作为项目经理,你该如何管理时间

1、作为项目经理，你该如何管理时间时间就是金钱，懂得管理时间，那么你的目标就能掌握在自己身上， 而作为 一名高管人员一一项目经理，你该如何管理时间？项目经理既需要管理好项目团 队成员的时间，同时也需要管理好自己的时间， 两方面缺一不可。而项目经往往 琐事缠身，好像每件事情都需要亲力亲为，那么，如何在“百事缠身”的环境下，管理和充分利用好自己的时间，是项目经理必须解决的问题。（一）给自己规划好工作项目经理自身的时间是相当宝贵的，如果规划和利用不好，则会给项目绩效 带来很大的影响，有时甚至是“致命”的。著名的帕累托作时间能产生明显轻重 之分。如果规划的事情太少，则很难完成较重要的工作；如果规划的事情太

2、多， 则工作很可能失去重点。因此，项目经理在每天工作之前确定当天最重要最紧急 的六件事情，并按轻重缓急完成”，这样才能将时间规范化。（二）学会借力这里说的借力是指要学会借助项目管理平台进行项目管理。现在国内的项目管理软件已经发展得非常成熟了，8thmanage是可以助你快速管理的软件，因此，在技术发展飞速的今天，我们要学会借力，借助外力，高效完成自身的工作 任务。（三）懂得放弃“没有用不完的时间，只有做不完的事”。项目经理一定要学会具有敏锐的 事物分析能力。要能明确地判断出什么事情是重要的， 什么事情是不重要的；什 么事情是值得花时间做的，什么事情是不值得花时间做的。一定不要将大部分精 力花在

3、对项目影响很小甚至几乎没有影响的事情上， 这样不但会因为为琐事“疲 于奔命”而“荒于要务”，而且会因为“无的放矢”而最终“劳而无功”。（四）善于授权项目经理需要成为项目团队成员的榜样和表率，一个人的精力是有限的，不必凡事亲力亲为，善于授权，才能好好利用下属，创造更大的效益。但是作为项目经理，你需要及时跟进被授权的工作，如果出了问题，项目经理需要主动 承担责任。（五）集中精力办“大”事千万不要因为一些琐事而使一些重要的工作被延误而一拖再拖。集中精力办“大”事。（六）用心更要用脑光是“用心工作”是远远不够的。“用心工作”只能表明项目经理工作态度 很好、很敬业，而作为项目经理，一定要“用脑工作”。“

4、用脑工作”是指多思考 多想办法，“用脑工作”不但能使该做的事情采用最好的办法做好了，而且能让 宝贵的时间花在“刀刃”上，其结果无疑是抓住了问题的要害而使工作事半功倍。 这样的项目经理才称得上是优秀的项目经理，也才能获得真正意义上的成功。爱情的美妙，就在于人的多情和心甘情愿，在甜蜜的热恋阶段，全身心的投入和付出都无怨无悔。男人深情缱绻地对女人说：我负责赚钱养家，你负责貌美如花。”那时那刻的话语，相信他是真心的，出自于肺腑之言。随着感情在烟火生活中的磨砺，渐渐淡化或者冷却，他对她越来越没有之前的殷勤，越来越没有之前的心甘情愿。工作的压力，生活的琐碎，让他感觉身边的女人为何不能自食其力，为何像寄生虫

5、一般依附着他，让他感到压抑和逃避。电视剧我的前半生里的罗子君就是最好的例子。貌美如花的她，嫁给深爱她的陈俊生，听了他的情话我负责赚钱养家，你负责貌美如花”之后，立刻辞掉工作，专心在家做一个少奶奶，养尊处优，每天把自己打扮的美美哒，只为了保持 貌美如花”给老公看。最后的结局不想而知，她的老公出轨了，理由是他太累了，他每天累死累活地工作，回家却跟罗子君没有共同语言，心里的苦闷无处安放，只能找一个灵魂知己。对于罗子君和陈俊生两个人的婚姻，不能说孰是孰非，最根本的症结在于这句情话我负责赚钱养家，你负责貌美如花”.两个人的婚姻在于共同成长，共同支持，而不是把自己的一生寄托在另一个人的身上。不管是女人，还是男人，独立的人格和独立的经济是必须的，只有自己独立了，你才能获得别人的尊重和爱护。好的婚姻，一定是三观相同，家境匹配的两个人在悠长的岁月里，一起经营，一起成长，相互陪伴，相互支持，才能携手走得更远，共度一生。如果在婚姻里一方在进步，而另一方在退步，或者停滞不前，久而久之，两个人