煤业有限公司 雨季“三防”应急演练方案

1、 潞安集团华润煤业有限公司2014年雨季“三防”应急演练方案为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步增强矿井防范安全生产事故风险的能力和应对灾变时的处理能力，提高矿井安全应急处置水平，依据煤矿安全规程第九条“煤矿企业每年必须至少组织一次矿井救灾演习”的有关规定，为确保雨季期间矿井、所有人员及财产安全，根据上级部门及集团公司文件要求，并结合我矿实际情况，计划于2014年6月15日进行一次雨季“三防”应急演练。为确保演练能够顺利进行，按照【2014年雨季“三防”工作计划及应急预案】的要求，特制定如下应急演练方案：一、应急演练目的 1、检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案

2、中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。 2、完善准备。通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。 3、锻炼队伍。通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。 4、磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。 5、科普宣教。通过开展应急演练，普及应急知识，提高全矿职工的风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。 二、应急演练原则 结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资

3、源条件确定演练方式和规模。2、着眼实战、讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着眼点。重视对演练效果及组织工作的评估、考核、总结推广好经验，及时整改存在问题。 3、精心 组织、确保安全。围绕演练目的，精心策划演练内容，科学设计演练方案，周密组织演练活动，制订并严格遵守有关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。4、统筹规划、厉行节约。统筹规划应急演练活动，充分利用现有资源，努力提高应急演练效益。 三、指挥体系及职责总 指 挥：沙国华副总指挥：张茂琪 胡亚林 刘顺才 李怀忠 刘栓俊 范 烨 成 员：李俊卿 郝显旺 史文俊 桑翔宏 韩克飞 孔维兵王 东 赵建斌 靳

4、宁波 张 瑞 栗中华 张成功郝济宁 连树宏 赵 勇 张 功 赵志明 李培武应急救援总指挥部设在调度室，电话：03555940610、5940600，内部电话：6010、6000主 任：韩克飞成 员：调度室副主任2名、调度员3名应急救援演练组织机构结构图供电组供电组总指挥：矿长：沙国华副总指挥：张茂歧胡亚林刘顺才李怀忠刘栓俊范 烨“三防”应急救援指挥部指挥部成员：李俊卿 郝显旺史文俊 桑翔宏韩克飞 孔维兵王 东 赵建斌靳宁波 张 瑞栗中华 张成功郝济宁 连树宏赵 勇 张 功赵志明 李培武应急救援办公室(调度室）抢险组抢救组物资供应组组技术组技术组安全巡查组通讯组讯组医疗急救组后勤保障组1、应急救

5、援指挥部及职责：总指挥：董事长是救援方案的总指挥，在矿常务副总经理、总工程师和后勤副总等矿领导的协助下，制定救援方案。副总指挥：鉴于雨季“三防”工作的特殊性，由常务副总经理、总工程师、机电副总、生产副总、安全副总和后勤副总担任副总指挥，在总指挥领导下，组织处理事故救援。其他业务分管副总：根据营救遇难人员和处理事故救援方案，负责组织处理事故、救援人员，及时调集救灾必需的物资材料，并由指定人员严格控制入井人员，签发抢救事故人员入井许可证。调度室：负责组织机构人员及各分队签到记录，负责两井口升井人员清点汇报。指挥部成员 ：1、按照董事长命令负责协调各方面的工作，协助董事长进行抢救、撤人和灾害处理。2

6、、当班跟班队长按照应急救援指挥部的要求有序组织人员撤到安全地点直至地面，清点人数，及时向调度室汇报，并随时接受指挥部命令，完成有关抢救和灾害处理任务。1、抢险组：组 长：桑翔宏副组长：王兵、王建兵成 员：推运组10人、综掘队10人、综采队25人职责：分3小组，每小组15人，1组对工业广场主副立井构筑沙袋防水堤坝。2组根据指挥部命令到物资供应组领取工具进行救灾沙袋扩充， 3组原地待命。2、技术组：组 长：靳宁波副组长：邢通奇成 员：地测部技术员2人、总工办1人职责： 2.1 负责本矿各种抢险相关图纸的准备和资料掌握。2.2全面掌握矿区周围小窑的采掘活动范围、老空位置和积水情况，发生险情时要及时派

7、人到可能灌水的地面河道、塌陷坑、裂缝、小窑等处查看情况，掌握第一手资料，为领导决策提供依据。2.3负责全矿区隐患排查工作。3、供电组：组 长：史文俊副组长：张 功成 员：机电部井下电钳工4人，变电工1人、排水工1人，井上电钳工2人， 职责：3.1负责根据灾情及变化情况和总指挥下达的命令，按照井下机电停、送电程序，确保井下机电设备安全，保障设备（如中央变电所、采区变电所、水泵房、局部通风设施等）的正常运转，满足局部抢险地点的供电需求，并根据上述要求组织、调配人员；3.2负责提前提供井上下主要地点的机电设备布置图。3.3负责现场照明线路、设施的抢修，保证事故抢救用电；3.4按总指挥部命令恢复供电或

8、切断电源；3.5负责中央水泵房进行联合排水运转；3.6负责地面排水设备正常运转；3.7配合其他组紧急调动。4、通讯组：组 长：张 瑞组 员：自动化部4人（其中包括井下维护工2人）职责：4.1负责监控井下人员分布范围及数量的情况，确保人员定位系统运行正常；4.2负责确保井上下通讯系统的畅通（电话、语音广播、紧急呼救）；4.3配合其他组紧急调动。5、物资供应组：组 长：张成功成 员：材料部2人、财务部2人、生产辅助运输5人职责：5.1负责抢险物资的供应，保证抢险物资（包括所需的设备、设施、器材等）及时到位；5.2保证抢险资金及时到位。6、医疗急救组：组 长：赵建兵成 员：医务室人员1名、救护队12

9、人、救护车1辆、小车1辆职责：6.1负责伤员的急救。6.2负责联系外部医疗救援（集团公司医院）。6.3配合其他组紧急调动。7、后勤保障组组 长：郝济宁 副组长 ：连树宏成员：应急车3辆，司机3人7.1负责救援人员的生活、后勤保障工作；7.2负责应急车辆的组织、安排和调配工作。8、安全巡查组：组 长：栗中华副组长：李宏亮成 员：地测部7人，安全部3人职责：8.1分2小组，每组5人负责全矿区隐患排查工作。8.2汇报指挥部各地点危险情况。四、演练具体安排1、模拟事故原因：本次演练主要模拟大到暴雨天气我矿有淹井危险的应急救援。2、演练地点：潞安华润煤业工业广场3、模拟情景设计6月15日突降暴雨，14:

10、40分我矿工业广场集聚大量雨水，降雨量超过50mm,水位抬高，工业广场内排水系统不能将雨水及时排出，有洪水灌入井下危险，我公司快速有效的启动预案，成立应急救援指挥部，进行一系列的应急救援活动五、演练前准备 1、各部门认真学习2014年度矿井灾害预防和处理计划、2014年度雨季“三防”应急抢险预案、2014年雨季雨季“三防”演练方案中有关内容。2、检查急救药品和急救器材、设备的准备，保证数量充足、质量合格。3、自动化部于6月10日前对矿井通信设备、设施检查维修一遍，确保所有通信设备、设施能正常运行。4、地测部、通风部、机电部、安全部、生产部、调度室必须严格按照相关规定要求检查相关设施及图纸资料，

11、保证齐全完好。5、后勤应于6月10日前对全矿井上机动运输车辆检修一遍，确保车况良好，并随时在办公楼前待命。6、生产部必须提前制定并审批好演习结束后恢复生产的安全技术措施。各应急部门、机构人员应按雨季“三防”应急救援预案规定的职责做好各项准备工作，掌握并落实各自分管的业务工作。六、演练注意事项：1、应急指挥要有条不紊、沉着、冷静，集中精力于重大问题的决策上。不能形成无人领导或多头领导、多头乱指挥，以防止应急演练混乱。2、参加应急演练人员要服从命令，各负其责，统一行动，确保演练顺利进行。3、应急演练时信息传递要清晰具体。应急演练过程有关记录要准确、规范。调度室做好记录和汇报工作，并对演习资料进行汇

12、总，地测部根据演习中出现的问题，对雨季“三防”预案进行修改。七、演练记录 1、成立应急指挥部的时间2、演练开始时间、结束时间3、调度员通知值班矿长的时间4、指挥部成员签到时间构5、造防洪堤坝开始和结束时间6、通知医疗救护车辆集合时间和到位时间7、井下人员分布统计时间8、出入井人员统计时间9、撤人过程中出现问题的时间八、演练结束后恢复生产的安全技术措施 1、恢复生产时由总工程师带领，认真学习恢复安全技术措施后，恢复生产。 2、具备安全生产的条件后,方可开工，否则必须组织人员进行整改。 3、由总指挥下令把各自所负责区域内存在的隐患检查一遍，发现问题立即整改。附：指挥部成员及应急分队队长通讯录潞安集

13、团华润煤业2014年雨季“三防”应急演习流程一、演练时间2014年6月15日下午14:40二、演练地点华润煤业工业广场三、演练科目1、大到暴雨天气我矿工业广场集聚大量雨水，降雨量超过50mm,水位抬高，工业广场内排水系统不能将雨水及时排出，有洪水灌入井下危险，我矿对出现险情的各场所进行灾害处理的应急反应能力。2、井下人员能熟知避灾路线，快速有序的撤离升井。3、应急救护队对出现事故的救治反应能力四、演练程序1、演练前准备（1）检查参与演练车辆完好状况，救援物资、医疗器械准备是否充足；矿救护队装备是否完好、齐全；三大系统是否运行正常；井上下、矿内外通讯是否完好；对参加演练人员进行培训、贯彻学习演练

14、方案；（2）在演练前一天由调度室向集团总调汇报我矿次日进行雨季“三防”应急演练，在演练开始前10分钟由调度室值班人员向集团公司总调度室汇报我矿准备开始进行雨季“三防”应急演练。 （3）演练前调度室准备好指挥部成员的签到时间表和演练过程记录本。（4）演练前调度室负责把机电部提供的井下主要机电设备布置图和地测部提供的井下水灾避灾路线图张贴于指挥部墙上。2、下达演练命令下午14:40分，总指挥沙国华在矿调度下达演练开始命令：“潞安华润煤业有限公司2014年雨季“三防”应急演练现在开始。”3、报警及应急处置演练方案3.1报警（1）、14时45分调度室值班调度员接副井井口电话，报告说副井井口有洪水灌入井

15、下危险；（2）、值班调度员立即向值班矿领导及董事长汇报后，接到指令，下达井下采掘地点撤人通知，并命令启动应急预案，迅速成立抢险指挥部；3.2紧急响应启动预案成立指挥部（1）、调度室接到总指挥命令后拉响警报并通知指挥部成员及各应急小组成员到调度室集合待命，要求接到通知后10分钟内到达，董事长迅速成立救灾指挥部，立即组织实施救援预案。（2）、调度室通知后勤保障组组长郝济宁集结应急车辆10分钟内到调度楼前结合。（3）、调度室通知指挥部成员的同时要求自动化部以最快速度绘制当班井下人员定位分布图，并通知回风斜井做好人员升井准备。（4）、调度主任根据人员定位分布图以就近原则组织升井：、南大巷附近人员及零散

16、人员由班组长带领，当班安全部跟班部长在副井底有序组织撤离，中央变电所1人、中央水泵房1人及井底把钩工1人留守；、210综采工作面附近零散人员以就近原则由回风斜井撤离。、107综采工作面电钳工1人、瓦斯员1人、安全员1人留守运输顺槽巷口等待接受指挥部命令，其它人员由跟班队长、班组长带领从副井撤离；、210（下）综采工作面电钳工1人、瓦斯员1人、安全员1人留守工作面巷口等待接受指挥部命令，其它人员由跟班队长、班组长带领由回风斜井撤离，以保证井下正常的供电、通风需求，要求井下除留守人员外30分钟内全部撤离，由调度员记录时间。（5）、调度员负责应急指挥部成员及车辆就位签到，并记录时间。附：井下人员撤退

17、顺序及撤退路线表3.3、应急处置（1）、指挥部命令抢险组1组组长桑翔宏带领本组人员对主副井口砌筑沙袋挡水墙；（2）、指挥部根据机电部提供的主要机电设备布置图命令供电组通知中央变电所、中央水泵房防水闸门关闭，开始停电；供电组组长史文俊首先通知107工作面留守电工关闭除下山采区水仓外的一切动力电源，其次通知210（下）工作面留守电工关闭动力电源，然后通知上山采区变电所关闭除上山采区水仓和风机外的一切电源，最后通知中央变电所关闭井下除排水、供风系统外的一切动力馈电开关。（3）、指挥部命令调度室李波乘应急车辆到回风井井口负责升井人员清点，命令李培武到副井井口进行升井人员清点；（4）、总指挥命令安全巡查

18、组组长栗中华对矿区进行巡查：组长栗中华带1小组乘应急车辆到新扩区排查，副组长李宏亮带1小组到史水河巡查； （5）、总指挥命令抢险组2组由王建兵组长带领到物资供应处领取铁锹、洋镐、编织袋等工具到矿大门外进行沙袋扩充；（6）、抢险组2组组长王建兵汇报工具领取完毕，调度员记录时间。（7）、总指挥命令抢险2组到矿大门外进行沙袋扩充；（8）、安全巡查1组组长汇报新扩区无灌井危险，调度员记录时间，安全巡查2组汇报史水河上涨30mm，对本矿无威胁，调度员记录时间；（9）、抢险一组汇报沙袋墙砌筑完成，调度员记录时间； （10）、抢险2组组长汇报到达矿门口准备装沙，调度员记录时间；（11）、总指挥命令抢险2组返回待命场所；（12）、回风斜井井口汇报人员已全部升井，调度员记录时间，副井井口汇报有一人未安全升井，被困井下，调度员记录时间；（13）、自动化部根据人员定位汇报有一人被困210（下）回风顺槽；（14）、总指挥命令医疗急