2021年早中期总物流工作规划

1、2021年早中期总物流工作规划一是指导思想以“三个代表”重要思想为指导，以学校工作规划为指导，认真学习贯彻高等教育工作相关文件精神，进一步明确“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向。围绕学校工作中心，围绕后勤服务教育、教学和师生生活的宗旨，进一步加强后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，努力落实后勤服务“勤奋、务实、优质、高效”的工作作风，在后勤工作规范化、制度化、社会化方面取得新突破。二.工作目标在校长办公室和学校党支部的领导下，通过全体后勤人员的共同努力，不断完善后勤工作的各项规章制度，落实岗位责任制，加强各项服务的流程管理，同时加大

2、检查力度，细化考核标准。积极探索物流服务管理新方式，不断提高服务意识、服务质量和服务水平，学习现代教育技术，逐步实现物流服务电子化管理。围绕学校工作中心，不断改善和美化环境，积极努力开源节流，拓宽学校发展空间。三、主要工作和措施(一)加强物流队伍和体系建设，努力提高员工自身素质。组织物流人员努力学习，全面贯彻“三个代表”重要思想，借鉴先进的物流管理经验，统一思想认识，加强职业道德教育，增强做好本职工作的责任感，真正以主人翁精神投入工作，专心工作，热爱本职岗位，乐于奉献，进一步提高业务素质和服务意识，加强理论和业务学习，努力提高自己的专业水平和现代信息技术管理水平，以适应形势的发展。进一步明确后

3、勤服务教学、服务师生生活的宗旨，坚持管理育人、服务育人的方向，继续发扬“勤奋、务实、高效、优质”的工作作风，努力务实。进一步完善后勤体系，认真制定和落实岗位责任制。进一步细化工作职责和工作量评估。细化各环节的考核标准，完善考核和评议制度。做到分工明确，责任明确，标准对照，互相监督，保证物流服务。每个人都有事做。同时，定期和不定期征求师生对后勤工作人员服务态度和服务质量的意见和要求。继续建立一般后勤工作日志，认真记录，接受师生监督。不负责任的管理，造成损失的要坚决查处。(2)做好日常物流管理，不断提高服务质量。加强学校财产管理，提高各类设备设施的使用效率，妥善保管，合理使用，正常维护，延长物品使

4、用寿命。各部门、各班要积极配合总务办，爱护公物。总务处同志要加强对各部门资产使用情况的不定期检查，做好检查记录，及时组织维修。学校购买的大型物品和大宗物品，必须经过集体研究批准后，才能及时购买和登记。每期总务室必须与各部门对资产账册进行校对，防止遗漏，确保账目一致，进一步完善购物、保管和使用的物业管理制度，确保制度健全，责任明确，购物申请、进出口手续齐全，并不断完善学校的各项制度切实加强校园内各班级清洁区的管理，加强监管，确保教学区始终保持整洁。同时，通过多种形式，对师生进行爱护公物、保护环境的宣传教育，营造爱护公物、爱护校园花草树木的舆论氛围，积极开展美化、亮化校园活动，将创建文明校园活动与

5、培养良好卫生生活习惯结合起来。重视校园花草管理，做好除草、施肥、病虫害防治、修剪等环节，确保环境净化、美化和绿化。/wWw.gWyoO.Com(三)进一步加强开源节流工作，充分利用学校的一切财力和物力。1、注重学校节水节电管理。这学期在过去对水电消耗采取一系列控制措施的基础上，加大检查力度，确保措施落实到位，使奖罚责任制得以落实，真正体现了奖罚分明。同时加强校园内各岗位、各部门的用水用电计量收费管理，做到谁用谁担。2.做好购物管理，采取负责任的态度，各方面管好用好每一点钱，货比三家，尽量批发。同时，做好库存物资的管理，采用教学物资领用登记制度，减少浪费。3.加强印刷室管理，实行主管印刷工作的领

6、导签发制度。为了进一步验证打印工作量，提高服务质量，减少耗材数量。(四)加强学校食堂和商店的规范化管理。以食品安全卫生为主，经常组织员工学习，提高员工安全防范意识，坚决杜绝无证和腐败食品的采购，从采购、验收和加工等方面保证好食品的卫生，保证各种菜品每日清晰，不吃隔夜菜。炊事人员要认真负责，及时报告问题，妥善处理，把事故隐患扼杀在萌芽状态，确保万无一失。定期组织相关人员对所有就餐场所进行清洁消毒，确保整洁。员工应及时进行体检，更换健康证，并持有效证件上岗。不定期检查食堂和食堂，发现问题坚决处理。(五)切实抓好学校安全保卫工作和学校设施维护。办公厅要定期组织有关同志检查各种设备、设施、校舍检查维修，处理好一些突发的