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文档简介
1、公路管理站20xx年度工作总结公路管理站20xx年度工作总结今年我站在公司的正确领导下,积极开展党员先进性教育活动,认真学习深入贯彻二次创业指导纲要,一年来,我们以提升队伍素质为重点,以养好道路为中心,以安全稳定为保证,全站上下,精诚团结积极向上,精心组织,扎实有效地开展各项工作,圆满的完成了公司下达的全年生产经营计划。下面就一年来的工作做一下总结。一、我站基本状况: 我站现承养油田专用公路条路线,总养护里程km。职工人,反聘有偿解除劳动合同职工人。资产净值万元,生产用资产设备台(套)。二、全年主要经营指标完成情况 1、道路好路率年计划为,实际完成; 2、养护费用:年计划万元,预计全年发生万元
2、,超预算万元; 3、服务质量满意率:年初计划制定,实际完成; 4、能源消耗:汽油年初计划用量吨,全年消耗吨;柴油年初计划用量吨,全年消耗吨;煤年初计划用量吨,全年消耗吨,节余吨;水年初计划用量万立方米,全年消耗万立方米;电年初计划用量万kwh,全年预计消耗万kwh。5、安全质量环保及设备管理:员工伤亡事故千人死亡率、员工伤亡事故千人重伤率、交通事故千台车人员死亡率均为0,不存在一次直接经济损失超过20万元的工业生产事故。HSE达到3A级。设备指标中,年初制定目标为设备完好率96,设备利用率75,实际完成设备完好率99.96,设备利用率86.87。三、深入开展“三力”主题教育和“党员先进性教育活
3、动”努力打造经营管理优势。我们站在“党员先进性教育”和“三力”主题教育活动中,按照公司的要求和安排积极努力的打造我站经营管理上的优势,主要做了以下几个方面工作:1、“三力”主题教育:(一)认真学习贯彻二次创业指导纲要,全面掀起创业热潮。面对新形势新任务,站领导班子和干部职工深刻地认识到,企业发展的关键是人,人的关键是观念。打造公司优势、推进企业快速发展必须要以纲要为指导,用新思想统领新思路,用新思路催生新观念,全面掀起创业热潮。(二)实施“四个工程”,倾力打造党建和思想政治工作优势。在主题教育活动中,我们以创建班子的凛然正气、干部的进取锐气、队伍的昂扬士气、塑造企业的篷勃朝气为目标,在打造优势
4、中,注重发挥思想保障、精神动力和智力支持的应用作用,取得了较好的较果。(三)着力加强文化建设,倾情提升企业形象。公交事业是树,服务文化是根。适应新的环境,在主题教育活动中,我们进一步完善服务理念体系,弘扬服务文化,提升主打品牌内涵层次,使企业形象不断升级,企业诚信度、美誉度大幅提升。2、党员先进性教育: (一)从“大学习”入手抓好集中教育,打牢永葆先进性的思想基础。站党支部始终把抓好集中学习作为先进性教育活动的基础工作,坚持把学习贯彻“三个代表”重要思想贯穿始终,使广大党员切实加深了对“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质的理解。(二)在“大讨论”中理解先进性具体要求,确立永葆先进性的根本标
5、准。站党支部把先进性具体要求大讨论作为加强正面教育、提高党员素质的重要手段,让大家在大讨论中进一步确立先进性标准,理解先进性具体要求。围绕理想信念、践行宗旨、建功立业、理论武装、廉洁自律、端正作风等六个方面,结合向阳站工作实际,结合大讨论,自觉查找自身存在的问题和差距,真正把学习讨论共产党员先进性具体要求的过程,变成广大党员自我教育、自我提高、自我完善、增强党性的过程,使分析评议阶段有了具体标尺、整改提高阶段有了明确方向、日常工作生活有了行为准则。(三)变“大谈心”为相互加油鼓劲,激励永葆先进性的不竭动力。我站把谈心活动作为进一步征求意见、找准问题的重要渠道,作为自我认识、自我提高的重要途径,
6、作为交流思想、增进了解的难得契机,通过谈心活动,大家互相亮思想,互相提希望,勉励鞭策,互帮互助,不仅进一步增强了相互信任和了解,也看到了自身存在的不足,增强了建功立业的信心,使谈心活动成为了沟通了解、增进团结的润滑剂,成为了自我反省、促进工作的催化剂,成为了相互激励、永葆先进的助推器。(四)以“大剖析”为载体查问题挖根源,找准永葆先进性的努力方向。站党支部下大力抓好党员先进性大剖析,把查找问题、深挖根源作为制定努力方向的前提,作为自我启迪、自我教育、自我提高的着眼点,较好地保证了党性分析的质量。对照公司对党员先进性标准和不合格党员的表现形式,剖析出自己的特点和个性。经站党员先进性教育小组的统计整理,对向阳公路管理站领导班子的意见3条;对党员干部的意见5条;对管理岗党员的意见4条;对工作岗党员的意见7条,共提出意见和建议19条。(五)把“大落实”当成着力点和落脚点,务求永葆先进性的扎实成效。站党支部在抓普遍整改、讲求整体效果的同
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