快餐厅主管考核评估表

1、文件名快餐厅主管考核评估表电子文件编码CYFW180页码4-1店名：日期：年月日部门单位姓名职称到职日期现职日期总评分评分考核评分比项目考核基准例分配工作的速度非常快工作工作的速度很快的迅以一般的进行方式作为标准速性稍慢，急需时不能放心交其处理工作慢，需要时常督促周密细心、周到、规规矩矩、谨慎、几乎找不到缺点工作很细心，工作没有错失、遗漏有大致令人满意的正确性的正无法称为很正确，但不会因此发生事确性故或失败缺少正确的作业态度，而有显著的缺点或失误对现有的工作有高度技术与经验，也能完成困难的工作工作对现有的工作有很好的技术与经验的知对现有的工作可以独当一面识及大致能自己处理，但有时仍需要给予技术

2、指导对现有的工作缺少技术与经验，表现不佳自动自觉、贯彻始终，负责到底执行对工作执行有方，尚能自动改进尚能职守本分，但无甚表现及责只做交办之事，依赖他人帮助任感做事需要再三催促，敷衍了事，妨碍任务执行单位主管部门主管( 副 ) 总经理5-4-3-2-1-5-4-3-2-1-3-10-8-6-4-2-10-8-6-4-文件名快餐厅主管考核评估表电子文件编码CYFW180页码4-2考核考核基准评分比项目例分配迅速正确的把握指示事项的重点及问题点，圆满完成任务虽有时领会错指示，但尚能依照指示的旨意工作对指无法充分把握指示事项的重点及问示的题点，也不主动发问加以理解，事后理解再请示的情形很多擅作主张太多

3、，草率断定而引起麻烦及失败，重做的情形很多经常忘了上级指示事项而没有做服从上司， 照顾后进， 协助他人工作，促成团队合作服从上司，尚能照顾后进，协助他人工作工作，促成团队合作的协只顾自己工作，不主动协助他人调性只顾自己工作，不愿协助他人，工作不心甘情愿自私自利，不顾他人，阳奉阴违，影响团队合作诚意做人做事，主动协助别人，沟通良好，表达能力佳，人际关系极佳诚意做人做事，乐意协助别人，沟通人际表达能力良好，人际关系好关系诚意做人做事，主观意识强，但沟通表达能力佳，人际关系尚好做人欠缺诚意，阳奉阴违，造成团队中成员的反感评分单位主管部门主管( 副 ) 总经理10-8-6-4-2-10-8-6-4-2

4、-5-4-3-1-文件名快餐厅主管考核评估表电子文件编码CYFW180页码4-3考核考核基准评分比项目例分配有高度专业知识，在极困难状况下，10-仍能做正确判断处理具有专门知识，在困难的情况下，大致也能做正确的判断判断具有专门知识，在一般情况下，判断力8-不致有错误在一般状况下，判断有时会有错误6-在一般状况下判断会有错误，需予指4-导或支援具有专门知识，能积极提出独创10-创新具专门知识，能自动研究创新8-有专门知识，稍加指导即可6-力稍具专业知识，但无太多创新4-无专业知识，亦未能创新2-最能领导，有卓越建树15-领导很能领导，表现良好12-能尚能领导，勉可胜任9-力领导不佳，有时造成员工

5、抱怨4-为下属反对，缺乏能力2-事假日(每日扣 0.1 分)出勤病假日(每日扣 0.1 分)旷职日(每日扣 1分)15分状况迟到早退次(每次扣 0.1 分)全勤加 6分嘉奖次(每次加 1分)小功次(每次加 3分)奖惩大功次(每次加 9分)奖惩警告次(每次扣 0.5 分)分数计分申诫次(每次加 3分)B小过次(每次扣 3分)大过次(每次扣 9分)评分单位主管部门主管( 副 ) 总经理a. 单位主管评分b. 部门主管评分：(a+b) 2=A奖惩分数 B：实际得分 A+B：文件名快餐厅主管考核评估表电子文件编码CYFW180页码4-4综合考评 :1. 对现职的适应性现职成绩优越适任现职现职有成绩尚适

6、任现职不适任现职其他2. 业绩目标达成力月份一二三四五六七八九十十合十二计一目标额实际业绩达成力3. 优点：缺点：4. 建议升迁：5. 建议调职：6. 加强训练项目：7. 未来发展：8. 提出改善意见：部门主管单位主管员工副总经理评审委员会精选，适合职场人士使用借鉴参考。资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。精选，适合职场人士使用借鉴参考。精选，适合职场人士使用借鉴参考。精选，适合职场人士使用借鉴参考。精选，适合职场人士使用借鉴参考。精选，适合职场人士使用借鉴参考。精选，适合职场人士使用借鉴参考。精选，适合职场人士使用借鉴参考。精选，适合职场人士使用借鉴参考。精选，适合职场人士使用借鉴参考。精选，适合职场人士使用借鉴参考。精选，适合职场人士使用借鉴参考。精选，适合职场人士使用借鉴参考。精选，适合职场人士使用借鉴参考。精选，适合职场人士使用借鉴参考。精选，适合职场人士使用借鉴参考。精选，适合职场人士使用借鉴参考。精选，适合职场人士使用借鉴参考。精选，适合职场人士使用借鉴参考。精选，适合职场人士使用借鉴参考。精选，适合职场人士使用借鉴参考。精选，适合职场人