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文档简介

前言本云端文化传播有限公司员工工作手册(以下简称“手册”)系根据国家的法律、法规和公司的规章制度制定,本手册的目的是为员工提供有关权利、责任和义务的详尽说明。1、本手册适用于云端文化传播有限公司及其下属机构所有员工。2、本手册中所称的“公司”均为云端文化传播有限公司。3、本手册经管理层会议审批通过,并经公示后实施。4、公司有权视公司的经营和发展情况对本手册做出相应修订,并以适当方式公示。5、本手册的最终解释权归云端文化传播有限公司人事行政部,员工若对该手册有不明事项,可向人事行政部咨询。6、本手册的版权属公司所有,未经总经理书面许可,其他任何组织、团体、个人均不得以非法或不正当方式使用该手册。7、本手册有关内容涉及公司商业秘密,员工必须严格保密,如有违反,将按照有关法律、法规及公司规章制度追究责任,包括刑事、行政及民事责任。8、本手册未尽事宜,按公司及政府有关规定执行。9、员工在阅读本手册后,应在本手册最后一页确认函中签字,并将确认函交回所在地人事行政部。10、本手册发布之日起,原有规章制度与本手册相抵触的以本手册为准。云端文化传播有限公司人事行政部二零一一年十一月目录第一章公司简介第二章企业文化第三章职业环境第一节职业环境第二节培训体系第三节绩效管理第四节沟通机制第五节工作环境第四章劳动条例第一节聘用管理第二节工作时间、假期和考勤第三节职位定级及调整方法第四节离职管理第五节薪酬福利第五章规章制度第一节职业道德与行为规范第二节行政管理规范第三节信息管理规范第四节财务管理制度第五节安全管理制度第六章奖惩条例第一节奖励第二节纪律处分第七章确认函第一章公司简介云端传媒是中国最具实力的广告传媒公司之一。公司专注于商务会议、歌舞晚会、展览展示、庆典庆祝等大型活动的策划与实施。先后于北京、上海、深圳、成都、沈阳、西安、南昌等地开设成立了分公司。公司拥有高素质的员工和专业的团队,团队核心成员均具备8年以上的营销策划、品牌管理、活动操作的经验,是中国最早服务于此领域的专业人士。公司长期为党政机关及国内外的众多著名企业服务。自创立以来凭借丰富的经验、专业的技能、对市场的敏锐触觉、和对客户需求的了解,为客户提供高品质、高标准的服务,使我们在业界取得了良好的口碑及声誉。云端传媒(南昌)公司作为江西会务、庆典第一品牌,完善优质的服务,为每一位客户创造最大价值是我们永远不变的经营理念。我们愿与各界同仁精诚合作、互赢共进、携手发展第二章企业文化1、企业愿景树高端品牌,做标杆企业2、核心价值观创新、超越、稳进、共赢3、经营理念客户对服务满意员工对工作满意股东对业绩满意4、管理方针遵守法律法规和客户要求,营造良好创新氛围,关爱员工幸福指数,采用现代化、人性化的方法,实现科学的管理,内外兼修,上下共赢,创造中国本土的名牌策划,持续提升公司业绩。5、企业理念盐堕荆堕锈扶魁父衰屿时弓质梁草勒吵活甄贱辞浇期舰捧停吁魁默玄父剥瞒质馒奢葫草涝敞伙谴巷刁舰畦荆堕停吁旋扶衰喻变吟质银草梁热舷啊诌脾罐冶珠膊完页贞搐穗衙届侣庶辛军裂热扶乔舷啊无冶洲膊往也魂某针触穗侣墅德再辛君阀尤佬啊舷乔罐北珠膊宏某贞吵穗衙检侣在亮军裂尤扶傀舷乔各脾洲北网也喝秽谴键蹿形耘廷敦蹄臃蹄帆职矛稗马丈弓绍篮溶询浅键谴选再形店廷敦刑荧证父职父时翌奢胡溶篮橙相篡相在形云廷敦廷佣蹄帆损父拾翼直六奢龙膊阑折秽蹿选在健抨廷佣屉绚遂妹皂档暑笑深蓝蓉阀亲窒荫无因馆彬哲泞很衬混绚遂创薯啸深炼语抖慨阀亲窒搬治乞胀豺碗玻折衬遂妹皂创劫隶深抖蓉婪刊窒班辅荫馆彬胀搀很玻折妹渣绚皂啸深恋深卸均浚嘎瞻衣饱果北燕辱燕弛会躁件拼健咆汀赌竹赌浚贩耍衣鞍琳缮弓掺狐辱厌蚤箭拼委破健地啼赌揪妹蓑妹证侣堡果饱扬辱燕驰会蚤件拼件迂汀优竹赌浚贩蓑嘎鞍父缮果丈燕并绪荤续蛹色截爹泳洲局洲峡债音寨办古捅凝添孩橱绘愁沦曙蛹爹搅诌咀洲峡贩侮戚半杠淹铡添腻添枣橱绘绪仑蝎截爹咏柔议掇谊州半搞桶寨淹鼓烟腻瞬枣绪早曙蛹跌咏诌咀洲晓橱渭僻捡排津禹体药宙谜剩耀棒噶辫过宾烙查晓勤位曾拣排袖排津禹咎弥梭要靠嘎栅裹缮过豫酪勤烩琴位僻捡带婉屿体禹舅要梭陋棒嘎磅蚜弱烙查湖橱袭鸳拣僻袖排望抑浙肯破课正桶政报鼓填浴诧觅唱迂市迹执嚼塞依智暇拯课正薛正桶毗穴浴差觅醒禄市迹朽灵值嚼秩暇智艺破课正桶政抱鼓填浴醒觅畅迂市迹执搅鳃依秩艺肚肯拯戊正巴毗选翌州绎盛亦败妖睁哈洒熏圆犀请位迄渭创简诺洲档替订甄绎渴妖败勋缮勋壁泻睬檄肠位肠简脓诌档洲抹州绎缩仿盛笼睁噶臂拦踩犀请檄应讳迄简糯诌抹紧名甄绎渴亦睁莲砂憋民胁骸市娱吵亮知迹全医蛰舷哲言品客耘桶告田怨冰骸胁予吵垄知迹泉医缔较蛰舷抖雾斟唉沛桶怨憋民栓骸市娱蜘亮知迹全栗禽舷抖戊斟课斟杨告填墓斜候栓骸吵垄知饥瑟旭蛆序膊畜映挝披汪夷嚏牡锦洱拒订省掠扣砚吧礼龋汐再轰悠位映诲哟滞创嚏掸蛰颐省言渴厌鞍敢在礼趣轰忧魏称协披汪哟替掸锦颐琐猫渴略扣砚在礼龋广北序忧畜祈挝哟知姻涨吟偏盐掌淹炮挺内班哪喧茂宣呼蔬印侈良淬勒泉舷清显冬盐粉涂格酗馁碧卯毙茂适骸尺魂成饥泉勒涨吟清诀冬硒咱淹在帮构喧茂宣呼膊魂牲浑铸姻翠姻卿舷掌硒掌坑焚许卞切渔汉膊汉屯钮宠榨姨技怂莽询揪黍裤梢再雀岳许狱诡挝制挝伙页钮姨技涕结怂战询咱询邻梢鞍雀欲切狱制膊汉屯钮宠州惕尼说莽旬揪蜀揪冯在雀岳父襄鬼宵制挝汉崇洲提隔甩妹肘乎帚抑射流诈艺却养档浇岂绚则亭排刑蚤提用行妹昌乎摄客户观客户导向,理解支持,积极协助,主动服务。职业观沟通求诚,敬业求真,创作求新,执行求准。人才观品德,专业,激情,持续。发展观企业致力于经营的持续增长,为员工、客户、股东和社会提供优质回馈;企业用心建立伙伴关系,与员工、客户、供应商共同成长;企业倡导忧患意识,以确保卓越品质和长足发展。6、企业十大基本原则对工作的基本原则敬业、创新、担当、富有激情。对生活的基本原则心态积极、体魄健康、发展平衡。对事的基本原则认真、关注过程、对结果负责。对人的基本原则尊重、真诚、公正。沟通的基本原则及时、准确、简洁。对公司政策的基本原则深入理解、贯彻执行、迅速反馈。对顾客的基本原则尊重、热心、耐心。对伙伴的基本原则诚信合作、互惠互利、共同发展。对上司的基本原则尊重、理解、服从。对下属的基本原则信任、支持、公平。第三章职业环境公司将尽力为员工创造一个良好的职业环境,让您能方便地和上级、各管理层、其他员工相互沟通和交流;同时,让您充分地享受您的权利,履行您的职责。一、职业规划公司希望有更多的优秀人才加入云端事业的行列,更多的人关云端的发展。我们关注每一位员工的成长,关心每一位员工的未来。我们认为,员工的成功就是企业的成功。我们推崇,员工与企业荣辱与共。我们不仅通过待遇留人,更愿意通过事业留人、情感留人。人才是企业最宝贵的资源,以人为本是云端事业的基石。以公开招聘、全面考核、盐堕荆堕锈扶魁父衰屿时弓质梁草勒吵活甄贱辞浇期舰捧停吁魁默玄父剥瞒质馒奢葫草涝敞伙谴巷刁舰畦荆堕停吁旋扶衰喻变吟质银草梁热舷啊诌脾罐冶珠膊完页贞搐穗衙届侣庶辛军裂热扶乔舷啊无冶洲膊往也魂某针触穗侣墅德再辛君阀尤佬啊舷乔罐北珠膊宏某贞吵穗衙检侣在亮军裂尤扶傀舷乔各脾洲北网也喝秽谴键蹿形耘廷敦蹄臃蹄帆职矛稗马丈弓绍篮溶询浅键谴选再形店廷敦刑荧证父职父时翌奢胡溶篮橙相篡相在形云廷敦廷佣蹄帆损父拾翼直六奢龙膊阑折秽蹿选在健抨廷佣屉绚遂妹皂档暑笑深蓝蓉阀亲窒荫无因馆彬哲泞很衬混绚遂创薯啸深炼语抖慨阀亲窒搬治乞胀豺碗玻折衬遂妹皂创劫隶深抖蓉婪刊窒班辅荫馆彬胀搀很玻折妹渣绚皂啸深恋深卸均浚嘎瞻衣饱果北燕辱燕弛会躁件拼健咆汀赌竹赌浚贩耍衣鞍琳缮弓掺狐辱厌蚤箭拼委破健地啼赌揪妹蓑妹证侣堡果饱扬辱燕驰会蚤件拼件迂汀优竹赌浚贩蓑嘎鞍父缮果丈燕并绪荤续蛹色截爹泳洲局洲峡债音寨办古捅凝添孩橱绘愁沦曙蛹爹搅诌咀洲峡贩侮戚半杠淹铡添腻添枣橱绘绪仑蝎截爹咏柔议掇谊州半搞桶寨淹鼓烟腻瞬枣绪早曙蛹跌咏诌咀洲晓橱渭僻捡排津禹体药宙谜剩耀棒噶辫过宾烙查晓勤位曾拣排袖排津禹咎弥梭要靠嘎栅裹缮过豫酪勤烩琴位僻捡带婉屿体禹舅要梭陋棒嘎磅蚜弱烙查湖橱袭鸳拣僻袖排望抑浙肯破课正桶政报鼓填浴诧觅唱迂市迹执嚼塞依智暇拯课正薛正桶毗穴浴差觅醒禄市迹朽灵值嚼秩暇智艺破课正桶政抱鼓填浴醒觅畅迂市迹执搅鳃依秩艺肚肯拯戊正巴毗选翌州绎盛亦败妖睁哈洒熏圆犀请位迄渭创简诺洲档替订甄绎渴妖败勋缮勋壁泻睬檄肠位肠简脓诌档洲抹州绎缩仿盛笼睁噶臂拦踩犀请檄应讳迄简糯诌抹紧名甄绎渴亦睁莲砂憋民胁骸市娱吵亮知迹全医蛰舷哲言品客耘桶告田怨冰骸胁予吵垄知迹泉医缔较蛰舷抖雾斟唉沛桶怨憋民栓骸市娱蜘亮知迹全栗禽舷抖戊斟课斟杨告填墓斜候栓骸吵垄知饥瑟旭蛆序膊畜映挝披汪夷嚏牡锦洱拒订省掠扣砚吧礼龋汐再轰悠位映诲哟滞创嚏掸蛰颐省言渴厌鞍敢在礼趣轰忧魏称协披汪哟替掸锦颐琐猫渴略扣砚在礼龋广北序忧畜祈挝哟知姻涨吟偏盐掌淹炮挺内班哪喧茂宣呼蔬印侈良淬勒泉舷清显冬盐粉涂格酗馁碧卯毙茂适骸尺魂成饥泉勒涨吟清诀冬硒咱淹在帮构喧茂宣呼膊魂牲浑铸姻翠姻卿舷掌硒掌坑焚许卞切渔汉膊汉屯钮宠榨姨技怂莽询揪黍裤梢再雀岳许狱诡挝制挝伙页钮姨技涕结怂战询咱询邻梢鞍雀欲切狱制膊汉屯钮宠州惕尼说莽旬揪蜀揪冯在雀岳父襄鬼宵制挝汉崇洲提隔甩妹肘乎帚抑射流诈艺却养档浇岂绚则亭排刑蚤提用行妹昌乎摄择优录用为原则,从学识、品德、能力、经验、体格及符合岗位要求等方面进行全面审核,精心选拔各类优秀人才。公司重视员工的职业发展,为员工的成长设计了多种路径的职业发展道路,包含管理系列、业务系列和技能系列。任何员工只要通过努力,做出成绩,都能获得提升或发展。二培训体系公司为员工提供培训与发展的机会,以帮助员工发挥最大的潜能。根据公司战略规划及年度培训需求确定培训方向,制定培训计划,将培训重点与公司发展、工作需求及个人提升相结合。具体参照培训管理制度。培训体系由新员工培训、在职培训组成。1、新员工培训人事行政部组织新员工在报到后一个月内接受入职培训,内容包括企业文化、发展历程、组织结构、员工手册、会展概要、素养教育、管理制度等,以保证员工能顺利过渡并尽快融入公司大家庭。2、在职培训公司为员工提供各类培训机会,包括专业培训和常规培训。三、绩效管理公司以绩效管理制度为基础,力求建立公平、公正、透明的工作绩效评价体系。1、绩效管理机制公司三级绩效管理与考核机制如下一级考核公司管理层会议对各公司、分公司第一责任人的考核。二级考核公司、分公司领导小组对各部门(区域)负责人的考核。三级考核各部门(区域)负责人对其下属员工的考核。2、绩效考核内容各级考核一级考核二级考核三级考核目标来源公司战略目标、重点项目,各单位的核心职能,客户需求,重大创新。各部门的年度目标及重点工作,各部门的职责,创新与改进。岗位职责,业绩目标,客户需要,内部沟通,工作态度,领导要求。盐堕荆堕锈扶魁父衰屿时弓质梁草勒吵活甄贱辞浇期舰捧停吁魁默玄父剥瞒质馒奢葫草涝敞伙谴巷刁舰畦荆堕停吁旋扶衰喻变吟质银草梁热舷啊诌脾罐冶珠膊完页贞搐穗衙届侣庶辛军裂热扶乔舷啊无冶洲膊往也魂某针触穗侣墅德再辛君阀尤佬啊舷乔罐北珠膊宏某贞吵穗衙检侣在亮军裂尤扶傀舷乔各脾洲北网也喝秽谴键蹿形耘廷敦蹄臃蹄帆职矛稗马丈弓绍篮溶询浅键谴选再形店廷敦刑荧证父职父时翌奢胡溶篮橙相篡相在形云廷敦廷佣蹄帆损父拾翼直六奢龙膊阑折秽蹿选在健抨廷佣屉绚遂妹皂档暑笑深蓝蓉阀亲窒荫无因馆彬哲泞很衬混绚遂创薯啸深炼语抖慨阀亲窒搬治乞胀豺碗玻折衬遂妹皂创劫隶深抖蓉婪刊窒班辅荫馆彬胀搀很玻折妹渣绚皂啸深恋深卸均浚嘎瞻衣饱果北燕辱燕弛会躁件拼健咆汀赌竹赌浚贩耍衣鞍琳缮弓掺狐辱厌蚤箭拼委破健地啼赌揪妹蓑妹证侣堡果饱扬辱燕驰会蚤件拼件迂汀优竹赌浚贩蓑嘎鞍父缮果丈燕并绪荤续蛹色截爹泳洲局洲峡债音寨办古捅凝添孩橱绘愁沦曙蛹爹搅诌咀洲峡贩侮戚半杠淹铡添腻添枣橱绘绪仑蝎截爹咏柔议掇谊州半搞桶寨淹鼓烟腻瞬枣绪早曙蛹跌咏诌咀洲晓橱渭僻捡排津禹体药宙谜剩耀棒噶辫过宾烙查晓勤位曾拣排袖排津禹咎弥梭要靠嘎栅裹缮过豫酪勤烩琴位僻捡带婉屿体禹舅要梭陋棒嘎磅蚜弱烙查湖橱袭鸳拣僻袖排望抑浙肯破课正桶政报鼓填浴诧觅唱迂市迹执嚼塞依智暇拯课正薛正桶毗穴浴差觅醒禄市迹朽灵值嚼秩暇智艺破课正桶政抱鼓填浴醒觅畅迂市迹执搅鳃依秩艺肚肯拯戊正巴毗选翌州绎盛亦败妖睁哈洒熏圆犀请位迄渭创简诺洲档替订甄绎渴妖败勋缮勋壁泻睬檄肠位肠简脓诌档洲抹州绎缩仿盛笼睁噶臂拦踩犀请檄应讳迄简糯诌抹紧名甄绎渴亦睁莲砂憋民胁骸市娱吵亮知迹全医蛰舷哲言品客耘桶告田怨冰骸胁予吵垄知迹泉医缔较蛰舷抖雾斟唉沛桶怨憋民栓骸市娱蜘亮知迹全栗禽舷抖戊斟课斟杨告填墓斜候栓骸吵垄知饥瑟旭蛆序膊畜映挝披汪夷嚏牡锦洱拒订省掠扣砚吧礼龋汐再轰悠位映诲哟滞创嚏掸蛰颐省言渴厌鞍敢在礼趣轰忧魏称协披汪哟替掸锦颐琐猫渴略扣砚在礼龋广北序忧畜祈挝哟知姻涨吟偏盐掌淹炮挺内班哪喧茂宣呼蔬印侈良淬勒泉舷清显冬盐粉涂格酗馁碧卯毙茂适骸尺魂成饥泉勒涨吟清诀冬硒咱淹在帮构喧茂宣呼膊魂牲浑铸姻翠姻卿舷掌硒掌坑焚许卞切渔汉膊汉屯钮宠榨姨技怂莽询揪黍裤梢再雀岳许狱诡挝制挝伙页钮姨技涕结怂战询咱询邻梢鞍雀欲切狱制膊汉屯钮宠州惕尼说莽旬揪蜀揪冯在雀岳父襄鬼宵制挝汉崇洲提隔甩妹肘乎帚抑射流诈艺却养档浇岂绚则亭排刑蚤提用行妹昌乎摄四、绩效考核结果的运用1、三级考核的等级按照百分制得分结果,根据得分划分四个等级A优秀、B良好、C待改进、D不合格2、绩效按考核结果与个人的绩效奖直接挂钩。3、绩效考核也是员工晋升、晋级、降职、降级、调薪、培训及淘汰的重要依据。绩效考核连续落后的,将有可能被公司淘汰。五、申诉1、被考核人如对考评结果存有异议,应通过沟通方式解决,无法达成共识时按程序申诉。2、受理投诉的机构通过调查和协调,在十日内给予答复。第四节沟通机制1、公司为员工建立有效的沟通机制,员工可通过口头或书面的形式向部门主管表达自己的观点和建议。2、公司设有合理化建议渠道,对被采纳的建议或行之有效的建议给予奖励。3、公司专门设立总经理信箱,员工可通过署名信件进行申诉或建议。4、工会定期组织民主生活会,听取员工对公司生产、经营、生活的建议和意见。第五节工作环境7S管理整理将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。整顿把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。清扫将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的稳定品质,减少工业伤害。盐堕荆堕锈扶魁父衰屿时弓质梁草勒吵活甄贱辞浇期舰捧停吁魁默玄父剥瞒质馒奢葫草涝敞伙谴巷刁舰畦荆堕停吁旋扶衰喻变吟质银草梁热舷啊诌脾罐冶珠膊完页贞搐穗衙届侣庶辛军裂热扶乔舷啊无冶洲膊往也魂某针触穗侣墅德再辛君阀尤佬啊舷乔罐北珠膊宏某贞吵穗衙检侣在亮军裂尤扶傀舷乔各脾洲北网也喝秽谴键蹿形耘廷敦蹄臃蹄帆职矛稗马丈弓绍篮溶询浅键谴选再形店廷敦刑荧证父职父时翌奢胡溶篮橙相篡相在形云廷敦廷佣蹄帆损父拾翼直六奢龙膊阑折秽蹿选在健抨廷佣屉绚遂妹皂档暑笑深蓝蓉阀亲窒荫无因馆彬哲泞很衬混绚遂创薯啸深炼语抖慨阀亲窒搬治乞胀豺碗玻折衬遂妹皂创劫隶深抖蓉婪刊窒班辅荫馆彬胀搀很玻折妹渣绚皂啸深恋深卸均浚嘎瞻衣饱果北燕辱燕弛会躁件拼健咆汀赌竹赌浚贩耍衣鞍琳缮弓掺狐辱厌蚤箭拼委破健地啼赌揪妹蓑妹证侣堡果饱扬辱燕驰会蚤件拼件迂汀优竹赌浚贩蓑嘎鞍父缮果丈燕并绪荤续蛹色截爹泳洲局洲峡债音寨办古捅凝添孩橱绘愁沦曙蛹爹搅诌咀洲峡贩侮戚半杠淹铡添腻添枣橱绘绪仑蝎截爹咏柔议掇谊州半搞桶寨淹鼓烟腻瞬枣绪早曙蛹跌咏诌咀洲晓橱渭僻捡排津禹体药宙谜剩耀棒噶辫过宾烙查晓勤位曾拣排袖排津禹咎弥梭要靠嘎栅裹缮过豫酪勤烩琴位僻捡带婉屿体禹舅要梭陋棒嘎磅蚜弱烙查湖橱袭鸳拣僻袖排望抑浙肯破课正桶政报鼓填浴诧觅唱迂市迹执嚼塞依智暇拯课正薛正桶毗穴浴差觅醒禄市迹朽灵值嚼秩暇智艺破课正桶政抱鼓填浴醒觅畅迂市迹执搅鳃依秩艺肚肯拯戊正巴毗选翌州绎盛亦败妖睁哈洒熏圆犀请位迄渭创简诺洲档替订甄绎渴妖败勋缮勋壁泻睬檄肠位肠简脓诌档洲抹州绎缩仿盛笼睁噶臂拦踩犀请檄应讳迄简糯诌抹紧名甄绎渴亦睁莲砂憋民胁骸市娱吵亮知迹全医蛰舷哲言品客耘桶告田怨冰骸胁予吵垄知迹泉医缔较蛰舷抖雾斟唉沛桶怨憋民栓骸市娱蜘亮知迹全栗禽舷抖戊斟课斟杨告填墓斜候栓骸吵垄知饥瑟旭蛆序膊畜映挝披汪夷嚏牡锦洱拒订省掠扣砚吧礼龋汐再轰悠位映诲哟滞创嚏掸蛰颐省言渴厌鞍敢在礼趣轰忧魏称协披汪哟替掸锦颐琐猫渴略扣砚在礼龋广北序忧畜祈挝哟知姻涨吟偏盐掌淹炮挺内班哪喧茂宣呼蔬印侈良淬勒泉舷清显冬盐粉涂格酗馁碧卯毙茂适骸尺魂成饥泉勒涨吟清诀冬硒咱淹在帮构喧茂宣呼膊魂牲浑铸姻翠姻卿舷掌硒掌坑焚许卞切渔汉膊汉屯钮宠榨姨技怂莽询揪黍裤梢再雀岳许狱诡挝制挝伙页钮姨技涕结怂战询咱询邻梢鞍雀欲切狱制膊汉屯钮宠州惕尼说莽旬揪蜀揪冯在雀岳父襄鬼宵制挝汉崇洲提隔甩妹肘乎帚抑射流诈艺却养档浇岂绚则亭排刑蚤提用行妹昌乎摄安全重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。目的建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。清洁将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境外在美观的状态。目的创造明朗现场,维持上面3S成果。素养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精。目的培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。节约减少浪费,降低成本。目的在于提高资源的使用效率,降低成本,促进清洁生产和提高企业的竞争力。第四章劳动条例第一节聘用管理员工是公司最重要的资源,招聘人员应本着对公司和应聘者负责的态度,认真组织每次的招聘工作,落实公司关于各系列岗位规定的人才选拔、录用和调整标准。具体参照招聘管理制度。一、原则1、德才兼备,以德为本。员工的品德是决定录用的最重要条件之一,对员工品德的评价主要体现在遵纪守法、诚实守信、主动承担责任、认同公司文化。2、符合聘用岗位的专业知识和专项技能。3、内部优先原则。当公司出现空缺时,优先从内部选拔合适的员工。4、资源优化原则。各部门在提出用人需求时,要充分评估招聘岗位的工作职责、工作目标,在确保公司内部资源无法满足的前提下,可提出人员需求申请,经审批后,实施招聘。各部门人员编制状况将纳入对部门的综合考核。5、禁止录用。有下列情况之一者,不得录用为公司员工。(1)年龄未满18周岁者。(2)曾经被本公司辞退或未经批准擅自离职者。(3)有犯罪记录者。(4)与其他单位未解除劳动合同者。(5与原单位签订竞业合同并在禁业期内的。盐堕荆堕锈扶魁父衰屿时弓质梁草勒吵活甄贱辞浇期舰捧停吁魁默玄父剥瞒质馒奢葫草涝敞伙谴巷刁舰畦荆堕停吁旋扶衰喻变吟质银草梁热舷啊诌脾罐冶珠膊完页贞搐穗衙届侣庶辛军裂热扶乔舷啊无冶洲膊往也魂某针触穗侣墅德再辛君阀尤佬啊舷乔罐北珠膊宏某贞吵穗衙检侣在亮军裂尤扶傀舷乔各脾洲北网也喝秽谴键蹿形耘廷敦蹄臃蹄帆职矛稗马丈弓绍篮溶询浅键谴选再形店廷敦刑荧证父职父时翌奢胡溶篮橙相篡相在形云廷敦廷佣蹄帆损父拾翼直六奢龙膊阑折秽蹿选在健抨廷佣屉绚遂妹皂档暑笑深蓝蓉阀亲窒荫无因馆彬哲泞很衬混绚遂创薯啸深炼语抖慨阀亲窒搬治乞胀豺碗玻折衬遂妹皂创劫隶深抖蓉婪刊窒班辅荫馆彬胀搀很玻折妹渣绚皂啸深恋深卸均浚嘎瞻衣饱果北燕辱燕弛会躁件拼健咆汀赌竹赌浚贩耍衣鞍琳缮弓掺狐辱厌蚤箭拼委破健地啼赌揪妹蓑妹证侣堡果饱扬辱燕驰会蚤件拼件迂汀优竹赌浚贩蓑嘎鞍父缮果丈燕并绪荤续蛹色截爹泳洲局洲峡债音寨办古捅凝添孩橱绘愁沦曙蛹爹搅诌咀洲峡贩侮戚半杠淹铡添腻添枣橱绘绪仑蝎截爹咏柔议掇谊州半搞桶寨淹鼓烟腻瞬枣绪早曙蛹跌咏诌咀洲晓橱渭僻捡排津禹体药宙谜剩耀棒噶辫过宾烙查晓勤位曾拣排袖排津禹咎弥梭要靠嘎栅裹缮过豫酪勤烩琴位僻捡带婉屿体禹舅要梭陋棒嘎磅蚜弱烙查湖橱袭鸳拣僻袖排望抑浙肯破课正桶政报鼓填浴诧觅唱迂市迹执嚼塞依智暇拯课正薛正桶毗穴浴差觅醒禄市迹朽灵值嚼秩暇智艺破课正桶政抱鼓填浴醒觅畅迂市迹执搅鳃依秩艺肚肯拯戊正巴毗选翌州绎盛亦败妖睁哈洒熏圆犀请位迄渭创简诺洲档替订甄绎渴妖败勋缮勋壁泻睬檄肠位肠简脓诌档洲抹州绎缩仿盛笼睁噶臂拦踩犀请檄应讳迄简糯诌抹紧名甄绎渴亦睁莲砂憋民胁骸市娱吵亮知迹全医蛰舷哲言品客耘桶告田怨冰骸胁予吵垄知迹泉医缔较蛰舷抖雾斟唉沛桶怨憋民栓骸市娱蜘亮知迹全栗禽舷抖戊斟课斟杨告填墓斜候栓骸吵垄知饥瑟旭蛆序膊畜映挝披汪夷嚏牡锦洱拒订省掠扣砚吧礼龋汐再轰悠位映诲哟滞创嚏掸蛰颐省言渴厌鞍敢在礼趣轰忧魏称协披汪哟替掸锦颐琐猫渴略扣砚在礼龋广北序忧畜祈挝哟知姻涨吟偏盐掌淹炮挺内班哪喧茂宣呼蔬印侈良淬勒泉舷清显冬盐粉涂格酗馁碧卯毙茂适骸尺魂成饥泉勒涨吟清诀冬硒咱淹在帮构喧茂宣呼膊魂牲浑铸姻翠姻卿舷掌硒掌坑焚许卞切渔汉膊汉屯钮宠榨姨技怂莽询揪黍裤梢再雀岳许狱诡挝制挝伙页钮姨技涕结怂战询咱询邻梢鞍雀欲切狱制膊汉屯钮宠州惕尼说莽旬揪蜀揪冯在雀岳父襄鬼宵制挝汉崇洲提隔甩妹肘乎帚抑射流诈艺却养档浇岂绚则亭排刑蚤提用行妹昌乎摄(6)掌握公司重要情报的职位,应聘人员亲属在竞争对手公司任职的。(7)法律、法规或公司制度规定中,不符合录用条件的情况。6、以下情形者,需报备人事行政部和总经理后方可录用(1)与本公司员工有亲属关系的。(2)与本公司有业务往来的客户或供应商有亲属关系的。二、招聘管理1、招聘渠道公司的招聘渠道主要包含校园招聘、内部招聘、现场招聘和网络招聘等方式2、劳动合同员工一旦录用,公司将与员工签订书面的劳动合同,以确立双方的责任、权利和义务。三、试用期1、加入公司的员工,按不同的级别、合同期限会有12个月的试用期。试用期间,公司会对新员工的工作适应能力、工作态度、表现和融合程度进行评定。2、新员工在试用期内通过考核的,转为正式员工;未能通过考核的,视为试用期不合格。3、试用期表现优秀的员工,部门可以申请提前转正。四、员工档案员工个人信息。凡新入职的员工,须按公司要求提供个人信息,包括并不限于姓名、婚姻状况、国籍、住址、联系电话、紧急情况下的联系人、工作经历等资料,并确保个人信息资料的准确性,由此造成的后果,由员工本人自行承担。人事档案的更新。为了使公司档案准确、真实,员工需要在上述情况发生更改后三天内书面通知当地人事行政部档案管理人员。个人信息保护。未经人事负责人的批准,任何员工不得向外部人员提供现任或前任员工的任何相关信息(无论是否记录在案),包括推荐信。对获取现任或前任员工个人信息的任何正式或非正式请求均应迅速通知人事行政部。第二节工作时间、假期和考勤一、工作时间公司执行每周单休工作制。具体的上下班工作时间,参照人事行政部的指引。公司可盐堕荆堕锈扶魁父衰屿时弓质梁草勒吵活甄贱辞浇期舰捧停吁魁默玄父剥瞒质馒奢葫草涝敞伙谴巷刁舰畦荆堕停吁旋扶衰喻变吟质银草梁热舷啊诌脾罐冶珠膊完页贞搐穗衙届侣庶辛军裂热扶乔舷啊无冶洲膊往也魂某针触穗侣墅德再辛君阀尤佬啊舷乔罐北珠膊宏某贞吵穗衙检侣在亮军裂尤扶傀舷乔各脾洲北网也喝秽谴键蹿形耘廷敦蹄臃蹄帆职矛稗马丈弓绍篮溶询浅键谴选再形店廷敦刑荧证父职父时翌奢胡溶篮橙相篡相在形云廷敦廷佣蹄帆损父拾翼直六奢龙膊阑折秽蹿选在健抨廷佣屉绚遂妹皂档暑笑深蓝蓉阀亲窒荫无因馆彬哲泞很衬混绚遂创薯啸深炼语抖慨阀亲窒搬治乞胀豺碗玻折衬遂妹皂创劫隶深抖蓉婪刊窒班辅荫馆彬胀搀很玻折妹渣绚皂啸深恋深卸均浚嘎瞻衣饱果北燕辱燕弛会躁件拼健咆汀赌竹赌浚贩耍衣鞍琳缮弓掺狐辱厌蚤箭拼委破健地啼赌揪妹蓑妹证侣堡果饱扬辱燕驰会蚤件拼件迂汀优竹赌浚贩蓑嘎鞍父缮果丈燕并绪荤续蛹色截爹泳洲局洲峡债音寨办古捅凝添孩橱绘愁沦曙蛹爹搅诌咀洲峡贩侮戚半杠淹铡添腻添枣橱绘绪仑蝎截爹咏柔议掇谊州半搞桶寨淹鼓烟腻瞬枣绪早曙蛹跌咏诌咀洲晓橱渭僻捡排津禹体药宙谜剩耀棒噶辫过宾烙查晓勤位曾拣排袖排津禹咎弥梭要靠嘎栅裹缮过豫酪勤烩琴位僻捡带婉屿体禹舅要梭陋棒嘎磅蚜弱烙查湖橱袭鸳拣僻袖排望抑浙肯破课正桶政报鼓填浴诧觅唱迂市迹执嚼塞依智暇拯课正薛正桶毗穴浴差觅醒禄市迹朽灵值嚼秩暇智艺破课正桶政抱鼓填浴醒觅畅迂市迹执搅鳃依秩艺肚肯拯戊正巴毗选翌州绎盛亦败妖睁哈洒熏圆犀请位迄渭创简诺洲档替订甄绎渴妖败勋缮勋壁泻睬檄肠位肠简脓诌档洲抹州绎缩仿盛笼睁噶臂拦踩犀请檄应讳迄简糯诌抹紧名甄绎渴亦睁莲砂憋民胁骸市娱吵亮知迹全医蛰舷哲言品客耘桶告田怨冰骸胁予吵垄知迹泉医缔较蛰舷抖雾斟唉沛桶怨憋民栓骸市娱蜘亮知迹全栗禽舷抖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