工程造价案例分析课后习题答案

1、1.1 练习题（p911）习题1 拟建某工业建设项目，各项费用估计如下： 1主要生产项目4410万元（其中：建筑工程费2550万元，设备购置费1750万元，安装工程费110万元）。 2辅助生产项目3600万元（其中：建筑工程费1800万元，设备购置费1500万元，安装工程费300万元）。 3公用工程2000万元（其中：建筑工程费1200万元，设备购置费600万元，安装工程费200万元）。 4环境保护工程600万元（其中：建筑工程费300万元，设备购置费200万元，安装工程费100万元）。 5总图运输工程300万元（其中：建筑工程费200万元，设备购置费100万元）。 6服务性工程150万元。

2、7生活福利工程200万元。 8厂外工程100万元。 9工程建设其他费380万元。 10基本预备费为工程费用与其他工程费用合计的10%。 11建设期内涨价预备费平均费率为6%。 12建设期为2年，每年建设投资相等，贷款年利率为11%（每半年计息一次）。 13该建设项目固定资产投资方向调节税为5%。 问题： 1试将以上数据填入投资估算表。 2列式计算基本预备费、涨价预备费、投资方向调节税、实际年贷款利率和建设期贷款利息。 3完成建设项目投资估算表。 注：除贷款利率取两位小数外，其余均取整数计算。案例2答案： 问题1：解：见表1. 2 建设项目投资估算表（固定资产部分）习题2 p11拟建年产15万吨

3、炼钢厂，根据可行性研究报告提供的主厂房工艺设备清单和询价资料估算出该项目主厂房设备投资约5400万元。已建类似项目资料：与设备有关的其他各专业工程投资系数，见表1。与主厂房投资有关的辅助工程及附属设施投资系数，见表2。解：1.计算主厂房工程总投资(含设备费)(1+0.13+0.01+0.04+0.02+0.08+0.18+0.42) 5400=10152万元计算项目建设的建设的工程费与其他费投资(1+0.25+0.17+0.20+0.32+0.18) 10152=21522万元2.(1)计算贷款利息i=(1+84)4-1=8.24第一年贷款利息=900020 0.5 8.24=74.16万元第

4、二年贷款利息=(1800+74.16)+54000.5 8.24=376.91万元第三年贷款利息=(1800+74.16+5400+376.91)+18000.5 8.24=704.61万元三年总贷款利息=1155.68万元=1156万元(2)计算基本预备费215225=1076万元(3)计算涨价预备费(计费基数21522+1076=22598万元)第一年:2259820(1+4)1-1=181万元第二年:2259860(1+4)2-1=1106万元第三年:2259820(1+4)3-1=564万元三年总涨价预备费=1851万元 (4)预备费=1076+1851=2927万元 (5)固定资产投

5、资方向调节税(0) (6)计算固定资产总投资=21522+1156+2927+0=25605万元 (7)固定资产投资估算表(略)（8）流动资金估算=25605 6=1536.3万元习题3 1、该拟建项目年生产能力500万吨。与其同类型的某已建项目年生产能力300万吨，设备投资额为4000万元，经测算设备投资的综合调价系数为1.2。该已建项目中建筑工程、安装工程及其他工程费用占设备投资的百分比分别为60%、30%、6%，相应的综合调价系数为1.2、1.1、1.05。已知生产能力指数为0.5.2、已知拟建项目投资中的4500万元靠 建设银行贷款解决，其余为自筹资金。建设期投资安排为：第一年投资额为

6、30，第二年为50 ，第三年为20 .建设银行贷款各年的发放比例为30 、50 、20 。年利率10 ，每半年计息一次。3、基本预备费率为8 ，建设期内年平均价格上涨率5 。4、固定资产投资方向调节税不计。5、该项目年销售收入估算为14000万元，存货4700万元，全部职工人数为1000人，每人每年工资及福利费估算为9600元，年其他费用估算为3500万元，年外购原材料、燃料及动力费15000万元。各项资金的周转天数：应收账款30天，现金为15天，应付账款30天。问题：（1）用生产能力指数法估算拟建项目的设备投资额。（2）确定固定资产投资中的静态投资估算值。（3）确定拟建项目的投资估算总额。解

7、：1、设备费=4000（ ）0.5 1.2=6196.77万元2、（1）除基本预备费以外的静态投资：e=4000（ 500/300 ）0.5=5163.98万元,f=1.2、f1=1.2、f2=1.1、f3=1.05，p1=60 % 、p2=30 % 、p3=6 %估算值为=5163.98（1.2+1.260%+1.130%+1.056%）=11944.29万元（2）基本预备费=11944.298%=955.54万元（3）静态投资= 11944.29+ 955.54=12899.83万元3、（1）涨价预备费= 12899.8330 %（ 1+ 5% ）-1+ 12899.8350 %（ 1+

8、5% ）2-1+ 12899.8320 %（ 1+ 5% ）3-1=1264.18万元（2）贷款利息实际利率=（1+ ）2-1=10.25 %第一年=4500 30 %2 10.25 %=69.19万元第二年=（1350+69.19+22502）10.25 %=260.78万元第三年=（1350+69.19+2250+260.78+9002）10.25 %=448.95万元利息总计= 69.19+ 260.78+ 448.95=778.92万元（3）流动资金流动资金=流动资产-流动负债流动资产=应收及预付账款+存货+现金流动负债=应付账款+预收账款应收账款=14000（36030）=1166.

9、67万元存货=4700万元现金=（9600100010000+3500）（36015）=185.83万元所以，流动资产= 1166.67+ 4700 +185.83=6052.5万元流动负债=应付账款=15000 （36030）=1250万元所以，流动资金= 6052.5-1250=4802.5万元（4）拟建项目投资总额= 12899.83+ 1264.18+ 778.92+ 4802.5=19745.43万元1.2练习题（p 23）习题1 解答：问题1：解：将计算数据直接填入表中问题2：解：1.折现率=（1+12%/2）2-1=0.1236=12.36%2.折现系数(p/f,12.36%,1

10、)=1/(1+12.36%)=0.890(p/f,12.36%,2)=1/(1+12.36%)2=0.797(p/f,12.36%,3)=1/(1+12.36%)3=0.7053.折现现金流量和累计折现现金流量见表中数值问题3：解：1.静态投资回收期=（6-1）+845/1060=5.8年2.动态投资回收期=（8-1）+202.06/471.64=7.84年问题4：答：可行性评价：累计净现值npv=1689.930，动态投资回收期f2=f3f4=f5，再利用0-4法计算各项功能指标的权重，计算结果见表2-12。问题2解：分别计算各方案的功能指数、成本指数、价值指数如下：1.功能指数将各方案的各

11、功能得分分别与该功能的权重相乘，然后汇总即为该方案的功能加权得分，各方案的功能加权得分为：wa=90.350+100.225+90.225+80.100+90.100=9.125 wb=100.350+100.225+90.225+80.100+70.100=9.275wc=90.350+80.225+100.225+80.100+90.100=8.900wd=80.350+90.225+90.225+70.100+60.100=8.150各方案功能的总加权得分为w=wa+wb+wc+wd=9.125+9.275+8.900+8.150=35.45因此，各方案的功能指数为：fa=9.125/3

12、5.45=0.257 fb=9.275/35.45=0.262 fc=8.900/35.45=0.251 fd=8.150/35.45=0.230 2.各方案的成本指数为：ca=1420/（1420+1230+1150+1360）=1420/5160=0.275 cb=1230/5160=0.238 cc=1150/5160=0.223 cd=1360/5160=0.2643.各方案的价值指数为：va=fa/ca=0.257/0.275=0.935 vb=fb/cb=0.262/0.238=1.101 vc=fc/cc=0.251/0.223=1.126 vd=fd/cd=0.230/0.26

13、4=0.871 由于c方案的价值指数最大，所以c方案为最佳方案。计算3：承包商b在某高层住宅楼的现浇楼板施工中，拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工。经有关专家讨论，决定从模板总摊销费用（f1）、楼板浇筑质量（f2）、模板人工费（f3）、模板周转时间（f4）、模板装拆便利性（f5）等五个技术经济指标对该两个方案进行评价，并采用0-1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分，其部分结果见表2，两方案各技术经济指标的得分见表3。经造价工程师估算，钢木组合模板在该工程的总摊销费用为40万元，每平方米楼板的模板人工费为8.5元；小钢模在该工程的总摊销费用为50万元，每平方米楼板的模板人工费为6.8元

14、。该住宅楼的楼板工程量为2.5万m2。 表2f1f2f3f4f5f10111f2111f301f41f5 表3指标 方案钢木组合模板小钢模总摊销费用108楼板浇筑质量810模板人工费810模板周转时间107模板装拆便利性109问题:1 试确定各技术经济指标的权重（计算结果保留三位小数）。2 若以楼板工程的单方模板费用作为成本比较对象，试用价值指数法选择较经济的模板体系（功能指数、成本指数、价值指数的计算结果均保留二位小数）。3 若该承包商准备参加另一幢高层办公楼的投标，为提高竞争能力，公司决定模板总摊销费用仍按本住宅楼考虑，其他有关条件均不变。该办公楼的现浇楼板工程量至少要达到多少平方米才应采

15、用小钢模体系（计算结果保留二位小数）？答案：问题1：解：根据0-1评分法的计分办法将表2中的空缺部分补齐后再计算各技术经济指标的得分，进而确定其权重。0-1评分法的特点是：两指标（或功能）相比较时，不论两者的重要程度相差多大，较重要的得1分，较不重要的得0分。在运用0-1评分法时还需注意，采用0-1评分法确定指标重要程度得分时，会出现合计得分为零的指标（或功能），需要将各指标合计得分分别加1进行修正后再计算其权重。根据0-1评分法的计分办法，两指标（或功能）相比较时，较重要的指标得1分，另一较不重要的指标得0分。各技术经济指标得分和权重的计算结果见表4。 表4 指标权重计算表f1f2f3f4f

16、5得分修正得分 权重f10111 3 44/15=0.267f21111 4 55/15=0.333f30001 1 22/15=0.133f40011 2 33/15=0.200f50000 0 11/15=0.067 合计 10 15 1.000问题2：解： 1.计算两方案的功能指数，结果见表5。 表5 功能指数计算表 技术经济指标权重钢木组合模板小钢模总摊销费用0.267100.267=2.6780.267=2.14楼板浇筑质量0.33380.333=2.66100.333=3.33模板人工费0.13380.133=1.06100.133=1.33模板周转时间0.200100.200=2

17、.0070.200=1.40模板装拆便利性0.067100.067=0.6790.067=0.60 合计1.0009.068.80功能指数9.06/(9.06+8.80)=0.518.80/(9.06+8.80)=0.492.计算两方案的成本指数钢木组合模板的单方模板费用为: 40/2.5+8.5=24.5(元/m2)小钢模的单方模板费用为: 50/2.5+6.8=26.8(元/m2)则钢木组合模板的成本指数为: 24.5/(24.5+26.8)=0.48小钢模的成本指数为: 26.8/(24.5+26.8)=0.523.计算两方案的价值指数钢木组合模板的价值指数为: 0.51/0.48=1.

18、06小钢模的价值指数为: 0.49/0.52=0.94因为钢木组合模板的价值指数高于小钢模的价值指数,故应选用钢木组合模板体系。问题3：解：单方模板费用函数为： c=c1/q+c2式中：c单方模板费用（元/m2） c1模板总摊销费用（万元） c2每平方米楼板的模板人工费（元/m2） q现浇楼板工程量（万m2）则：钢木组合模板的单方模板费用为: cz=40/q+8.5小钢模的单方模板费用为: cx=50/q+6.8令该两模板体系的单方模板费用之比（即成本指数之比）等于其功能指数之比，有:(40/q+8.5)/(50/q+6.8)=0.51/0.49即:51(50+6.8q)-49(40+8.5q

19、)=0所以，q=8.46(万m2)因此，该办公楼的现浇楼板工程量至少达到8.46万m2才应采用小钢模体系p 80习题一某工程双代号施工网络计划如下图所示，该进度计划已经监理工程师审核批准，合同工期为23个月。 某工程双代号施工网络计划 问题 1该施工网络计划的计算工期为多少个月?关键工作有哪些? 2计算工作bcg的总时差和自由时差。1. 解：按工作计算法，对该网络计划工作最早时间参数进行计算： (1)工作最早开始时间esi-j： es1-2es1-30 es2-4es2-5es1-2+d1-20+44 es3-7es1-3+d1-30+22 es4-6es2-4+d2-44+26 es6-8m

20、ax(es2-5+d2-5)，(es4-6+d4-6)max(4+7),(6+6)12 es7-8max(es2-5+d2-5)，(es3-7+d3-7)max(4+7),(2+6)11 (2)工作最早完成时间efi-j： ef1-2es1-2+d1-20+44 ef1-3es1-3+d1-30+22 ef6-8es6-8+d6-812+820 ef7-8es7-8+d7-811+1122 上述计算也可直接在图上进行，其计算结果如下图所示。该网络计划的计算工期tc=maxef6-8，ef7-8max20，2222（月）。网络计划时间参数计算图(一) 关键线路为所有线路中持续时间最长的线路，其持

21、续时间等于22个月。从上图中可见，关键线路为12578，关键工作为a、e、h。不必将所有工作总时差计算出来后，再来确定关键工作 2.解：按工作计算法，对该网络计划工作最迟时间参数进行计算： (1)工作最迟完成时间lfi-j： lf6-8lf7-8tc22 lf4-6lf6-8-d6-822-814 lf2-5min(lf6-8-d6-8)，(lf7-8-d7-8) min(22-8)，(22-11)min14，1111 (2)工作最迟开始时间lsi-j： ls6-8lf6-8-d6-822-814 ls7-8lf7-8-d7-822-1111 ls2-5lf2-5-d2-511-74 利用前面

22、的计算结果，根据总时差和自由时差的定义，可以进行如下计算： 工作b：tf1-3ls1-3-es1-33-03ff1-3es3-7-ef1-32-0 工作c：tf2-4ls2-4-es2-46-42ff2-4es4-6-ef2-46-60 工作g：tf3-7ls3-7-es3-75-23ff3-7es7-8-ef3-711-83 总时差和自由时差计算也可直接在图上进行，标注在相应位置，如下图所示，其他工作的总时差和自由时差本题没有要求。习题2 某单项工程，按如下进度计划正在进行，如下图所示箭线上方数字为工作缩短一天需增加的费用（元/天），箭线下括弧外数字为工作正常施工时间，箭线下括弧内数字为工作

23、最快施工时间。原计划工期是170天，在第75天检查时，工作1-2已全部完成，工作2-3刚刚开工。由于工作2-3是关键工作，所以它拖后15天，将导致总工期延长15天完成。【问题】1、为使计划按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证计划在170天内完成？2、施工进度计划调整的原因和主要方法有哪些？【参考答案】习题3习题6某企业生产的某种产品在市场上供不应求，因此该企业决定投资扩建新厂。据研究分析，该产品10年后将升级换代，目前的主要竞争对手也可能扩大生产规模，故提出以下三个扩建方案：1、大规模扩建新厂，需投资3亿元。据估计，该产品销路好时，每年的净现金流量为9000万

24、元；销路差时，每年的净现金流量为3000万元。2、小规模扩建新厂，需投资1.4亿元。据估计，该产品销路好时，每年的净现金流量为4000万元；销路差时，每年的净现金流量为3000万元。3、先小规模扩建新厂，3年后，若该产品销路好再决定是否再次扩建。若再次扩建，需投资2亿元，其生产能力与方案1相同。据预测，在今后10年内，该产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3.基准收益率ic=10%，不考虑建设期所持续的时间。问题： 画出决策树。试决定采用哪个方案扩建。 答案： 问题1：解：根据背景资料所给出的条件画出决策树，标明各方案的概率和净现金流量，如图2-1所示问题2：解：1.计算二级决策点各备

25、选方案的期望值并做出决策机会点的期望值：9000(p/a,10%,7)-20000=90004.868-20000=23812万元机会点的期望值：4000（p/a,10%,7）=40004.868=19472万元由于机会点的期望值大于机会点的期望值，因此应采用3年后销路好时再次扩建的方案。2.计算一级决策点各备选方案的期望值并做出决策机会点的期望值:(90000.7+30000.3) (p/a,10%,10)-30000 =72006.145-30000=14244万元机会点的期望值:(40000.7+30000.3) (p/a,10%,10)-14000 =37006.145-14000=8

26、736.5万元机会点的期望值：40000.7(p/a,10%,3)+238120.7(p/f,10%,3)+30000.3(p/a,10%,10)-14000 =40000.72.487+238120.70.751+30000.36.145-14000=11012.1万元由于机会点的期望值最大，故应采用大规模扩建新厂方案。第三章【背景】采用机械翻斗运输砂浆，运输距离200m,平均行驶速度10km/h,候装砂浆时间平均每次5min，每次卸载砂浆0.60m3,台班时间利用系数按0.9计算。【问题】1、 计算机动翻斗车运砂浆的每次循环延续时间。2、 计算机动翻斗车运砂浆的台班产量和时间定额。【答案】问题1机动翻斗车每次循环连续时间=5+2200/(10100060)=7.4min问题2机动翻斗车净工作1h生产率=60min/7.4min0.60m3=4.86m3机动翻斗车台班产量=4.86m3/h8h0.9=34.99m3时间定额=1/34.99/工日=0.029工日/m3内墙装饰用用乳胶漆从化工厂采购,出厂价每吨平均16000元,从生产厂家运到工地仓库例2