目技术负责人岗位责任制1、协助项目经理推行全面管理，向工人进行技术交底，主持各分项工程验收，对本项目的技术质量工作负责。2、指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收。3、掌握工程质量情况，检查按图施工情况，对违反者制止，令其返工或停工。4、填写各种质量报表，收集、整理、健全质量档案。5、组织有关人员学习推广新技术、新工艺，及时在质量攻关小组中，组织研究技术的疑难课题，解决实际工程问题，推行先进的施工方法。6、积极总结工程质量上的各种经验，及时向公司汇报。（三）施工员岗位责任制1、严把项目工程质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自学接受质检员、技术员的检查指导。2、爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态。3、做到“三懂四会”，“三懂”即懂机械性能，懂工程质量标准，懂操作规程；“四会”即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检。4、自觉遵守当地各项法律法令，遵守公司的各项管理规章制度，做到文明施工。5、自学遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业，自学遵守安全生产纪律，听从指挥。6、爱护各工程的各项防护设施及个人防护用品。7、在现场发生事故时，积极组织抢救，并及时如实反映情况。（四）质量检查员岗位责任制1、负责本项目的工程质量自检、互检、交接检，经常分析质量状况，掌握质量动态，并积极采取措施。2、按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的部位有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报。3、验评工程质量时要在自检合格基础上进行，发现质量问题要及时予以处理，对发生的质量事故及时如实上报。4、参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故分析、调查和处理。5、积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组组织的活动，根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。6、在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。7、收集整理质量资料，及时填报质量报表，协助建立质量档案。（五）安全员岗位责任制1、协助项目经理做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。2、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。3、对项目作好安全技术交底，对进场工人和班组作好安全教育。深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿。4、与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。5、开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。6、对不安全因素和隐患及时发现，及时向领导如实反映，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。7、对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故的分析调查及处理工作。第四章施工总体布置一施工总体安排（一）施工现场布置在现场踏勘和详细研读招标文件和设计图纸的基础上，我公司结合工程量分布及总体施工方案要求，在施工场地附近租借房屋建立临时项目部，在施工场地内部设立临时材料堆场。（二）施工进度安排本工程施工工期为20日历天。具体安排如下安排两个班组负责立面涂料施工工作，安排一个施工班组负责水管、空调移位等。二施工用电安排在建设单位提供的总电源上接出电表，以提供结算计量的依据。临时用电在接出位置各设置一只2（P2）总配电箱，其余配电箱均从此箱分配，以满足JGJ5999安全规范中临时用电的规定。三施工用水安排1、从业主指定位置接入水源，管径DN80，并做水表井；2、从主管引DN20支管，枝状分布，分供办公生活区、大门冲洗用水及砂浆搅拌、砼养护等施工用水；四施工消防安排1、建立消防组织和制度建立工地消防管理制度，日常进行现场各施工面以及防火重点部位的巡查，定期进行消防设备、器材的可靠性、使用性的检查。2、配备必要的消防设施和器材按标准化工地的要求，在工地各区域尤其是各消防关键部位（如木料堆场、危险品仓库），安放一定数量的灭火器，位置在明显易取的地方，由安全员检查落实到位。第五章分部分项工程施工方法一外墙脚手架搭设（一）搭设技术措施1立杆垂直度偏差不得大于架高的1200。2立杆接头除在顶层可采用搭接外，其余各接头必须采取对接扣件，对接应符合下要求立杆上的对接扣件应交错布置，两相邻立杆接头不应设在同步同跨内，两相邻立杆接头在高度方向错开的距离不应小于500MM，各接头中心距主节点的距离不应大于步距的13，同一步内不允许有二个接头。3脚手架底部必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应用直角扣件固定在距垫铁块表面不大于200MM处的立杆上，横向扫地杆应用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。4大横杆设于小横杆之下，在立杆内侧，采用直角扣件与立杆扣紧，大横杆长度不宜小于3跨，并不小于6M。5大横杆对接扣件连接、对接应符合以下要求对接接头应交错布置，不应设在同步、同跨内，相邻接头水平距离不应小于500MM。并应避免设在纵向水平跨的跨中。6架子四周大横杆的纵向水平高差不超过500MM，同一排大横杆的水平偏差不得大于1300。7小横杆两端应采用直角扣件固定在立杆上。8每一主节点即立杆、大横杆交汇处处必须设置一小横杆，并采用直角扣件扣紧在大横杆上，该杆轴线偏离主节点的距离不应大于150MM，靠墙一侧的外伸长度不应大于250MM，外架立面外伸长度以10OMM为宜。操作层上非主节点处的横向水平杆宜根据支承脚手板的需要等间距设置，最大间距不应大于立杆间距的12，施工层小横杆间距为2M。9脚手板一般应设置在三根以上小横杆上，当脚手板长度小于2M时，可采用两根小横杆，并应将脚手板两端与其可靠固定，以防倾翻。脚手板平铺，应铺满铺稳，靠墙一侧离墙面距离不应大于150MM，拐角要交圈，不得有探头板。10搭设中每隔一层外架要及时与结构进行牢固拉结，以保证搭设过程中的安全，要随搭随校正杆件的垂直度和水平偏差，适度拧紧扣件。11拉杆必须从第一层与窗口连接，拉杆与脚手架连接的一端可稍微下斜，不容许向上翘起。保证垂直4M、水平6M拉接。12脚手架的外立面的两端各设置一道剪刀撑，由底至顶连续设置；中间每道剪刀撑的净距不应大于15M。13剪刀撑的接头除顶层可以采用搭接外，其余各接头均必须采用对接扣件连接。14剪刀撑应用旋转扣件固定在与之相交的小横杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线距主节点的距离不应大于150MM。15用于大横杆对接的扣件开口，应朝架子内侧，螺栓向上，避免开口朝上，以防雨水进入，导致扣件锈蚀、锈腐后强度减弱，直角扣件不得朝上。16剪刀撑是在脚手架外侧交叉成十字形的双杆互相交叉。并与地面成4560。夹角。作用是把脚手架连成整体，增加脚手架的整体稳定。（17）剪刀撑构造要求A在脚手架密目网外侧设置连续式剪刀撑，水平宽度四跨，垂直宽度为四步与水平夹角在4560之间，自下而上连续设置，剪刀撑的搭接长度不得小于1米，并用不少于2个转向扣件固定。B剪刀撑斜杆接头采用搭接扣件连接，与脚手架连接于小横杆上，用直角扣件连接，两斜杆交叉点用旋转扣件连接。（二）搭设工艺流程架子搭设工艺流程挖机平整场地铺设5CM厚的木板立杆定位摆放扫地杆竖立杆并与扫地杆扣紧装扫地小横杆，并与立杆和扫地杆扣紧装第一步大横杆并与各立杆扣紧安第一步小横杆安第二步大横杆安第二步小横杆加设临时斜撑杆，上端与第二步大横杆扣紧装设与柱连接杆后拆除安第三、四步大横杆和小横杆安装二层与柱拉杆接立杆加设剪力撑铺设脚手板，绑扎防护及档脚板。（三）脚手架的验收、使用及管理1、脚手架的验收、使用及管理1把好验收关。搭设过程中的架子，每搭设一个施工层高度必须由项目技术负责人组织技术、安全与搭设班组、工长进行检查，符合要求后方可上人使用。架子未经检查、验收，除架子工外，严禁其他人员攀登。验收合格的架子任何人不得擅自拆改，需局部拆改时，要经设计负责人同意，由架子工操作。2工程的施工负责人，必须按架子方案的要求，拟定书面操作要求，向班组进行安全技术交底，班组必须严格按操作要求和安全技术交底施工。3基础、卸荷措施和架子分段完成后，应分层由制定架子方案及安全、技术、施工、使用等有关人员，按项目进行验收，并填写验收单，合格后方可继续搭设使用。4使用按3KNM2考虑，因此架子上不准堆放成批材料，零星材料可适当堆放。5架子搭好后要派专人管理，未经安全科同意，不得改动，不得任意解掉架子与柱连接的拉杆和扣件。6架子上不准有任何活动材料，如扣件、活动钢管、钢筋，一旦发现应及时清除。7作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载，严禁任意悬挂起重设备。2、人员素质要求1高处作业人员必须年满18岁，两眼视力均不低于10，无色盲，无听觉障碍，无高血压、心脏病、癫痫、眩晕和突发性昏厥等疾病，无妨害登高架设作业的其他疾病和生理缺陷。2责任心强，工作认真负责，熟悉本作业的安全技术操作规程。严禁酒后作业和作业中玩笑戏闹。3明确使用个人防护用品和采取安全防护措施。进入施工现场，必须戴好安全帽，在无可靠防护2M以上处作业必须系好安全带，使用工具要放在工具套内。4作业所用材料要堆放平稳，高处作业地面环境要整洁，不能杂乱无章，乱摆乱放，所用工具要全部清点回收，防止遗留在作业现场掉落伤人。3、劳保用品三宝要求1安全帽1安全帽必须合格厂家供货。工程使用的安全帽一律由项目部统一提供。2安全帽必须具有抗冲击、抗侧压力、绝缘、耐穿刺等性能，使用中必须正确佩戴。2安全带1安全带是合格的产品。2安全带使用前必须通过抽验合格方可使用。3安全带应高挂低用架子工除外，注意防止摆动碰撞，不准将绳打结使用，也不准将钩直接挂在安全绳上使用，应挂在连接环上用，要选择在牢固构件上悬挂。4安全带上的各种部件不得任意拆掉，更新绳时要注意加绳套。二立面涂料施工（一）外墙涂料综合体系说明宁波市地处中国江南地区，是气象因素影响较大，夏季高温，暴雨，冬季冰凌冻害雨水多，冬季寒冷潮湿空气潮湿，土质中碱性成分偏高，尘埃污染强，尤其是在潮湿、多雨环境下，空气中含大量污染物，如极具腐蚀性的氯离子等。只有外墙装饰材料具备相应的保护功能，才能真正起到保护、装饰作用。充分考虑到以下因素，外墙涂料综合体系已包含了解决这些疑难问题的特殊功能外墙涂料配套材料专用找平粗腻子、找平细腻子、封闭底漆等系统地解决了涂料平整度基础、附着力、抗裂缝、起泡等传统疑难问题。另外，科学、实用的施工工艺与严格的施工管理提供了施工与应用的保障，使真石涂料的功能得到充分体现与延伸。（二）施工流程以下工艺是我们根据本项目的特点，结合目前旧墙真石漆施工最成熟、稳定的工艺而制订的。加层新墙面部位水泥砂浆养护粗腻子挂网粗腻子找平打磨细腻子找平打磨底漆涂刷主材涂刷面漆原有涂料部位窗户保护基面打磨清理裂缝修补界面处理底漆涂刷主材（三）施工概要1、基面检查开始时间在基层抹灰约15天后。工具采用含测平仪、橡皮锤、靠尺，彩色粉笔等专用仪器、工具对基面进行勘察。检查项目平整度检查平整、垂直度不能大于2MM；新墙面空鼓、开裂检查开裂、空鼓面积、予留孔洞及脚手架洞和上料口由总包单位加入增强剂的水泥、高强砂浆修补堵洞，抹灰时抹实且低于平面。含水率、PH值检查含水率不能高于8，PH小于10。原有旧涂料面裂缝检查。检查完毕用彩色粉笔记录需要处理的部位。2、原有旧涂料基面处理开始时间基面检查结束后。工具及材料草酸、灰刀、切割机、角磨机、点补腻子。施工方法（1）用灰刀将表面的浮灰、垃圾等清理干净，将明显凹陷的地方用专用腻子点补平整；凸起的部分打掉或用角磨机打磨。（2）打磨原有墙面，施工前用砂子打磨原有基面，将油污洗净，防止不利腻子附着墙面的杂质；处理要求油污、杂质清除干净、使腻子更稳固地附着住原有墙面。3、原有裂缝处理开始时间基面处理结束后。工具及材料灰刀、切割机、角磨机、点补腻子。用灰刀扩大原有裂缝，将腻子掺加乳液填补原有裂缝。大的裂缝修补完毕。4、铺设防裂网开始时间水泥砂浆养护完毕。目的强度高，防止开裂，保证原有防水效果，耐碱、寿命长工具与材料辊筒、批刀、强力腻子、纤维网经改性丙烯酸酯共聚物溶液耐碱处理施工方法要求平整、到位，先批一遍强力腻子，然后将防裂网铺在强力腻子上，等腻子干燥后，方可进行下道工序。5、真石涂装专用找平粗腻子施工开始时间防裂网铺设完毕。工具与材料专用批刀、专用刮尺、搅拌机、砂纸、打磨机、找平粗腻子目的基面平整，附着力、防水、抗收缩、不开裂施工方法和要点用专用刮刀上下、左右各刮一遍，在施工过程中刮尺要稳，并一次到位，中途不能停顿，以防留下痕迹。两遍施工间隔不少于4小时，并注意中途撒水养护。打磨用150220砂纸进行打磨（前二道腻子），每道腻子施工完4小时后，对干燥、固化的腻子进行打磨，消除较明显凹凸不平的部位。特别注意打磨洞口四周必需平整、光滑；打磨、养护完毕后，方可进行下道工序的施工；用专用的批刀满批一次，注意收刀不能有接头、刀疤，满批要一次到位，要求必需平整。干燥后打磨同上，再用200300砂纸打磨后养护。6、外墙涂料专用找平细腻子施工目的采用双份组聚氨脂丙稀酸材料，具有较大的黏结力和绝渗性，能有效地同前道腻子结合，填补前道腻子的细小孔隙，保持基本干爽和抗垂直蠕变，在迎水和背水的情况下功效不变，并具有良好的抗缄性能并能防止泛硷。表面滑爽，防水、施工性能好。工具及材料批刀、搅拌机、砂纸、打磨机、找平细腻子双份组的比例为201，需要充分搅拌均匀，并一次用完，如4小时后材料没有用完不可再用。用专用批刀满批一次，（薄批一遍）不能有接头、劈刀痕迹，要求每块板必须光滑、平整；干燥后打磨同上，再用400500的砂纸打磨到位，要求光滑平整。处理要求光滑平整、平整度达到02MM/2MM7、外墙涂料专用封闭底漆涂刷目的封闭底漆渗入并封闭墙体，该材料具有极强的渗透性；封闭漆喷涂工艺，可以有效地使抹灰层、腻子底融为一体，提高基面强度，提高防水性能，中和并隔离游历碱，防止泛碱。并提高防水性、耐候性。施工与材料打磨板等，专用封闭底漆。施工方法涂刷8、分格缝施工开始时间底漆施工完毕，按甲方要求分割缝定位后。工具和材料分色纸、批刮、弹性腻子施工方法定位按甲方要求进行；分割缝定位后，方可放线、分格。分隔确保分割缝宽度、均匀。处理要求分割缝宽度、深度一致、均匀。9、修缮、验收工作面所有工序完成后，要做最后的检查，如有不完善、受污染、受破坏的地方进行修缮，将保护物清理干净，清理现场卫生。属于整个验收的部分大面完工的，继续做好保护工作；属于分部验收的或全部完工的，准备交工验收。（四）施工要点1、施工温度最好在540之间，温度过低，作为化学反应必须的水分无法起到活化作用，腻子强度、硬度无法达到，过高，表面水分容易挥发，使体系缺乏反应所属必须的水分，易粉化。2、材料储存要注意防潮、防水、防太阳直射。3、两道工序之间间隔主要指点补位置应大于4小时。4、用清水将表面冲洗干净，等水份干燥后，方可进行涂刷。5、必须在底漆完全干燥够才能施工面漆。6、一定要使用专用配套辅料，严禁使用水、香蕉水、醇、汽油等。7、所有层面均需完全干透、整洁、没有受到损毁，以及不含污染物，如油渍、脱模型、滑坡的砂浆等，不得含腐蚀性的如金属、火烧丝等物质。如基底面遭遇暴晒或强风导致干燥，可根据所处环境采取适当措施。受盐类玷污的表面最好用清水冲洗，并保持基面湿润无滴水情况。枪对胶面的距离与角度，以使线条美观、均匀。三铝合金窗安装1铝合金窗的窗框安装11将垫块置放在下层胸墙上，注意测量标记。12将窗框置放在窗洞内，向二侧移动校准在窗洞内的位置；校准下框的水平度，下框塞垫，同时调整与墙体连接处，以及墙面平均缝隙距离；注意上框的缝隙，在竖框上端，用销键固定框架。13检测和调整竖框与边缘的接触，使用水平仪，窗框的型材应平直在使用销键时不要使型材变形。2窗框固定采用固定片固定方式，可吸收墙体的变形，固定片为一镀锌钢板制件，一端通过螺钉与钢付框连接，使其再连接框架与墙体时无任何张力，用射钉枪将固定片固定在墙体上，这一固定片对框架产生的横向和竖向变动力，通过型材固定部位的极微小的转动和伸缩有弹性的平衡掉。3玻璃及窗扇的安装框架在洞口中安装好后，进行玻璃及开启扇的安装，玻璃在加工厂已预制完成，每块玻璃都有标号民，按分格图上相应的标号位置将玻璃通过软性接触放在指定的位置框垫块上，调整玻璃的左右位置，使玻璃的左右中心线与分格的中心线保持一致，用扣条（扣条与玻璃接触面穿上胶条，避免硬性接触而损坏玻璃）将玻璃固定在框架上。固定扇的玻璃安装好后，安装开启扇。平开窗是将开启扇通过合页与固定在洞口的窗框连接。小的误差可做适当调整，情况严重的要卸下玻璃进行调整，检查窗扇与窗框的吻合是否均匀，如不均匀在窗框的锁定侧进行校准。4墙体连接部位缝隙处理在框架外侧的凹槽内填塞保温材料，框架和墙体间的连接缝，由土建施工单位用水泥沙浆填塞，框架与水泥沙浆接触的开槽型材表面刷沥青油，防止水泥沙浆腐蚀型材，外墙抹灰时应将窗框的外边缘压入水泥沙浆中一部分，保证窗体的牢固与安全。第六章施工防护措施一消防、保卫措施消防保卫工作是施工顺利进行的必要保证，为此，我们在施工中将把该项工作做为了一项重点来抓。在施工中，我们将严格遵守湖北省消防安全工作十项标准，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，逐级落实消防责任制。我公司将建立项目消防、保卫管理小组，按照“谁主管，谁负责”的原则，由项目经理任小组长。现场要有明显的防火宣传标识，加强对施工人员的治安、防火教育。施工材料的存放、保管要符合防火安全要求。涂料要专库储存，分类单独存放，保持通风。二成品保护措施（1）所有进场施工人员必须树立成品保护观念。（2）使用保护膜、保护纸来进行成品、半成品的保护。（3）对涂装成品、半成品应随时注意保护，分色时不得交叉污染。（4）任何人发现破坏成品者，应及时报告上级，并可获得相应奖（5）漆膜干燥后不得在靠近墙面处泼水，以免沾污。（6）油漆墙面完工后要妥善保护，不得磕碰。（7）在进行局部线条，图案施工时，必须采取不同程度的遮挡保护措施，采用粘贴废报纸或塑料薄膜等方法对非涂饰面（瓷砖、窗框、玻璃等）进行防护。（8）在施工过程中，如遇气温突然下降，或大风，大雨应及时采取措施对已施工的产品加以保护，涂饰完毕后应及时清除涂料所造成的局部污染，以免形成疵点。第七章施工总进度计划及工期保证措施一施工总体进度计划根据业主要求及计划排列，本工程工期控制在20日历天。由于本工程工期紧张，在正确的指导思想下科学的安排没到施工工序。我公司组织合理的多平面平行施工方案，来满足工期要求。（一）施工总进度计划编制的指导思想1、招标文件精神2、设计图纸3、现场实际情况（二）施工总进度安排总工期20日历天。二工期保证措施为圆满完成本工程工期目标，我公司本着先紧后松的原则狠抓施工进度，建立在公司直接领导下，以项目部为主的责任制，主要做好以下工作（一）组织措施1、建立项目经理责任制。公司对工程实行指令性的计划目标，必须保证工期，扩大公司信誉和影响，公司实际对项目管理工期奖罚考核制。2、组织和健全施工生产管理班子，在抓好质量、安全和材料供应的基础上，更要抓好施工进度，做到进度和质量并进。3、配备足够的劳动力，落实专业施工班组组织施工，并按进场计划及时进场。4、按照进度计划，每月编制月生产计划，并进行严格控制，检查督促和对照。5、各工种班组按月计划要求，分别安排周、旬生产计划，从实际出发，结合经济措施，按月考核。（二）管理措施1、公司工程部对工程实行不定期检查、组织验收和隐蔽检验，每月检查一次工程进度，及时召开施工进度协调会。2、项目负责人、管理班子（包括各工种班组组长）每周召开不少于一次的生产协调会，协调理顺各工种、工序之间衔接，确保工程进度不发生窝工现象。3、对各生产班组实行产值考核制度，推行施工任务单和分工责任制，对计划完成、提前或延迟实行奖罚制度，促使工期按计划完成。（三）技术措施建设部提出的建筑业十项新技术，包括了新材料、新工艺，应用量大，适用范围广，具有较好的推广使用价值。在本工程施工中，公司将特别推广使用粉煤灰综合利用，新型土工格栅应用及现代化管理技术及计划机制应用等几项新技术，确保高质、高效、高速完成本工程的全面施工任务。（四）材料供应措施1、供应计划每月编制材料进厂计划表，联系好商家，保证材料及时供应。2、保证材料进场措施（1）材料采购的渠道，提早联系，本工程需要的材料符合本工程的质量要求。（2）适量采购价格便宜，质量又符合要求的材料。（3）材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则。（4）材料采购人员必须责任性强，思想品德过硬，实行今天事今天办为原则，为本工程及时供应材料。3、材料采购保管措施对于市材料来域，采购、保管应从工程主要部位来抓，具体采取如下措施（1）材料管理实行专业化、规范化，本工程的一切施工材料由固定人员采购。（2）各种材料的采购、验收按建筑材料质量标准与监督规定执行，钢筋、水泥、红砖及各种主要材料必须附质保书和合格证书，决不以次充好。（3）在施工总平面布置和施工组织设计，合理布置现场内的各种材料堆场，做到分门别类，井井有条。第八章劳动力及材料供应计划一劳动力投入计划（一）项目管理人员配备计划我公司具有管理效益高，施工速度快，施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优势，劳动力挑选经验丰富、业务熟练，项目管理班子由参加过相同类型工程的精英组成，保证该工程顺利进行。（二）施工班组及劳动力安排我公司具有管理效益高，施工速度快，施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优势，劳动力挑选经验丰富、业务熟练，政治可靠的骨干力量，施工班组及劳动力由参加过同类工程的精英组成，以保证该工程顺利进行。1、根据施工组织设计中确定的劳动力计划，确定各工种劳动力的数量及进场时间。2、选择具有丰富施工经验的优秀作业班组，根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，多个施工队有机协调流水作业。3、对进场施工人员的作业班组进行培训和教育，并落实到每个作业人员。以上各施工专业班组在项目经理部的统一安排、指挥下，按突出重点兼顾次要的原则，配备足够的劳动力和施工机具，组织流水交叉作业，开设多个工作面，以确保本工程能按期保质完成，向业主提交一个满意的工程。（三）劳动力配备及保证措施目前，我公司承建的多项工程已顺利交付使用，充足的结构施工劳动力可随时随项目总投入本工程的施工。其次，公司劳动人事处可随时在公司组织到经过培训、有经验、技术力量强的各工种劳动力，满足本工程需要。项目部根据工程各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，以便及时调集劳动力，保证工程进度，减少劳动力窝工，降低不必要的成本支出。劳动力投入计划表详见附表。二主要材料供应计划（一）材料供应计划1、材料供应材料的供应是施工进度保证与质量保证的关键，为使本工程能顺利施工，达到一次性验收合格标准，建立材料采购、取样、订货、运输、验收和入库使用程序，保证材料质量达到工程优质目标，对各种主材要求如下如承蒙中标，即开始材料部门的各种材料采购及联系，材料采购实行多个渠道取样进行比较，并请甲方与监理方认可后签订供货合同，同时做好材料的各种相关试验。各种材料按工程进度提前进场或入库，材料按计划日程表进场。对所有材料进场组织检验和办理验收手续，整个材料采购计划严格按公司质量体系采购控制程序严格执行。2、主要材料配置计划在开工前，我们将组织人员考察和选择各种原材料资源，择优选购。所有用于本工程的材料，其来源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。根据施工进度计划，编制主要材料进场计划表，并根据实际情况，作局部调整。（二）原材料的质量控制提高工程质量，首先要保证材料质量，优质材料才有优良工程。1、材料的选用项目经理在材料采购前需经过工作小组批准，规格、质量符合设计及工程质量要求。2、材料采购由材料员负责，强调材料员职责，加强责任心。3、材料采购先要有样品，样品与实物相符，并取之于实物之中，保存好样品，购货后与样品对照。4、对主要材料、半成品或成品的采购或订货，必要时需经业主许可。（三）材料采购保管措施在一单位工程中，对于建筑材料来说，采购、保管应从工程主要部位来抓，具体采购如下措施1、材料管理实行专业化、规范化，本工程的一切施工材料由固定人员采购。2、各种材料的采购、验收按建筑材料质量标准与监督规定执行，各种主要材料必须附质保书和合格证书，决不以次充好。3、按施工总平面布置和施工组织设计，合理布置现场内的各种材料堆场，做到分门别类，井井有条。（四）保证材料进场措施1、材料采购的渠道，提早联系，本工程需要的材料符合本工程的质量要求。2、适量采购价格便宜，质量又符合要求的材料。3、材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则。4、材料采购人员必须责任性强，思想品德过硬，实行今天事今天办为原则，为本工程及时供应材料。第九章工程质量保证措施一施工质量目标本工程的质量目标确保本工程按国家规范一次性验收合格。1、对本工程的特点，我公司将从技术的先进性、管理的科学性、配合的实际性并配合日方质量管理经验验制定措施，确保工程质量、施工技术、建筑材料等方面都达到一流水平。2、工程质量是建筑工程的主要控制目标，我公司将本工程列入公司主要主要控制项目的首位，针对本工程特点，在整个施工过程中，集团公司将自始自终围绕优质工程这一中心目标展开工作，在技术的先进性、管理的科学性、配合的实践性的基础上，以高标准严格要求，发扬我公司在多年施工管理中的创优精神，以ISO9001国际质量保证体系为后盾，实行优质目标管理，采取相应的质量管理措施及标准，质量工作做到“有章可循、有章必循、体系有效、责任落实”，确保工程质量、施工技术、建筑材料等方面都达到一流水平。二工程质量管理保证措施1、本工程施工过程中确立以达到“一次性验收合格”为目标，精心组织，精心施工，切实落实“质量第一”的方针。2、建立和健全质量管理责任制，在项目部的统一领导下，认真做好施工全过程的“三级”质量管理，明确各岗位责任制，挂牌上墙。3、所有从事与质量活动有关的管理人员与特殊操作工人均应经过培训，取得资格证书持证上岗。4、加强对技术工人特别是管道工的思想和技术教育，增加他们的责任心和事业感，做到按章操作，确保工程质量。5、项目部对现场的工程质量负责，并每周由质量负责人组织召开质量分析会，专业技术人员对分部工程质量负责；生产班组对分项工程质量负责；材料设备部门对进场的材料及设备质量负责；质量安全部门对工地质量安全负责。6、遇到图纸重大修改或合同的重大修改，或施工条件发生重大变化，要进行施工组织设计或施工方案的修改，并上报业主。三工程质量技术保证措施1、采取项目责任制，将责任落实到项目组的每个人，实行奖惩分明。2、组织技术员、质量检验员、施工队等人员认真学习，掌握立涛涂料及配套产品性能、特点及使用方法，熟悉施工工艺与技术要求，并做好详细的书面记录，严格按照施工工艺操作。3、每道工序施工必须作好技术交底工作，将技术要求、操作要领、质量要求贯彻到每位操作人员，使大家做到心中有数、正确施工。4、建立进场材料的验收制度，所有材料进场均须验收，主要材料必须有合格证，如发现问题应及时退货。如有不同批号的产品，则同一栋楼或同一面采用同一批号材料。5、为保证涂饰质量，主要工具如检测湿度的测湿仪、检查平整度的建筑检测仪等设备配套齐全，并配置专门机电人员负责维修保养，培训工人养成清洗、保养设备的良好习惯。6、现场管理人员应经常巡回检查各项工作面的质量情况，质量检验员必须检查每个分格的平整度，检查阴阳角、分格缝的每个细节、发现问题要立即解决。7、实行施工日记制度，操作班组长、操作者对施工日期、施工部位等日记用表格予以记录，对常出现质量问题的操作要进行处罚，对干得好的要进行奖励。8、严格执行“三检”的制度（自检、互检、总检），对每一道工序进行检查验收，不合格的坚决返工；上道工序验收合格后方可进行下道工序。工序验收程序施工队自检（每道工序完成）项目部验收（每天检查所有施工部位）质检部抽检（每周一、二次检查，对问题提出整改意见），所有验收均需填写制订的统一表格。最后，再请甲方或监理方进行隐蔽验收，合格后进入下一道工序。9、每周定期或不定期最少召开一次质量总结会，对出现或可能出现的问题及时进行研究讨论，及早解决。对质量突出的应及时奖励，对该处罚的及时处罚，情节严重的即刻勒令退场，由深圳中科立涛另行即时替补。10、各项资料施工日记、基底交接记录、工序验收记录、往来文件、合格证及检测报告、技术交底、安全交底应全面整理、存档，便于以后维修、保养、考证。四质量检查和检测手段1、自检操作工人每天下班前，对自己操作的该部位分项工程进行自行检查，检查质量是否符合设计和规范要求，不符合要求处及时修正。各作业班组班长及班组质量员对施工完毕分项工程进行自检工作，发现问题及时修正，并做好自检记录。2、互检每完成一个分部工程或分项工程，由项目负责人、质量总负责、质量员、施工员组织班组长、班组质量员和主要技工进行互相检查，应做好检查记录，相互监督，取长补短，共同提高。3、交接检查每完成一道工序，由项负责人、质量总负责、质量员、施工员组织有关工种班组进行工序交接检查，并办理交接手续，做到责任分明，不符合规范要求，不准进入下道工序施工。五材料、设备施工质量保证措施（一）原材料进场措施1、原材料试验均按规范执行，不得违反。2、原材料到场，由材料科供应部门通知各项目组质量员，由分项目质量员最晚隔天通知实验室，材料科必须及时提供原材料质保单。假如工程急需材料，应提早通知到场时间。3、原材料试件由实验室和各分队配合取样送检。并取回试验报告。4、原材料的试验必须与工程进度相符，不允许拖工程进度的后腿。5、原材料试验后的试验报告及质保单，由实验室统一收集、整理，并及时做好台帐和月报表。6、在本制度实施过程中，由公司质安科实施检查和管理。7、检验和试验状态控制程序进场物料由材料员按现场标准化要求归堆或入库，做好未检或待检状态标识，白色表示未检，绿色表示已检且合格，红色表示已检不合格，黄色表示待定，大宗物料要用标牌，一般材料要用“标贴”或“标签”，工程设备要用“铭牌”，半成品要用书面记录，需要时辅以“挂牌”，进场物料检验按照检验和试验控制程序规定，检验后按试验报告结果做好相应的状态标识，标识除实物标识外，同时材料员和保管员应利用进货物资验收单或进货物入库单作状态标识。（二）设备质量控制1、检验、测量、试验设备控制程序项目部使用的检验、测量、试验设备在使用前均需按计量管理制度执行，需周期复检的要送至法定检定单位，检验后由专人负责贴上表明其标准状态的标志，不合格的则不准投入使用。使用人在首次使用前要检查标验其合格证和有效期，任何人不得随意调整检验、测量和试验设备，专职的检验、测量和试验人员必须持证上岗，否则不得从事检验、测量和试验工作。2、机具设备控制项目部机管员根据工程计划，配置工程所需的施工设备，编制施工设备需求计划报机施处审定；对进场的施工设备则要进行检查，包括机种、质量和数量，并填写施工设备验证记录做好验证记录，并根据公司设备管理制度办理接收手续，大型施工设备进场前由项目经理部分管设备负责人，组织有关人员编制施工设备施工方案。经项目经理部审核后报机施处审批，机管员每年按施工设备大、中修理计划编制年度计划上报公司机施处备案，并切实得以实现，在施工中要按规定日期进行检查，并按机械设备维修保养规程正确使用和维护保养设备，现场使用的机械设备均应按有关规定随机带有“完好”、“停止使用”、“校准证”、“准用证”等标识，表示设备完好状态。现场所有机械设备需经机管员验证合格后方可投入使用。第十章安全文明施工及环保措施一安全施工保证措施（一）安全保证体系贯彻以企业安全生产责任制为主体的安全生产管理措施，真正落实“安全第一、预防为主”和谁主管、谁负责的原则，做好安全生产技术交底，加强安全措施，成立安全、文明施工办公室，具体实施安全、文明施工工作的计划，成立安全及消防管理体系。（二）安全及消防实施措施1、施工现场应严格执行市城乡建委的各有关安全生产文件，全面落实工程安全责任制，切实做好安全生产和文明施工工作。2、对各工种进行分部分项安全技术交底，对新职工进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班组相应每十五天召开一次安全生产、文明施工例会，落实安全计划，杜绝伤亡事故，加强本人自我保护和应变能力，表彰先进，处罚违章。3、持证上岗制度，特殊工种必须经培训考核合格持证上岗，中小型机械必须做到定机定人，经公司技术科及有关部门统一培训后，经考核合格才允许操作，施工员、安全员、质量员等均持证上岗。（三）安全生产保证措施市政施工行业的安全施工是本行业职业道德的集中表现，是企业整体意识在施工现场的反映，安全施工应贯彻施工的各个阶段和每个环节，目的在于取得最佳的社会效益和经济效益。1、工程安全生产目标总体目标安全文明施工达到合格等级、本工程配备专职安全员一名。2、安全生产责任和制度确定项目经理为本工程的安全责任人，由专职安全员负责本工程的安全日常管理。提倡“安全生产、人人有责”，由全体管理人员参加全员管理。建立安全宣传、安全技术交底，现场安全检查的制度。3、安全生产措施进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育，包括加强文明施工，安全第一的思想教育；认真执行安全生产技术交底制度各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。4、建立施工现场安全检查制度认真落实安全生产教育制度，加强文明施工，安全第一的思想教育。在开工前，由公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，并针对本工程的特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新工人进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班相应每15天召开一次安全生产、文明施工例会。坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗。中小型机械必须做到定机定人经公司技术科及有关统一培训后，经考核合格才允许操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。二文明施工保证措施（一）文明施工目标计划文明施工是一个建筑企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我司将严格依照招标文件要求，严格按照施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，避免和消除对周围环境的影响，树立起我公司的形象。本工程文明施工目标为确保获得区级标准化工地称号，力争获得市级文明施工安全管理标准化工地。（二）总平面管理严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理，具体表现在1、施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的