小学行政管理结构图

1、小学行政管理结构图 校长校长 党支部书记党支部书记 副校长、党支部副书记副校长、党支部副书记 教导主任教导主任 教导处副主任教导处副主任 办公室主任办公室主任 教导处副主任教导处副主任 德育主任德育主任 大队辅导员大队辅导员 安全兼总务主任安全兼总务主任 分工协作，步调一致，政通人和，发展分工协作，步调一致，政通人和，发展 小学行政管理分工 校长：校长： 主持学校全面工作主持学校全面工作 党支部书记：党支部书记： 主管党务。主管教代会、工会、团支部、主管党务。主管教代会、工会、团支部、 妇女与计生工作、校务公开工作；主管妇女与计生工作、校务公开工作；主管 警校共建、学校与社区共建、法制教育、警

2、校共建、学校与社区共建、法制教育、 师风师德工作；主管学校的各项评估工师风师德工作；主管学校的各项评估工 作；主管学校的宣传报道、形象建设与作；主管学校的宣传报道、形象建设与 对外联络工作。主持对外联络工作。主持“深圳市名师深圳市名师 工作室工作室”， 负责学校德育科研与特色建设负责学校德育科研与特色建设 工作。指导、管理学校的其他工作。工作。指导、管理学校的其他工作。 副校长、工会主席：副校长、工会主席： 协助校长、书记工作。主管教学、科研、协助校长、书记工作。主管教学、科研、 教师培训工作。负责科组长队伍建设与教师培训工作。负责科组长队伍建设与 管理。主持管理。主持“广东省中小学教师工广东

3、省中小学教师工 作室作室”，负责综合实践与现代教育技术实，负责综合实践与现代教育技术实 验学校及特色建设工作。学校工会主席。验学校及特色建设工作。学校工会主席。 分管教导处、办公室。分管教导处、办公室。 副校长、党支部副书记：副校长、党支部副书记： 协助校长、书记工作。主管德育、协助校长、书记工作。主管德育、 后勤、安全工作。负责年级组长后勤、安全工作。负责年级组长 和班主任队伍建设、培训、与管和班主任队伍建设、培训、与管 理工作；负责学校的档案建设与理工作；负责学校的档案建设与 管理工作；负责学校工作计划、管理工作；负责学校工作计划、 总结、学校大事记等文字工作；总结、学校大事记等文字工作；

4、 负责行政、教师值周安排工作。负责行政、教师值周安排工作。 分管德育处、少先队、总务处、分管德育处、少先队、总务处、 安全办。安全办。 教导主任：教导主任： 协助副校长工作，主持教导处工作。 负责教学常规工作监控，招生、插 班、升学，教务系统、学籍系统管 理、义务教育、均衡教育普查、大 型考试安排、教学资料管理工作。 负责教职工考勤、教师工作量计算、 奖教奖学教学奖计算。负责工会、 教代会、校务公开、妇女计生工作。 负责语文教研工作。 教导处副主任教导处副主任 ： 协助教导主任工作。负责日常教学管理工作： 包括教学常规管理、教学质量监控，学科活 动策划与组织、师生比赛安排，听课安排， 教研中心

5、周工作通知、教学常规和课业负担 检查、课程表安排、课室“四表”打印、发放 及 检查、调课、代课安排及登记。负责语数英 培尖、提差工作、学校专业队安排、训练。协 助教师工作室工作，负责英语教研工作。 教导处副主任教导处副主任 ： 协助教导主任工作。具体负责学校科 研课题的管理与研究、校本培训工作、 教师各种培训安排。负责课本、资料 征订和使用。负责“百校扶百校” 、书 香校园创建等工作。负责学校课程改 革和英特尔示范学校创建等工作。协 助李校做好学校计划、总结、学校大 事记等文字材料。 办公室主任：办公室主任： 协助副校长工作，分管人事政工、办公室工 作。负责教师年度考核、职称评聘、评优评 先、

6、教师信息数据维护与管理、组织机构代 码年审、法人年检、人事档案管理等工作， 文件接收、发放、监察工作，周工作安排， 月工作计划及每日公文处理、行政会、教师 会考勤与记录。负责退休教师管理工作。 德育主任德育主任 ： 协助副校长工作，负责德育、宣传报道、协助副校长工作，负责德育、宣传报道、 警校共建、团支部、学校教师义工站工警校共建、团支部、学校教师义工站工 作。关工委工作。班主任队伍建设、班作。关工委工作。班主任队伍建设、班 级文化建设。负责对外联系、特困生慰级文化建设。负责对外联系、特困生慰 问，、阳光少年每月之星评比、纪念日问，、阳光少年每月之星评比、纪念日 专题教育、重大集会等工作。专题

7、教育、重大集会等工作。 大队辅导员大队辅导员 ： 负责学生日常行为规范养成教育、阳光班负责学生日常行为规范养成教育、阳光班 级量化评比、学生值日安排工作。红领巾级量化评比、学生值日安排工作。红领巾 服务站、红领巾广播站、升旗仪式、大队服务站、红领巾广播站、升旗仪式、大队 中队活动。家长义工联。协助纪念日专题中队活动。家长义工联。协助纪念日专题 教育、重大集会等。教育、重大集会等。 安全兼总务主任：安全兼总务主任： 协助副校长工作，分管总务、法制协助副校长工作，分管总务、法制 教育、校园周边治安管理、学生放教育、校园周边治安管理、学生放 学管理等工作。负责财务、设备设学管理等工作。负责财务、设备

8、设 施维护、基建、校园环境三化等后施维护、基建、校园环境三化等后 勤工作，负责学校信息化、学校网勤工作，负责学校信息化、学校网 站及校园文化建设。负责扶贫工程。站及校园文化建设。负责扶贫工程。 负责每月学校绩效工资核算工作。负责每月学校绩效工资核算工作。 协助李校做好学校安全工作。协助李校做好学校安全工作。 校训：校训： 勤、诚、敬、敏勤、诚、敬、敏 小学校务公开体系小学校务公开体系 主要负责人主要负责人 校长：校长：；党支部书记：；党支部书记： 纪检委员：纪检委员：;副校长副校长: 各职能部门各职能部门 校务公开领导小组校务公开领导小组 政政 务务 公公 开开 招招 生生 公公 开开 财财

9、务务 公公 开开 重重 大大 活活 动动 公公 开开 其其 它它 公公 开开 人事公开人事公开 评聘公开评聘公开 考核公开考核公开 绩效公开绩效公开 晋升公开晋升公开 规划公开规划公开 收费公开收费公开 预算公开预算公开 收支公开收支公开 校产公开校产公开 基建购置公开基建购置公开 公开形式：公开形式：校园网络、校务公开栏、家教通、家长会议、校园网络、校务公开栏、家教通、家长会议、 家长委员会会议、教代会会议、教职工会议、党员会议、家长委员会会议、教代会会议、教职工会议、党员会议、 行政会议、专项工作会议、内部公开、社会公开等行政会议、专项工作会议、内部公开、社会公开等 各职能部门各职能部门

10、- - 安全管理公开安全管理公开 教育教学管理公开教育教学管理公开 小学人事、政工管理流程小学人事、政工管理流程 学校人事学校人事 根据上级部门下根据上级部门下 达的编制数，制达的编制数，制 定学校人事编制定学校人事编制 计划计划 联系学校实际，行联系学校实际，行 政会议讨论，适当政会议讨论，适当 调节教师结构，调调节教师结构，调 进调出教职员工（进调出教职员工（ 含临聘、雇员）含临聘、雇员） 上级人事部门决定学上级人事部门决定学 校教职员工调进调出校教职员工调进调出 ，学校安排使用。，学校安排使用。 教职工考核教职工考核 根据上级考核文件，根据上级考核文件， 制订学校考核实施制订学校考核实施

11、 细则，教代会通过。细则，教代会通过。 教职工自评、述职；教职工自评、述职； 科级组考评；科级组考评； 学校行政考评；学校行政考评； 考核小组考评；考核小组考评； 校级领导考核由教育校级领导考核由教育 局组织实施局组织实施 公示考核结果公示考核结果 上报上级部门备案上报上级部门备案 考核奖金按文件执行考核奖金按文件执行 根据上级评聘文件，制订根据上级评聘文件，制订 学校实施细则，教代会通过学校实施细则，教代会通过 教职工申报，提交相关材料教职工申报，提交相关材料 述职。述职。 学校公布职称聘任职数学校公布职称聘任职数 组织民意测评，科级组、行组织民意测评，科级组、行 政、评聘小组考评政、评聘小

12、组考评 公示聘任结果公示聘任结果 上报上级部门审批套置相应上报上级部门审批套置相应 工资结构，学校颁发聘任书工资结构，学校颁发聘任书 教职工职称聘任教职工职称聘任 根据上级职称评定文件，根据上级职称评定文件， 制订学校实施细则，制订学校实施细则， 教代会通过。教代会通过。 教职工申报，提交相关教职工申报，提交相关 材料；材料； 公布职称评定文件公布职称评定文件 组织民意测评，行政、组织民意测评，行政、 评聘小组考评评聘小组考评 公示拟评定结果公示拟评定结果 报上级部门评定报上级部门评定 上级下发职称评定书上级下发职称评定书 教职工职称评定教职工职称评定 绩效工资评定发放绩效工资评定发放中层干部

13、选拔任用中层干部选拔任用 成立领导小组成立领导小组 制定方案，讨论制定方案，讨论 通过，上级同意通过，上级同意 发布公告发布公告 校长提名、自荐校长提名、自荐 推荐，资格审查推荐，资格审查 民意测评，测试民意测评，测试 组织考察组织考察 确定拟任人选，确定拟任人选， 任前公示任前公示 任命、备案任命、备案 根据上级绩效工资文件根据上级绩效工资文件 制订学校实施细则，教制订学校实施细则，教 代会通过。代会通过。 按考勤按考勤4：岗位：岗位4：安全：安全1： 奖教奖学奖教奖学1的比例发放，的比例发放， 2、8月份平均发放月份平均发放 考勤按深纪发考勤按深纪发2009 33号文件执行号文件执行 岗位

14、按：效益工资系数、岗位按：效益工资系数、 岗位系数、工作量系数计算岗位系数、工作量系数计算 无安全责任事故，有效投诉无安全责任事故，有效投诉 发安全奖发安全奖 奖教奖学按奖教奖学按方案方案 8类情况执行类情况执行 免职、处分按免职、处分按 文件法规执行文件法规执行 小学学位申请流程图小学学位申请流程图 3月月29日日4月月11日登录罗湖教育信息网，日登录罗湖教育信息网， 登录登录“学位申请学位申请”页面，进行网上预申请页面，进行网上预申请。 4月月13日日4月月15日带齐申请材料原件和复印件，日带齐申请材料原件和复印件， 到到小学领取学位申请表，验核申请材料。小学领取学位申请表，验核申请材料。

15、 符合申请条件的符合申请条件的,学校留申请材料复印件学校留申请材料复印件(计生证留原件计生证留原件), 开具学位申请回执开具学位申请回执 4月月22日日5月月20日，学校将申请人提交的日，学校将申请人提交的 申请材料送交政府相关职能部门审核。申请材料送交政府相关职能部门审核。 6月月18日学校公布新生名单，申请人日学校公布新生名单，申请人小学查询申请结果，小学查询申请结果， 已安排学位的领取入学通知书已安排学位的领取入学通知书 6月月19日日21日新生报到注册日新生报到注册 插班生按插班生按15文件文件执行，原则上进出平衡，主要解决有深户、深房的学生就学。执行，原则上进出平衡，主要解决有深户、

16、深房的学生就学。 小学后勤工作管理体系 当好 管家 财经政策 法规文件 规章制度 财会 财产 管理 校舍 设施 管理 安全 管理 隐患 整改 校园 环境 管理 校园 內保 管理 外部 环境 管理 校园 美化 绿化 文化 非教 育时 间段 食品 安全 管理 医疗 防疫 管理 员工 教育 校车 管理 基建 购置 开源 节流 规划 预算 时令 性工 作 为教育教学服务 校务 公开 财经 督查 学校收费标准，由上级审定，公开收费标准。学校收费标准，由上级审定，公开收费标准。 学校财会收支情况，年度由教代会审核通过，学校财会收支情况，年度由教代会审核通过， 校长离任由上级审核部门审核。校长离任由上级审核

17、部门审核。 小学基建、采购操作流程小学基建、采购操作流程 预算预算 发展规划发展规划 学校实际学校实际 经济状况经济状况 行政讨论行政讨论 上级调研上级调研 科局讨论科局讨论 财政复议财政复议 人大通过人大通过 下达指标下达指标 制定方案制定方案 设计图纸设计图纸 编制预算编制预算 思路决定于出路思路决定于出路 小学工程类操作流程小学工程类操作流程 招招 标标 准准 备备 资金来源资金来源 制定方案制定方案 设计图纸设计图纸 编制预算编制预算 标底审计标底审计 招招 标标 30万元以上向万元以上向 区招标中心申报，区招标中心申报， 30万元以下万元以下 学校招标学校招标: 审计局备案，审计局备

18、案， 教育局批准教育局批准 组织招标组织招标 招标公示招标公示 中标通知中标通知 施施 工工 前前 签订合同签订合同 委托监理委托监理 监察局备案监察局备案 申请经费申请经费 预付工程款预付工程款 组组 织织 施施 工工 安全施工安全施工 质量监督质量监督 进度预计进度预计 监理监管监理监管 工程验收工程验收 结结 算算 审审 计计 结算审计结算审计 （5万元以下万元以下 送教育局审计送教育局审计 5万元以上万元以上 送区审计局审计）送区审计局审计） 结算付款结算付款 校产登记校产登记 工程保修工程保修 严格预算控制资金，严格招标程序，严格施工质量，严格结算审核。严格预算控制资金，严格招标程序

19、，严格施工质量，严格结算审核。 小学小型维修小学小型维修(安全隐患安全隐患)操作流程操作流程 资金来源资金来源 班子讨论班子讨论 记录照片记录照片 图纸设计图纸设计 编制预算编制预算 报局批准报局批准 小型维修小型维修 安全隐患安全隐患 先急后缓先急后缓 安全施工安全施工 质量监督质量监督 进度预计进度预计 工程验收工程验收 结算审计结算审计 结算付款结算付款 校产登记校产登记 工程保修工程保修 小型维修，小型维修，10万元以内，主要是安全隐患维修，尽量安排在寒暑假进行，万元以内，主要是安全隐患维修，尽量安排在寒暑假进行， 的确存在即时安全隐患，报局同意实施。的确存在即时安全隐患，报局同意实施

20、。 小学购置操作流程小学购置操作流程 学校实际学校实际 先急后缓先急后缓 资金来源资金来源 制定方案制定方案 物品价格物品价格 市场调查市场调查 购购 置置 前前 准准 备备 20万元以上向万元以上向 区采购中心申报区采购中心申报 组织招标组织招标 20万元以下万元以下 学校自行采购学校自行采购 教育局批准教育局批准 货比三家货比三家 签订合同签订合同 委托监理委托监理 申请经费申请经费 商品验收商品验收 招招 标标 采采 购购 结结 算算 结算复核结算复核 结算付款结算付款 校产登记校产登记 商品保修商品保修 改善学校办学条件，为教育教学服务，为师生服务。改善学校办学条件，为教育教学服务，为

21、师生服务。 小学零星购置操作流程小学零星购置操作流程 学校实际学校实际 先急后缓先急后缓 资金来源资金来源 制定方案制定方案 物品价格物品价格 市场调查市场调查 购购 置置 前前 准准 备备 货比三家货比三家 签订合同签订合同 采购商品采购商品 商品验收商品验收 采采 购购 结结 算算 结算复核结算复核 结算付款结算付款 校产登记校产登记 商品保修商品保修 提出申请提出申请 校长审批校长审批 5000元以上元以上 行政讨论行政讨论 审审 批批 注意节俭，爱护公物，点滴是人民纳税的汗水。注意节俭，爱护公物，点滴是人民纳税的汗水。 小学安全工作管理体系 责任 重于 泰山 安全政策 法规文件 规章制

22、度 安全 教育 安全 硬件 设施 安全 管理 队伍 安全 指导 督促 安全 检查 整改 安全 责任 追究 安全第一安全第一 责任重于泰山责任重于泰山 小学安全管理行政分工小学安全管理行政分工 一、学校安全第一责任人：一、学校安全第一责任人：；学校安全直接责任人：；学校安全直接责任人：； 学校安全主任：学校安全主任： 二、学校行政安全管理分工二、学校行政安全管理分工 1、：全面负责；：全面负责； 2、颜东升：督查学校安全工作、颜东升：督查学校安全工作;教育教学过程安全教育及管理教育教学过程安全教育及管理: 3、：直接责任人；地质灾害、综合治理、突发事件：直接责任人；地质灾害、综合治理、突发事件

23、4、：校舍、设备设施、校园环境、绿化；食品安全、医药卫：校舍、设备设施、校园环境、绿化；食品安全、医药卫 生、疾病防控；消防安全、交通安全，校园内保，周边环境；非教育生、疾病防控；消防安全、交通安全，校园内保，周边环境；非教育 教学时段安全管理；安全制度的制定与完善；安全管理资料的完善；教学时段安全管理；安全制度的制定与完善；安全管理资料的完善； 5、：教育教学活动（含校外学科比赛）：教育教学活动（含校外学科比赛） 6、谢、谢 渊：网络安全、教师安全培训渊：网络安全、教师安全培训 7、：教育教学活动安全：教育教学活动安全 8、姚、姚 静：安全教育、校外社会实践活动、课间安全、值日管理、班静：安

24、全教育、校外社会实践活动、课间安全、值日管理、班 主任管理；心理安全，协助安全办做好非教育教学时段安全管理工作；主任管理；心理安全，协助安全办做好非教育教学时段安全管理工作； 9、：配合德育处、安全办对学生进行安全教育及管理：配合德育处、安全办对学生进行安全教育及管理 10、李、李 昕：安全相关事项对外联系及新闻发言人，安全制度的制定昕：安全相关事项对外联系及新闻发言人，安全制度的制定 与完善；与完善； 小学安全管理主要内容 安全安全 教育教育 教育教育 教学教学 过程过程 安全安全 校舍校舍 建筑建筑 安全安全 教学教学 设备设备 设施设施 安全安全 校园校园 内保内保 安全安全 周边周边

25、环境环境 安全安全 学校学校 维稳维稳 工作工作 师生师生 员工员工 人身人身 安全安全 财会财会 财产财产 安全安全 饮饮 食食 安安 全全 医疗医疗 卫生卫生 防疫防疫 安全安全 消消 防防 安安 全全 交交 通通 安安 全全 地质地质 灾害灾害 安全安全 心心 理理 安安 全全 网网 络络 安安 全全 宣传宣传 媒体媒体 安全安全 基建基建 安全安全 安全安全 整改整改 校校 车车 安安 全全 校外校外 活动活动 安全安全 工作不落实工作不落实 镣銬在等待镣銬在等待 小学安全教育主要内容 学期第二周学期第二周 为安全教育周为安全教育周 时令性时令性 安全教育安全教育 时事性时事性 安全教

26、育安全教育 政策法律政策法律 规章制度规章制度 的安全教育的安全教育 常规性 安全教育 社会身边社会身边 现实性现实性 安全教育安全教育 针对性针对性 安全教育安全教育 突发性突发性 安全教育安全教育 心理、网络心理、网络 安全教育安全教育 养成性养成性 安全教育安全教育 节假日节假日 安全教育安全教育 习惯决定命运习惯决定命运 小学消防安全管理 消防水消防水 消防栓消防栓 灭火器灭火器 接洽器接洽器 应急灯应急灯 安全出口安全出口 标志标志 消防通道畅通消防通道畅通 疏散场地安全疏散场地安全 消防四进消防四进 资料健全资料健全 消防检查消防检查 登记登记 消防安全消防安全 宣传教育宣传教育 应急预案应急预案 演练演练 建筑消建筑消 防验收防验收 消防队伍消防队伍 义务消防员义务消防员 消防设施消防设施 配置配置 责任落实责任落实 制度健全制度健全 检查到位检查到位 安全隐患安全隐患 整改整改 责任重于泰山责任重于泰山 小学饮食安全管理 饮水达标饮水达标 用气安全用气安全 安全隐患安全隐患 整改整改 进货索证进货索证 加工流程加工流程 配送安全配送安全留样登记留样登记 饮食安全饮食安全 宣传教育宣传教育 应急预案应急预案 演练演练 队伍两证队伍两证 齐全、培训齐全、培训 厨房设施厨