物流成本的日常控制-文档资料_第1页
物流成本的日常控制-文档资料_第2页
物流成本的日常控制-文档资料_第3页
物流成本的日常控制-文档资料_第4页
物流成本的日常控制-文档资料_第5页
已阅读5页，还剩8页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、2021/4/6,1,物流成本的日常控制,2021/4/6,2,物流成本日常控制的原则,控制原则： 1.经济原则 2.全面原则 全过程控制 全方位控制 全员控制 3.责权利相结合原则 4.目标控制原则 5.重点控制原则,2021/4/6,3,控制原则的注意事项,1、物流成本控制与服务质量控制相结合 2、局部控制与整体控制相结合 3、全面控制和重点控制相结合 4、经济技术与技术控制相结合 5、专业控制和全员控制相结合,2021/4/6,4,物流成本日常控制的内容,1、以物流成本的形成过程为控制对象,2、以责任中心为控制对象（运输车队-装卸班组-仓库） 3、以各成本发生项目为控制对象（人工费、水电

2、费、折旧费、利息费、委托物流费）,2021/4/6,5,物流成本日常控制的内容,4、以物流功能为控制对象,2021/4/6,6,运输是物流系统中的核心功能。运输成本的控制目的，是使总的运输成本最低，但又不影响运输的可靠性、安全性和快捷性要求。运输成本的组成内容主要包括：人工费、燃油费、运输杂费以及运输保险费、外包运输费等。据日本有关部门的统计，企业为进行运输活动而支付的费用约占物流成本总额的53%以上。影响运费的因素很多，主要有商品运输量、运输工具、运输里程、装卸技术改进程度和运输费率等。因此，运输成本控制，要根据不同情况采取不同的措施。,运输成本的控制,2021/4/6,7,减少运输环节，节

3、约成本 合理选择运输工具 运用线性规划、非线性规划技术制定最优运输计划，实现运输优化 注意运输方式，采用零担凑整，集装箱、捎脚回空运输等办法，扩大每次运输批量，减少运输次数 提高货物装载量 认真考虑运输设施的添置，充分利用社会运输力量； 搞好自有运输工具的维修、保管和管理工作，严格控制各项费用支出,运输成本控制措施,2021/4/6,8,销售网络与物流网络分离后，重组产品仓储网点，加大配送范围；,减少运输环节，节约运输成本,2021/4/6,9,物流企业仓储网点的 合理布局也将对企业的运输成本产生较大影响。,减少运输环节，节约运输成本,2021/4/6,10,运输网络的设计方法,2021/4/6,11,定制运输,202

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 医学制药

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论