如何选择研究生导师_第1页
如何选择研究生导师_第2页
如何选择研究生导师_第3页
如何选择研究生导师_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、选择导师的一点建议碰到个好的导师,他会教你很多东西,会设法帮助你,学业甚至就业;但如果你不幸碰到个差的导师,估计这几年 痛不欲生的日子会很难熬,仅是学业就够受的,就业就更甭提了。好的导师能让人受益终生,但这类人恐怕凤毛麟角。说句实话,在当今高校里,真正能担得起博导的有几个,很多人都在做着毁人不倦的工作,抛开科研水平不说,有的人 品就是个问题,只会为自己想,从来不会为学生想想,其中滋味我想很多人会有同感。所以选择导师时一定要慎重又慎先说一下个人情况哈,本人今年跨行业,由理科转工科,考了博士,上线了,分数不高。去参加了复试。被刷,调 剂回理科的研究所。经历了这个过程后,个人觉得,博士实际上就是老板

2、招员工。那么在选择的时候,就应该自己掂量 好自己。为什么要选择这个专业这个导师?自己有什么能打动这个导师的?选择导师的时候,最好要看自己硕士的时候做的是什么方面的,一定要与所选择的导师工作有关联。这样老师才 会帮助你。这个是关键!为此老师有可能会刷掉其他分数高的人。如果没有这层关系,就这只能祈祷这个导师招不到学生了。反正招不到,老师肯定就随便招一个进来先,反正要 保证有人干活。不会的人可以慢慢培养,上手慢的可以延期嘛。所以,请后来者在选择时,考虑清楚。古人有一日为师,终身为父的说法,可见导师的重要性。对于应该传道授业解惑的导师的选择,对于硕士博士来说,是至关重要的。选对了,将直接有助于人生道路

3、的顺利开启和目标的实现,否则,免不了要走很多弯路。对于导师的选择,其实,首先最重要的是要对自己进行定位。很多的人都认为导师一定是越有名气越好,这是一种不太理智的做法。我们知道,目前读硕士博士一般可以分为 3 种想法:第一种当然是希望能够在学术上造就一番事业的,然 后在科研院校中为学术奉献终身;第二种是想学到一种做事情的方法,到企业中去闯荡;第三种其实就是想拿个文凭走 人,自己用自己的方式奋斗的。下面分别讨论,欢迎大家都加入讨论中。第一种:这一种人选导师,当然要看导师的学术水平啦。俗话说,明师出高徒嘛。但是,在学术上有名气的人是不是一定可 以很好的、无私的为学生考虑, 从而为学生量身定课题方向呢

4、?据我的观察, 目前中国很少有这样的导师。 这样的导师,可以说是超一流的导师。在我读硕士的时候,听说有一位是,但是当我毕业的时候,他也退休了。找不到超一流的,那 找个稍微差一点的吧。这就是学术水平高,人品好的导师,也就是说他不会为你专门设计课题方向,但是他有不少好的 方向,而且愿意与你讨论后定下来,同时愿意给你提供很多对你有利的机会。可惜这样的导师现在在高校里面也少了。再差一点的,就是学术水平差点,但是人品好的。还差点的,就是都不太好但是也还过得去的,呵呵。不过这里的前提 是:学术水平是真实的那种,不是外面看到的,吹嘘出来的。这些可以通过他的学生或者他周围的人打听得到的。强调 一点,学术水平高

5、的人,一般自己比较牛,所以牛的学生和牛的老师在一起,协调能力非常重要。而且,在这样的导师 手下,要做好长期奋斗的思想准备,不要想博士也 3 年刚好就走了,如果你做到了,只能说明你很牛,同时导师也想放 你一马,呵呵。第二种:这种人就是表明了自己不准备搞学术的。 读硕士博士只是为了能够学到一些搞科研的方法。 这样的人找导师不要去跟 风找学术水平高的。我个人感觉,学术水平高的人,他们的方向一般都不是很实用,与企业的科研相差比较远。那找什SC,I 但是他们最能够解决实么样的呢?应该找和企业联系很紧密的导师,这样的导师,也许发不出什么高影响因子的 际问题,而且,他们的课题往往直接来至企业,当然我从来不觉

6、得他们比较差,只是现在都以文章来论英雄啦,只好随大流。当然,这样的导师也一定要打听出人品高低来,还有,他与企业的联系,是靠真才实学还是口才,这很重要,因 为你可以根据你的喜好来选,呵呵。还有,与企业联系紧密的导师,在推荐学生到一些不错的单位去的时候,很有发言 权,成功的机会也非常的大,当然,前提是如果他想要帮你的话。第三种:这种人选导师的时候目标应该这样定:那个导师管的松, 那个导师手下最容易毕业,就到那个导师手下混。一定不可 以选错了,否则就难受了。选择怎样的导师导师的选择要更据个人的目标和要求,好的 boss 和差的有天壤之别。有些人认为,导师当然要牛,越牛越好, (以 前我也觉得是这样)

7、 我不觉得完全对。 对于一些人想出国的, 选牛的老师自然最理想, 有好的老师推荐出国会容易许多, 但是对于一些想从老师身上学到东西的人,选择一个年轻的老师也是一个好的选择,年轻的老师一般精力较多,带学生 少,有些对学生很负责,可以在你身上用很多时间来指导,这样比半年见不到的牛师要好得多!当然选导师不能只看这 些啦!要看导师容不容易相处,导师的科研经费是否充足,导师拥有的实验室设备条件如何,导师的科研方向和以前的 成就,是否有自己感兴趣的课题。反正对这些自己心中要有数,自己想得到什么,不要麻木的追求牛师。还有有些牛师 门下高徒很多,自然竞争激烈,在那样的实验室里面生活有些郁闷的,我们学校就有,几

8、个很活泼的人进了实验室连句 话都不讲,只会作实验了!还有就是导师的性格很重要,有些慷慨的老师对学生好,经济上也给予支持,作实验少仪器happy也乐于帮你解决,要是你实验做的不好,他会为你担忧,就怕耽误你答辩。而有些老板比较抠,放假了自己出去 了学生害得拼死拼活的干活,而且赞扬的话也不会说,你的表现不好就会给你脸色看,两种人手下干活,感觉就是两回 事,所以这方面选前要研究研究!选择怎样的课题这是一个值得考虑的问题。在目前的条件下要进行研究,有要有所成果,就要克服几个大的困难,最大的阻力来自 于设备和资金,这要求我们所选择的课题必需是有快捷简单经济的测定方法和原料,所采用的技术对设备的要求不能太

9、高等等。一句话就是要自己和实验室有作这个课题的能力才选择来做,否则想也不要想!对于研究的深度和广度问题, 国内的大部分导师追求的是大而全的模式,有时候一个本科毕业课题也要作一整套工艺,这是不合理的。我觉得理想的 模式是能够把握实验中的创新点,进行深入的研究。而在枞向上将研究的各方面考虑完全。实际上目前我们的研究模式 在模仿的同时缺乏创新,同时对工艺研究的同时没有注重理论和机理的研究分析。同时采用优良的实验设计方法和分析 处理方法极其重要。课题分为纵向和横向,纵向课题一般为周期较长的课题,一般好多课题是省或者国家的项目,需要很多人合作,前后有 一定的继承性,要是不是刚刚开始着手,一般资料很多,而

10、且一个人研究只是其中易小部分。横向课题不同,周期比较 短,常常是老板们接手的工厂里面的项目,一般要求较快搞定可以到工厂用来挣钱的,以工艺性应用性的比较多。如果 将来还想搞科研, 选择纵向课题我认为比较理想, 可以学到易整套的研究操作。 要是将来想进入工厂或者到企业作研发, 作横向的比较好,工厂就是要快、省钱、能挣钱。有些人选择课题时,有两个误区。对于以前有人作过的就觉得没有意 思,其实不然,作课题作科研关键在于创新,只要你有闪光的地方就可以,还有前人也不一定成功呀!还有就是也许前 面的研究根本没有重复性,这一点在开始前要作一下,自己心理有数。此外就是对于没有作过的新课题,不感作,其实 没有必要

11、,当然对于新课题是狠有挑战的事情,探索总不会全部成功,但是不探索就没有成功的可能,国外研究证明一 条不可行的路线也是一种成功,而国内普遍认为是一种失败,所以很多人才畏惧探索和创新。这方面可以事前查阅外文 文献的有关研究,不要相信日本人的研究,重复性较差,我个人觉得美国和德国的研究比较严谨,当然个别现象除外。要是别人有所得,我们也必须有理由相信自己的能力!search 一当然选择课题还有对目前研究热点的把握的问题,那么刚刚入学的或者开始着手实验的同学如何来把握呢?我也没发现 什么好的办法,一个就是到图书馆看看近两三年的文献,找到一两个自己关心的觉得理想的主题在到网络上 下,作了解性的研究。还有就

12、是看看自己的学校和其他学校相关专业近三年发表的文章,都是关于什么的,一般教授们 选择的课题都是适合我们国情(各种条件)有不是太落后的研究,至少国内如此。(当然和老美比有些要落后10-20年)。作课题的主要步骤和内容:开始老板给课题自己选或者自己找课题(自己找比较麻烦,最好找好几个给老板或者有经验的人看),这其中要注意的问题就是自己的实验室有没有实验仪器的条件可以满足自己作相关的研究,测定分析分离等方法需要的材料容不容易得到,实验原料等等。选定课题以后就是对课题进行查新和研究,看看该课题的研究进展,对自己以后的研究要有一个初步的想法,这里提到一点就是对中文文献,尤其是非核心刊物,要持有怀疑的态度

13、去看,只 能是对常识性的了解,真正的研究要有足够的英文资料,同时也提高自己的英文能力。要是这一步作不好,后来发现在 重新定课题都比较悲惨啦!(同学中有例子)如果你的研究结果肯定可以进行研究了,就要进行一些初步的实验,一来 实际了解一下实验,二来从整体上对自己实验的难度有体会。然后就是按照制定的计划全面的开始研究,最后阶段就是 写论文答辩。看起来很简单,但是其中有好多事情要作。选择导师应该选这样的1可以选才招研究生的,你是他的开门弟子,一定会多受关照2要选科研经费充足的老师,最好有一些横向课题,这样在试验设备,试剂方面不会太抠门3最好要选在本学科有一定学术地位的导师,师高弟子强,你作为他的弟子,

14、可以学到更多4老师人品一定要好,有些只是把我们当成廉价劳动力来使用恩导师人品好是很重要的一点至少对于我而言是的。假如我导师人品不好我估计就会很郁闷的效率也低一些。不过 我感觉我老板人品学识都挺不错的可惜我还是不用功。1导师的人品很重要,人品有多高,学位就有多高。打听你要报考导师的口碑和人品,是否喜欢攻击别人,是否经常贬 低同事。这可以从其他老师那里打听以及你入学后的判断。2看导师曾主持的国家自然科学基金有几个。3看导师第一作者发表的原创文章 SCI有多少个。4看导师发表文章和学生的署名关系。5 如果导师曾发表 2到 3个以上的增刊和专集,则一定不要报考这个垃圾导师。作为过来人,给大家一点建议:

15、 1、导师的人品比学术更重要。现在更多的导师是把学生作为工具使用,而不是所谓的师生(当然也有很好的导师) 2、进门前,导师视学生如父子,进门后视学生如猪狗。很多导师想,我给了你文凭,你还不给我做事,还偷懒,现在 的学生怎么都这样,认为每个人都对不起他; 3、不要指望导师能给你带来什么。只有你能给老板带来 10 块钱的价值,他才有可能给你 1块钱的好处;4、和导师相处比作学问更重要。现在很多规则制度是约束学生的,对导师却没有什么约束,因此做人比做事更重要。我是公派出国读博士的。按照自己的经历给大家一点建议: 如果在好的导师和学校间出现了难以选择的情况,请大家优先选择好的导师。导师与学校的权重,个

16、人认为导师要大一些。如果有认识的师兄师姐什么的,一定在联系老板之前,先联系他们,得到意见和建议以后再联系老板。结合自己的性格选择导师有点时间,随意的回忆些对博士导师的一些看法。博导: 硕士毕业的时候慢慢发现自己是可以做一点事情的,干脆大着胆子报了科学院,刚进的时候,让自己非常兴奋,觉得自 己找到了那种向往的感觉,做事很有激情,猛着做了很多事,主要是二导在带, 他的性格因为人年轻的缘故,非常严厉, 很多事情甚至不去考虑后果,使得有时做事有心凉委屈的感觉,有时还会采取一些小策略,搞得师弟师妹不敢表达自己 的真实看法,但是在科研上由于巨大压力的问题还是有所长进的。所以说,我觉得在导师的选择上,应该首先看清自己,自己是怎样的性格,然后去打听了解想要填报的导师,两者的前 提都是要踏实、诚实,信任,在这些技术上寻求互补,才会有好

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论