[最新版]国际大厦屋顶钢结构拆除施工方案

1、渝中区雅兰国际大厦屋顶钢结构拆除施工方案编制单位： 重庆建筑装饰工程公司编制时间： 二0一六年七月四日目 录第一章 前言一、编制依据二、拆除方案的主构思想三、拆除工程实施的主要控制指标第二章 工程概况一、工程名称及基本情况二、拆除施工方法三、质量技术标准四、主要经济技术指标第三章 施工部署一、施工总目标二、指导思想三、项目部组成人员四、施工顺序第四章 施工组织一、施工组织机构二、项目经理部主要成员及各部门职责与权限第五章 施工准备工作一、技术准备二、现场准备三、资源准备第六章 防护脚手架搭拆方案一、编制依据二、脚手架搭设技术参数及要求三、脚手架搭设第七章 主要项目施工方案一、拆除前施工准备二、

2、拆除原则三、控制目标四、施工要求五、施工顺序要点六、施工方法七、施工技术措施八、施工注意事项第八章 人力资源及机械设备配备一、劳动力计划二、施工机械选择及配备第九章 安全保证技术措施一、安全组织机构及目标二、安全生产有关规定三、安全生产保证体系四、管理人员安全职责五、安全施工管理措施六、主要施工项目安全技术措施第十章 质量保证技术措施一、建立质量管理组织机构二、主要质量管理者职责三、建立健全质量保证制度四、质量保证体系控制要素五、质量控制技术措施第十一章 工期保证技术措施一、保证工期的组织管理措施二、工期保障体系图第十二章 文明施工保证措施一、文明施工管理组织机构二、主要管理职责三、文明施工管

3、理四、文明施工措施第十三章 环境保护保证措施一、施工现场环境保护的重要性二、施工现场环境保护的基本内容三、施工现场环境保护的主要措施第十四章 安全、防火防爆炸、防中毒应急预案一、组织机构图二、应急预案3 南通英雄建设集团有限公司 第一章 前言一、编制依据1、现场踏勘收集所获取的有关资料。2、现行有效的国家及有关部委颁布的技术标准、规范、规程及验收标准等有关规定。3、建筑拆除工程安全技术规范（JGJ147-2004）、（JGJ59-59）。4、重庆市建筑工地文明施工标准。5、重庆市人民政府关于进一步控制主城区尘污染的通知、重庆市人民政府关于对主城区易撒、漏物质实行密封运输的通告及“蓝天行动”环保

4、的相关规定。6、根据我单位现有的技术装备和施工能力。7、我公司从事同类工程施工积累的成熟施工经验及技术成果。8、国家颁布的有关法律、法规及规章制度。9、地方政府颁布的地方法规及有关规定。10、我公司编制的质量保证体系程序文件、质量手册、施工管理规定等相关文件。二、拆除方案的主构思想根据本工程的规模、特点和具体施工内容，为满足工期要求。从工程施工的全过程出发，为了科学合理地组织施工，以实现既定的工程施工总体目标，把该工程按拆除钢筋砼结构和拆除钢结构二个主要施工阶段进行施工管理，项目部根据各阶段的特点安排机械设备，材料进场，组织施工机具和劳动力进退场，进行施工现场的平面布置和管理，控制工程进度，安

5、排各专业和不同工序之间的施工顺序。主要施工顺序见施工流程图如下：施工准备工作拆除工程外围安全围护设施搭设及警示标语挂设施工平台和屋顶支撑架安装到位,做好相应的安全防护措施拆除原结构屋面的屋面板和屋面檩条，对原网架结构卸载根据设计网架拆除顺序拆除网架拆除施工支架及平台采用脚手架防护，人工拆除原有混凝土柱清理施工现场竣工验收三、拆除工程实施的主要控制指标1.确保施工安全。项目负责人必须具备相关资质，现场设专职安全员，编制安全施工方案，杜绝坍塌、物体打击、高处坠落等恶性事故的发生。2.对本拆除工程采取封闭施工，拆除过程需洒水、考虑避尘措施，并保证无关人员进入施工现场。3.本工程施工工期限定在90日历

6、天内，并且，如甲方书面要求所有被拆建筑物需要在短时间内拆除完毕。我方也必须安排足够力量按期拆除完毕。第二章 工程概况一、工程名称及基本情况1、工程名称：重庆雅兰国际大厦屋顶钢结构拆除工程2、工程地点：重庆市渝中区新华路3、工程面积：约 1400平方米4、工程范围：本工程对原有网架屋面进行拆除二、拆除施工方法根据本拆除工程建筑物、构筑物结构情况和周边情况，采取人工拆除为主，小型机械、人工作业相结合的方法进行拆除。三、质量技术标准按建筑拆除工程安全技术规范（JGJ147-2004）、（JGJ59-59）和重庆市建筑工地文明施工标准、渝建发（2000）39号文和JGJ59-99建筑施工安全检查评分标

7、准、重庆市人民政府关于进一步控制主城区尘污染的通告、重庆市人民政府关于对主城区易撒、漏物质实行密封运输的通告及“蓝天行动”环保的相关规定执行、保护好拆迁区域内的道路、花草树木和其他不需要拆除的财产设施以及保证所拆建筑物周边管网、高压电线电缆、低压电线电缆、建筑物、设施、构筑物等完好无损，保证周边行人和车辆的安全通行，所有拆除的场地整洁、无拆除废弃物。四、主要经济技术指标序号项 目指标要求1工期90日历天2质量合格3安全死亡率：0重伤率：0轻伤率：0.25%以下4文明施工标准达到区级文明工地施工标准5环保标准达到环保标准第三章 施工部署一、施工总目标1、质量目标工程质量按照规定，达到合格：完整拆

8、除原屋面网架结构；保护好拆除区域内的住户屋顶、花草树木和不需要拆除的财产设施以及邻近构建物。2、安全目标实现五无目标（一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故；二无火灾事故；三无重大违法犯罪案件；四无环境污染和噪音扰民；五无施工料具浪费现象），安全生产指标达国家标准。3、工期目标满足甲方对拆除房屋的进度要求，拆除工期限定在90日历天内完成。4、文明施工严格按照建筑拆除工程安全技术规范（JGJ147-2004）、（JGJ59-59和重庆市建筑工地文明施工标准、渝建发（2000）39号文和JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准、“蓝天行动”环保的相关规定及南岸区有关规定要求组织施工。5、环保目标拆除

9、过程中，严格按照重庆市人民政府关于进一步控制主城区尘污染的通告、“蓝天行动”环保的相关规定进行施工，并在重庆市环保部门和甲方的指导下，建立健全环保组织机构，采取行之有效的措施，全面达到重庆市环保标准。二、指导思想为确保拆除总体方案及总目标的实现，本工程施工总指导思想为：加强领导、强化管理、科学引路、技术先行、突出重点、严格监控、确保工期、注重环保、文明施工、优质安全、争创一流。加强领导：本公司将成立现场项目经理部，以强有力领导班子坐阵指挥，确保政令畅通和承包合同各项目标的兑现。强管理：以人为中心，以工程为对象，以保工期、创优质为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，充分挖掘生产要素的潜力，确

10、保目标的实现。科技引路：针对本拆除工程的技术难题制定课题，组织专家和工程技术人员共同研究，指导现场施工，攻克技术难关，并争取在工程技术上有所创新、有所突破。技术先行：学习新规范、新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的拆除机械设备，确保打头技术的实施。突出重点：在施工过程中，以工程的重点部位和重要工序为对象，抓好工序衔接，工程质量和施工安全，带动一般部位和一般工序的施工。严格监控：对施工全过程实施严谨、科学的试验和监控，掌握第一手资料，以便更好地指导施工、控制质量、确保工期。确保工期：合理组织，精心安排，强攻重点，保证拆除工程在90日历天以内干净利落地全部完成，不留尾工。注重环保：在拆除过程中，

11、做好防尘、严控噪声，美化环境。文明规范：切实搞好文明施工和准化工地建设，做到施工操作规范化，工艺流程程序化。优质安全：把ISO9001系列标准贯穿于施工全过程中，高标准，严要求。坚持“安全第一，预防为主”的思想，严格操作规程，加强安全标准工地建设，有针对性地制定安全措施，确保安全生产指标达国标。争创一流：以一流的生产技术，一流的工作质量，一流的管理水平，创一流的优质工程。三、项目部组成人员我公司与甲方签订拆除施工合同后，保证本工程不以任何形式转包或分包。为切实加强施工现场的管理，由项目部统一指挥，协调各工种的关系，解决随时可能出现的问题，保证本次工程安全、顺利地完成。项目部配备项目经理、施工技

12、术员、专职安全员、满足工程施工的管理要求。四、施工顺序根据工程特点、施工工期和现场实际情况，遵循先上后下的原则，合理安排，同时根据房屋结构的不同，进行现场调整。施工主要顺序：施工准备拆除工程外围安全围护设施搭设及警示标语挂设施工平台和屋顶支撑架安装到位,做好相应的安全防护措施拆除原结构屋面的屋面板和屋面檩条，对原网架结构卸载根据设计网架拆除顺序拆除网架拆除施工支架及平台采用脚手架防护，人工拆除原有混凝土柱清理施工现场第四章 施工组织一、施工组织机构为了加强施工管理，我们将成立存量资产处置及拆除工程项目经理部，代表公司负责本工程的全面管理，工程实行项目责任制。现场组织机械框图如下：本公司重庆雅兰

13、国际大厦屋顶网架结构拆除工程项目经理部项目经理项目技术负责人工程部质安部机械部财务部办公室拆除作业队可利物回收队运渣作业队经理部下设四部一室、即工程部、质安部、机械部、财务部和办公室。按其职责承担工程管理、技术管理、安全管理、质量管理、机械管理、财务管理、接待及关系协调等工作，经理部下辖二个作业队，即拆除作业队、可利用物回收队。为了保证本工程安全、优质、按期完成，公司对项目经理部采取倾斜政策，优先保证技术工人和民工的调配，优先提供性质优越的施工机具和各种车辆，优先保证物资的供应，优先保证资金的使用。在业务关系中，按照项目经理的要求，公司各职能部门对现场起指导和监督作用，并要求对现场出现的问题快

14、速做出反应，确保工程的顺利实施。本工程项目经理和项目技术负责人均具有较强的施工组织管理和技术管理能力，能全权处理施工现场与工种的一切事务，能坚持在现场工作，为保证工程的连续性，项目经理和项目技术负责人一般不更换，若遇特殊情况需离开或更换时，我公司将事前向业主书面说明，并征得同意后才离开。项目经理部各职能部室主任均长年从事公司工程施工管理，均能独挡一面，胜任工作。二、项目经理部主要成员及各部门职责与权限1、项目经理（1）认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度，执行业主的有关文件和规定。（2）科学组织和调配参加工程施工的人力、财力和施工机械等资源，保证施工按照施工组织和设

15、计正常运行。（3）对本工程的安全责任，贯彻上级有关安全的法规和条例，组织制定和执行保障施工安全措施。（4）协调各部门之间关系，做好人力、财力和机械设备的供应保障工作，及时解决施工出现的问题。（5）组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。（6）每月向公司经理汇报工程施工情况。（7）定期与甲方联系，协同解决工程施工中出现的问题。2、项目技术负责人（1）在项目经理领导下，对工程技术工作负全面领导责任。（2）领导和组织施工组织设计、施工技术资料的编制出版工作，对本工程的技术和安全负直接领导责任。（3）执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术

16、规程、规范和各项技术管理制度。（4）对安全工作和施工质量在技术上全面负责，领导质量、安全大检查、主持重大质量事故、重大安全事故的分析。（5）经常与业主联系，征求其对工程施工的反馈意见和建议，促进施工项目安全、优质、按期完成。3、工程部（1）负责现场技术管理工作，编制施工组织设计和各种施工技术资源及施工安全、技术措施。（2）负责现场技术管理、质量管理和安全管理工作，负责对各施工队技术、安全、质量交底工作。（3）积极配合甲方做了现场管理工作，搞好施工过程控制。（4）解决施工中的出现的技术难题，制定相应的技术措施。（5）经常深入现场检查和指导工作。（6）配合质安部定期检查各施工点的安全工作。4、质安

17、部（1）负责工程的安全、质量监督检查工作，对安全、质量工作做好“预防和预控”，防患于未然。（2）经常深入现场，监督检查工作。（3）组织有关部门对施工队安全和质量定期检查，组织工程中间验收和竣工验收检查工作。（4）积极配合甲方对工程安全和质量检查和监督。5、器材部（1）建立现场工、器具管理的各项规章制度。（2）负责工器具的检验、运输、配置、发放和保管。6、办公室（1）负责本工程项目有关的协调工作，并在工程开工前组织召开有关各方关系协调会。（2）为甲方提供现场交通工具和方便的生活条件及工作环境。（3）负责项目部的其它日常文书、打印、保卫、接待等事务工作。7、施工队（1）施工队实行队长责任制，施工队

18、承担本项目部分工作内容，这些内容可视作本项目的一个分项目。从这个意义上说，施工队长就是这个分项目经理，应在负责范围内改选项目经理的全部职责（但对外职责部分除外）（2）施工队既是基层作业组织，也是一级项目和管理机构，在负责完成承担的工程任务的同时，还负责完成项目的各项管理目标。为确保项目部的目标充分实现，施工队的各项目标制作制应高于项目部的目标。（3）与甲方、地方政府及居民建立良好的工作关系，树立良好的企业形象。第五章 施工准备工作一、技术准备1、重点完成合同、设计文件接收、现场复核签认，组织施工人员的培训，熟悉（掌握）合同文件及工程设计意图，做好技术交底。2、完成施工机械设备、人员的调转，机械

19、设备安装就位，现场临时生产生活设施的布置。3、完善合同段的总体施工进度计划和施工工艺方案，报甲方审批。4、熟悉被拆建筑物的设计图纸，弄清建筑物的结构情况、拆除顺序、拆除要求，拆除现场周边设施情况。工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。5、对施工员进行安全技术交底，加强安全意识。对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程。6、踏勘施工现场，熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管道、建筑物情况等。二、现场准备1、清理施工现场同时保证运输线路畅通。2、对拆除区域临街部分进行双重保护。首先搭设建筑物周边的安全双层防护架，再搭设屋顶防坠防护架。3、检查周围房屋结构

20、，必要时进行临时加固。4、向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁止围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。5、在拆除工程施工现场醒目位置应设置安全警示标志标牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工，在施工现场醒目位置设置下列标牌：A、工程概况牌B、房屋拆除安全生产牌C、文明施工牌6、搭设临时防护设施，避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。7、在拆除危险区设置警戒区标志，并加以围挡防护。8、办理完善各项手续，接引好施工用临时电源、水源，现场照明。保证施工时水电畅通。9、根据施工平面布置图及施工方案，设置车辆冲洗设施、各施工作业点的降尘、洒水水管，且各施工作业点不得少于两根

21、。10、开工前查看施工现场是否存在高压架空线，拆除机械设备、设施作业时，必须与高压线保持安全距离。施工前在地面上设置明显标志，并标明管线用途，行进方向。对检查井、污水井也采取相应的保护措施。11、施工前要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工和是否完毕，确认安全后方可开始施工。三、资源准备1、施工机械及材料及时组织公司机械设备及本工程所需的各类材料和防护用具进场，确保设备运行完好，材料供应充足，为实现本工程的工期、质量、安全目标，提供有力的保障。为满足施工和连续施工的需要，现场配备电焊机、小型空压机机械设备以外，一些短期使用机械可根据现场需要随时调度进场。2、人员准备为切实加强工

22、程管理，确保拆除工程顺利、保质、按期完成，项目经理部将配备如下现场管理人员：项目经理（负责人）1人、工程技术负责人1人、施工员2人、专职安全员2人，并根据施工进度需要作适当的调整。3、资金保障为保证拆除工程顺利进行，我公司已按建设单位的要求，对本工程施工所需的各项资金现已全部组织到位。第六章 防护脚手架搭拆方案一、编制依据1、重庆嘉陵本田发动机有限公司房屋拆除工程施工安全防护、文明施工及环境保护的需要；2、建筑施工安全检查标准JGJ-99；3、建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91；4、建筑施工和扣件式脚手架安全技术规范JGJ130-2001（2002年局部修订）。二、脚手架搭设技术参数

23、及要求雅兰国际东北和西南方向道路宽度约810米，防护棚的搭设形式为门式,采用483.5钢管搭设，设两跨双通道口 ，每跨净宽4400mm，净高5000mm。两侧立管架体宽600mm，中间架体宽200mm，均采用双排立管，立管纵向间距1000mm。顶棚双层覆盖，上层采用40厚松木脚手板满铺、下层采用木模板满铺。防护棚总长20m。实际搭设尺寸，在施工技术人员的允许下，可作相应调整。搭设形式详见下图: 南通英雄建设集团有限公司 防护棚正立面示意图防护棚两侧为双排立管搭设，总高度为6米，立杆间距1.0米立杆下方垫200宽贯通竹胶板，设一道距地面100高的扫地杆、6道大横杆，顶棚横向钢管间距500mm,两

24、端和中间间隔5米设一道剪刀撑，横向设八字斜撑随立杆搭设间距1.0米，防护棚顶部满铺双层防护板，双层防护板间的净空不小于500。下层防护板采用竹胶板满铺，下层防护板距地面的净高度为5米；上层防护板采用脚手板（跳板）满铺。为了防止落在防护棚顶上的物体弹出伤人，防护棚顶部外侧设1200高栏杆，临街面一侧立面满挂绿色安全密目网。1、钢管防护棚搭设（1）在搭设防护棚前对架子工进行书面安全、技术交底，明确搭设要求和施工方法以及安全注意事项，并由专职安全员监督实施。（2） 防护棚架子搭设顺序和方法，由一端向另一端推进，由下向上分步进行的搭设方法。（3） 防护棚架子立杆下铺设12厚贯通竹胶板，立杆间距1.0米

25、，搭设立杆应拉通调直确保立杆整齐美观。（4） 离地100高搭设一道纵向扫地杆，向上按1.0米间距设纵向水平杆，6米以上防护棚顶部设二道纵向水平栏杆。（5） 防护棚架子搭设分二步进行，第一步搭设4米以下的架子；第二步搭设4米以上的架子。（6） 第一步架子先搭1.0米以下部分，使架子形成稳定结构便于人员在架体操作后再向上搭设。为了确保搭设过程中操作人员的安全和架体的稳定。距地1.0米高的纵向水平杆上按间距3米设临时横向水平杆便于铺设脚手板，架子内每隔5跨设置一道剪刀撑确保架子的稳定。1.0米处间距3米的横向水平杆和内侧剪刀撑，直至架子4米高处的横向水平杆和内侧斜撑搭设完及上面第一层防护木板铺设完成

26、后拆除。1.5米处的横向水平杆拆除后用作为支撑第二层防护板的横向水平杆。（7） 第二步架子先搭纵向水平杆（栏杆）后搭支撑第二层防护木板的横向水平杆，铺设第二层防护木板，挂外立面安全密目网。（8） 为增强架子的稳定性，每隔5米在架子的两侧设一道剪刀撑。（9） 纵向水平杆接长采用对接扣件连接。对接扣件应交错布置，接头错开的距离不小于500mm。3、脚手架的搭设、使用和拆除的安全注意事项（1）搭设场地应平整，立杆下面需垫木垫板。（2）在搭设之前，必须对进场的脚手架杆配件进行严格的检查，禁止使用规格和质量不合格的杆配件。所有架子工必须持证上岗。（3）脚手架的搭设作业，必须严格按时以下规定程序进行：A.

27、按施工设计放线、铺垫板、设置底座或标定立杆位置。B.周边脚手呆应从一个角部开始并向两边延伸交圈搭设。C.应按定位依次竖起立杆，将立杆与纵、横向扫地杆连接定，然后装设第一步的纵向和横向立杆，随校正立杆垂直之后予以固定，并按此要求继续向上搭设。（4）在设置第一排连墙件前，脚手架应设置斜杆；以确保构架稳定和架上作业人员的安全。（5）剪力撑、斜杆等整体拉结杆件和连墙件应随搭升的架子一起及时设置。（6）脚手架或其他作业层板铺板要求：A.脚手架或其他铺板应平铺稳，绑扎固定。B.脚手板采用对接平铺时，在对接处，与其下两侧支撑横杆的距离应控制在100mm-200mm之间。C.脚手架采用搭接平铺时，其搭接长度不

28、得小于200mm，且在搭设接端的中部应设有支撑横杆。铺板严禁出现端头超出支撑横杆250mm以上未作固定的探头板。D.长脚手板采用纵向铺设时，其下支撑横杆的间距不得大于1.5M。（7）装设连墙件或撑拉杆件时，应注意掌握撑拉的松紧程度，避免引起杆件和整架的显著变形。（8）工人在架上进行搭设作业时，作业面上宜铺设必要数量的脚手板并要临时固定。工人必须戴安全帽和佩挂安全带。不得单人装设较重杆配件和其他易发生失衡、脱手、碰撞、滑跌等不安全的作业。（9）在搭设中不得随意改变构架设计、减少杆配件设置和树立杆纵距作100MM的构架尺寸放大。确有实际情况，需对构架作调整和改变时，应交技术主管人员解决。4、脚手架

29、搭设质量的检查验收规定（1）脚手架的验收标准规定：A.脚手架结构符合前述的规定和设计要求，个别部位的尺寸变化应在允许的调整范围之内。B.节点的调整可靠，其中扣件的拧紧程度应控制在扭例力矩达到40-60N.m。C.钢脚手架立杆垂直度应1/300，且应同时控制其最大垂直偏差值；当架高20M时为不大于30mm。D.纵向钢平杆的水平偏差应1/250，且全架长的水平偏差值不大于20mm。E.作业层铺板、安全防护措施等需要符合上述的要求。（2）脚手架的验收和日常检查按以下规定进行，检查合格后，方允许投入使用和继续使用。A.搭设完毕后；B.连续使用达到6个月；C.施工中途停止使用超过15天，在重新使用之前；

30、D.在遭受暴风、大雨、大雪、地震等强力因素使用之后；E.在使用过程中，发现有显著的变形、沉降、拆除杆件和拉结以及安全隐患存在的情况时。5、架使用规定（1）施工设备单重不得大于50kg使人力在架上搬运和安装的构件在自重不得大于25kg超重设备须有加固方案后方可施工。（2）在架面上设置的材料应码放整齐稳固，不影响施工操作和人员通行。严禁上架人员在架面上奔跑、退行。（3）作业人员在架上的最大作业高度应以可进行了正常操作为度，严禁在架板上加垫器物或单块脚手板以增加操作高度。（4）在作业中，禁止随意拆除脚手架的基本构架。（5）杆件、整体性杆件、连接紧固和连墙件。确因操作要求需要临时拆除时，必须经主管人员

31、同意，采取相应弥补措施，并在作业完成后，及时予以恢复。（6）工人在架上作业中，应注意自我安全保护和他人的安全，避免发生碰撞、闪失和落物。严禁在架上嬉闹和坐在栏杆上等不安全处休息。（7）人员上下脚手架必须走设安全防护的出入通道、严禁攀援脚手架上下。（8）每班工人上架作业时，应先行检查有无影响安全作业的问题存在，在排除和解决后方允许开始作业。在作业中发现有不安全的情况和迹象时，应立即停止作业检查，解决以后才能恢复正常作业；发现有异常和危险情况时，应立即通知所有架上人员撤离。（9）在每步架的作业完成之后，必须将架上的剩余材料物品堆放整齐，垃圾清运出去；做作业期间，应及时清理落入安全网内的材料和物品。

32、在任何情况下，严禁自架上抛掷材料和倾倒垃圾。6、脚手架的拆除规定（1） 必须有专业架子工长负责指挥，设警示灯和警戒区，禁止非作业人员进入警戒区防止物体打击。（2） 架子拆除的顺序由上而下按层按步的拆除，先拆护身栏杆、防护木板和横向水平杆，再依次拆上部的纵向水平杆。拆除剪刀撑和抛撑前，必须搭设临时加固斜支撑，预防倾斜，作业人员必须3人以上配合作业。（3） 拆架子杆件，必须由3人协同操作，拆纵向水平杆时，应由站在中间的人向下传递，严禁向下抛掷。（4） 拆下的材料必须分类按照指定的地点码放整齐。（5） 拆除时严禁物料碰撞高压线，确保操作人员的安全。（6） 拆至底部时，应先加临时固定措施后，再拆除。7

33、、竹胶板（1）首层四周支固定1M宽的水平竹胶板，竹胶板底距下方物体表面的距离不得小于3M，水平竹胶板接口处必须连接严禁，与建筑物之间的缝隙不得大于10CM，并且外边要明显高于内边沿。（2）随外脚手架逐层设立彩布条全封闭，立板高出施工层1.5M以上，板间接缝要严密。（3）本工程全部采用双排管脚手架，脚手架外侧采用2000目的绿色密目式安全网进行安全封闭，且将网固定在脚手架外立杆里侧。三、受力验算（一）参数信息1、构造参数立杆横向跨度(m)：4.4 ；立杆纵距la(m)：1 ；防护棚高度H(m)：5；上下防护层间距h1(m)：0.6；立杆步距h(m)：1.0；水平钢管搭设方式：钢管沿纵向搭设 ；水

34、平横向钢管间距a(m)：0.5 ；钢管类型：48 3.5 ；扣件连接方式：双扣件 ,双扣件抗滑承载力调整系数: 0.9 ；2.荷载参数高空坠落物最大荷载标准值N(kN)：0.1 ；脚手板自重(kN/m2)：0.35 ；栏杆及挡脚板自重(kN/m)：0.15 。（二）纵向水平支撑钢管计算纵向钢管按照三跨连续梁计算，承受脚手板自重、坠落物冲击集中荷载。由于防护棚有双层防护，故只按照承载能力极限状态设计，不考虑正常使用极限状态。截面几何参数如下：截面抵抗矩 W=5.08 cm3;截面惯性矩 I=12.19 cm4; 纵向钢管计算简图1.荷载的计算(1)脚手板自重(kN/m)：q1=0.350.5=0

35、.175kN/m2=0.35kN/m(2) 高空坠落物最大荷载标准值(kN)：N= 0.1kN；2.强度验算纵向支撑钢管按三跨连续梁计算；最大弯矩计算公式如下: M=0.08ql2 + 0.2Fl均布恒载：q=1.2 0.0.35 =0.42kN/m；冲击荷载：F=1.40.1=0.14kN；最大弯距 M=0.080.4212 + 0.20.141= 0.062kNm；最大应力 =M / W=0.062106 / (5.08103)=12.204N/mm2；支撑钢管的抗压强度设计值 f=205N/mm2；支撑钢管的计算应力 12.204N/mm2 小于 钢管的抗弯强度设计值 205N/mm2，

36、满足要求！（三）横向支撑钢管计算横向水平钢管按照承载能力极限状态设计，按照集中荷载作用下的简支梁计算；冲击荷载按最不利情况作用于跨中，上部钢管传递的恒载按等间距步置。冲击荷载: F= 0.14kN；上部钢管传递恒载：P=1.20.350.51=0.21kN； 支撑钢管计算简图 支撑钢管计算弯矩图(kNm)最大弯矩 Mmax=0.0.662kNm ；最大应力 = Mmax / W=0.662106 / (5.08103)=130.31N/mm2；支撑钢管的计算应力 130.31N/mm2 小于 横向钢管的抗压强度设计值 205N/mm2，满足要求！（四）扣件抗滑移计算水平钢管传递最大支座力N=0

37、.14+ 4.4/ 0.50.21=1.988； R Rc其中 Rc - 扣件抗滑承载力设计值,取14.4kN；水平杆传给立杆的竖向作用力设计值 R= 1.988kN；R 14.40kN,所以双扣件抗滑承载力的设计计算满足要求！ （五）立杆的稳定性验算1、立杆荷载计算作用于立杆的荷载包括防护棚结构自重、构配件自重、冲击荷载。1） 防护棚结构自重NG1：钢管自重取0.04kN/m,扣件自重取0.015kN/个 ；钢管长度：L=28m ；扣件数量：n=16个 ；NG1=0.0428 + 0.01516=1.36kN；2）防护棚构配件自重(kN)：栏杆、挡脚板自重：0.151= 0.15kN；脚手板

38、自重：0.354.41/22= 1.54kN；NG2=0.15+1.54=1.69kN；经计算得到，静荷载标准值 NG=1.36+ 1.69 =3.05kN；3）冲击荷载NQ (kN)：NQ=0.1kN ；立杆荷载设计值 N=1.2NG + 1.4NQ=1.23.05 + 1.40.1=3.8kN；2、立杆的稳定性验算立杆的稳定性计算公式: =N/A f其中 N - 立杆的轴心压力设计值(kN)：N =3.8kN； - 轴心受压立杆的稳定系数,由长细比 lo/i 查表得到； i - 计算立杆的截面回转半径(cm) ：i=1.58 cm； A - 立杆净截面面积(cm2)：A=4.89cm2；

39、W - 立杆净截面模量(抵抗矩)(cm3)：W= 5.08 cm3； - 钢管立杆最大应力计算值 (N/mm2)； f - 钢管立杆抗压强度设计值 ：f =205N/mm2； l0 - 计算长度 (m)； 参照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001) ： l0=kh ； k - 计算长度附加系数，取值为1.155； - 计算长度系数，参照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范取= 1.8； h - 立杆自由长度；防护棚不同于落地脚手架，一般的落地架在主节点处有横向水平杆支撑，故立杆自由长度取立杆步距；而防护棚在主节点处大多无横向水平杆支撑，立杆自由长度h取值如下；h取1.0

40、 m。立杆计算长度 l0=kh=1.1551.81=2.079 m；l0/i =2.079103 / (1.5810)=132；由长细比查表得到轴心受压立杆的稳定系数= 0.386 ；钢管立杆受压应力计算值 ； =3.8 103/( 0.3864.89102 )= 20.13N/mm2；钢管立杆稳定性验算 =20.13N/mm2 小于抗压强度设计值 f=205N/mm2，满足要求！第八章 主要项目施工方案一、拆除前施工准备1、施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：拆除工程的有关图纸和资料；拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘察。弄

41、清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。 2、学习有关规范和安全技术文件。 3、明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。 4、向进场施工人员进行安全技术教育。5、施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。 6、疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。 7、切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。 8、向周围群众出示安民告示，在拆除危险区域设置警戒标志二、钢结构拆除施工方法本工程有效施工顺序，首先将室内设备、备件等物品拆除后拉走保证拆除时室内空旷。拆除顺序由上到

42、下有序拆除，首先拆除屋面压型板和檩条部分，其次拆除主体钢结构屋面，钢梁及柱子，拆除后的构件有序堆放编码，统一有专人指挥堆放装车运至安装现场。2、施工顺序；施工平台和屋顶支撑架安装到位,做好相应的安全防护措施拆除原结构屋面的屋面板和屋面檩条，对原网架结构卸载根据设计网架拆除顺序拆除网架拆除施工支架及平台采用脚手架防护，人工拆除原有混凝土柱清理施工现场。3、施工顺序； 现场拆装划分三个单元。一、拆除屋面压型板及檩条；二、拆除结构屋面钢架；三、拆除柱子等构件。四、拉至指定位置堆放有序， 4、拆除施工工艺（1）、压型板拆除次序：施工的顺序为人工用手枪钻拆除自攻螺丝，与原压型板拆除分离后，用扁平吊带吊至

43、地面，地面人员将吊装下来的压型板抬至堆放处，由专人打码堆放拆除一跨后整理码放捆绑好放于钢结构周围空地但不能影响吊具的行进路线，以此类推。 （2）、檩条拆除次序：按设计施工图的拆除顺序进行拆除，施工人员用扳手拆除固定檩条螺丝，后用吊带捆扎严实后拆除吊装至地面，拆除一跨后整理码放、捆绑好放于钢结构周围空地但不能影响吊具的行进路线，以此类推。 （3）、拆除屋面梁：施工人员从上到下实施切割作业，切割前先用吊具两根钢索将次梁绑紧，然后慢慢起钩使刚好在张紧状态，但不受力只在旁边保护。每切一端前用绳索将其临时固定，防止以前焊接及安装时应力将次梁弹出发生事故。另一施工人员进行检查次梁所有焊接点彻底与主钢架柱分

44、离，信号工方可指挥吊具徐徐起钩作业；将次梁轻轻吊起并放回地面指定区域，构件落地后一定要垫实且码放整齐。将屋面的梁进行拆除后，依次拆除其它粱，以此类推，次粱拆除完成后安装两根生命线立杆；每隔10米设置一根生命线立杆。将三根6mm钢丝固定牢固，经检查合格后，再进行钢架拆除。在生命线安装完成前，施工人员的安全带固定在吊钩上悬挂的绳索上施工。 （4）、次梁拆除后，在梁的下方用枕木垫起并将扁平吊带摆好，吊钩挂好后确保安全后方可起吊。拆除一跨后整理码放捆绑好放于钢结构周围空地但不能影响吊具的行进路线，以此类推。 2、混凝土立柱的拆除：（1）、拆除砼柱前，须先对柱周边进行脚手架搭设及支撑。（2）、用钢丝绳将

45、需要砸除的混凝土柱向内拉住。（3）、风镐将柱子中间部位混凝土破开。（4）、混凝土柱子用人工用小型机械进行从上至下的混凝土剔除。（5）、用氧气焊将破开混凝土后外露钢筋全部切断。（6）、拆除脚手架及支撑。第九章 人力资源及机械设备配备一、施工机械选择及配备（附表一）二、劳动力计划（附表2）第十章 安全保证技术措施我公司将全面贯彻执行国家和地方有关安全生产、文明施工的法规、规范标准和规程及“安全第一，预防为主”的方针，提高公司施工现场安全生产文明施工整体管理水平，实现标准化、规范化、制度化、科学化管理预防和控制人身伤亡事故的发生，依法参加工伤保险，依法为施工现场作业的人员办理意外伤害保险，为从业人员

46、交纳保证费，确保广大职工的身体健康和职工的人身安全，做好施工安全管理工作，树立企业新的形象。一、安全组织机构及目标1、安全组织机构安全管理机构见下图安全组织机构图本公司重庆嘉陵本田发动机有限公司房屋拆除工程项目经理部项目经理项目技术负责人质安部安全组各施工作业队兼职安全员2、安全生产目标总目标：在施工期间，消灭责任性因工重伤以及事故，杜绝火灾事故以及重大、大安全事故，轻伤负的伤频率控制在3以下。细化目标：做到五无（无工伤死亡事故，无重大安全和机械事故，无火灾、洪灾事故，无倒塌伤人事故，无中毒事故）；一杜绝（杜绝重伤事故）；一创建（创建安全文明标准工地）。3、安全防范重点A.防安全事故B.防高处

47、坠落事故C.防起重伤害事故D.防机械伤害事故E.防触电、雷击事故F.防机械事故G.防火灾、洪灾二、安全生产有关规定1、建筑拆除工程施工，实行许可证制度。拆除施工单位，应在动工前向工程所在地县级以上的建设行政主管部门办理手续，取得拆除工程许可证，申请拆除许可证，应具有以下材料：（1）拟拆除建（构）筑物的结构、体积及现状说明书或竣工图；（2）周围环境的调查情况及说明；（3）施工队伍状况；（4）施工组织设计或施工方案（包括对拆除垃圾的处理、拆除施工安全保障措施及对环境污染的处理措施）；未取得拆除施工许可证的任何单位，不得擅自组织拆除施工。2、建筑拆除工程实行安全监督管理制度。新建、扩建、改建和大型维

48、修及拆除的建筑工程，必须接受南岸区人民政府安全行政主管部门和建设行政主管部门及其批准授权的建筑工程安全监督机构的安全监督。三、安全生产保证体系1、建立健全安全生产管理制度，落实安全责任制。根据国家及我单位有关安全生产政策、法规、条例、规范和标准，结合本工程项目的实际情况，制定项目经理部的安全生产管理制度。（1）建立、完善以项目经理为组长的安全生产领导小组，有组织、有领导的开展安全管理工作。（2）项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目经理负责，二级管理由注册安全主任负责，三级管理由作业队队长负责。（3）建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，做到纵向到底，横向到边，各自做好本岗位的安

49、全工作。（4）坚持特殊工种的持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。（5）实行逐级安全技术交底，项目经理部安全工程师对安全措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。（6）对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的高建筑拆除工程项目，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。（7）对施工机械要加强维修和保养，严格选用符合技术和安全规定的施工机具，并坚持安全挂牌制。2、加强施工现场安全教育和培训（1）安全教育与思想教育相结合，提高操作者的安全意识和自保互保能力，牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”的思想。（2）实行“三工制”、加强工前教育、工中检查、工后讲解，积极开展各项安全活动。（3）对各工种要及

50、时进行安全操作规程教育，作好岗前安全培训。（4）特种作业人员必须进行专门培训，考核合格，持证上岗。3、认真执行检查制度定期检查：项目经理部要保证检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员。经理部每周进行一次，作业队每天进行一次。不定期检查：对特殊施工部位、特殊设备、施工危险性大，采取新工艺以及节假日前后等进行非定期检查。对查出的事故隐患严格按照“三不放过“的原则处理。四、管理人员安全职责1、项目经理（1）项目经理 本项目的安全生产、文明施工第一责任人，对承包项目工程生产经营过程负全面领导责任。（2）贯彻安全生产方针、政策、法规及各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程上的情况，制定本项目

51、工程各项安全生产管理办法或提出要求。（3）在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据本工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，指导安全管理人员的工作。（4）健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适当组织上岗安全教育，对各级要签订安全协议，对工人的健康与安全负责，加强劳动保护工作。（5）组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、机具验收制度。（6）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全因素，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定

52、人、定时定措施予以解决，并及时反馈。（7）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查，认真落实制定防范措施。2、项目技术负责人（1）对项目工程施工中的安全生产负技术责任。（2）贯彻落实安全生产制度、政策，严格执行安全技术标准，结合项目工程主持项目工程的安全技术交底。（3）参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。（4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。（5）项目工程就采用新产、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时要

53、上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求。预防施工中引起的事故。（6）主持安全实施和设备的验收。发现设备、机具的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合格防护设备、机具投入使用。（7）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和方法予以清除。3、专项安全员（1）认真执行上级有关文明施工安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。（2）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行全面安全技术交底，履行签订手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。（3）经常检查所辖班组作业环境及各种设备、

54、机具的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特点部位施工，必须检查人员及各种设备、机具技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实窠倒挂放，并监督执行，做到不违章指挥。（4）定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。（5）对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行本工程申报资料审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。4、施工班组长（1）认真执行安全生产及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。（2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正常使用个人劳保用品，不断提高自保能力。（3）认真落实安全技术交底，提高班前安全活动，不违章指挥，冒险蛮干。（4）经常检查班组作业现场安全生产问题，发现问题及时解决并上报有关领导。（5）认真做好新工人的岗位教育及记录。5、特种作业人员（1）必须