彭州市新彭白路中线工程(b 合同段) 实施性施工组织设计

第一章编制依据和原则第一节编制依据一、合同文件、图纸及其它资料1、彭州市兴彭建设投资经营有限公司与四川瑞通工程建设有限公司签订的彭州市福建路（新彭白路中线）工程项目施工B标段合同文件。2、由四川省交通厅交通勘察设计研究院设计的施工图设计。3、通过踏勘现场及施工调查所收集的相关资料，业主及沿线居民对道路建设各方面的具体要求等。4、我公司拥有的科技成果、机械机具设备、技术装备以及多年积累的类似工程施工经验。5、交通部颁发的关于环境保护及文明施工标准。二、采用的国家交通部现行公路工程施工技术规范、验收标准采用的施工技术规范和标准序号规范及标准名称编号1工程测量规范GB5002620072公路工程技术标准JTGB0120033公路路基施工技术规范JTGF1020064公路路面基层施工技术规范JTJ03420005公路桥涵施工技术规范JTJ04120046公路工程沥青及沥青混合料试验规程JTJ05220007公路沥青路面施工技术规范JTGF4020048公路工程质量检验评定标准JTGF80/120049公路集料试验规范JTJ060200010公路工程施工安全技术规范（JTJ07695）；11建筑施工现场环境与卫生规范JGJ146200412公路交通标志和技术条件（JT/T27995）13建设工程项目管理规范GB/T50326200114建设工程文件归档整理规范GB/T503282001三、公司的各个体系文件1、质量管理体系（GB/T190012000）的质量手册。2、环境管理体系（GB/T240011996）与职业健康管理体系（GB/T280012001）中的环境与职业健康安全管理手册。3、质量、环境、职业健康安全三个管理体系程序文件。4、本公司制定的一整套工程项目管理手册、作业指导书等。第二节编制原则1、本工程严格按照设计图纸、现行国家标准、行业标准、施工技术规范和合同文件有关规定执行，并以此来编制施工组织设计，以满足施工合同对工程质量、工期、安全、环保等诸多方面的要求为宗旨。2、在仔细踏勘工地现场，认真研究合同文件和有关规定的基础上，充分考虑工程的特点以及场地、交通、水位、料源、民情、水电供应、气候等实际情况，科学合理地组织施工。3、在施工中严格进行施工质量控制，建立健全质量保证体系，强化安全、环保、质量等先进保证措施，使各项工作落到实处，为本工程施工的顺利高效进行创造良好的条件。4、在施工组织机构建立上立足专业化，选配最有经验的管理人员和专业技术较高的技术人员，组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理核心层。并且全面负责工程安全、环保、质量、进度，保证人力、物力和财力的合理分配等，直接对建设单位和监理工程师负责，对工程负责。5、在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的检测手段，为质量、工期按要求完成提供强有力的设备和检测保证。6、在工期安排上充分考虑各分项单位工程的施工工期，立足于合理化，仔细分析、精心安排各项工程的施工顺序，避免不合理的安排造成施工干扰及窝工现象。7、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足于规范化及标准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保工程质量、确保工程工期。8、在安全保证措施的方面，立足全面性、预见性、可靠性及可操作性，建全安全岗位责任制，确保工程顺利进行。9、坚持积极推广应用“四新”成果，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程施工质量、施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。10、我们的目标是通过精心组织、精心施工，实现安全、环保、质量、工期、成本及社会信誉的预期目标，向建设单位交一项用户满意的工程。在工程实施过程中，树立良好的企业形象，把自身的经济效益同社会效益结合起来，真正做到“干一项工程，树一座丰碑，拓一方市场，交一方朋友”。第二章工程概况及特点第一节工程概况1、工程简介彭州市新彭白路中线工程B线于丹景山石河村附近与川西旅游环线彭州段相接，总体由南向北展线，路线绕过牛心山于BK1600以后沿废弃铁路路基布线，路线经石关门、龙洞子后于王家沱附近跨越白鹿河，过官田村后在筒西村附近与小夫路相接。B合同段分B线和C线，B线起于BK3000，止于BK10275，全长7275M；C线起于CK0000，止于CK1117812，全长1117812M，路线总长8392812M。合同总工期360天，拟定2010年11月15日开工，2011年11月10日竣工，具体开工时间以监理工程师下达的开工令为准。2、技术标准道路等级公路级；计算行车速度60KM/H；路面类型沥青混凝土路面；汽车荷载等级公路级；最大纵坡25；最小坡长155M；竖曲线最小半径凹型6000/2（米/个），凸型9000/2（米/个）圆曲线最小半径200M3、工程地质资料本标段处于彭州市境内，区内公路交通较为发达，路线起点为新兴镇，终点与通济镇在建B11路、彭白路交叉口相接，中间部分路段交于川西环线、小夫路，交通较为方便。项目区位于四川盆地西北侧的龙门山南麓，沿线经过区属河谷中低山地貌，路线总体由南东向北西延伸，地势北西高、南东低。根据地貌成因为形态特征，将项目区分为河谷地貌和龙门中低山地貌类型。项目区气候属亚热带温润季风气候，年平均气温157。区内降雨时间分布不均匀，总趋势是夏季降水强度大，秋季绵雨多，多年平均降水量12257MM。平均风速为1219M/S。由于纬度和地形地势的影响，彭州境内由东南向西北，气温逐渐降低，日照逐渐递减，无霜期逐渐缩短，而降水量逐渐增多。明显形成平坝、丘陵、低中山、高山区的气候差异。区内水系属沱江水系。主要河流有湔江及其支流和分流各河流。还有数条溪沟，它们多为季节性流水，遍布于丘间沟谷之中，地表水体交叉纵横，相互联系，构成了测区的地表水系统。4、道路设计1）平面设计本标段道路B线设计起点BK3000，终点BK10275；C线起点CK0000，终点CK1117812。路面宽度为12米,路基两侧以边坡或挡土墙的形式保护路基，并设置边沟。2）、纵断面设计纵坡缓顺，起伏不频繁。道路纵断面设计标高为道路中线路面标高。最大纵坡377；最大坡长，最小坡长155M。3）、横断面设计本标段道路横断面为；05米土路肩2米硬路肩235米机动车道2米硬路肩05米土路肩，合计宽度12米。道路横坡2，设计洪水频率1/50。5、排水工程本标段设置较为系统的纵、横向排水设施。路基排水系统由边沟、排水沟、截水沟、急流槽并结合桥涵等构造物组成。路基两侧挖方边坡坡脚及填方边坡坡脚均设置浆砌卵石边沟及排水沟，与桥涵进出水口或沟渠相接，边沟纵坡一般不小于5，特殊困难地段不小于3。边沟型式采用06M06M矩形边沟。截水沟部分沟路堑坡顶以外5米处设置截水沟，避免水流直接冲刷边坡。截水沟形式为矩形，采用浆砌卵石加固。6、防护工程本标段防护工程采用衡重式挡土墙、路堑墙、护肩、实体护坡、护面墙、菱形网格护坡、直接喷播植草、湿法喷播、挂铁丝网有机基材植草。7、桥梁、涵洞工程本标段设计有中桥1座，长92米，中心桩号位于BK8497，涵洞30道，沿线布置。桥梁构造为上部构造采用420米预应力砼小箱梁，先简支后桥面连续，下部结构采用双圆柱式桥墩配桩基础，桥台采用U型重力式桥台配扩大基础。涵洞构造为涵洞洞口型式一般采用一字墙、八字墙、跌井和挡墙等形式。涵洞基底一般置于容许承载力满足要求的漂卵石土层上，局部允许承载力不足路段，采用砂砾石换填处理。上部结构采用钢筋砼盖板。8、路面工程本标段路面结构为20水泥稳定碎石（水泥含量3）30水泥稳定碎石（水泥含量45）7AC20C中粒式沥青混凝土5SBS改性AC13C细粒式沥青混凝土。路基设计弯沉值为2662（001）；底基层弯沉值为1136（001）；基层弯沉值为313（001）；下面层为28（001）；上面层为255（001）。9、交通工程1）、交通标志全路段设有禁令标志、指示标志、指路标志三种。标志的支撑方式采用单柱式、单悬臂式。基本设计风压W为035KPA。2）、交通标线本标段设有车行道中线、行车道边缘线、行车道分界线。车行道中线标线为黄色双实线和黄色单实线，边缘线为白色实线。人行横道标线设置在交叉路口和人口密集路段为正交和斜交人行横道标线。3）、波形护栏护栏由波形梁板、立柱、端头、紧固件、防阻块等构件组成。波形梁板采用等截面圆弧珙波形梁板。10、沿线筑路材料、水、电等施工条件1）、石料本项目区多为中低山地貌，局部出露厚层岩屑大理石英砂岩，其强度较高，可作为片块石料场开采。线路附近也有集中石料场1处，储量比较大，另外，沿线湔江中也有各种漂石可根据需要集中轧制。2）、粉煤灰料场位于关口火电厂和草坝火电厂内，各项化学指标均符合要求，储量丰富，运输道路良好。3）、生石灰料场位于小鱼洞镇压，杰质纯净，有效钙和氧化镁，含量大于70，可购买，线外运距约20KM。4）、水泥彭州市内几家水泥厂生产各种强度级别的水泥，各项技术指标稳定，运输方便。5）、施工用水本路沿线多有河流，溪沟分布，水量丰富，水质良好，对混凝土无侵蚀性，可作工程用水。生活用水则可在当地民井抽取。6、电力由施工单位负责解决施工用电，但需自备柴油发电机，以备停电时使用。11、主要工程数量B线起于BK3000，止于BK10275，全长7275M；C线起于CK0000，止于CK1117812，全长1117812M，路线总长8392812M。道路工程B线挖土方49246M3，挖石方111646M3，填土方31438M3，填石方97632M3；C线挖土方1240M3，填（卵砾石）土方91984M3。换填砂砾石6296M3，截水沟2180M3,边沟8665M3,砂砾石路基6296M3，水泥稳定碎石底基层114513M2，水泥稳定碎石基层108164M2，沥青混凝土下面层95290M2，沥青混凝土上面层95570M2，砼预制加固培土路肩1670460M，浆砌挡土墙33574M3，浆砌路堑墙104615M3，浆砌护面墙550M3，浆砌菱形网格护坡42049M3，浆砌实体护坡1134M3，喷播草种307529M2，盖板涵515583M/30道，中桥1座,道路标线工程8393KM。第二节工程特点1、该项目桩号范围为BK3000BK10275、CK0000CK1118,全长7393KM，主要控制工点为白鹿河中桥及BK5400BK6500。白鹿河中桥平面位于R200M的左偏圆曲线上，箱梁按折线布置，防撞护栏按实际线形布置。该项目全线的崩塌、碎落、滑坡、泥石流等特殊路基都集中在BK5400BK6500，且该路段距离亚东水泥厂矿料传送带较近。2、该项目按合同文件要求，工期为12个月，施工时间很短，施工工期较紧,施工难度较大。3、该项目有路基、路面、防护、排水、交安等工作。施工工序较多，并且工序之间交叉作业，施工组织的难度较大。4、该项目地形起伏较大，路线平、纵变化比较频繁。路基挖方最深为122米，路基填方最高为88米，应统筹安排和调度人力和机械设备，确保施工的正常开展。路基挖方段坚石较多,需采用爆破,施工安全管理、施工工作难度比较大，应引起足够的重视。第三章施工组织机构我公司将本项目列为公司的重点工程，并围绕质量、进度目标实行重点控制、重点管理，组建机制灵活、运转高效、人员配备恰当齐全的切合实际的完善的现场管理机构，组织机构设置详见框图。一、项目经理部设在新兴镇狮山社区，项目经理部主要负责全段内所有生产项目的施工组织与施工管理。经理部及各施工处办公及住房尽量租用当地民房，并与自己搭建相结合，以节省开支。二、项目部人员名单及主要职责项目经理王海荣项目副经理刘志建、代龙清技术负责人施工技术部黄文武、陈辉艳质量安全部袁文志、黄家伟计财部苏锦综合办公室高娟、王玲路基施工一队路面施工队防护排水施工队交通工程施工队涵洞施工队物资设备部杨开久、刘明桥梁施工一队照明施工队绿化施工队工地试验室刘刚路基施工二队桥梁施工二队序号职务原投标文件人员现拟补充人员备注1项目经理王海荣代龙清2技术负责人李敬杨少修3资料员陈辉艳王玲、高娟、曾明凯4施工员黄文武吕元福5施工员黄熊飞陈道聪6质检员黄家伟刘刚7安全员袁文志周善聪8财会员苏锦9测量员杨洪胡泽君、黄子超、胡华波10试验员应候军刘刚1、项目经理的主要职责（1）、项目经理是单位法人代表在工程项目上的授权代理人，行使工程项目施工的经营管理，制定承包范围的各项具体目标，明确职责分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。（2）、认真履行工程承包合同，强化项目管理的“工期控制、质量控制、安全控制、成本控制”，保证施工进度、工期、质量、安全满足业主合同要求。（3）、对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。（4）、组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。（5）、强化安全和质量管理，定期组织项目安全质量检查、评审和改进，行使质量否决权。2、项目技术负责人（总工）的主要职责（1）、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底工作记录。（2）、组织编写实施性施工组织设计，对关键工序和特殊施工工艺编制作业指导书，以满足施工需要。（3）、组织制定项目质量目标，编制创优规划、各种质量管理制度、技术管理制度，促进项目技术管理规范化。（4）、审核材料需用计划和加工订货计划；监督有关单位和人员做好进货的质量自检、专检和交接检，保证进货质量控制符合标准和有关要求。（5）、组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并检查验收措施的落实情况。（6）、组织项目的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。（7）、严格项目工程的施工技术和质量管理，并对其工作质量负责；组织编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。定期组织召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。定期组织项目工程质量检查评比。3、综合部的主要职责（1）、协调各部门之间的工作，负责项目部文件的编号、登记、标识、发放、回收管理和档案管理。（2）、综合协调、检查和督促项目部各科室的管理工作及规章制度的贯彻执行情况，协调各部门之间的关系。（3）、负责协调对外关系、对外事务性接待与联络、内部后勤供应、生活管理，施工作业人员的培训教育、学习及文体娱乐等工作。4、施工技术部的主要职责（1）、负责整个施工工程的技术管理和攻关工作，编制实施性施工组织设计，作出施工总体安排，确定具体施工方案。（2）、负责施工计划的执行和协调，负责调度及施工技术问题的处理，积极推广应用新材料、新技术、新结构和新工艺，努力提高施工工艺水平和操作技能。（3）、编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。（4）、负责变更设计以及施工技术管理，负责工程竣工资料的收集、整理、归档、贮存和保管。（5）、负责施工过程、工序质量控制的技术管理，参加事故的调查、分析工作，制定重大质量事故和不合格产品的处理方案。（6）、负责提供审核产品标准，负责测量设备的使用管理工作。5、质量安全部的主要职责（1）、负责整个承包工程的安全质量工作，建立健全安全质量保证体系，制定安全质量管理、环境保护办法，落实安全质量目标。（2）、落实质量、环境保护措施，开展全面质量管理工作，编制和实施项目工程质量计划，实施工程施工全过程的质量控制。（3）、办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。（4）、定期组织质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究质量活动中的重大技术问题。组织项目工程质量检查，对质量持有否决权。（5）、做好工程的安全生产，制定安全计划，建立施工安全制度措施，检查和监督安全系统运行情况。6、计财部的主要职责（1）、编制审核施工预算、施工计划、负责工程成本控制、财务管理工作。（2）、制定财务管理规章制度，负责对内外工程的合同管理，进行工程计价和工程结算工作。（3）、严格控制工程成本，千方百计降低工程造价。7、物资设备部的主要职责（1）、负责贯彻执行国家行业和上级颁布的设备管理规定，制定项目的设备管理办法，并监督各单位贯彻执行，为施工全过程提供设备保障。建立健全设备维修保养制定，保证设备的完好北，提高设备检修能力。（2）、负责对主要施工设备的调研和评价，负责对工程所需物资的采购、储备、供应工作。（3）、负责本工程的材料及设备运输工作，协调与交通运输部门的关系，确保本工程的物资、设备运输渠道畅通。（4）、参与负责工程材料的质量控制工作，负责收集、整理、保管有关工程材料的技术质量文件。砼拌和站8、商品砼拌和站负责本标段的各标号混凝土供应工作。9、工地试验室负责本标段所有的试验检测工作，并对试验检测质量负责。第四章施工总体部署第一节施工准备一、技术准备1、编制实施性施工组织设计、技术交底文件、作业指导书。2、编制施工工艺标准和保证措施。3、图纸会审，明确设计意图，对施工图中存在的问题上报监理工程师及时处理。4、组织现场施工人员熟悉图纸，作好各级书面技术交底。5、敷设导线网和水准网，建立施工测量控制网。复测平面和高程及横断面，如与设计图有较大出入，应请示监理工程师处理。（4）、按监理工程师和有关施工技术规范要求做好土样、混凝土和砂浆配合比试等标准试验工作。（5）施工人员进行岗位技术培训。（6）、对施工人员进行安全防范教育。二、生产准备（1）、清理现场，清除桥梁、引道路基范围内的树木以及草皮，配合业主拆除施工范围内的房屋、构筑物、电线杆等。（2）、搭设临时设施工人住房和管理人员用房以租用当地居民房屋为主。详见施工总平面布置图。（4）、投入机械设备进入施工现场。详见主要进场机械设备一览表。（5）、根据工程进度安排适时组织劳动力进入施工现场，详见劳动力组织一览表。（6）、修筑施工便道。详见施工总平面布置图。三、施工临时设施（一）施工用电由思文电网接入，由施工单负责桥梁附近安装一台变压器。同时自备2台发电机组，以保证工程施工用电需要。（二）施工用水桥梁、涵洞各施工点用水采取就近河沟抽取，如没有河沟可钻井抽取地下水，同时自备水车1台，确保施工用水需要。（三）施工便道自行修建施工便道，以利于施工的顺利进行。（四）临时生活、生产设施1、临时生活设施项目经理部、各施工作业队的办公和生活用房主要采取租赁当地民房的办法解决，租赁面积约为2000M2。2、临时生产设施在桥梁附近修建或租用民房作为水泥，钢筋等材料库，钢筋加工房，值班室等设施；涵洞根据施工需要添加各种临时用水、用电设施。（五）泥浆污水排放和工地垃圾处理在钻孔施工现场设置泥浆沉淀池，施工中产生的泥浆污水必须经沉淀池沉淀净化处理后，才可排放至附近沟渠中。在生活和生产中产生的垃圾，集中收集并运至城市垃圾处理厂。第二节施工部署一、施工总平面布置图详见附图一新彭白路中线B合同段施工总平面图。二、各作业组施工任务划分1、桥梁施工队桥梁施工队负责中桥的施工。2、路基施工队路基施工一队设在BK5200处，负责BK3000BK7700段路基施工。路基施工二队设在BK8900处，负责BK7700K10275及CK0000CK1117812段路基施工。3、涵洞施工队负责本合同段全线涵洞工程施工。4、路面施工队负责本合同段全线路面工程施工。5、防护排水施工队负责本合同段全线防护排水工程施工。6、交通工程施工队负责本合同段全线交通工程施工。各施工队位置详见施工总平面布置图。三、施工顺序根据现场考察情况，采取多点、多工作面流水作业的方式组织施工，确保在业主要求的总工期内完工交付。桥梁工程施工流程桩基础承台（系梁）墩柱、桥台浇筑支架搭设盖板、连续梁或拱圈浇筑桥面系施工桥面附属工程施工交工验收。路基、路面工程施工流程原地表处理路基土石方开挖、回填压实防护工程和排水工程路面工程交通工程施工交工验收。第三节资源配置一、人员配置根据本合同段工程规模、工期要求，拟配备包括项目管理人员、工程技术人员及施工作业人员在内共320余人的施工队伍，能够高效有序地进行各项工程的施工和管理。1、管理人员配备为优质按期完成本项目所有工程任务，公司为本合同配备了各类精兵良将，项目经理部设经理1名、项目副经理1名、总工程师1名、副总工程师3名，工程师3名、内业资料管理4名，各施工队设施工队长、技术员各1名。生产能手及技术骨干60人，其中行政管理人员5人，工程试验人员2人，财务人员1人，材料管理人员2人，机驾人员及各类技术工人80人，后勤人员2人，其余辅助人员及临时用工则就近雇佣合同工，其数量随生产需要而定。2、作业人员配备各类施工人员共配备220余人，特殊工种全部要求持证上岗。根据劳动力计划，分批分期进驻工地。每个施工作业队设生产队长、技术负责人各一人，配有技术、测量、试验、劳动力动态管理见下表。安质人员，各施工作业队按照项目部组织机构规定要求配备足够的人员用于工程施工作业开展。劳动力安排见表41。作业人员配备表工种按工程施工阶段投入劳动力情况路基处理路基填筑路面基层路面面层路基防护及防水涵洞桥梁工程交安工程普工356060501005510020砼工/202030/钢筋工/101520/电焊工/51010/模板工/101015/木工/22557/电工11112223沥青洒布手/5/沥青砼摊铺手/10/二、机械设备配置根据本合同段施工总体方案和工期要求，投入土石方机械、混凝土机械、路基施工专用机械、金属加工机械、钢筋加工机械、动力机械、运输机械、发电机等及试验、测量检测设备，本着“重型为主、小型为铺、力求先进、兼顾经济”的原则进行配备。拟投入本工程的机械设备主要由公司总部调配，并将根据开工的情况及各工点进度快慢对各工点使用的机械数量进行协调或另行增加，做到严格按投标承诺分批进场。1、配备本工程的主要机械设备见下表2、配备本工程的试验、测量、质检仪器设备见下表。本项目工程自检数量（台）其中序号设备名称规格型号国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力小计自有新购租赁1推土机TY320中国山东2007年235KW/2自有/2自行式平地机PY180中国长沙2008年132KW/3自有/3振动压路机YZ25中国长沙2008年133KW25T2自有/4冲击压路机XG63213C中国厦工2007年220KW势能32KJ1自有/5汽车起重机NK550VR加藤2006年356KW55T2自有/6洒水车EQ141中国湖北2006年155KW7T2自有/7桥梁开挖设备（钻机）SP120中国长沙2008年224KW最大钻孔直径2M4自有/8挖掘机CAT330D美国卡特2007年260KW16M36自有/9混凝土拌和站HZS60中国韶关2007年120KW60M3/H1自有/10混凝土运输车SY5250GJB中国长沙2007259KW25T6自有/11发电设备NTA855G2A美国康明斯2007年338KW375KW4自有/12空压机XP950美国卡特2007年224KW27M3/MIN6自有/13自卸汽车YT350132中国宇通2008年275KW18T12自有/14振捣器ZAYJ天津2008/50008000次/MIN4自有/15电焊机BX6500台州2008/34KVA4自有/16X光焊缝标测线XHC广州2008/450KV2自有/17车行式划线机CKMII广州2008/划线速度510KM/H1自有/18双缸热熔釜CK800沈阳2008/熔料重量430KG21自有/19斑马划线机HXJ2008沈阳2008/划线宽度400MM/450MM1自有/20底漆车交通DQC沈阳2008/喷漆速度40M/MIN2自有/21UN钢筋对焊机BX6125成都200863KVA电源调节范围501253自有/22钢筋切割机GW40成都200843切割直径640MM2自有/23稳定土厂拌设备WCB400中国山东2008135400T/H1自有/24沥青混凝土拌和楼AMP3000雪桃2006628KW240T/H1自有/25沥青混合料摊铺机MT12000无锡2007194KW12M2自有/26沥青洒布车SX5250GLQ西安200950KW12立方1自有/27装载机ZL50CX柳工2007135KW3M31自有/28装载机ZL50G柳工2008135KW3M32自有/29光轮压路机YZL10徐工200879KW12T2自有/30双钢轮压路机YZC12徐工200688KW125T1自有/31轮胎压路机YZ25C徐工2008120KW25T1自有/32轮胎压路机XP301徐工2009150KW30T1自有/33小泥砼真空吸水机组HZX60中国靖江2008120KW55KW1自有/34混凝土抹光机SYM800青岛双宇200875KW75KW1自由/试验检测委托四川省金山工程试验检测有限责任公司进行。配备本工程的试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1砂标准筛07610MM1成都2009245套时试验/2石标准筛1100MM1成都2009245套时试验/3干燥箱101A1广东2008251套时试验/4灌砂仪150MM3北京2008325套时试验/5无侧限抗压强度试模2天津2007200套时试验/6回弹仪HT201天津2008165套时试验/7现场土基CBR值试验仪STCBR21天津2008107套时试验/8弯沉仪BA522天津2008204套时试验/9分析天平01KG3成都2008184套时试验/10沥青针入压仪LZ5005上海2009164套时试验/11沥青软化点仪LR505天津2008121套时试验/12沥青延度仪L155北京2008121套时试验/13自动马歇尔稳定度仪M605天津2007217套时试验/14托盘天平TG328A5成都2008258套时试验/15压力机NYL10001广州2007134套时试验/16化学试剂2成都2010125套时试验/17电热鼓风干燥箱105A3成都2008134套时试验/18路面材料强度测试仪STCBR25天津2008192套时试验/19分析天平01KG3成都2009213套时试验/20天平感量01KG3成都2008124套时试验/213米直尺10成都2008327套时试验/22水准仪DS20003成都2008321套时试验/23经纬仪M3100831成都2008257套时试验/24全站仪尼康1尼康2008284套时试验/25钢卷尺50M5成都2010365套时试验/26混凝土抗压试模151515CM25成都2008138套时试验/27混凝土抗折试模151555CM15成都2008145套时试验/28混凝土振动台100100CM1成都2008145套时试验/三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1、设备、人员动员周期我方接到中标通知即日起，就在10日内组织部分技术人员，物资、设备、管理人员等先遣人员进场，开始着手现场临时设施建设，解决临时租地，水电的来源和地材资源的调查、了解，并签订材料供应合同。工程技术人员在接到图纸后，认真会审，做好实施性施工组织设计，测量人员做好交接桩和全线复测工作。组建工地试验室，并做好砼配合比的设计和报批工作，为全线顺利开工作好充分准备。其他施工人员则在5日至10日内陆续到位。2、设备、人员、材料进场方法、项目部成立调遣工作领导小组，负责组织人员、材料、机具设备的分批进场。、项目经理和项目总工程师随工程指挥车两天内进场。、小型施工设备、土石方施工机具、急需的周转材料、生活设施等用汽车、平板车直接运至施工现场。、大型施工设备、非急需的机具、周转材料由汽车、拖车运至施工现场。、参加本合同段的施工人员乘汽车到施工现场，急需人员直接跟车押运机械设备同时进场。、地材主要在当地采购，用汽车运进工地。四、劳动力、主要材料需用量计划表及供应途径1、劳动力需用量计划表见下表劳动力计划表单位人按工程施工阶段投入劳动力情况2010年2011年工种12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月管理人员5666666666664施工员3444444444443测量员3444444444442试验员2222222222221电工2333333333332材料员2334657453332司机4444667544443木工12222243455456434556543321钢筋工10232323232323232323232316砼工22343434343434343434343410模板工21323232323232323232323212修理工4555555555552普工45567812413313212313215413412311334合计135198220288303310306297321310297266112人员需求数量根据现场工程施工需求及时进行调整。2、材料供应计划（1）、材料费用的控制材料费是构成工程成本的主要项目之一，在工程成本中占很大比例。由于建筑产品自身的特点及市场等因素所致，工程项目所需的材料品种规格多样化，供应渠道多元化，导致材料费用管理的复杂化。所以在保证工程质量的前提下，合理、节约地使用各种材料，控制材料费用，对于减少流动资金的占用、降低工程成本具有很现实的意义。以四个方面对材料费用的控制进行分述。1、材料供应计划的编制施工单位在施工过程中，为了使材料供应与需求相适应，需要编制材料供应计划。材料供应计划编制要经过的步骤技术部门按施工计划及施工预算，提供年、季、月工程项目、工程量、投资计划及单项工程年、季度需要主要材料明细表，同时提出三大材节约指标及措施；工程所需的特殊材料和专用工具应由技术部门协助各承包单位按工程任务书提出计划，年初或季初交物资部门备料；物资部门根据各承包单位提出的需用材料计划，在充分利用库存物资的基础上，做好物资平衡工作，及时编报材料采、订、购计划。材料计划供应量的计算公式为材料计划供应量材料需要量期末库存量期初库存量由于期初库存量是已知的，问题的关键是要确定计划期的材料需要量和期末库存量。）计划期材料需要量的制定由于目前的建筑市场发育不完善，而工程的中标价格却是按市场的供求关系形成的，所以根据技术组织措施计划，制定降低成本计划是十分必要的。由于材料费属于变动成本，所以在计划成本的基础上按不同工程量水平制定弹性成本也是比较容易的。材料需要量是计划期内保证施工正常进行所消耗的材料数量，它的计算公式为材料需要量计划工作量计划消耗材料需要量确定的准确与否，直接影响材料供应计划的质量，做好各项基础工作。）计划期末材料储备量的制定由于材料供应与需求之间存在着时空的差异，所以在客观上形成了材料储备。材料储备并不是越多就越好，而是要有一个度，即要制定材料储备额，常用的是经济订购批量法。经济订购批量是指某种材料的订购费用和保管费用之和最小时的订购批量。订购费是材料从订货到入库过程中所需的各种费用，它与材料订购次数有关。保管费用是材料储备占用资金的利息，仓库管理费和材料储备损耗等，它与平均库存量有关。二者是此消彼长的矛盾关系，可以证明二者之和最低的订购批量即为经济订购批量。2、材料采购成本的控制材料采购成本包括买价、运杂费和采购保管费，它是材料部门的可控成本，所以材料部门是材料采购成本的责任中心。目前建材市场行情看涨，除按合同应向建设单位收取的那一部分材料价差外，其余的都要施工单位自行承担，所以，加强材料采购过程的控制，是材料成本控制的重要环节，具体措施如下）严格执行材料采购计划因为材料采购计划的制定具有科学性、它的执行也就要具有严肃性，而不是随心所欲。）在保证质量的前提下，货比三家，价格低者优先有些材料耗用的数量可能与材料质量的优劣成反向关系，即材料质量好，耗用的数量少，材料质量差，耗用的数量多，所以存在着一个优选的过程，坚持企业招标采购，不失为一个好办法。）选择合理的运输方式在材料的供需中，常有这类问题材料由若干供应点向几个工地供应，各工地需要量一定，单位材料运费也一定，要在这一系列限制条件下，求得合理调配，使总运费最低。要通过运筹学方法来求解，提供最优决策。）健全和完善约束机制，整治材料采购中的损公肥私之风气在信息不畅通的情况下，材料采购一般要靠道德约束，有的采购人员素质差，责任心不强，以牺牲集体利益为代价，中饱私囊，而现在已经进入信息时代，市场比较完善，从制度上可以解决这种现象。）采用ABC分类法对库存材料进行控制ABC分类法是按成本比重高低将各成本项目分为ABC三类，对不同类别的成本采取不同控制方法。它可以突出重点，区别对待，做到主次分明，抓住成本控制的主要矛盾。3、施工过程中材料成本的控制施工过程中耗用材料数量的多少是影响材料成本的决定性因素，前已述及材料计划单耗的制定，在制定内部承包方案时，材料单价也需要重新修正，制定计划价格，建立既有压力又有动力的利益分配机制，尽力控制材料费用，具体措施如下）施工部门在签发工程任务书的同时，签发限额领料单一式二份，经计划部门签证后，一份随工程任务书下达到施工队（厂、车间），一份交发料仓库，作为领料和发料凭证。）由于工程变更、设计变更等原因，补办相应手续，才能领发材料；发生材料代用，也按规定程序报请批准。）对周转材料、低值易耗品要按规定建立实物帐卡，加强实物管理，按“谁受益，谁负担”的原则进行摊销；对零星材料，采取按金额控制的办法；施工过程中发生的残废材料，回收入帐。）加强工程质量监督，严格成本考核，在实践中检验计划制定的偏差，以便更好地制定成本计划，来指导施工生产。4、材料费用的考核与分析1）材料费用管理注意的问题健全内部控制制度，树立管物就是管钱的观念；严格按照会计核算制度规定进行材料费用核算，有的单位材料帐上出现赤字，这可能是材料单据未到，而月末又未估价入帐所致，这是不正确的；严肃财经纪律，谨防利用材料费用帐做文章，如调节成本、转移资金等。2）材料费用的分析分析材料费用，一般是先将材料费的实际数与计划数对比，检查材料费的变动情况；其次，分析影响材料费变动的因素和原因。各承包单位每月须按时向物资部门、财务部门提供以下报表库存资金动态表主要材料库存明细表主要材料收支存情况表单项工程材料消耗统计表三材节约和回旧利废统计表有关计算公式如下材料费变动额实际单价实际消耗量计划单价计划消耗量量差引起材料费的变动（实际消耗量计划消耗量）计划单价价差引起材料费的变动（实际单价计划单价）实际消耗量（2）、建筑材料的监管在建材监管方面我要强调两个重点第一，确保使用合格的建材。这是建筑工程的生命，工程上出问题，那就是砸自己企业的饭碗。建立合格供应由采购单商名录，位将建材供应企业进行网上备案，实行责任终身追究制。既要查工程质量，又要查施工安全，还要查建筑节能和建材质量。（3）、材料供应计划本工程所需的施工材料（除以后的合同明确规定的甲供材料外）均由承包人负责采购。因施工现场材料储备会发生一定的管理费用，但本工程地材使用量大，进场材料时间集中，若不适当备料，会因材料供应不及时延误工期。故根据各施工阶段分别拟定材料供应计划，考虑超前备料和同一材料准备二个以上供应点，及时组织进场。第五章工期及进度计划一、本标段项目总工期为360天，初步拟定开工日期为2010年11月15日，竣工日期为2011年11月10日，具体开工时间以监理工程师下达的开工令为准。二、主要工程施工时间安排1、进场后26天2010年11月15日2010年12月10日为施工准备期，主要完成施工测量，施工放样，项目部和各作业施工队组建，机械设备进场等。2、路基土石方计划233天2010年12月10日2011年7月31日完成。3、排水工程计划153天2011年3月1日2011年7月31日完成。4、防护工程计划153天（2011年5月1日2011年9月30日）完成。5、涵洞工程计划153天（2011年3月1日2011年7月31日）完成。6、水泥稳定碎石底基层施工计划61天（2011年7月1日2011年8月30日）完成。7、水泥稳定碎石基层施工计划45天2011年8月15日2011年9月30日完成。8、沥青面层施工计划31天（2011年9月15日2011年10月15日完成。9、桥梁工程（除桥面系及附属工程外）计划141天2011年1月10日2011年5月31日完成。10、桥面系及附属工程计划16天2011年10月15日2011年10月31日完成。11、交安工程计划31天（2011年10月1日2011年10月31日）完成。12、交工验收准备计划15天2011年11月1日2011年11月15日完成。三、进度计划横道图进度计划横道图详见附表2新彭白路中线B合同段总体施工进度计划表。第六章主要工程施工方法及施工工艺第一节主要施工方案及施工准备（一）、总体施工方案概要本公司结合本合同段工程的特点，工程量分布情况，派遣有丰富经验的土石方、桥涵施工队伍，遵循科学、合理的原则，采用网络施工技术，制定最优的施工方案和合理的工期安排，按照设计和技术规范的要求组织施工。为了确保工程质量和工程进度，充分采用现代化的机械设备施工，做到公路与桥梁互相协调，密切配合；根据整个标段土石方分布情况，多开工作面，使整个工程形成纵向分段，同步作业，竖向平行、交叉的流水作业状态。土石方施工实现钻、爆、装、运、平、压、检一条龙机械化配套流水作业线，土壤最佳含水量和压实度用较先进的含水量快速测定仪快速检测；桥涵工程，对结构砼用大块整体钢模同时加强浇筑工艺控制，做到砼质量内实外美，砼采用大容量拌和机集中拌和，现浇砼采用现场架设输送通道到桥涵部位进行浇筑；对石砌体部分根据高度情况搭脚手架或直接砌筑。（二）、施工准备及施工顺序1、基本原则施工准备本着“资源调查详实、图纸审核明白、组织设计科学、设施准备紧凑”的原则进行，确保工程能按时开工。2、现场调查调查当地社会治安、线路所经区域自然条件、经济技术状况、材料资源与价格以及施工可能对沿线交通的干扰和对群众生活的影响。3、场地布置与平整施工队伍进场后，随即着手安家设营，布设场地，为展开施工做好准备。选择施工队伍驻地、预制厂的位置后进行平整场地处理，搭设所需的各种临时设施，并做好临时排水渠道。选择并布设料场，为提前进料做好准备。料场场地用15CM厚10水泥土处理，然后在其上做不小于10CM厚的水泥砼。4、技术准备1、图纸审核开工之前，组织技术人员审核施工图纸，正确领会设计意图。详细核算标高、尺寸、工程量，审核过程如发现设计有误或设计不明确时，及时上报监理工程师，与设计单位取得联系，直到问题得到解决。2、接桩复测及水准点导线加密进入施工现场后，对合同段的导线点和水准点进行复测。导线点复测采用全站仪逐点进行，水准点复测采用高精度的水准仪。为了施工放样方便，对水准点、导线点加密，新增设水准点、导线点测设，要依据较高精密的已知水准点、导线点测设。3、实施性施工组织设计的编制认真考察工地，根据工程量、工期及确定的机械设备生产能力，按要求编制实施性施工组织设计，指导现场施工。4、试验准备进场后，及时安装、调试试验设备组建试验室，上报监理工程师检验。配合路基的施工做土工、砼配合比试验，测定各种试验数据。按规定对各种原材料抽样试验，检验材料的质量，并上报监理工程师检验。5）、土石方调配根据本标段路基工程的特点，路基土石方填挖不平衡，挖方数量大于填方数量，结合沿线的弃土场位置，土石方调配的原则为就近移挖作填，保证土方运输经济合理，并有利于保证工期。6）、土工试验本标段的路基填筑由中心试验室先进行土工标准试验，为路基填筑提供各项施工数据。试验的内容主要包括颗粒分析、液塑限、最佳含水量、最大干密度、CBR值等。在施工过程中，不符合规范要求的填料坚决不用，同时由中心试验室按照招标文件及规范要求做好路基填筑的各种检测工作。7、技术交底根据施工任务的划分，对各施工队进行技术交底。技术交底包括测量交接桩、施工图纸、技术规范、施工进度计划、施工方案。技术交底要求准确、详细，以指导各施工队的施工。5、施工顺序（三）测量放线1）、道路工程施工前应做好施工测量工作，其中包括导线、中线、水准点复测，横断面检查与补测，增设水准点等。施工沿线每500米处有一水准点，在结构物附件、高填深挖路段、工程量集中及地形复杂路段需增设水准点。2）、当原测的中线主要控制桩由导线控制时，施工单位必须根据设计资料认真做好导线复测工作。3）、对原有导线点不能满足要求时，应进行加密，保证在管道施工的全过程导线点间能互相通视。土方开挖、回填排水沟路基施工路面施工防护施工清理收尾工作桥梁施工4）、复测导线时，必须与相邻施工段的导线完闭合。5）、机械施工中，应在边桩处设立明显填、挖标志，并在不大于200M间距范围内，距中心桩一定距离设立控制桩。6）、开工前根据施工图和放线控制桩测量并确定管道中心线和附属构筑物的位置，核对临时水准点的高程，放出挖槽边线、堆土、堆料界线及临时便道的范围。7）、临时水准点和管理轴线控制桩、高程桩，要经过复核后方可使用，并应经常校核。8）、施工测量允许偏差水准测量高程闭合差20L（MM）导线测量方位角闭合差16N（）导线测量相对闭合差1/10000其中L为水准测量闭合线的长度（KM）N为水准或导线测量的测站数第二节路基土石方施工方案路基施工应严格按照有关规范和行业标准进行有序施工作业。道路路基是道路工程的重要组成部分，必须精心组织，精心施工，确保其足够的稳定性和耐久性，以承受行车的反复荷载作用和抗卸自然因素的影响。路基施工除严格按设计和规范的要求施工外，在保证工程质量的原则下，将积极采用经过鉴定的新材料、新技术、新机具和新的检验方法，同时推行机械化施工降低劳动强度，加快施工进度，提高路基质量。另外，在施工中应因地制宜，合理利用当地材料和工业废料，保护生态环境，减少对原有植被、地貌的破坏；严格贯彻执行安全生产的方针，制定安全措施，加强安全教育，严格执行安全操作规程，确保安全生产、文明施工。一、施工前的准备1、施工准备在路基土石方工程开工前，全体技术人员应全面熟悉设计文件，结合技术交底，现场核对，核定工程数量，发现问题及时依据相关程序提出修改意见或报请设计变更。结合现场实际情况和拟订的施工方案，修建完善供工程使用的便道，临时住房等临时设施。调查解决施工中的用水、用电、通讯等设施和施工设备的进场、建筑材料来源的供应。1）、在拟建道路范围内有已建给排水、煤气等管道，土方开挖前详细了解管道的位置、标高、尺寸等数据，此处范围310米内采用人工开挖。由项目技术负责人及主管工长现场值班，并请相关单位人员进行配合。2）、施工工程中根据给排水、煤气管的标高、管径情况采取相应保护措施。施工中人工分层平均轻挖。3）、建立管网保护小组，制定保护制度，施工人员要认真遵守现场成品保护制度，防止损坏，并安排专人值班看守。4）、在得到建设、设计、监理单位同意情况下，局部采取盖板涵进行保护。5）、埋在土内的管网，其上部要分层人工夯实，不得机械夯打，以免损坏管道，形成隐患。2、工程测量在路基正式开工前，应做好全线的导线、水准点和中线的复测，纵横断面的检查，导线点、水准点的加密测量工作。所有仪器在使用前应进行检验、鉴定，合格后才能使用。导线测量宜采用全站仪，其起讫点应与设计