xx镇2018年度绩效考评奖励差别化发放方案.docx

XX镇2018年度绩效考评奖励差别化发放方案为加强机关行政效能建设，改进机关作风，规范机关干部管理，强化工作责任落实，健全奖惩激励机制，充分调动全体干部职工的积极性，根据中共XX县委员会办公室、XX县人民政府办公室关于印发的通知，结合本镇实际，特制定本方案。此次奖励性绩效占绩效工资总量的30主要体现工作量和实际贡献等因素，在考核的基础上，由我镇确定分配方式和办法。一、发放对象镇机关全体干部职工，包括抽调到镇机关的大学生村官、社区党建组织员、聘用人员及其他抽调人员、镇直单位站所人员。二、考评分配原则坚持客观公正、注重实绩、群众公认、绩效挂钩的“四个原则”，以强组织、促转变、增实力、重民生、建和谐为着力点，以考核促工作实绩为目的，以建立科学、合理的绩效考评指标体系和公平、公开、公正的绩效考评机制为保证，进一步发挥实绩考评的导向、激励和监督作用，全面完成年度的各项目标任务。三、成立绩效考评领导小组组长XXX镇党委书记XXX镇党委副书记、镇长副组长XXX镇人大主席组员镇领导班子其他成员、党政办相关人员四、绩效考评内容及量化计分办法绩效考核采取量化“积分法”方式进行，主要由业务量、包村工作、领导班子评价、年度民主测评、奖励加分、惩戒扣分等六部分组成。总分100分业务量30分包村工作40分领导班子测评20分年度民主测评10分，奖励加分、惩戒扣分另行计算，奖励加分、惩戒扣分总分不超过10分。积分制考核采用平时考核和年度考核两种考核形式，其中考勤工作、业务工作、奖励加分、惩戒扣分采用平时考核的形式，包村工作、领导班子测评、民主测评采用年度考核的形式。（一）业务工作（30分）工作态度好，能按时按量完成本职工作的，得满分。对于镇党委、政府布置的工作，不能按时完成的，每次扣05分。不能按时间节点报送材料的，每次扣05分。所负责的业务工作被上级表扬或通报批评的，相应奖励或扣除考评分，具体标准见奖励加分、惩戒扣分条目。（二）包村工作（40分）以所联系村联评分为依据。包村工作得分所联系村联评得分30年中换村的干部按一年12个月分段计分，没有联系村的干部取平均分。（三）领导班子测评（20分）由各领导班子成员对被考核对象的年度综合表现进行测评打分，按15合计算。（四）年度民主测评（10分）由全体机关工作人员进行民主测评打分，按10合计算。（五）奖励加分（同项内容按最高分奖励，不重复加分，最高分总分不得超过10分）1、个人受国家部委、省、市、县和镇级表彰奖励的，分别加5、4、3、1、05分。以表彰文件或证书为准。2、工作获国家部委、省、市、县和镇级奖的，对具体业务负责人员分别加5、4、3、1、05分；在全县分类综合考核序列排名第一名的，对具体参与人员加05分；工作经验、先进做法在国家部委、省、市、县推广交流的，对具体参与人员分别加4、3、2、1分。以文件或证书为准为准。3、在各级报刊发表与工作有关的文章，超出任务部分，按国家部委、省、市、县级别高低，每篇分别加4、3、2、1分；各类信息宣传减半加分。（以上加分项，由个人在年度考评时自主申报，未按要求申报或者逾期申报的视为自动放弃加分）4、单位安排的重点、应急工作，敢于担当、表现突出、完成效果好的，经镇党政班子讨论可对具体承办人酌情加25分。5、在年底县级对我镇的绩效考核中，凡获得加分的，相关业务负责人和分管领导均按两倍分值相应加分。6、其它经镇党政班子讨论可加分的项目。（六）惩戒扣分（同项内容不重复扣分）1、因工作互相推诿或失误等造成全局工作受影响或在社会上造成不良影响的，每次扣1分；出现影响本单位或全局安定团结局面事件的，每次扣1分。2、被上级通报批评的或被新闻媒体公开曝光的，实行连带责任制，按通报等级，扣除当事人和分管领导考评分。省、市、县、镇各级，分别扣4、3、2、1分。3、年底县级对我镇的绩效考核中，凡被扣分的，相关业务负责人和分管领导均按同等分值连带扣分。4、根据工作需要，经镇党政班子讨论可增加扣分项目。五、绩效考评奖励性差别化金额计算方法干部