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文档简介

1、年度新版公司劳务派遣用工当前情况自查报告汇编 公司劳务派遣用工现状自查报告 一、自查背景全国人民xxx常务委员会不符合本决定后，继续履行至期限届满。可继续履行的合同原则上继续履行，但应自20XX年7月1日起按照同工同酬的标准调整其薪资待遇。虽劳务派遣用工的人工成本优势不复存在，但继续履行可较好地保持公司人员稳定，业务正常运行。合同到期后，再按以下方式处理。2、a2公司服务员岗和a1公司xx岗可采取集体外包的方式处理。说明：整建制的劳务派遣人员，如不满足继续派遣条件或增加正式编制受限的，可考虑转为业务外包。即公司与其他法人实体签订商业合同，由对方提供相应有偿服务。公司与对方提供的服务人员不存在任

2、何劳动或派遣关系。这可能是许多公司采取的规避措施，在政府明令禁止之前，可以试行。操作：a2公司服务员整体均为劳务派遣人员，a1公司xx岗除一名正式员工外，其余也均为劳务派遣人员。若将仅有的一名正式员工调离该岗，则此两类岗位都可以整体进行外包。因a1和a2公司经营内容均以取得专业资质许可为前提，且相关行业法规对不具备资质擅自经营上述业务企业的行政处罚力度较大，建议将a2公司服务员岗和a1公司xx岗分别外包给有相应资质的专业公司。为保留来之不易的xx岗人员和避免遣散此两类人员的麻烦，在自愿基础上，可将现有劳务人员推荐给外包公司，由外包公司与此两类人员建立规范的劳动合同关系。对不愿进入外包公司的或外

3、包公司不同意聘用的劳务人员，退回b公司，由公司承担相应经济补偿。3、售货岗人员除特别优秀的可考虑将其转为正式员工外，其余人员建议退回b公司。旺季增加岗位，可使用实习人员。该岗位门槛比较低，普通人员稍加培训便可直接上岗。该岗位人员需求季节性波动较大，旺季明显且比较集中。长期设岗将增加不必要的人工成本。公司有较为固定的实习合作单位，能较好地保证实习人员的输送。操作：在有实习人员补充的前提下，解除相关人员劳务派遣合同，支付经济补偿金。符合上述第1条条件的，可履行到合同期满。4、公司常设岗位且派遣人员表现良好的，可转为正式员工。b公司已经丧失了经营劳务派遣业务的资质，无法继续劳务派遣服务。即使另寻有资质的劳务派遣机构，在用工成本上也没有任何优势，且存在岗位限制的违法风险。从公司整体经营考虑，此类岗位既为公司必备岗位，配备较为固定的人员有利于提升员工忠诚度和工作热情。此次增加编制，属于法律调整的要求，公司有充分依据，上级公司理应批准。操作：确定转

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