重庆某商业项目工程管理制度汇编

重庆某商业项目工程管理制度汇编目录I目录1第一部分管理办法2项目计划管理办法2一、计划管理组织架构2二、施工总进度计划73三、工段施工进度计划3四、月度施工计划、月度施工进度报告、月度完成量报表4五、施工周报4六、材料设备计划管理6项目技术管理规定6一、技术管理体系7二、图纸会审9三、技术核定及洽商10四、施工组织设计及施工方案11五、质量管理11六、材料管理12七、工程缺陷及质量事故12八、施工技术交底12九、资料及图纸管理14文明施工管理办法14前言14项目基础阶段文明施工管理办法15项目主体阶段文明施工管理办法17项目装饰装修阶段文明施工管理办法19项目工程移交管理办法19关于下发项目工程移交管理办法的通知20铝合金门窗、玻璃栏板安装同土建移交界面管理办法22弱电安装移交界面管理办法22第一阶段移交应具备的条件22第二阶段移交应具备的条件22弱电系统安装管理规定24防水工程移交界面管理办法24第一阶段移交应具备的条件24第二阶段移交应具备的条件25施工现场管理规定26土建同景观移交界面管理办法26第一阶段移交应具备的条件26第二阶段移交应具备的条件26现场施工管理规定27第二部分报验申请表28材料报验29土建主体材料报验申请表41装饰装修材料报验申请表47给排水材料报验申请表53建筑电气材料报验申请表61空调材料报验申请表72管网道路材料报验申请表73工序报验74土建工序报验申请表86基础工程报验申请表89给排水工程报验申请表91电气工程报验申请表95空调工序报验申请表98管网道路工程报验申请表100第三部分质量检查表101主体结构施工质量检查记录表102混凝土外观质量/轴线、标高检查记录表（一）103混凝土外观质量/轴线、标高检查记录表（二）104防水工程质量检查记录表105基础工程施工质量检查记录表106铝合金门窗质量检查记录表107墙、地面质量检查记录表108石砌体工程质量检查记录表一109石砌体工程质量检查记录表二110填充墙砌体工程质量检查记录表111外墙饰面砖/花岗石面层施工质量检查记录表112屋面工程施工质量检查记录表第一部分管理办法项目计划管理办法为保证项目的顺利实施，制定本项目计划管理办法。一、计划管理组织架构承包单位项目部应建立以项目经理为责任主体，由项目技术负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目计划管理体系；承包单位项目部须设置专职的计划管理部门，在项目经理的领导下负责编制并落实项目各级施工进度计划及材料设备供应计划；承包单位项目经理部应将分包工程施工进度计划纳入项目进度计划管理体系，并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。二、施工总进度计划承包单位在施工合同签订后10日内编制完成承包范围的施工总进度计划，并提交监理及建设单位，逾期不交罚款1000元；施工总进度计划内容包括编制说明、施工总进度计划表、关键工序、分期分批施工工程的开工日期、完工日期及工期一览表、资源需要量及供应平衡表等；施工总进度计划的控制承包单位必须将各分部工程的开工、完工时间作为总进度计划的控制节点，建设单位和监理单位将根据总进度计划的控制节点进行考核；建设单位对项目的关键工作控制节点为基础砼浇注、基础验收、结构封顶、主体结构验收、施工外架拆除、室外环境场地移交、竣工预验收、竣工验收。三、工段施工进度计划结合项目实施的特点，要求在施工总进度计划的基础上依据设计图出图顺序以及总体施工安排编制工段施工进度计划。承包单位在收到工段全部单位工程施工图后10日内应根据施工总进度计划、施工方案、主要材料设备的供应能力、施工人员的技术素质及劳动效率、已建成的同类工程实际进度及经济指标编制完成工段施工进度计划提交监理单位及建设单位。工段施工进度计划内容包括编制说明、进度计划图、工段施工进度计划的风险分析及控制措施。进度计划编制须采用PROJECT软件。施工单位项目经理对工段施工进度计划审核后交监理单位和建设单位。劳动力、主要材料、预制件、半成品及机械设备需要量计划应根据工段施工进度计划编制。四、月度施工计划、月度施工进度报告、月度完成量报表月度施工计划、月度施工进度报告、月度完成量报表在每月25日前提交建设单位及监理单位，逾期不交，不支付当月进度款。月度施工计划内容根据施工总进度计划明确本月进度控制目标；进度计划图。月度施工进度报告内容进度执行情况的综合描述；实际施工进度图；进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见。月度施工计划的考核月度施工进度计划因承包单位原因未完成，如属建设单位控制的关键工作，当月处承包单位违约金500元，建设单位可以暂停当月工程进度款的支付。五、施工周报施工周报在每周工地例会前一天上午同时提交建设单位及监理单位。施工周报内容统计整理上周实际施工进度资料，并与月度施工计划比较分析；现场劳动力动态；影响进度的原因及分析；下周需要建设单位、监理单位解决和协调的问题。六、材料设备计划管理承包单位在收到施工图15天内应向建设单位提交项目材料设备供应计划；承包单位在收到施工图20天内应向建设单位提交项目工程量清单；承包单位在每月15日向建设单位及监理单位提交次月月度甲供材料设备供应计划；承包单位对材料设备计划的准确性负责，并承担由此造成的一切经济损失。项目技术管理规定为了进一步提高技术管理水平和项目管理水平，让客户购买放心的、舒心的产品，参与工程的建设单位、承包单位、监理单位在遵守法律、法规和相关规定的前提下，制定本规定。一、技术管理体系在工程合同签订后15天内，承包单位必须将项目的项目管理体系（包括技术、质量、安全、进度、材料、文明施工等）书面报建设、监理单位审查，根据建设、监理单位的审查意见，对项目技术管理体系进行必要的补充和完善。违反本条规定，罚款5001000元。技术管理体系必须以承包单位总工程师为技术管理体系的第一责任人，整合公司的相关部门及项目技术管理部门，形成一个由承包单位总工程师统一领导的、自公司到项目的完整的体系。不应采用项目单一的技术管理体系或以包代管的模式。如发现承包单位采取以包代管的模式，将责令整改，并处以10000元罚款。项目技术管理人员必须具备有效的资质证书，并于工程开工前15天内，将人员资格报监理及建设单位审核。对于项目技术负责人，必须要求工程师及以上职称，并必须配置各专业技术负责人。对于技术管理体系不健全，经监理及建设单位多次要求而没有改变，不能满足工程技术管理需要的项目组，建设单位有权要求承包单位进行撤换。对于承包单位技术素质差、责任心不强，不能保证施工质量的工期的班组及不称职的施工管理人员，建设单位有权要求撤换，并限期离开施工现场。如在限期后不离场的，处以100元/人天罚款。施工过程中，经建设单位和监理单位审定的管理组织和定岗人员不得随意变动。如因工作原因确需变动，必须提前申报，征得监理、建设单位同意，并做好工作移交。如擅自变动定岗管理人员，将处以1000元/人次罚款；如工作移交不到位离岗，处以500元/人次罚款，并对造成的损失负全部责任。二、图纸会审开工前，承包单位有责任对施工图纸进行详细的审查。必须认真组织其内部的审阅工作，在收到图纸7天内形成书面意见提交单位，由单位汇总后提交建设单位。如由于图纸审查不严，造成工程返工，一切损失由承包单位承担。承包单位内审施工图纸由承包单位项目技术负责人主持，组织相关部门及分包专业单位等有关单位和人员参加。审查的范围包括但不限于图纸及技术文件是否符合现行国家规范及强制性标准条文；图纸及说明是否齐全、清楚、明确，尺寸、坐标、标高及管线、道路交叉点是否相符；设计是否有特殊的技术要求，如需要采取特殊技术措施时，技术上有无困难，能否保证安全施工；有无特殊材料要求，其品种、规格、数量能否满足现场需要；建筑、结构、安装、环境等不同专业之间有无矛盾；有无使用功能、结构安全方面的常识性错误；如承包单位未按本条要求在规定时间内提出内审书面意见，罚款500元。承包单位的项目技术负责人必须参加建设单位组织的设计交底会，并由承包单位项目部做好记录，编写纪要，在2天内经承包单位项目技术负责人审核后，提交并督促与会各方审核签章，在7天内返还。承包单位各专业技术负责人不得以任何借口不参加设计交底会，否则处以500元/人次的罚款。图纸审查程序如下在图纸设计交底后14天内，承包单位必须提出专业预留预埋图交监理单位、建设单位审查。如不能按时提出预留预埋图，罚款500元。如由于预留预埋图不准确或遗漏，造成主体完工后凿打结构的，除返工之外，每处罚款100元。三、技术核定及洽商在施工过程中，承包单位因设计图纸有差错或与实际情况不符，施工条件、施工工艺、材料品种、规格、数量不能满足设计要求以及提出合理化建议等原因，需对施工图纸进行修改，承包单位应在7天内提出书面提出工程技术核定（洽商）单，其处理流程如附图所示。否是承包单位在施工过程中对图纸有不理解或存在疑问的，应及时向设计单位（或建设单位）反映咨询，取得核实后应知会监理和建设单位。对于原施工图中有专业间矛盾、尺寸错误、图纸不符、功能性问题、不符合国家强制性规范等应发现的问题，承包单位应在工序开始前及时提出，不能隐瞒不报，或推诿为按图施工，否则，要追究其不作为责任，除无条件整改外，并承担由此产生的一切损失。承包单位在施工过程中，如根据自己的经验判断按图施工将会发生质量问题时，应及时书面报告建设单位。如建设单位在承包单位提出报告后，仍坚持按原设计施工，承包单位应予执行，但对此产生的后果，承包单位不负责任。属于建设单位确认的建设规模、结构体系、系统功能等重大设计变更，由设计单位出具设计变更资料，承包单位应无条件配合实施。建设单位提出的设计修改，由建设单位与设计协商，出具技术核定单，监理及承包单位执行。对于现场突发事件，监理和单位根据建设单位应书面通知立即实施，并于处理完毕后48小时内由承包单位办理技术核定单。对于拒不执行指令，造成工程损失的，承包单位承担一切损失。四、施工组织设计及施工方案项目开工前10天内，承包单位必须按照施工图、地质勘察报告、现场实际情况及投标承诺书报送施工组织设计；在分部、分项工程开工前10天内报送专项施工方案。若因图纸不到位，整个工程一次性编制有困难时，可分阶段编制。对于施工组织设计和施工方案，承包单位必须经过内部审核，签章齐全。如不能及时提交，则对项目经理和项目技术责任人各处罚100元，并通报承包单位公司；如提交的施工组织设计无针对性，除罚款并通报外，将退回重新编制。承包单位应及时将施工组织设计和施工方案报送监理审核，建设单位审批。承包单位对于建设单位和监理对施工组织设计和施工方案提出的修改意见和要求必须及时做出书面的答复和修正。经审批后，承包单位必须按照批准的施工组织设计和施工方案中承诺的工作内容和资源配置落实到位。承包单位应对其编制施工组织设计和施工方案负责，不得因为建设单位和监理单位的审批而免责。如因施工组织设计和施工方案编制缺陷而造成的损失，由承包单位自行负责。五、质量管理承包单位必须建立健全质量保证体系，落实各级质量责任制，并书面报送建设单位及监理单位；承包单位应明确工程质量目标，并有切实可行的保证措施。项目必须建立严格的“三检”制度，加强施工过程的质量控制，保证监理单位、建设单位一次验收合格。严格执行工序报验制度。承包单位必须在每道工序自检后，书面报请监理验收，经监理签认后，方可进行下道工序。建设方每月抽查两次，如有违反，建设单位将责令返工。承包单位必须接受单位对工程质量的监督及检查，检查结果在工程项目内部进行通报，对发生的质量缺陷及质量问题（一般质量事故），除限期整改外，由单位通报批评及处以罚款5001000元/次，并同时将处理结果上报建设单位及承包单位的上级公司，同时作为建设单位对承包单位资格考核的重要指标之一。每月将检查结果进行汇总，并在建设单位项目办公室予以张榜公布。承包单位工程质量不合格、偷工减料或对工程弄虚作假的，建设单位有权要求其进行停工整顿，并处以100010000元/次罚款，直至清退出场。施工工作面出现异常，经监理或建设单位提出后，承包单位未采取整改措施和措施不力，罚款2005000元/次，情节严重或影响恶劣时应停工整顿。六、材料管理如发现承包单位将不合格材料或未经建设方认可的材料用于工程上，除无条件返工外，并处以500010000元的罚款。如发现承包单位使用未经报验审核的材料，每批次处以200元罚款。如原材料、成品、半成品、构配件等经检验不合格，承包单位应立即组织对不合格品进行标识、记录，采取隔离堆放等措施。同时将不合格情况报告监理及建设单位。违反本条规定，将处以5005000元罚款。承包单位必须加强施工现场材料的使用管理。对于场地内的材料，必须对其进场时间、材料名称、规格、批号、检验状态、数量、厂家等进行标识。对于涉及工程结构安全的材料，如水泥、钢筋、混凝土等，必须建立材料的可追溯记录。对于甲供材料，如供货方不能提供有效证明，承包单位有权拒绝接收。七、工程缺陷及质量事故工程质量事故处理按照我公司质量缺陷与质量问题（一般质量事故）管理办法执行。八、施工技术交底承包单位必须建立并落实技术交底制度，做到分部分项工程开工前，项目技术负责人向施工员、施工员向施工班组进行技术交底，并留存交底记录，如未交底，罚款100元/次。施工过程中，由于设计的重大修改或现场条件、工艺的变化，必须重新组织交底。九、资料及图纸管理在工程施工中，应特别注意图纸的版本，新版本到达后必须废除旧版本。因为图纸版本管理混乱而造成的损失，由承包单位负责。设计变更及技术核定承包单位应在3天内将更改部分在蓝图上表示出来，并注明更改依据，便于查找。竣工图的绘制必须与工程施工同步进行。基础工程、主体工程验收后15天内，承包单位将基础工程、主体工程竣工资料上报监理单位，监理单位7天内审核后交建设单位，建设单位10天内审核后返还承包单位。单位工程竣工验收后，在实物移交前5天内，承包单位应将全套工程竣工资料移交建设单位。如承包单位无法按时移交资料，按100元/单位工程天进行罚款。分包专业的竣工资料，由分包单位负责编制，总包单位负责汇总、装订并统一移交建设单位。文明施工管理办法前言高层项目施工具有工作面广，工程量大，细部多，工作交叉多等特点，如管理不到位，极易造成施工现场脏、乱、差，为保证项目在工程实施的各个阶段施工中满足安全文明施工有关标准规定，针对本项目的特点，特制定项目文明施工管理办法，请总包施工单位、监理公司遵照执行，是文明施工的强制性的管理规定。本管理办法明确作为现场安全文明施工管理的第一责任人，总包单位应加强对土建分包单位、安装分包单位的安全文明管理、教育和监督。总包单位在各分包单位进场前，应对其进行安全文明施工教育，对其进行本管理办法的交底，对于因对分包单位管理不到位造成的处罚，由总包单位同分包单位协调解决。对因违背本管理办法涉及的罚款，由甲方在次月的进度款中扣除。除总包单位的自身安全文明施工检查外，平时监理单位和建设单位的检查为非定期的方式，并以现场照片作为依据，注明违规地点，违规事项，作为处罚单的附件。每月25日（遇周未顺延），由监理单位组织，各家参建单位参加，对施工现场进行系统检查，对检查结果进行评定、备案，工程竣工结算时，按重庆市安全监督站及发包人共同验收评定的安全文明施工优良、合格、不合格数据及资料，调整安全文明施工增加费率。本管理办法包括项目基础阶段文明施工管理办法项目主体阶段文明施工管理办法项目装饰装修阶段文明施工管理办法项目基础阶段文明施工管理办法为加强项目基础阶段的文明施工管理，特制定本办法，请监理公司、施工单位遵照执行。1工程开工前施工单位需报送施工总平面布置，应考虑施工排水、施工用电、施工道路、材料堆放场地、施工塔吊、临时厕所、施工围栏、建筑垃圾的收集将堆放场地的布置，同时审批意见中提出的调整意见处理完毕经检查达到要求后方可签署开工报告。2施工过程管理21按监理单位、建设单位审批的基础阶段施工方案，基础施工阶段多余土石方外运或运至甲方指定的地点，否则不得进行主体工程的实施3基础工程验收的条件31国家现行规范及施工图说32按照21、22的工作实施完成。4文明施工管理41基础施工阶段作好施工围档，围档高度不小于22米，施工围档钢管必须作黑、黄油漆标记、安全网必须使用合格的密目式安全网，施工围档应坚固、安全、美观并规范成线，并作到定时清洗。对破损安全网要及时更换。42基础开挖完成后、验收完成前，分别由监理公司组织施工单位、监理单位、建设单位对安全文明施工作检查、评分，结果作为安全文明施工取费的依据之一5其它未尽事宜按JGJ5999规范执行。6监理单位、建设单位在日常的检查工作中，发现违反办法规定、违章操作的作照片记录并按施工合同约定进行处罚。项目主体阶段文明施工管理办法为加强项目主体阶段的文明施工管理，特制定本办法，请监理公司、施工单位遵照执行。工程开工前主体施工外用脚手架必须严格按照经甲方及监理批准的施工脚手架搭设方案搭设，并经监理单位、建设单位批复后实施。施工过程管理21主体施工阶段作好外架封闭施工，围档高度超出工作面不小于15米，未封闭到位的单体工程不得进入下道工序施工。施工围档钢管必须作黑、黄油漆标记、安全网必须使用合格的密目式安全网，施工围档应坚固、安全、美观并规范成线，并作到定时清洗。对破损安全网要及时更换。22施工通道必须与主体施工进度同步，并做到安全、牢固，无障碍物影响，否则监理单位、建设单位不予检查验收，施工单位不得进入下道工序施工。23外封闭架必须作标幅、标语，注明施工栋号、质量、安全文明施工标语。24钢材堆场必须作场地硬化、堆放整齐、作材料标识，周转材料必须堆放整齐，不得堆放在主要施工道路两侧。如有违反，依据监理单位、建设单位的照片按施工合同中相关条款进行处罚。25施工道路应保持平坦、整洁、无乱堆乱放，无散落物。晴天时要求安排专人对施工道路进行撒水清扫、雨天后及时清理道路上泥浆。如有违反，依据监理单位、建设单位的照片按施工合同中相关条款进行处罚。26施工现场应设置建筑垃圾集中堆放场并定期处理。应设置建筑垃圾集中堆放点，工完场清，及时处理。在主体结构验收前，建筑垃圾清理干净，并运出施工现场，否则不得进行主体结构验收。主体工程每月25日前，由监理公司组织施工单位、监理单位、建设单位对安全文明施工作检查、评分，结果作为安全文明施工取费的依据之一。主体工程验收前，建设单位组织监理单位、建设单位、质监站对基础工程安全文明施工作阶段性评分，结果作为安全文明施工取费的依据之一。其它未尽事宜按JGJ5999规范执行。监理单位、建设单位在日常的检查工作中，发现违反办法规定、违章操作的作照片记录并按施工合同约定进行处罚。项目装饰装修阶段文明施工管理办法为加强项目装饰装修阶段的文明施工管理，特制定本办法，请监理公司、施工单位遵照执行。材料堆放及管理办法建筑装饰装修阶段的材料进场前，应向监理公司及甲方报送材料堆放场平面图，并按审批意见堆放进场的材料；由总包单位协调解决分包单位的材料库房，如果由于工序穿插要求库房搬移，库房内材料所有方必须无条件配合。库房内仅允许住一名男性人员值班守护，进场前或人员变更需复印当前人员身份证明存于监理处，并报甲方备案。并保证库房内物品必须堆放整洁，禁止工地生火做饭。除库房值班人员外，工地内正在施工的建筑中在任何时候、任何房间都不能住宿，也禁止作为现场办公室。管理及处罚办法检查由监理执行，甲方不定期抽查，采用现场拍照的形式，留下记录；每周由监理提交检查违章记录和照片给建设单位，由建设单位统一整理以处罚单的形式发监理和施工单位；如果检查发现除库房留守人员外，每人每天处罚50元罚款；垃圾堆放及管理办法建筑垃圾堆放的管理规定由总包单位报送建筑垃圾的堆放场地，如未报送，则由甲方指定垃圾堆放点；除指定位置外，建筑垃圾不得堆放于其它位置；每天必须工完场清，当日产生的垃圾只能集中堆放于指定位置，不得堆于它处；禁止向门窗外直接倾倒、抛洒建筑垃圾；施工中当日未用完的材料集中堆放，禁止散落放置；（包括聚苯板、防腐木条、胶条、毛条等）；下班后施工用具应放置整齐，不得乱丢乱放（包括防水施工用的刷子、拌和的木棒、铁桶、扫帚等）；各种材料、设备的包装纸、包装箱、塑料保护膜等不得随意乱丢，当天工作完成后由专人进行清理处理；铝合金安装时的破损玻璃必须每天清理至垃圾堆放点，不得随意丢弃；铝合金门框扇必须在指定位置堆放，不得散落放置；外墙砖必须集中切割，每天将切割废料清理至垃圾堆放点；外墙砖粘贴后，落入基脚的废料和砂浆必须每天清理至垃圾堆放点；垃圾堆放点内的建筑垃圾由总包单位定期清理；管理及处罚办法检查由监理执行，甲方不定期抽查、采用现场拍照的方式，留下记录；每周由监理提交检查违章记录和照片给建设单位，由建设单位统一汇总整理以处罚单的形式发监理和施工单位；未按要求将垃圾堆放于指定位置，自己堆放于其它位置的，每发现一处，按100元/每次每处处罚；如果发现建筑物内（包括露台、阳台、车库等）有零星建筑垃圾、破损玻璃、材料及设备的包装材料、随意放置的建筑材料或施工用具等，每违反规定一次按每天10元处罚；如果发现建筑外墙边3米内有05平方米大小的建筑垃圾，按30元/每次每处处罚；如果发现建筑外墙边35米有05平方米大小的建筑垃圾，按50元/每次每处处罚；房间内发现大小便，按100元/每次每处处罚；如在现场发现工人直接向窗外抛洒建筑垃圾，按每次500元进行处罚；项目工程移交管理办法关于下发项目工程移交管理办法的通知重庆华兴工程监理有限公司各参建施工单位为加强龙湖项目工程施工过程中各专业间移交及总包单位同分包单位间的移交管理，保证项目在工程实施中界面清晰，针对项目的特点，特制定项目工程移交管理办法，请华兴监理公司、各参建施工单位认真贯彻，遵照执行。对因违背本管理办法涉及的罚款，由甲方在次月的进度款中扣除。附本管理办法区包括以下几个移交管理办法铝合金门窗、玻璃栏板安装同土建移交界面管理办法；弱电安装移交界面管理办法；防水工程移交界面管理办法；土建同景观移交管理办法。铝合金门窗、玻璃栏板安装同土建移交界面管理办法适用范围铝合金门窗、玻璃栏板等的安装同土建的两次移交界面。第一阶段移交应具备的条件场地内无影响安装施工因素（人员、材料等）；铝合金门窗安装前，门窗预留洞口尺寸经土建施工单位检查无误，检查资料齐备，经铝合金门窗安装施工单位全检或抽检通过；土建施工各项紧前工序（外墙艺术石、窗套等）已经完成，经各方检查通过可以进入铝合金门窗安装。土建已完工作表面（抹灰、涂料、艺术石等）表面无损坏或有照片记录；室内楼层标高控制线清晰；土建垃圾已按项目安全文明施工管理办法要求，清理干净；按工程移交表之内容各方确认签字完善；第二阶段移交应具备的条件铝合金安装工作已按国家规范和设计施工完成；已通过安装质量验收，验收记录齐全；观感质量达到龙湖工程观感质量验收标准（2003版）要求土建已完工作表面（抹灰、涂料、艺术石等）表面无损坏或已修复；铝合金表面保护膜完整；铝合金表面无大面划痕；胶条、密封条、硅胶完整；安装产生建筑垃圾已清理完；按工程移交表之内容各方确认签字完善；铝合金安装管理规定分包单位须服从总包单位的管理，按工程移交表之内容与总包单位进行移交，未经移交不得在现场进行安装。分包单位须遵守总包单位和甲方的管理规定，不得私自在现场乱堆放材料，违者按项目安全文明施工管理办法中相关条款，对总包单位进行处罚；现场安装做到工完场清，包装材料和废弃物当天须进行清理至临时垃圾堆放点，不得在现场乱倒到垃圾。如发现现场有铝合金安装后未清扫的建筑垃圾，按项目安全文明施工管理办法中相关条款，对总包单位进行处罚。弱电安装移交界面管理办法适用范围弱电安装同土建的两次移交界面。第一阶段移交应具备的条件门窗施工完成，土建墙面抹灰、土建地坪层、室内外弱电配电箱完成；管网、管路等按设计施工完毕，引丝穿完且能正常拉动，线盒调节、补洞抹灰完成；穿线井和转线井施工完毕，井内垃圾清洁完成，混凝土井盖完成；场地内无影响安装施工因素（人员、材料等）；抹灰、涂料、艺术石等表面无损坏或有照片记录；土建垃圾已按项目安全文明施工管理办法要求，清理干净；按工程移交表之内容各方确认签字完善；第二阶段移交应具备的条件弱电系统设备安装工作已按国家规范和设计施工完成，调试完成通过安装质量和功能验收，验收记录齐全；观感质量达到龙湖工程观感质量验收标准（2003版）要求；土建已完工作表面（铝合金门窗、玻璃栏板、车库门、抹灰、涂料、艺术石等）表面无损坏或已修复；弱电系统清洁完成。安装产生建筑垃圾已清理完；经物业公司，监理单位，甲方，施工方、总包方共同进行验收，清点数量，演示功能，按工程移交表之内容各方确认签字完善；弱电系统安装管理规定弱电施工单位须遵守总包单位和甲方的管理规定，不得乱堆放材料，违者按装饰装修阶段安全文明施工管理办法中有关条款，对总包单位进行处罚；不得私自在现场拉接电源，发现后按每次50元进行处罚；厂家或分包单位须服从甲方和监理单位的管理，未经允许不得在现场随意进行设备安装及线路敷设，否则按每处每天50元进行处罚，并责成在24小时内完成整改；弱电施工单位在现场进行安装，需做到工完场清，包装材料和废弃物当天须进行清理，不得在现场乱倒到垃圾。如发现现场有垃圾，按装饰装修阶段安全文明施工管理办法中有关条款，对总包单位进行处罚。防水工程移交界面管理办法适用范围防水工程同土建的两次移交界面。第一阶段移交应具备的条件场地内无影响防水施工因素（人员、材料等），各部位防水具备工作面；经过检查并有检查记录，有缺陷结构已经处理完毕，无渗水现象；挡墙防水底部积水排开，基层基本干燥；露台栏杆泛水实施完，室内地坪实施完，露台周边细部实施完；屋面部位已完成烟道出屋面、排气管出屋面、周边屋檐线条、周边泛水等的细部构造施工；厨房、卫生间管道安装完，周边填补等构造完成；室内防潮层施工前各栋室内天棚抹灰完，墙体大面抹灰完，室内工作基本完成；土建垃圾已按项目安全文明施工管理办法要求，清理干净；按工程移交表之内容各方确认签字完善。第二阶段移交应具备的条件各部位防水工作已按分别国家规范和设计施工完成（可分部位移交）；已经过外观检查、厚度检查或功能试验，验收记录齐全；场地内无影响土建或环境施工的因素（人员、材料等），施工用具、施工垃圾已清理出场；观感质量达到龙湖工程观感质量验收标准（2003版）要求；土建已完工作表面（铝合金门窗、玻璃栏板、车库门、抹灰、涂料、艺术石等）表面无损坏、无污染或已修复；按工程移交表之内容各方确认签字完善；施工现场管理规定分包单位须服从总包单位的管理，进场前和离场前按工程移交表之内容与总包单位进行移交，未经移交或未达到施工条件不得在现场进行施工。分包单位须服从甲方和监理单位的管理，未经允许不得在现场随意进行施工。分包单位须遵守总包单位和甲方的管理规定，不得私自在现场乱堆放材料，违者按项目安全文明施工管理办法中相关条款，对总包单位进行处罚；分包单位在现场进行施工，需做到工完场清，施工用具等当天须进行清理，不得在现场随意丢弃。注意现场的成品保护，减少现场污染。土建同景观移交界面管理办法适用范围土建同景观的移交界面。第一阶段移交应具备的条件室外污水、雨水、强弱电及给水管按设计敷设完成，预留管道接口并同景观交底并交接；功能井砌筑完成（井盖待景观实施完成后实施）；外架拆除完成设备基础、室外平台施工完成；种植土回填至“环境标高总平面”要求标高以上100（松填）；工作面内上游工序的建筑垃圾和其它垃圾（如竹签板、模板、泡沫、水泥块、塑料等）已清理完成；土建垃圾已按项目安全文明施工管理办法要求，清理干净；按工程移交表之内容各方确认签字完善；第二阶段移交应具备的条件详景观项目部整理资料现场施工管理规定详景观项目部整理资料。第二部分报验申请表材料报验土建主体材料报验申请表工程材料/构配件/设备报审表工程名称编号致重庆华兴工程监理有限责任公司我单位于年月日进场的工程材料/构配件/设备材料钢材，数量为100T。现将质量证明文件及自检结果等资料报上，拟用于以下部位414栋300600M主体结构请予以审核。附件质量证明文件钢材质量证明书，共1份；钢材力学性能检测报告，共1份；数量清单HRB33512钢材100T；进场材料自检表钢材，共1份；承包单位（章）项目经理日期审查意见项目监理机构总/专业监理工程师日期工程材料/构配件/设备报审表工程名称编号致重庆华兴工程监理有限责任公司我单位于年月日进场的工程材料/构配件/设备材料325R水泥，数量为100T。现将质量证明文件及自检结果等资料报上，拟用于以下部位414栋基础混凝土请予以审核。附件质量证明文件水泥质量检验报告单，共1份；水泥检测报告，共1份；数量清单325R水泥100T；进场材料自检表水泥，共1份；承包单位（章）项目经理日期审查意见项目监理机构总/专业监理工程师日期工程材料/构配件/设备报审表工程名称编号致重庆华兴工程监理有限责任公司我单位于年月日进场的工程材料/构配件/设备材料河砂，数量为100T。现将质量证明文件及自检结果等资料报上，拟用于以下部位414栋基础混凝土请予以审核。附件质量证明文件砂检测报告，共1份；数量清单嘉陵江特细河砂100T；进场材料自检表河砂，共1份；承包单位（章）项目经理日期审查意见项目监理机构总/专业监理工程师日期工程材料/构配件/设备报审表工程名称编号致重庆华兴工程监理有限责任公司我单位于年月日进场的工程材料/构配件/设备材料碎石，数量为100T。现将质量证明文件及自检结果等资料报上，拟用于以下部位414栋基础混凝土请予以审核。附件质量证明文件卵石、碎石检测报告，共1份；数量清单碎石100T；进场材料自检表碎石，共1份；承包单位（章）项目经理日期审查意见项目监理机构总/专业监理工程师日期工程材料/构配件/设备报审表工程名称编号致重庆华兴工程监理有限责任公司我单位于年月日进场的工程材料/构配件/设备材料烧结普通砖，数量为10000块。现将质量证明文件及自检结果等资料报上，拟用于以下部位414栋基础地垅墙请予以审核。附件质量证明文件机制砖产品出厂合格证，共1份；烧结普通砖强度检测报告，共1份；数量清单烧结普通砖10000块；进场材料自检表烧结普通砖，共1份；承包单位（章）项目经理日期审查意见项目监理机构总/专业监理工程师日期工程材料/构配件/设备报审表工程名称编号致重庆华兴工程监理有限责任公司我单位于年月日进场的工程材料/构配件/设备材料烧结空心砖，数量为10000块。现将质量证明文件及自检结果等资料报上，拟用于以下部位414栋基础地垅墙请予以审核。附件质量证明文件机制砖产品出厂合格证，共1份；烧结空心砖强度检测报告，共1份；数量清单HRB33512钢材100T；进场材料自检表烧结空心砖，共1份；承包单位（章）项目经理日期审查意见项目监理机构总/专业监理工程师日期附表进场材料自检表钢材施工单位重庆渝发建设有限公司材料名称钢材进场日期200441规格HRB335级，12进场数量（T）10000生产厂家达钢使用部位414栋300600M主体结构质保书有无，编号生产出厂日期2004325外观检查情况检查项检查情况备注检尺长度9M有无吊牌有包装情况成捆是否顺直有无锈蚀无有无油污无有无毛刺无有无裂纹无有无结疤无附表进场材料自检表水泥施工单位重庆渝发建设有限公司材料名称水泥进场日期200441规格325R进场数量（T）10000生产厂家地维使用部位414栋基础混凝土质量检测报告单有生产出厂日期2004325外观检查情况检查项检查情况备注是否过期否包装袋是否破损否是否受潮否附表进场材料自检表碎石施工单位重庆渝发建设有限公司材料名称碎石进场日期200441颗粒级配520进场数量（T）100产地歌乐山使用部位414栋基础混凝土质量检测报告单有外观检查情况检查项检查情况备注目测级配满足要求针、片状颗粒正常C30及以上，应15；小于C30，应25；含泥量正常C30及以上，应10；小于C30，应20；泥块含量正常C30及以上，应05；小于C30，应07；其它指标附表进场材料自检表河砂施工单位重庆渝发建设有限公司材料名称河砂进场日期200441规格特细砂进场数量（T）100产地嘉陵江河砂使用部位414栋基础混凝土质量检测报告单有外观检查情况检查项检查情况备注目测级配满足要求含泥量正常C30及以上，应30；小于C30，应50；泥块含量正常C30及以上，应10；小于C30，应20；其它指标附表进场材料自检表烧结普通砖施工单位重庆渝发建设有限公司材料名称烧结普通砖进场日期200441强度等级MU75标准尺寸240MM115MM53MM进场数量（块）20000厂家两口砖厂使用部位414栋基础地垅墙质量检测报告单有外观检查情况检查项检查情况备注尺寸偏差情况满足要求两个条面的厚度相差情况满足要求弯曲情况满足要求杂质情况满足要求缺棱掉角情况满足要求裂纹情况满足要求颜色一致性情况满足要求完整面情况满足要求有无泛碱无附表进场材料自检表烧结空心砖施工单位重庆渝发建设有限公司材料名称烧结空心砖进场日期200441强度等级MU5标准尺寸190MM190MM90MM进场数量（块）20000厂家两口砖厂使用部位414栋1F砌体质量检测报告单有外观检查情况检查项检查情况备注尺寸偏差情况满足要求两个条面的厚度相差情况满足要求弯曲情况满足要求杂质情况满足要求缺棱掉角情况满足要求裂纹情况满足要求颜色一致性满足要求完整面情况满足要求肋、壁内残缺长度满足要求有无泛碱无装饰装修材料报验申请表工程材料/构配件/设备报审表工程名称编号致重庆华兴工程监理有限责任公司我方于年月日进场的工程材料/构配件/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结构报上，拟用于下述部位42、421栋卫生间、厨房、露台、阳台防水请予以审核。附件数量清单聚氨脂防水材料5吨（见附页）质量证明文件（见附页）产品合格证书份性能检测报告份自检结果（见附页）原材料进场检查进场材料实物、品牌与选用通知、送（收）货单标明的材料、设计及规范的要求一致外观检查色泽均匀，有无凝结硬化现象进场抽样复验物理性能检测报告份承包单位（章）项目经理日期审查意见项目监理机构总/专业监理工程师日期工程材料/构配件/设备报审表工程名称编号致重庆华兴工程监理有限责任公司我方于年月日进场的工程材料/构配件/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结构报上，拟用于下述部位42、421栋底层挡墙防水请予以审核。附件数量清单高聚物改性沥青防水卷材40卷（见附页）质量证明文件（见附页）产品合格证书份性能检测报告份自检结果（见附页）原材料进场检查进场材料实物、品牌与设计及规范的要求、选用通知、送（收）货单标明的材料一致外观检查A无孔洞、缺边、裂口；B边缘整齐，未超过10MM；C无胎体露白和未浸透现象；D颜色均匀；E有1处接头，较短的一段1000MM进场抽样复验物理性能检测报告份承包单位（章）项目经理日期审查意见项目监理机构总/专业监理工程师日期工程材料/构配件/设备报审表工程名称编号致重庆华兴工程监理有限责任公司我方于年月日进场的工程材料/构配件/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结构报上，拟用于下述部位42、421、422、423栋外墙面砖请予以审核。附件数量清单XX色、XX色外墙砖5450M2（见附页）质量证明文件（见附页）产品合格证书份性能检测报告份自检结果（见附页）原材料进场检查进场材料实物、包装与设计、规范的要求、送（收）货单标明的材料一致外观检查表面平整、洁净、色泽一致、无裂痕和破损进场抽样复验外墙面砖吸水率复验报告份承包单位（章）项目经理日期审查意见项目监理机构总/专业监理工程师日期工程材料/构配件/设备报审表工程名称编号致重庆华兴工程监理有限责任公司我方于年月日进场的工程材料/构配件/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结构报上，拟用于下述部位请予以审核。附件数量清单XX色、XX色文化石1200M2（见附页）质量证明文件（见附页）产品合格证书份性能检测报告份自检结果（见附页）原材料进场检查进场材料实物、包装和设计、规范的要求、送（收）货单标明的材料一致外观检查洁净、花色统一、无裂痕和缺损进场抽样复验外墙面砖吸水率复验报告份承包单位（章）项目经理日期审查意见项目监理机构总/专业监理工程师日期工程材料/构配件/设备报审表工程名称编号致重庆华兴工程监理有限责任公司我方于年月日进场的工程材料/构配件/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结构报上，拟用于下述部位42栋屋面保温和露台保温层请予以审核。附件数量清单屋面保温层（密度15KG/M3）40M3（见附页）露台保温层（密度25KG/M3）20M3质量证明文件（见附页）产品合格证书份性能检测报告份自检结果（见附页）原材料进场检查外观检查几何尺寸符合要求；色彩符合设计要求；边缘整齐，无破损；密度符合要求。承包单位（章）项目经理日期审查意见项目监理机构总/专业监理工程师日期工程材料/构配件/设备报审表工程名称编号致重庆华兴工程监理有限责任公司我方于年月日进场的工程材料/构配件/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结构报上，拟用于下述部位42、421423栋室内保温砂浆请予以审核。附件数量清单（见附页）EPS颗粒KGVEN5044乳胶粉KGSN粘结剂KG纤维素醚KG聚炳烯纤维KG膨胀珍珠岩颗粒KG质量证明文件（见附页）产品合格证书份性能检测报告份自检结果（见附页）原材料进场检查外观检查牌号、型号、生产厂家符合要求。承包单位（章）项目经理日期审查意见项目监理机构总/专业监理工程师日期给排水材料报验申请表工程材料/构配件/设备报审表工程名称编号致重庆华兴工程监理有限责任公司我方于年月日进场的PPR管道、管件/构配件/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结构报上，拟用于下述部位请予以审核。附件数量清单PPR管米、PPR管件个（见数量清单）质量证明文件（见附页）产品合格证书份性能检测报告份涉水证明书自检结果（见附页）原材料进场检查壁厚MM；内径MM；每根长度米压力等级KG承包单位（章）项目经理日期审查意见项目监理机构总/专业监理工程师日期工程材料/构配件/设备报审表工程名称编号致重庆华兴工程监理有限责任公司我方于年月日进场的阀门/构配件/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结构报上，拟用于下述部位请予以审核。附件数量清单铜阀个（见附页）质量证明文件（见附页）产品合格证书份性能检测报告份自检结果（见附页）压力等级；外管有无破损；螺纹完整性阀门试压记录（附件）承包单位（章）项目经理日期审查意见项目监理机构总/专业监理工程师日期工程材料/构配件/设备报审表工程名称编号致重庆华兴工程监理有限责任公司我方于年月日进场的保温材料/构配件/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结构报上，拟用于下述部位请予以审核。附件数量清单管径米；管径米；管径米质量证明文件（见附）产品合格证书份出厂检验报告份自检结果（见附页）原材料进场检查容重管壳厚度外观上有无厂家标记管径与PPR管道是否吻合承包单位（章）项目经理日期审查意见项目监理机构总/专业监理工程师日期工程材料/构配件/设备报审表工程名称编号致重庆华兴工程监理有限责任公司我方于年月日进场的PVC排水管、管件构配件/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结构报上，拟用于下述部位请予以审核。附件数量清单MMPVC排水管米管件个（具体数量见附页）质量证明文件（见附）产品合格证书份出厂检验报告份自检结果（见附页）原材料进场检查管径有误偏差壁厚外观上有无厂家标记承包单位（章）项目经理日期审查意见项目监理机构总/专业监理工程师日期工程材料/构配件/设备报审表工程名称编号致重庆华兴工程监理有限责任公司我方于年月日进场的容积式热水器/构配件/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结构报上，拟用于下述部位请予以审核。附件数量台质量证明文件（见附）产品合格证书份使用说明书份自检结果（见附页）外观有无损坏点火器安装是否牢靠承包单位（章）项目经理日期审查意见项目监理机构总/专业监理工程师日期工程材料/构配件/设备报审表工程名称编号致重庆华兴工程监理有限责任公司我方于年月日进场的焊接钢管/构配件/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结构报上，拟用于下述部位请予以审核。附件1、数量清单管径T；管径T；管径T2、质量证明文件（见附）产品合格证书份检验报告份3、自检结果（见附页）原材料进场检查管径壁厚外观锈蚀情况其它外管情况承包单位（章）项目经理日期审查意见项目监理机构总/专业监理工程师日期建筑电气材料报验申请表工程材料/构配件/设备报审表工程名称编号致重庆华兴工程监理有限责任公司我方于年月日进场的PVC管及管件/构配件/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结构报上，拟用于下述部位请予以审核。附件数量清单PVC塑料管（电气预埋）米，管件个（见附页）质量证明文件（见附页）产品合格证书份性能检测报告份自检结果（见附页）原材料进场检查进场材料实物、品牌与设计及规范的要求、选用通知、送（收）货单标明的材料一致外观检查线管无弯曲，变形，进场抽样检查检查管壁厚度，内径承包单位（章）项目经理日期审查意见项目监理机构总/专业监理工程师日期工程材料/构配件/设备报审表工程名称编号致重庆华兴工程监理有限责任公司我方于年月日进场的镀锌扁钢/构配件/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结构报上，拟用于下述部位请予以审核。附件数量清单镀锌扁钢254米（见附页）质量证明文件（见附页）产品合格证书份镀锌质量证明书份自检结果（见附页）原材料进场检查进场材料实物、品牌与设计及规范的要求、选用通知、送（收）货单标明的材料一致外观检查A扁钢无弯曲，变形，镀锌层均匀，表面无锈斑，无砂眼进场抽样复验扁钢厚度，单根长度米物理性能检测报告份承包单位（章）项目经理日期审查意见项目监理机构总/专业监理工程师日期工程材料/构配件/设备报审表工程名称编号致重庆华兴工程监理有限责任公司我方于年月日进场的电线，电缆/构配件/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结构报上，拟用于下述部位请予以审核。附件数量清单电线，（电缆）（规格型号）米（见附页）质量证明文件（见附页）产品合格证书份（合格证编号）出厂检验报告份自检结果（见附页）原材料进场检查进场材料实物、品种、级别、包装、出厂日期与设计、规范的要求、送（收）货单标明的材料一致，电缆有安全认证标志外观检查包装完好，电线绝缘层完整无损，厚度均匀，电缆无压扁，扭曲，铠装无扭曲，不松卷进场抽样复验绝缘层厚度线芯直径进场复验报告报告份承包单位（章）项目经理日期审查意见项目监理机构总/专业监理工程师日期工程材料/构配件/设备报审表工程名称编号致重庆华兴工程监理有限责任公司我方于年月日进场的配电箱/构配件/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结构报上，拟用于下述部位设备（安装部位）请予以审核。附件数量清单配电箱台（见附页）质量证明文件（见附页）产品合格证书（及附带的技术文件）份性能检测报告份许可证编号和安全认证标志份元件出厂试验记录份自检结果（见附页）原材料进场检查进场材料实物、包装与设计、规范的要求、送（收）货单标明的材料一致外观检查有铭牌，柜内元件无损坏丢失，接线无脱落脱焊，箱体表面平整、洁净、色泽一致、无裂痕和破