安全生产责任制度

1、四川清晨实业有限责任公司安全生产责任制度（二00六年八月十日修订）第一章 总则第一条 安全工作的指导思想以邓小平理论和“三个代表”为指导思想，认真贯彻“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的重要指示，搞好安全生产是社会进步和人类发展的重要保证，是每个建筑职工和从业人员应尽的义务和职责。必须牢固树立“安全第一”的思想，事事注意安全，处处讲究安全，经常开展群众性的安全法律、法规的宣传、教育。第二条 安全生产方针严格贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，安全工作是施工企业建筑安装工程施工管理工作的重要组成部分，是每个建筑职工和从业人员的头等大事。第三条 安全生产管理原则建筑业施工企业安全生产管

2、理工作应当依靠科学技术进步和科学管理，管生产必须管安全，实行企业负责制，行业管理，国家监察和群众监督相结合的安全生产管理原则。第四条 安全工作奋斗目标从零开始，向零奋斗。杜绝重、特大质量火灾、爆炸、死亡等事故，项目工程施工损失金额控制在上级部门下达的安全目标以内。第五条 安全生产管理目标严格执行党和国家的安全生产方针，政策、法律、法规、督促、检查安全生产规章制度的落实情况，把安全工作摆在重要位置，当着头等大事来抓，使每个企业职工和从业人员自觉遵章守纪，运用安全生产的法律法规，安全知识为生产服务，杜绝违章现象发生，保障社会稳定和经济建设的健康发展。第二章 组织机构第六条 安全生产管理领导小组组长

3、：周顺兵（法定代表人、董事长、工程师）副组长：程光荣（副经理、工程师） 梁远东（技术负责人、总工程师）成员：周丽、张虹霞、黎健、张西川、洪晓峰第七条 安全生产监督小组组长：龚继斌（总经理）成员：陈兰、柳渠第八条 安全办事机构及人员四川清晨实业有限公司安全办公室科长：周丽成员：黎健、洪晓峰第九条 安全机构网络图四川清晨实业有限责任公司安全生产管理领导小组主任：周顺兵副主任：龚继斌、程光荣、梁远东成员：周丽、张虹霞、黎健、张西川、洪晓峰（二）项目工程安全管理网络图四川清晨实业有限责任公司生产安全领导小组负责人：企业经理企业分管安全生产管理工作负责人世间质 检科 长设 备 管理 科 长安 全科 长项

4、目工程质安小组负责人：项目经理质检员安全员施工员材料员水电安装工组长架子工组长灰工组长机械管理操作组长后勤保障组长饮食卫生组长钢筋工组长木工组长第三章 公司各级安全生产责任制第十条 公司（企业）管理责任制一、公司设立安全生产管理委员会，监督机构，由法人（董事长）任第一责任人，分管安全的副经理任第二责任人，成员由党政工领导及各科室部门负责人组成。全面负责公司的安全生产管理工作。二、办事机构设在安全科，由领导机构成员担任。三、宣传贯彻执行党和国家的安全方针，政策、法律、法规，审定公司制定的安全管理规章制度、及时向行业行政管理部门反映各方面的安全信息和处理意见。四、坚持“安全第一、预防为主”的方针，

5、把安全工作贯穿于生产管理的全过程，搞好安全生产的宣传、教育，增强建筑业职工的安全意识。根据各个项目工程的特点，组织安全大检查，发现事故隐患及时整改。五、每月二十八日定期召开安全例会。总结分析安全工作的经验及问题，及时解决安全工作中存在的问题，落实布置下一步安全工作。六、严肃查处事故，严格执行安全管理制度，执行安全奖励，表彰先进单位及个人处理违章责任者。七、责任安全、质检科搞好日常安全生产工作，开展安全活动，筹备公司安全工作会议。八、协调处理各种安全事故（质量、机损、伤亡、火灾等），提出并解决安全生产中的新情况和新问题。第十一条 党支部安全生产管理工作责任制一、宣传、贯彻执行国家的安全方针、政策

6、、法规、制度和上级有关安全的指示，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，增强企业职工的安全意识。二、结合建筑业施工企业实际，坚持在党员中开展“党员身边无事故”活动，表彰奖励安全工作做出成绩的党员，为项目工程创造良好的安全环境。三、严格贯彻执行安全生产规章制度，对“三违”所造成的事故，给予批评教育处理。四、督促技术质检安全科搞好安全生产检查，对查出的隐患和不安全因素，党支部应督促限期整改。五、监督行政不断完善施工现场劳动安全条件，为企业职工提供安全保障（证），让职工在生产经营中提高自我保护意识，防止发生各类事故。第十二条 工会安全生产管理工作责任制一、认真落实宣传政府安全生产方针、政策。加强企业

7、职工安全生产，文明施工宣传教育，贯彻安全生产和劳动保护法规制度。指导管理基层安全监督工作，保障安全方针落实到实处。二、每年定期召开职工大会，广泛听取职工对搞好安全生产工作的意见和要求，认真审议，管理企业职工安全生产劳动保护方案和执行情况，并加强对女职工劳动保护规定执行情况的监督检查。三、组织职工参加安全知识竞赛和安全生产活动，不断增强安全意识。四、表彰在安全生产中做成绩的职工；批评、教育违章违规职工，发现安全先进典型，提出向上级推荐表彰。五、参与重大事故处理，并负责督促实施隐患整改。第十三条 安全科安全工作责任制一、公司安全科是专门从事安全生产管理工作的机构，负责执行、宣传党的安全生产方针、政

8、策，国家法律、法规、公司领导的决议。负责全公司安全监督管理，处理日常安全事务工作。二、坚持贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，树立生产服从安全的思想，加强安全生产教育宣传，严格执行安全法规，提高生产一线职工的安全意识和遵章守纪的自觉性。三、每季度组织安全生产大检查，做到“五查”（即查安全意识、查规章制度的建立、查安全措施的落实、查隐患、查整改），遇有紧急不安全情况有权否决，并立即报告分管安全的副经理和经理。四、督促分公司（处）、项目部工程做好安全目标检查，考核和五防工作（防火、防盗、防暑、防冻、防毒），发现安全隐患及时整改，查禁“三品”，提高消防意识，杜绝火灾和爆炸事故的发生。五、严把施工机

9、械设备安全使用关，严把施工临时用电关，特种作业人员必须经培训取得任职资格，方可持证上岗。六、负责制定和修改公司内部各项安全生产管理制度，检查本企业安全生产的执行情况，负责安全生产管理文件的建档和管理工作，做好年初安全计划，制定考核方案和细则。七、加强对本企业安全技术人员的管理，提高安全素质，负责检查督促分公司和项目工程对规章制度的执行情况，杜绝各种违章违规行为。八、积极组织安全生产竞赛评比活动，对安全生产先进单位和个人提出表彰和奖励的建议。九、负责施工现场安全事故的处理，统计上报工作。按“三不放过”原则，积极到现场配合协助有关部门及分公司项目部处理好事故。十、查清责任，提出处理意见，采取防范措

10、施，防止各类事故再度发生。十一、负责检查，督促分公司或项目工程一线职工参加保险工作，发生事故，协助有关部门、单位搞好向保险公司理赔工作。十二、配合有关部门做好技术、特种作业人员的培训、考试、考核、考察专业资质审定和起用工作。十三、发生安全事故应积极参与调查分析配合有关部门落实安全防范措施。第十四条 技术质检科安全工作责任制一、坚持“安全第一、预防为主”的思想，凡新建、改建、扩建工程在与项目经理签订合同时，必须约定安全质量标准。二、坚持把安全质量同工程计划联系在一起，在工程质量与安全发生矛盾时无条件服从安全。三、项目工程施工的安全设施，必须与主体工程同时计划、同时施工、同时投入生产使用。四、要随

11、时检查督促施工现场是否设置安全设施、施工机械的安全设施（备）、警示标牌，方能施工。五、发生质量安全事故，要主动积极配合有关部门参与调查处理，落实防范措施，防止各类事故再度发生。第十五条 设备科安全责任制1、认真贯彻执行国家和上级颁发和有关规定。对国家和上级制定的管理制度，操作规程，技术规范，技术标准，经济技术定额等，可根据单位具体情况，制定实施细则和补充规定。2、不断总结组织推广有关机械设备管理、使用、保养、维修、租凭，经济核算等方面的先进经验。3、参与施工机械发展规划的制定和实施，参加施工组织设计和编制和审查。4、掌握机械技术状况，做好统计资料的积累和上报，准确及时地填报各种统计报表。5、建

12、立机械设备的经济技术档案，组织或参与对机械设备管理人员、工人的培训和考核工作。6、负责公司机械设备的归口管理，负责公司机械设备的调整使用，参加公司有关质量、安全等检查工作。7、负责大中型机械设备购置计划编制上报，以及配置、验收工作。8、审核大型机械设备的安拆、维修方案，并组织检查验收工作、组织参加机械设备的报废、处理工作。9、监督、检查有关机械设备管理制度的执行情况。10、负责与租用单位签订机械设备和租凭合同及办理租退交接手续。第十六条 项目部责任制一、具体负责工程的施工管理，对承建项目的工程质量、安全直接负责，新成立的项目班子，由该项目经理主持将手册、程序文件、管理制度与大家共同学习，掌握为

13、止。二、在项目经理领导下，严格执行公司质量手册、程序文件及管理制度，保证责任内质量体系的正常运行，按时完成项目指标任务。三、坚持“质量第一”的方针，搞好“安全生产、文明施工”管理，正确处理质量、工期、成本（投资）的关系，在计划布置落实施工任务时，同时落实质量保证措施，确保项目工期和质量目标的实现。四、负责操作、收集施工过程的各种原始记录、隐蔽工程记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性，并负责初验一周前提供给有关部门审核，后由总工程师审定。五、严格对分包商的管理，明确责、权、利，认真履行施工合同。六、按监理规划、监理细则要求向现场监理提交工程报验单，作好隐蔽检验。七、组织项目质量检查，组织分项

14、、分部工程评审，配合总工办、工程部、质安部对单位工程质量进行初步评审，准备好参加工程竣工验收，保证产品“合格”。对城市标志型建筑，力争申报天府杯或鲁班杯。八、负责竣工工程的回访和保修工作的衔接，设置专用电话，提交保修证书和房屋使用说明书。九、项目经理是该项目质量、安全的第一责任人。十、作好特殊过程的确认记录并保存。十一、负责通知公司派员参加：关健过程、工程投标、图纸会审、技术交底、开工放线、破土、验槽（验孔）、结构验收、初步验收、竣工验收，以保证有效管理。第十七条 办公室安全工作责任制一、贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，执行建筑法规及公司规章制度。二、搞好本部门安全内保工作，加强治安防范

15、，切实做好防火防盗工作。三、负责公司各类办公材料及印章的管理，严禁泄密和丢失，要销好门窗、办公桌、文件柜，确保安全。四、加强办公用品管理，未经许可，不介任意翻阅文件资料，办公要做到程序化和规范化。五、加强公司工作人员（含门卫）的安全教育和培训、提高安全意识，防止各类事故发生。第十八条 财务科安全工作责任制一、加强安全宣传教育，贯彻各项安全规章制度，树立人人讲安全、检查气氛。二、做好安全事故的登记、统计、上报工作。三、编制年度或季度财务报表，监督安全经费的投入使用。四、督促检查本企业财务安全工作，按规定提取安全奖励基金，并保证资金的到位和正常使用。第十九条 汽车运输队安全工作责任制一、认真贯彻执

16、行党和国家交通运输管理的各项方针、政策。做到依法经营，依法管理，提高经济效益。二、组织驾驶员进行技术培训和业务交流，加强交通法律、法规、安全知识教育。三、经常监督检查处罚驾驶员违章、违纪行为。配合有关职能部门处理好交通事故。四、严把车辆保险额度关。凡挂靠车辆必须按规定交纳足额的保险金。五、与车主（驾驶员）签订交通运输经营管理和安全生产合同书，明确合同双方责任、权力和义务。做到服务周到，收费合理。六、建立车辆、驾驶员档案，为搞好公路货运和处理交通事故提供详实的依据。第四章 责任人安全工作职责第二十条 公司经理安全工作职责一、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、规范、落实各项安全规章制度。

17、二、把安全工作纳入重要议事日程，掌握在建工程安全生产动态，对安全生产的重大问题及时研究，并做出决策。三、落实安全生产的管理机构，明确安全职责，保障其工作条件。四、组织召开安全工作会议及时传达上级安全生产的政策、法规。五、本企业发生重大事故，应主动积极赶赴现场，组织指挥有关人员及时调查处理事故，制定切实可行的防范措施，做好善后工作。六、督促检查本企业各单位和项目工程安全生产情况，发现重大问题及时处理解决。第二十一条 总工程师安全职责一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合单位技术状况，制订贯彻实施的具体措施。并检查落实执行情况。二、对公司、处、队施工生产中一切安全技术工作

18、全面负责。经常把安全技术工作列入重要议事日程，每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时，必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作。及时研究处理重大安全技术难题。三、组织编制、审查施工组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第一、预防为主“的方针，从工程设计的图纸审核，施工方法的确定，施工机械设备、垂直运输设备的选用，以及确定架设工程的实施方案每个环节，都要渗透进安全技术措施。要针对性强、实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。四、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作，合格者及时发证，不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。五、对企业存在的重大事故隐患和严重职业

19、危害问题，应列为重大科研项目，有计划、有步骤地下达科研任务，组织力量，攻克技术难关，彻底改善劳动条件。六、组织制订安全技术操作规程的特殊施工工艺的技术措施，督促现场实施，在对公司、处、队内采取新技术、新设备、新工具、新工艺时，必须制订相应的安全技术措施，在组织技术鉴定时，必须把安全技术措施，装置列为重要内容，同时审查、鉴定。对不符合安全技术规程、国家安全标准的技术措施，必须改进后才能通过鉴定。七、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案，同时，要检查实施情况。八、参加重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施。经常深入施工

20、现场，检查施工技术措施的实施情况，及时解决施工中的安全技术问题。第二十二条 分管安全副经理安全工作职责一、贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法律和法规，针对本企业安全生产的问题及时采取措施予与解决。二、健全安全管理机构，主持制定和完善本企业的安全生产规章制度，随时掌握安全生产动态，及时研究，提出解决有关重大安全问题的措施办法。三、根据上级政府和行业行政管理部门下达安全生产控制目标，制定出考核验收标准和办法。四、根据上级的批示和本企业的安全工作实际，及时研究部署安全大检查，组织安全周、月、百日安全竞赛等重大安全生产活动。五、督促分公司和项目经理加强安全生产管理，完善安全生产运行机制，落实安全

21、生产责任制，及时督促检查整改生产隐患，责令有关单位和项目经理落实防范措施。六、在管辖范围内发生重大及以上事故，要亲临现场指挥，督促责任单位或项目经理认真按照“三不放过”的原则，严肃处理事故。第二十三条 党支部书记安全工作职责一、宣传党和国家“安全第一、预防为主”的方针努力增训职工的安全意识和安全业务素质，有针对性的对本企业干部职工开展遵章守纪和职业道德教育。提高职工的政治敏锐性和警惕性，防患于未然。二、把安全工作作为施工企业干部职工思想政治工作的重要内容来抓，经常教育督促公司干部职工认真贯彻执行安全生产各项规章制度。三、在任聘企业干部时，应把安全意识和安全工作业绩作为考核内容之一。四、遇有重大

22、事故，会同行政领导和有关部门到现场了解事故原因，总结事故教训，对事故责任者提出处理意见。第二十四条 安全科长安全工作职责一、在经理、分管副经理领导指挥下，做好公司管辖内的日常安全管理工作。二、组织科内人员认真学习党和国家的各项方针、政策、法律、法规；宣传贯彻执行好安全生产的方针、政策、法规、积极督促落实。三、负责收集安全生产资料，情况统计上报，为公司领导制定安全生产的决策方案，提供可靠依据。四、制定安全工作的年度安排计划，考核目标，实施方案，年终总结和各个阶段性和安全管理工作的实施方案。五、组织科内人员积极参加安全检查，严格纠正违章行为，督促、整改安全生产隐患。六、积极参与配合有关部门按“三不

23、放过”的原则，处理好公司项目工程施工发生的安全生产事故。七、向领导积极建议，组织召开好各种安全会议，安全知识学习考试、竞赛活动。八、建立健全安全档案，及时反馈安全信息，对公司施工项目发生的事故，亲临现场调查处理，对事故责任者提出处理意见。第二十五条 安全科工作人员安全职责一、在安全科长领导下，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，具体做好安全日常工作，提高安全管理水平和解决问题，处理事故的能力。二、搞好安全教育，提高安全意识和业务技术水平，收集整理安全资料，建立企业安全档案。三、督促本企业项目工程生产一线职工参加保险，在保险期若发生事故，协助有关部门按程序向保险公司申报索赔。四、经常深入施工现场掌

24、握安全生产情况，调查施工中不安全因素，向科长（或项目经理）提出改进意见。对违章造成事故和责任者提出处理。五、协助科长制定安全工作安排计划考核目标，实施方案，以与安全技术人员，特种作业人员培训、考核、申办资质证书的管理工作。六、积极参加各种安全生产的检查，督促整改安全生产隐患，制止违章指挥，冒险作业，遇有险情有权停止施工，并及时报告公司领导，有关部门妥善处理。七、参与公司项目工程施工重大事故调查，分析事故原因，按照“三不放过”的原则，做好对事故责任者处理和教育工作。八、认真贯彻执行劳动法，建立健全食品制度，监督检查劳动保护用品的质量，发放范围和正确使用，及时做好职工防暑降温，防冻保暖工作。九、参

25、加安全会议作好会议记录，按规定填好安全统计报表，提出下阶段安全生产管理的建议。第二十六条 技术质检科长安全工作职责一、在公司经理和分管副经理领导、指挥下，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家、省（市）工程建设质量、安全生产管理的法律、法规及有关规章制度。二、企业承建项目工程拟定始建计划时，首先考虑安全工作必须与主体工程同时计划、布置、建立工程施工安全制度。三、项目工程施工期，必须落实安全生产责任，配备施工现场安全设施设备，并督促检查。四、要经常深入施工现场，发现不安全隐患应立即停止施工，并责成有关人员限期整改，以利安全。五、项目工程建设应严把安全质量关，凡不符合质量要求，达不到安

26、全标准的，必须限期整改。工程竣工验收时，必须把好验收手续关。六、如发生安全事故，要亲临现场，负责调查、分析，解决处理事故，并负责估损工作。对事故责任者提出处理意见。第二十七条 工程技术（施工）员安全工作职责一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，严格执行国家建设部颁布的工程安全施工现场。二、施工期间必须按工程设计图纸要求进行施工不得随意改变或增加设计负荷，强化工程质量意识，加强作业人员质量责任教育，努力提高工程质量，消除质量隐患。三、工程技术、施工人员必须督促作业人员戴好安全帽，系好安全带，铺（架）好安全网，检查督促项目经理配备各种安全设施设备。四、制定安全生产制度，技术措施，定期检查，

27、安全措施执行情况，处理违章作业，禁止冒险作业，检查冬（雨）季施工安全生产设施配置情况。五、施工现场必须坚持“麻痹思想事故苗头，违章作业，安全漏洞”不放过的原则，确保项目工程安全有序。六、如发生事故，要积极配合有关部门调察、处理，采取补救措施，提出对事故责任者的处理意见。第二十八条 设备科长安全工作职责一、贯彻执行上级有关机械设备、能源管理的方针，政策和规章制度。二、深入施工现场，检查设备运转，闲置摆放是否符合规定要求。三、组织开展设备使用管理竞赛活动，做到用好、保养好、管理好机械设备。四、了解、掌握施工情况，做好机械设备调度，调配和租赁工作，充分发挥机械的效率。五、督促并检查机械作业人员按操作

28、规程作业，开展三好（管、用、修好）、四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）活动，按时保养，维修设备杜绝机械带病作业。六、参与机械设备事故分析会，找清原因，采取措施，做好事故的处理工作。七、及时填报统计的表，建立健全设备台帐，保管好机械设备档案。八、做好能源管理工作，大力节约能源。第二十九条 汽车运输队长安全工作职责一、必须贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，树立运输生产服从安全的思想，督促货运车辆和执行交通运输规则，为货主提供文明、优质、安全服务。二、加强安全生产宣传教育，严格执行安全法规，提高驾驶员的安全意识和遵章守纪的自觉性，坚持把安全同生产运输同时计划，布置、检查，三、编制运输安全

29、目标管理、检查、考核和从业人员培训计划，未经安全教育培训者不能从事交通运输业工作。四、建立车辆运输安全生产计划，开展经常性的安全检查工作，把道路运输安全管理纳入到企业经营执照审查，车辆运行准入，人员准驾的每个环节，严把车辆挂靠审查、审批关。五、参与车队本行业重大事故的调查，分析、会同有关部门做好对事故责任者的教育和处理，并负责事故的善后处理工作。第三十条 汽车驾驶员安全工作职责一、驾驶车辆时，必须携带好相关证件，不得将车辆交给无证人员驾驶，更不准交给准架车型不符的人员驾驶，每天收车必须进库或固定的停靠地点。二、认真执行“三检”制度，随时检查车况是否良好，按规定进行定期维修保养，使车辆正常行驶，

30、对发生的故障要立即采取有效措施，防止事故的发生。第三十一条 项目经理安全职责项目经理是所管项目工程安全生产第一直接责任人，对所属项目工程的安全生产负有全面的组织领导责任。一、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法规、文件以及公司安全生产的规章制度。二、严格贯彻“安全第一、预防为主”的方针，抓生产首先必须抓安全。按规定搞好安全防范措施，组织制定有针对性的安全技术措施，经常督促、检查，把安全生产落到实处。三、模范执行安全生产“六大纪律”，积极支持安全专职人员工作；在生产与安全二者发生矛盾时，首先确保安全。四、定期组织管理人员和职工进行操作规程和安全规章制度学习，进行“遵章守纪、反违章作业”的教育，

31、对职工坚持先进行安全教育培训后上岗。五、每月组织一次项目范围内的安全生产检查，并召开安全工作分析会。在检查中要贯彻边查边教、纠正及时、不留隐患的原则，督促落实，限期纠正；对坚持安全生产的好人好事要宣杨表杨。六、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施，建立统一规格的五牌一图、安全标志、色标警示牌，做到文明施工。七、以身作则，督促指导班组严格按工艺规程和安全技术规程操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。八、对现场搭设的“二架一网”、安装的大型机械、电器设施等安全防护装置，必须有技术交底和验收手续方能使用。九、必须在上级有关部门或公司安全部门对工地不安全隐患所发生的隐

32、患通知书上签字，并按通知限期纠正。十、发生重大伤亡事故、重大未遂事故要保护现场，立即上报公司，参加事故的调查和处理，填表上报，落实纠正措施，不得隐瞒不报，更不能擅自处理。十一、建立工地安全岗位责任制和防火措施，督促有关方面做好施工安全各项技术内业资料工作。第三十二条 办公室主任（人员）安全工作职责一、在经理和分管领导的领导下，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，执行安全法规和公司安全规章制度。二、搞好公司的安全内保工作，加强治安防患，切实做好防火防盗工作。三、编制申报安全人员的培训计划，搞好公司职工劳动保护，参与安全方面的奖励制定。四、加强办公用品的管理，未经允许，不得随意翻阅文件资料，

33、办公做到程序化和规范化。第三十三条 财务科长安全工作职责一、按照国家和上级规定与要求，对各种会计凭证、帐薄、报表、资料、台帐、妥善保管，防止丢失和损失。二、严守财务秘密，除按规定向上级部门报送外，其它部门必须持有介绍信，经公司领导批准方可查阅，否则一律予以拒绝。三、定期检查库存现金，票据等，保证帐实相符、帐物相符、帐帐相符。四、妥善保管好钥匙，做到人走关好门窗及电灯。五、随时检查，指导分（子）公司项目工程帐务情况，加强财务人员的业务知识，操作技能的培训工作。六、积极宣传安全生产方针，政策和法规。第三十四条 财务科出纳员安全工作职责一、按照现金管理条例及实施细则，加强现金管理，树立“安全第一、预

34、防为主”的思想。二、收缴的现金必须存入银行，严格执行银行规定的库存现金限额，如当日不能存入银行，应存入进保险柜，单据、收据应严格按规定存放。三、钥匙应妥善保管，不准乱丢乱放。若有丢失应立即向领导和有关部门报告，凡因工作不慎造成的损失，必须严格追究责任人的责任。四、做到人走屉上锁，下班关好门窗和电灯。五、妥善保管好财务印章和银行票据，严禁签发空白支票，各种单据，按规定登记，做好现金和银行存款流水帐。第三十五条 打字员安全工作职责一、树立安全第一思想，规范执行公司有关方面的规章制度，切实做好防火防盗工作。二、禁止他人随便入室闲谈，严禁室内存放易燃易爆物品。三、保持室内打字机件的清洁卫生，各种打印用

35、具必须存放有序，室内通风良好，确保身体健康。四、对所有打印和各种材料要严格管理，不得有散乱现象，做到人走灯灭锁门。五、积极参加安全法规学习，增强安全意识，提高业务水平和工作能力。第五章 安全生产管理制度第三十六条 安全会议制度为了及时传达贯彻上级对安全工作的指导思想和精神，随时掌握安全工作的动态，制定切实可行的安全防范措施，使安全生产管理工作实现正规化、制度化。特制定本制度。 一、公司每年召开一次年度安全工作总结表彰会，每月28日召开一次安全生产管理例会。 二、会议由公司经理或分管副经理主持，分（子）公司和在建工程项目经理第一或第二责任人，安全科，技质科科长参加，必要时可直接开到项目经理工程班

36、组（长）负责人和特种作业人员。 三、会议主要议题，总结上月安全工作情况，找出存在问题和差距，交流安全工作经验，布置下月安全工作任务，研究工作对策。四、各分公司在建工程项目经理，根据自身管理，生产安全工作的需要，每月召开一次安全例会，认真分析，研究本单位（项目）安全生产形势，进一步落实安全措施。五、通知参会人员必须按时到会，如无故不到会者，缺一次扣年度考核验收分1分，缺2次扣3分，缺3次取消当年评奖资格。六、做好会议记录，对参会人员，会议内容，会议决议，必须详细记录，以利安全生产管理检查。第三十七条 安全检查制度为了保证党和国家的安全生产方针，政策、法律、法规的贯彻落实，必须强化施工现场安全生产

37、管理的监督检查落实，根据上级要求，结合企业安全生产管理实际，特制定本制度。一、每年安全生产月、百日、每季、年终公司必须组织对本企业所有在建工程进行全面安全检查，狠查任务的布置落实，安全措施，隐患治理，保证完成安全目标管理任务。二、公司每年上半年组织安全，技质、设备科对下属分公司的建设工程设备运行情况进行一次安全目标管理检查，年终组织全面考核验收，将取得的成绩作为评奖依据。三、公司安全，质检科工作人员，保证三分之一的人和时间深入在工程施工现场监督检查，指导安全生产，文明施工，节假日做好防火防盗工作。保障安全无事故。四、公司质检，安全生产管理工作人员必须严格纪律，作风正派，秉公办事，杜绝违纪、违规

38、、违法行为，一经查出必须严肃处理，决不姑息迁就。五、对查出的问题和隐患，要提出整改意见和办法，出据限期整改通知书，并跟踪检查结果。六、做好检查记录，被查单位或在建工程项目经理（负责人）签字备查。第三十八条 安全教育培训制度一、三类人员的安全生产能力培训考核制度1、凡是公司负责人（含分管负责人）、技术负责人、质安负责人、项目经理、安全员、每年必须参加建设主管部门组织的安全生产能力培训考核。2、凡未参加安全能力培训考核的，不准上岗。3、考核内容由考核部门编制教材。4、公司建立考核档案。二、新工人三级安全教育制度。1、公司各部门、各在建工程应积极参加上级组织的各项安全教育培训，认真做好“三级”（公司

39、、项目经理部、班组）安全教育培训工作。公司、项目部级安全教育时间分别不得少于15学时，班组级不得少于20学时。2、公司及项目工程的管理人员、特种作业人员应参加上岗资格培训，取得上岗证后方可上岗。3、公司每月定期举行一次全体管理人员与项目经理安全教育培训，学习安全生产的基本知识和法律法规。4、工程项目经理部每月应举行班前管理人员安全例会，进行施工现场安全生产制度的学习和安全工作的安排布置、总结。5、在建项目每周应组织一次各班组、工种人员学习本工种的安全技术操作规程和管理制度。三、特种作业人员培训教育制度。1、从事电工、金属焊接（切割）、起重机械、登高架设特种作业人员，必须进行安全教育和安全技术培

40、训，培训时间必须达到100学习。2、专业（技工）学校的毕业生已按国家（或部）颁发的特种作业安全技术考核标准和有关规定进行教学、考核的，可不再进行培训。3、特种作业人员经安全技术培训后，每2年进行一次复审，必须进行考核，经考核合格取得操作证者，方准独立作业。4、培训考核的内容，由发证部门根据国家（或部）颁发的特种作业安全技术考核标准和有关规定确定。四、班前安全教育制度。1、每个工程项目开工前，对入场人员必须进“三级”教育，经考核合格者，方可入场上岗。2、对入场作业人员，进行工程概况，工程难易复杂程度，各工种操作规程等进行讲解和交底。3、对防护用品的正确使用和维修等知识进行交待。4、建立师徒，包教

41、包学公约。五、转岗安全培训教育培训制度从业人员调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，都要进行相应的安全生产知识的教育培训。六、采用“四新”作业人员安全教育培训制度1、凡采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对作业人员必须进行安全教育，未经教育培训的不得上岗操作。2、加强防尘、防毒、防火安全教育。3、凡采用“四新”必须采取派出去，请进来的方法，实地培训有关知识，做到一懂、二会、三使用操作。第三十九条 安全事故隐患整改及反馈跟踪制度隐患问题是危及建筑物安全和人命关天的大问题，如不及时查出整改，将给国家财产和人民生命带来巨大的威胁，为此特制定本制度。一、由安全科、质检科牵头、办公室、设备科、财务科的

42、人员参加，对本企业所有在建工程进行质安检查，施工现场发现隐患和存在的问题，视轻重拟定整改方案，限期整改，属节假日和重大活动时由公司牵头组织检查。二、在进行安全检查过程中，对发现的隐患问题，除采取措施消除外，并在当日报告公司领导。三、如查出隐患危及安全时，应立即整改，并拟定相应整改方案，决不姑息迁就。四、质安监督人员在施工现场发现隐患时，视其轻重拟发安全隐患整改通知书，该限期整改的，限时送达即刻整改，如严重危及安全时，有权责令其停工整改。五、任何人在施工现场发现不安全隐患，应立即向项目经理和公司安全科汇报，限期整改。做到把事故隐患消灭在萌芽状态中。六、消防治安方面隐患整改通知书，由有关职能部门填

43、发，被整改的建设工程应将整改措施及时反馈到公司安全科。七、实行安全事故隐患整改及反馈跟踪制度，每季度公司召开一次事故隐患分析会，各职能科室每月召开一次事故隐患分析会，对单方面小事应在收到事故报告书后10日内结案，一般以事故在收到事故报告书后2030日内结案。重特大事故按规定及时上报有关部门。第四十条 安全事故调查处理制度根据中华人民共和国建筑法，中华人民共和国劳动法有关事故调处理规定细则特制定本制度。一、事故分类1、工程质量事故2、工程施工作业事故3、设备操作事故4、其他事故二、事故报告1、凡在建设工程施工现场发生的各类事故，项目经理必须立刻采取自救措施，应当迅速用电话或其它有效方式向公司或行

44、政主管机关报告，发生事故24小时内向有管辖权机关提交事故报告书和必要的依据。2、事故报告书应如实填写，不得隐瞒，并将相关资料（事故）证据材料准备好，以备有关部门查验。3、向主管部门报告的同时，项目经理还应迅速报告本公司，以便及时采取有效补救措施。4、事故报告的内容，按工程施工，特业操作、机械伤害，其他事故规定的内容进行填报。三、建设工程施工现场内部小事故，由项目经理部按照“三不放过”的原则进行处理，一般以上事故向公司职能部门负责调查处理。四、发生工程质量，机损等人员残亡重特大事故，公司将汇同监督管理机构进行技术鉴定，属于人为事故，对责任人提出处理意见。五、根据责任的性质，分别给予批评教育，书面

45、检讨，学习安全生产管理法规，强制性标准27天；警告，记过，扣证，注销项目经理资质证书或责任人岗位证书（含技术等级证书、特业证书）等处罚。属公司领导违章指挥而造成的事故应停职检查或撒职处理，情节恶劣造成损失严重者，报请司法部门处理。六、每次事故均要召开一次事故分析会，找出事故原因，分析责任，按规定限期结案，由安全和质检科提出加强安全管理和预防事故的意见。第四十一条 安全生产技术交底制度一、交底要全面、要坚持“横向到边、纵向到底”一原则。二、项目开工前，根据工程项目设计特点、结构、层数和基础形式的不同，由总工程师主持向参加施工的员工进行安全生产技术交底。三、交底要分工程部位，土建、安装、基础、主体

46、分别进行，还要按各分工种分别进行交底。交底之后交底人和被交底人，分别应在分部（分工种）安全技术交底记录表中签字。表中可见所属工程和交底日期。四、工程项目分开工前对所属分项、分部工程交底一次，中途如有特殊情况，作业难易程度或可能发生的危险，应再针对分项工种特点再交待一次，明确应采取的措施，避免事故发生，必要时安全生产人员应在过程中监督实施。第四十二条 施工现场消防安全制度1、总经理为公司消防安全责任人，项目经理为施工现场第一责任人，安全员为第二责任人。2、加强消防安全知识的宣传教育，做到人人明白、个个清楚。3、组织消防安全队伍，公司成立消防安全抢险队、施工现场成立消防抢险队、编制510人兼职消防

47、员，做到召之即来，来之能战。4、施工现场配备必要的消防器材，如灭火器、沙包、打火帚帕、专用消防用水管道等器材。5、设置消防通道，施工现场动火必须离易燃易爆物10米以上。6、加强定期检查，公司每半月一次检查，施工现场天天进行检查。第四十三条 特种作业人员管理制度1、凡是电工作业、金属焊接、切割作业、起重机械（含电梯）作业、企业内部机动车辆驾驶、登高架设作业、爆破作业，是特种作业人员的管理范围。2、凡是特种作业人员必须经有关部门培训考核合格，取得特种作业操作证的才能上岗作业。3、凡是特种作业人员，必须登记造册，定期进行复审。第四十四条 专项施工方案专家论证审查制度根据建设工程生产管理条例的要求，对

48、特殊工种危险性较大的分部分项工程要制订专项施工方案，方案应由总工办主持，经质安部、工程部、经营部共同讨论修改，总工批准实施，要保证切实可行、有效为塔机安拆方案、砼浇筑施工方案等。第四十五条 施工起重机械使用登记制度1、建立交接班制度，包括起重机检查，填写工作记录以及口头交接。2、建立“三定制度”即定人、定机、定岗位责任。3、建立起重机技术检验制度，即日、周、月、季检查、年审，同时做不定期检查，发现问题立即纠正。4、建立起重机械安全操作制度。5、建立操作运转档案，填好运转记录和交接班记录，真实可靠，反映塔机情况。第四十六条 危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度施工现场的使用的设备、材料实行淘汰制

49、度，凡危及施工安全的工艺、设备、材料不能满足施工安全的部门明确已经淘汰不准使用的均实行报废，不准使用在工程上，并对淘汰的工艺、设备、材料、要建立报废台帐，注明设备名称，材料种类和型号、数量等指标，并经公司分管领导审查批准备案。第四十七条 安全资料收集、统计、报表制度为了随时掌握了解安全生产情况，按时收集安全报表，特制定本制度。一、认真贯彻执行党和国家的安全方针，政策、法律、法规及上级有关安全生产管理文件，搞好安全资料收集，统计报表工作。二、编制和修订公司安全生产管理规章制度，检查督办执行情况，做好安全管理文件及相关资料的建档和管理工作。三、按照国家和上级规定与要求，对各种安全资料，统计台帐妥善

50、保管，防止丢失和损失。四、根据各个安全活动的开展情况，按照收集统计资料填写安全报表。按月、季、年统计上报一次，如发生重特大事故随时统计上报。五、对各种安全会议记录文件，通报事故处理意见，安全检查记录，表格、事故隐患整改处理意见书和来自群众监督和社会监督的信息资料进行认真搜集，为搞好安全工作提供可行依据。第四十八条 安全考核奖励制度为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，强化安全管理，遵守安全法规，确保国家和人民生命财产的安全，促进改革发展和社会稳定，结合本企业的具体情况，特制定本制度。一、考核范围凡属公司所管辖的分公司，车队，在建工程，项目经理部及各科室，均属考核范围。二、奖励对象1、各

51、单位和项目工程部全年未发生大小及人为责任事故，安全四项指标为零的。2、积极配合公司组织安全检查，3、年初公司布置的安全工作意见中内容要求年末检验合格的。4、安全管理有创造发明，管理规范化，有特殊贡献的。三、惩罚规定1、年初和项目工程开工时不向企业签订安全责任书的单位和个人不予评奖。2、不积极主动配合公司安全检查和公司通知开安全会议不参加者取消年终评奖资格。3、若当年或当月安全活动出现事故的单位和个人不予评奖。4、凡发生上报统计事故的，除不予评奖外，并通报全公司。5、发生人为重大事故的，除按“三不放过”的原则处理外，并对有关领导及责任人进行严肃处理。6、工程质量，安全生产属违章指挥造成事故，影响

52、极坏，对责任人给予检讨，党纪，政纪的处分，情况严重的，触犯刑律的移交司法部门处理。第四十九条 安全奖励办法为了加强公司安全生产管理，落实安全责任，结合公司实际，特制定本办法。一、安全奖的设置及标准年度完成产值500万（含）以下，安全奖为500元；年度完成产值501700万（含），安全奖为1000元；年度完成产值7011000万（含），安全奖1500元；以上奖励班组与项目部三七开分配。二、工人班级的分配泥工班组30%；木工班组30%；钢筋班组15%；普工砼班组15%；机电10%。三、项目经理部的分配项目经理50%；安全员30%；其它管理人员20%。四、发生安全事故的处罚以项目经理部为单位按年度计

53、算。对责任范围、人员，按在下档次计罚，依照本办法第二条奖励的相同比例分担。1、属项目经理部管理人员（包括班组长）违章指挥或因安全设施、检查不到位造成的安全事故；直接经济损失累计20003000元（含），通报批评，免于处罚；直接经济损失累计30015000元（含），处罚20%；直接经济损失累计500110000元（含），处罚30%；直接经济损失累计1000130000元（含），处罚35%；直接经济损失累计30001元以上，处罚40%。2、属工人班组违章作业，或不遵守劳动安全纪律，或管理人员强令冒险人作业造成的，对当事人或班应加重处罚，直至承担全部经济责任，追究行政、刑事责任。3、属不可预见，不可

54、抗拒困素（如地震、洪水、水灾殃及等）造成的安全事故，不予处罚，但取消安全奖。五、所有工人到工地后，班组长必须将职工花名册（公司统一印制的格式，逐项填写）上报项目经理部，并接受公司组织的三级安全教育和培训，合格后方可上岗，凡困无故未经安全教育和培训，造成工地发生安全事故的一切责任，由该班组长自已承担。第五十条 个体车辆挂靠经营安全管理制度为了确保国家和人民群众生命财产安全，为保障企业车主的合法权利不受伤害，特制定本制度。一、严把五关1、车辆质量关，车辆必须经交警，运政管理部门审查合格，具有合法的行驶证和运输证。2、驾驶技术关。凡是公路货运挂靠车辆驾驶员，必须有交警核发合格驾驶证和运政管理部门核发

55、的营运证。3、经营资格关，公司车队必须了解掌握挂靠车主是否有经营公路货运能力，事故发生后有无赔偿能力。4、保险额度关。挂靠车辆是否按规定足额保险。5、以上四关经公司车队审查，报运政管理部门审查批准后，车队与挂靠双方经平等协商签订经营合同。二、合同必须经车队与车主双方认真协商，要有明确的权利、义务和责任，送公证机关公证后方可生效。第五十一条 机械械设备管理办法施工机械设备是完成任务的重要物质基础，是衡量建筑企业施工能力的重要标志，是建筑企业参与市场竞争的实力体现。施工机械化是建筑工业化和现代化的重要措施和保证，随着经济的发展和改革开放的继续深化，对安全、质量、工期、工程造价要求的提高。对机械设备

56、管理工作提出了更高的要求。因此，机械设备管理体制必须符合施工任务的特点、企业的专业性质、综合施工能力、施工力量集中与分散程度、企业的资金、技术、人员素质的要求。公司目前正处于发展壮大和市场扩张价段，为了提高施工机械化水平，提高机械设备的完好率和利用率，发挥好投资效益，切实做好机械的管理、使用、保养、维修、租赁、经济核算工作，稳步提高社会效益和经济效益，使公司机械设备管理工作逐步走向正规化。特制定本办法。一、机械设备管理岗位职责（一）、公司设备科的职责认真贯彻执行国家和上级颁发的有关规定，对国家和上级制定的管理制度，操作规程，技术规范，技术标准，经济技术定额等，可根据单位具体情况，制定实施细则和补充规定。不断总结组织推广有关机械设备管理、使用、保养、维修、租赁，经济核算等方面和先进经验。参与施工机械发展规划的制定和实施，参加施工组织设计的编制和审查。掌握机械的技术状况，做好统计资料和积累和上报，准确及时地填报各种统计报表。建立机械设备的经济技术档案，组织或参与对机械设备管理人员、工人的培训和考核工作。负责公司机械设备的归口管理，负责公司机械设备的调配使用。参加公司有关质量、安