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文档简介

1、私教部薪资方案和提成方案私教部经理；底薪 20XX 元+销售总提成+个人销售提成+授课提成+奖金课时费 300 元/堂私教部经理助理；底薪 1500 元+个人销售提成+授课提成+奖金课时费 260 元/堂三星教练；底薪 1200 元+个人销售提成+授课提成+奖金课时费 220 元/堂二星教练；底薪 1000 元+个人销售提成+授课提成+奖金课时费 180 元/堂一星教练；底薪 800 元+个人销售提成+授课提成+奖金课时费 150 元/堂经理提成方案：总业绩5 万7 万9 万10 万11 万以上提成比例2%3%4%5%6%私教提成方案：私教销售金额（个人）授课提成比例（每节）销售提成比例600

2、0 以下25%无60011000030%6%100011500035%8%1500120XX040%10%25000 以上45%15%一、举例：每个私教每个月都有固定业务额。比如一个三星级的教练，这个月的任务是 15000 元，100 节课。那他的工资分配如下：1、 个人销售提成：15000*8%=12002、 授课要看他上好多节课，比如这个月他上了 40 节课就是每节课 220*40%=88， 40 节课就是 88*40=35203、 奖金部分：如果这个教练超额完成任务，销售额大于15000，那可以得到 100300 的奖金。合计：该教练这个月工资应为：底薪 1200+个人销售提成1200+授课提成 3520+奖金 0=5920二、关于星级评定：一般都由健身房自己评定，新人等级为一星，连续三个月能完成业务额，再加上他的工作状态，进行评估即可升星。一星升二星只要有能力，就很容易，但二星升三星就要进行考核了。曾晓亮说，一个三星级的私教每个月的业务额标准是定在 20XX0三、目前教练数量曾晓亮那里目前可以带过来 5 个教练

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