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文档简介

1、文案及筹划理绩效考核表姓名部门评价时间段年 月一一年 月评价内容及分数优秀5分良好4分般3分较差2分极差1分分管自领导评考评人事部审核工作 能 力创意能力服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令。写作功底深厚，表达能力强、思维逻辑清晰、具有独特敏捷的创意思维。能做好品牌形象的文字表达，宣传推广的筹划。对建筑、装饰、时尚、美术有较高的艺术审美能力及对文 字的驾驭能力。很好的完成品牌筹划方案的制定与撰写，提出创新性的整 合策略和精准的文字创意。工作 态 度方案和沟通协调能力强及较强的全案筹划能力、公关能力、 执行能力和组织能力。能按要求完成丰富的市场筹划、营销推广、广告媒体等相 关工作。有大量筹划

2、方案为产品销售带来质的飞跃。行政协调严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。对公司的所有资料、数据、经营状况高度保密，决不对外 泄露。相关文书、合同的整理、归档及时。根据公司开展要求配合总经理的战略方案做出优质的策戈叽工 作 能 力方案性工作事前方案程度，对工作内容、时间、程序安排分 配的合理、有效。应变力针对客观变化，具有迅速采取措施行动的主动性、有 效性，具有灵活的应变能力。职务技能具备专业的职务技能，能熟练的掌握及运用相关知识。开展潜力具备优良的文化底蕴，可塑程度咼。周全缜密工作认真、细致、深入，考虑问题全面、遗漏率低。创新能力具有创新意识，对工作有不断完善、开拓创新的思维。主 要 考 核 指 标评价得分分总分90分出勤及奖惩出勤：迟到、早退次x； 旷工天x 2；事假天x；病假天X = 分处分：口头警告次X 2 ；书面警告次x 5 ;严重警告次X 9 - 分奖励：表扬次X 2 ；小功次X 5 ；大功次X 9 = 分总分- 分+ -分+

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