ESD防护管理规范推行方案.ppt

1、ESD防护管理规范推行方案,TCL通讯设备（惠州）有限公司 2007 年 2月,目 录,一、目的 二、适用范围 三、推行方案 1、定期培训 2、防静电日检查计划 3、防静电周检查计划 4、防静电月检查计划,一、目的,为了更好的做好防静电工作，切实落实 静电放电防护管理规范 ，将静电防护责任明确到位，特拟定此方案（试行）。,二、适用范围,本程序适用于公司各生产车间。,三、推行计划,1.定期培训,1.1 为了将防静电工作切实有效的做好，首先必须要定期对处理和接触静电敏感元件的人员（包括操作人员，技术人员和管理人员）进行定期培训，让所有人员了解静电危害、产生，知道如何控制和防护静电，从思想上重视和配

2、合。,1.2 培训由生产部和PMC协调安排，工程技术部IE组培训。 1.3 培训完成后要进行书面考核，成绩要在本车间内部张榜公布，考核结果记录入上岗证，不合格者要安排重修。,2.防静电日检查计划,2.1严格按照静电放电防护管理规范 要求，A、B级防静电工位人员在工作前必须进行防静电手带、手套进行测试。由各生产线自行负责，并填写静电环例行检查记录表，PE核实测试结果是否正常。 2.2烙铁的接地电压测试周期为每日，其感应电压不能超过3V，由各生产线自行负责，并填写烙铁检查记录表，PE核实。 2.3待生产线测试结束后，线长在总表下签名确认。 2.4生产线确认合格后，由本车间QE对各生产线进行抽查，并

3、填写静电防护抽查记录表。 2.5若检查出不合格项目，经PE和线长确认后，填写静电防护抽测不合格报告。 2.6 静电防护抽测不合格报告由QE负责填写。现场PE需在“PE确认”栏签名。责任人为本生产线线长，需在“责任人”一栏签名确认。 2.7若抽查发现静电环未接地、烙铁静电压超标，该工位员工记差错记录一次，若本月累计三次，车间通报批评，扣除本月绩效20，累计三次以上者，扣除绩效100。 2.8报告签名生效后，交生产部本车间主任处备案，作为管理人员当月绩效考核参考指标。 2.9若该责任人负责的生产线一个月内连续抽查3次不合格，该责任人当月绩效下调一级。,3.防静电周检查计划,3.1由生产线与车间PE

4、协作，每周对工作台面、设备表面空间电场用静电电压表检测其静电电压值，并填写防静电周检查记录对于防静电工位区域静电电压值要求小于100V。 3.2 周检查记录表填写完成后，交生产部和工程技术部部相关领导审核、签名。,防静电周检查记录表,4.防静电月检查计划,4.1 由车间PE组长组织本车间PE、IE、QE、车间主任、组成ESD防护小组，在每月第二个星期周五，对车间ESD防护情况进行全面检查。 4.2 ESD小组对现场防静电设施如地板、防静电周转设备、防静电工作台等进行测试并记录，并填写防静电月检查记录表。 4.3 ESD小组配合生产车间，对防静电设备接地情况进行测量，并填写防静电接地检查记录表 4.4 ESD小组同时对正在使用的静电环、烙铁等进行抽测，若发现不合格，由ESD防护小组长填写静电防护抽测不合格报告 4.5 若由ESD小组抽测不合格，“确认栏”为ESD小组长签名，“责任人”一栏由生产线线长签名。 4.6 若由ESD小组检查发现不合格，发现一次责任人通报批评，当月绩效下调一级，一年累计三次以上（包括3次）取消年终评优资格，年终奖等级下调一级。 4.7 防静电月检查记录表、静电接地检查记录表和静电防护抽测报告均要上交到