几种社团架构及主要活动_第1页
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文档简介

1、 两种社团架构及主要活动 1. 主要活动:本社团以全面提升社团成员的各方面能力和综合素 质为首要目标。社团活动分两种,即一类是社团成员每月一次 或定期不定期举办成员自主交流会、讨论会,共同探讨研究策 划如何提升社团成员的素质和各方面能力,平时经常组织各种 不同类型的活动等;另一类是社团方面按部门或团队研究策划 一定量的针对成员能力提升的任务或比赛、培训等。社团成立 后,将会着力积极邀请一些知名成功人士举办讲座等。 比赛:演讲比赛、社服设计比赛、主持人比赛、K歌比赛、 辩论赛、各种社团部体育比赛等。 任务:成员资料收集,完善,共享、各部门任务、个人任 务等。 培训:口才培训、演讲能力培训、主持人

2、培训等。 讲座:成功讲座、励志讲座、成才讲座等。 会议:全体成员大会、各部门会议、主题交流会,讨论会 等。 活动:唱歌、烧烤、游公园、游戏、聚餐、爬山、聚会、 联谊等。 联谊:社团各部门、 其他社团,班级、外校社团和班级 等。 2. 社团架构及主要职能:本社团将设立外联部、秘书部、宣传 部、组织部、策划部、学习部、信息部等七个部门。(以后根据社 团发展状况增删部门,或加设常务委员会等职能部门。) 外联部:主要负责社团的对外联系,包括与学校外的其他社团联 系,在社团活动中为社团寻找赞助等;对外树立和提升社团良好形 象,扩大社团的影响力和影响围;负责保持与学校其他社团的紧密 联系与合作等。 秘书部

3、:主要负责人事管理,社团成员档案整理以及各种会议通知 和会议考勤记录;负责申请活动场地和活动经费,做好活动资料的 收集和整理;负责社团的财务和资金管理和维护;收集和整理各部 门的活动计划和总结等。 宣传部:主要负责社团日常生活中的各种宣传活动,比如活动时期 的海报策划,横幅制作等;在学校外积极宣扬本社团的精神、宗 旨、口号等;对外宣传和体现本社团良好形象。 组织部:主要负责社团各项活动的组织,协调做好活动中各部门工 作的具体分配和安排,并协助各部门工作的实行和开展,保证各项 活动的顺利进行。 策划部:主要负责社团各项活动和任务的策划和安排;负责社团各 种会议、比赛、培训的策划、安排等。 学习部

4、:主要负责发现、调查、寻找、讨论、研究各种有关社团成 员素质和各项能力提升的学习、讨论或研究课题等;每月定期做一 份针对社团各个成员有关专业学习或能力提升的学习方案等。 信息部:主要负责社团各种相关资料的保存和存档,以及学校外有 关社团工作和活动的各种资料、信息收集和汇总等。 社氏 副社长 ) 副社长 劃社长 组织部部长 茉划部部摂 L) 组织部干事 策划部干事 财务部干事 ( 组织部干事 策划部干事 财务部干事 1、组织部。 3)负责社团 1)社团活动计划及其完善与审批。2)为社团活动的策划提出建议和意见。 大型活动的组织筹备工作。 4)加强与各企业之间的联络,为社团的优秀活动争取商业赞助及

5、人力智力的支 持。5 )联系社员活动时间及地点。 2、策划部。 1)负责该社团活动的策划工作及拟定策划书。 2)负责社团日常活动所用场地的申请及宣传所需的展板的申请。 3)负责计划没周的锻炼科目。4)负责宣传工作。 3、财务部 1)财务部直接对会长负责,统一进行财务分配,监督,审核,管理。 2)财务部主要负责社团部财务的管理,包括活动经费使用情况的登记与管理 3)财务部定期向社联财务监察处递交财务审计报告和财务部工作报告。 社团结构 各部门具体工作 1、组织与策划部:制定活动具体策划书,提供合理可行的活动意 向,经委员会表决后写出书面策划书,交由协调及后勤部协调其他部门。 2、外联部:主要以拓

6、宽交流为工作主题,以增进各学院及企业 合作关系为工作重点,旨在向外展示社团的风采,努力提高社团的知名度,同时外联 部也积极开展各项活动以服务于同学。外联部全面负责社团的对外交流联络工作及公 共关系,是沟通社团与其他院、系及企业商家的桥梁。为其他各部工作的顺利开展提 供良好和及时的配合。外联部将会尽可能发挥本社作用,为社团各大活动提供物资所 需,保证活动的完善与到位。3、秘书处:传达会长及社团做出的各项决定及人员召 集。4、协调及后勤部:协调各部门为各类活动准备物质基础并负责安 全管理工作。 5、财务处:负责财务管理及配发 注意事项:各部门各司其职,通力合作,保证社团的正常运转。 主要活动 1. 不定期开展讲座,研讨及举办晚会。 2. 开展校外公益活动 3. 定期举办呼市大学资源供布会,资源共享 4. 定期举办创业设计大赛 5. 为各有意向的会员提供工作机会及必要的资金支持 方向 1. 促进大学生学科间的交流及提高大学生的社会实践能力 2. 倡导学生自我完善学校人 文环境。 3. 为有能力的会员提供工作岗位及资金支持 4. 促进大学之间的交流,扩大商贸在大学间及社会上的影响力,充分利用各大学的学 习条件及其他资源

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