12月营销工作计划【五篇】

1、12月营销工作计划【五篇】工作重点：1. 由于公司网络平台还没有测试搭建好，这个月的重点 工作仍是利用其他推广方式对公司进行宣传推广。主要的方 式：论坛、博客、微博、QQ群。2. 深入了解机票行业，对公司流程更加熟悉，以便后面 对公司更好的推广工作安排：1. 测试思考能够快速推广公司形象的方法，现在的思路 是以服务打开销路。结合线上线下便民服务，行业咨询带动 提升公司形象，以促进销路。2. 论坛推广：在流量大的论坛发帖跟帖。目前的论坛有:新浪、搜狐、天涯、网易。不能纯粹只发广告，这样很可能 被版主删帖，而以用资讯服务发的帖子网民更能接受，浏览 量大。3. 博客与微博推广：增加博客与微博人气，关

2、注度，发 表公司动态、服务、广告等文章。群：在群里与其他人建立友好关系，不能纯粹发只发商 业广告，不然很容易被群主 T，建立友好关系，让别人了解你的工作，有需求时就会找到你。群发邮件，发表一些服务咨询的文章，吸引大家目光，并留下公司电话、网址。QQ空间，发表公司相关文章，每天更新一下资料，让所有人了解 我在做什么工作。5. 尝试其他推广方式。工作建议：1，各部门都写几篇服务咨询类文章，由于我肯定没有他们专业，写出来的东西很片面。2, 网络部加强工作交流。篇二我十一月中旬刚接触*电话销售业务，由于我在思想 上急于求成，在行动上蛮干莽撞导致十月工作成绩毫无起 色。但在领导和同事们的悉心帮助下，我很

3、快认识到了我的 症结所在。在下月的工作中注意求成不能自乱阵脚，要做到 从容不迫；工作不能蛮干，要实干、精干、巧干；同时在销售方法和技巧上也一如既往的向领导、同事们学习。总结上月 的得失，在十二月应做好以下几方面的工作：一、客户关系的维系。1、对于老客户要保持联系、熟络关系、争做朋友、满 足需求，*终达到销售签单的目的，*好能挖掘二次需求。2、 对于新客户要使其理解产品、认同产品；相信公司、 信任我。然后，推销产品，并不断开发新客户。二、工作细节的处理。1、下月要更加熟悉工作流程，熟悉业务内容。注意下 月在客户拜访上多下功夫，提高说服力，多观察、多倾听、 多尝试；对号段和各种增值业务的价位必须熟

4、记。2、电话交流方式要灵活多样。针对客户的行业、年龄、 语气等开展灵活多样的交流模式，提高电话约访率。3、不断学习，与团队共成长。学习业务知识的同时要广泛了解其他方面的知识，便于与客户多方位交流；与领导、同事之间要有良好的沟通，多交流多探讨促进共同进步，营 造和谐向上的工作氛围。三、工作目标争取下月工作成绩达到部门平均水平。以上便是我十一月的销售人员个人工作计划。计划与困 难并存，请经理多多指导，我会好好努力克服困难，对自己 负责、对工作负责、对公司负责 ！篇三1、实现目标销售：730万；2、分解：市区直营：465县级市场：2653、对各区域销售量进行日销售周考核，确保所有业务 员对销售任务有

5、清晰的了解。4、 对各驻店促销员销量进行日销售周考核；以各店任务达成率为指标进行促销员标兵的评比与考核5、以任务达成率及团队晨会活动为基准，继续进行“精英团队”的评比。6、新品推进：长寿花玉米油的上市与建档。7、稳定海天市场秩序：将海天新的批发及零售价格以书面形式传达到每个客 户，确保得到客户的了解并执行。将海天下一步的营销思路以“营销会议”的形式传达到 所有业务，确保业务员的理解。加强对商贸城、仲景商城、中心市场批发大户的价格管 控以确保涨价的平稳过度。8、加强县城品牌分销工作的推进：确定每县业务员的 品牌数量分销指标（每县1-3个品牌）。9、加强对促销政策执行的梳理：对促销活动拆分原则的要

6、求与把握：量大从优、同一个 市场大小户的阶梯价差。对促销活动执行原则的要求：实事求是，坚决杜绝小思 想、小动作。10、加强对季节性产品产品的梳理：火锅料系列、酱类及干货类的基础陈列。火锅料系列的引导消费及免品活动：老阿妈。11、加强对镇平县城及乡镇美味香酱油的铺市及引导工 作。篇四一、每天工作：1. 批阅每天工作报告，指出不足之处，提取有价值信息呈报某总，举行每日例会，落实当天的重要事件安排，听取当 天客户的客户投诉意见计划安排明天外出拜访.2. 关心每位销售人员，解决各人员工作上的难题。监督 部门纪律，各人员的衣着整齐得体大方3. 完成赵总下达的各项工作指令。4. 每天电话拜访5家商务客户，

7、接待重要客户的入店及 离店。5. 早上大堂值班，交换 2张陌生客户卡片，听取客人反 应意见。6. 完成每天工作日记，主要记录当天发生的事件及跟进 情况。二、一周工作1. 跟进3位大客户：XX制衣有限公司；XX布业有限公 司;XX国际。联系感情，了解春交会的消费动向及*近住房安 排。2. 跟进有赠送客房的商务公司预约上门拜访。3. 陌生开发客户5家并跟进成为优质商务客户。4. 跟进正邦集团公司 4月18号以及宸煜服装公司 4月17号的住房安排，尽早确定住房名单，做好控房。5. 针对性地拜访与广交会有关的各个公司.6. 完成季度客户答谢会的操作方案。7. 跟进春交会期间的房间价格是否作调整，及宣传

8、工作三、十二月份的工作安排月14号设立春交会期间用车宣传水牌。月14号之前确定宸煜服装公司订房的确定数量月17号作好宸煜服装公司的服务接待工作。提前与客 人确定用餐人数及住房准确名单或数量。号组织部门培训，内容为业务方面的基础英语及部门的管理制度，本人主要负责.5. 跟进青松布业公司广交会期间的订房。6. 新开发商务公司20家，十二月份住房650间.7. 另强客户拜访，发觉客户的需求，统计客户类型。 篇五房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一，尤其是*近几年，我国房地产事业取得了巨大的发展，不过 也产生了很多的泡沫，导致全球金融危机到来之后我们国家 的房地产行业出现了巨大的危机。为了应

9、付这次危机，我们 相处了很多的办法，但是都是治标不治本，所以我们一定要 相处一个号的办法和计划来。以下就是本人的工作计划：一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书，以在 整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场 的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公 司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的 市场营销计划。1、房地产营销计划的内容在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分 重要。一般来说，市场营销计划包括：1、计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管 理部分快速浏览。2、市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销 渠道和宏观环境等方面的背景资

10、料。3、机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、 以及计划必须涉及的产品所面临的问题。4、目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领 域所完成的目标。5、市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场 营销方法。6、 行动方案：本方案回答将要做什么？谁去做？什么时 候做？费用多少？7、预计盈亏报表：综述计划预计的开支本文：&控制：讲述计划将如何监控。一、计划概要 计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼 要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内 容，内容目录应附在计划概要之后。二、市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和 宏观环境有关的背景资料。1、市

11、场情势应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取 决于过去几年的总额，并按市场细分地区细分来分别列出， 而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。2、产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价 格、差益额和纯利润的资料。3、竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场 占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意 图和行为的其他特征等方面加以阐述。4、宏观环境情势应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势，即人口 的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。三、机会与问题分析应以描述市场营销现状资料为基础，找出主要的机会与 挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的 问题等。经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部 可能左右企业未来的因素。写出