XX年财务个人业绩总结

1、XX 年财务个人业绩总结切勿坐耗时光，须知每刻都有无穷的利息。今天小编给 大家为您整理了财务个人业绩总结，希望对大家有所帮助。财务个人业绩总结范文一： 一、债权债务的清理， 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于 以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大 部分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追 缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经 办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。二、 准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分 析。及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。 根据各单位的经济指标完成情况，对各单位

2、的预算的执行与完成情况进行月度与季 度分析，配合绩效考核出具准确无误的财务信息，财务部在 4 4 月下旬协助公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位 预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。三、 开展财务内部稽核， 加强成本费用控制， 堵塞漏洞。对* 三家医院的财务核算进行了内部稽核，发现 * *的会 计科目使用有个别科目不符合财务标准规范，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范， 暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请，发现不合理的支出则

3、必须经 过审计程序，及时纠正不符合财务手续的事项，规避财务风 险。四、做好税务筹划和财务规划，规避税务风险。在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各 项发票，并根据油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡 税负指标 ; ;完善发票入账手续，按照规定开具发票，合理规 避税务风险。根据医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织准备 三年免税期的减免税材料，申办地税减免 ; ; 准备 * 医院的减免税资料，补齐各项基 建合同、工程竣工结算资料。通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的 股权架构、资产结构作了初步规划。五、和相关部门沟通与协调，配合相关部门处理相关的 事

4、务。配合资产部做好每月盘点计划，安排好财务人员进行实 地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审 计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告及时出具审 计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维 护集团公司的利益，监督集团公司的财务运作，调控各项费 用的合理支出，保证财务物资的安全; ; 服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户 ; ; 以促进各公司开 拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监督与服务是统一 的，监督促进服务，服务为了更好的监督。我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好财务人 员的基本要素。在接下来的工作

5、中首先，于 6 6 月份分两批开展财务人员培训与考核，邀请 税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税 收筹划知识给财务主管进行税法知识培训，有重点性地做财 务人员职业道德教育，结合 20nn20nn年的企业所得税法和公司 各项财务管理制度， 有针对性地对会计、 出纳、统计出具相 对应的试题，进行财务各岗位人员的基本业务水平考核。结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具 5 5 月 份的绩效考核分数，并出具相应的处理方案。其次，做好财务规划，建立科学清晰的集团公司股权结 构，集中优质资产，清晰产权，尽量将历史问题归集于少数 公司，合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务，在低税

6、负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。在税务上重点平衡油品企业的税负率，根据新的税法要 求安排好薪资、业务招待费、福利费等基本业务开支范围， 及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。6 6 月份完成 * 医院的减免税的上报卫生局和地税局审批 资料的申报，完成 * 医院减免税补充资料的申报。再次，执行财务监督职能，加强对各单位的经济业务收 支实行即时跟踪，发现有违反财务管理制度的重要事项及时 向董事长汇报。根据内部控制制度、预算管理制度等相关财 务管理制度，忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。重 点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训，从制度上 来保证财产物资的安全，费用支出

7、的合理，对违规违纪的行 为不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人平等，从而 树立起监督责任人的权威。最后，做好诚信服务：财务部门既是一个监督部门又是 一个服务部门，要树立诚信服务的理念。各单位财务人员按 照制度要求准备及时出具各项会计与统计报表，及时出具预 算分析，为经营管理提供参考信息。财务个人业绩总结范文二： 凡是预则立， 不预则废 作为我们财务人，总是很自然而然的就会想到预算，控制和 预算执行反思。这个在我们工作中常用，其实在我们的职业 规划中也是非常有用的道理。五年前，当我跨进 XXXX 大门成为正式职员的那一刻开始 我就有这样的规划和自我认知：这将是我未来 5 5 年就业规划 的单

8、位，用 3 3 年时间从职员到主管，或者工资从 14001400 元到 30003000 元; ;用两年的时间从主管到副部长， 或者工资从 30003000 元 到 50005000 元。今天已经是我在 XXXX 第 6 6个年头的第 4 4 个月了， 我可以这样高兴地说：感谢 XXXX 感谢所有关心我的领导，使 我完成了从职员到财务部长的成长。回首这 5 5 年，作为迎接 XXXX 年应届大学生的礼物，谨以过来人的身份谈几点我的体会：一、要有感恩的心 现在全国人民口上都按着中央的思想挂着“以人为本” 、 “和谐社会” 的口号， 我对这个理念的理解是 “感恩的心”。 这也是我们公司每年晚会中的

9、保留节目，每每看这个节目的 时候，我就很有感触。偶尔在公交车上听到这样的设问“大 学生这么多依旧有人找不到工作，读大学有什么用? ?”我很想告诉她： 书本的知识永远是书本的没错， 我们的四年学习 是学习方法、能力的提高，我们的可塑性不一般。所以我们 要感谢父母在这样的社会疑问下，依旧对我们的学习支持。 作为初出社会的新新人类，在我们什么也不懂的时候，我们 要感谢每一个教我们新知识的同事、领导。小到怎么复印， 怎么传真，怎么装订凭证，大到怎么做业务推广，怎么布置卖场，怎么策划大型节假日，怎么编制财务报表。没有感恩 心的人，一般都不会谦虚，还可能很傲慢，这样是不会有人 来理你、来教你的，对于公司和

10、领导来说：不合群的人永远 不可能是好职员。二、要积极上进，多看多听 积极上进是每一个能提升的人必备的优秀工作态度和 处事方法。同一批步入社会的人，在前 3 3 年内积极上进有可 能体现的价值不是很明显，但是 3 3 年一定是一个拐点，如果 公司晋升规划明确又刚好有职位空缺的话体现的价值还会 更早。积极上进表现在：做事积极，态度上进，能主动承担 领导交代的工作，能主动帮助同事做辅助工作，同时要在工 作中体会每一次的新知识点。多看看其他同事在做的工作， 当然前提是同事允许的情况下，这对自己是一个提高的过程。 多听听领导的话， 不光是对你说的， 也听听对别的同事说的， 因为在他们的谈话中包含着很多信

11、息和领导的工作思路。这 对你也会是很好的知识来源，同时在工作量允许的情况下， 你也可以试着想想：如果领导对你有这样或者那样的工作安 排，你会怎么进行，并在条件允许的情况下试着操作。三、要有成果思维 上面说到了积极，我们有必要对积极做一个成果评价。记得上次培训课的时候，老师很生动的做了这样一个说明：有位小职员体会到老总要去买一本书，就主动请缨去了。结 果小伙子跑遍各大书店轮番寻找， 下班前大汗淋漓的回来，报告老总整个买书的过程，但最终还是没买到书。这样的积极并不是我们所需要的，也不是应该汇报给领导的内容。我 们要汇报的结果是“我今天在各大书店都没买到，我明天会 继续跟踪，同时试着网购看看。 ”我

12、们每做一件事情的时候， 要时时监控事情的发展进程，找到事情的对应成果，这才是 完成了一个事情，而不是简单的开个头就好了。举个再简单 的例子就是：传真。当领导问你“传真传了吗? ?”其实领导要知道的是对方收到没有， 而不是你是否按了号码， 按了传 真钮这件事。财务个人业绩总结范文三： 一、要会学自我调节 大家都是为了实现社会价值和满足社会生活才会在一 个单位碰面，每天早出晚归的，彼此即可能是友好的同事， 也是竞争关系。所以在同事间有时候有矛盾是正常的，但这 种矛盾绝对不是固化的死结，所以要学会自我调节，要学会 理解和换位思考。我们已经是成年人了，不能再像小时候那 样用“这个人欺负我了，我不要对他

13、好了”的简单思维，要 学会再次接受。这样的角度是你在被欺负的时候的，当然也 有你欺负了别人的时候。这样的情况下你就要学会如何对待 先期的被仇视，再经过一定的时间推移后，改善这种状态。 同时也要准备好这样的思想：你不可能被每一个人认可和满 意，当真的遇到不能和你相处的同事，你努力了也没用的时 候，学会放弃，不要太在意。另外一个调节面便是跳不跳槽这个选择上。跳槽是职业 生涯中必定要面对的，一个人很少能在一个企业做一辈子的， 但是第一次跳槽是很重要的，因为这次的跳槽是长久职业生 涯规划的真正起点，是我们对第一次就业的调整或者升华。 在我们还年轻，还不需要背负家庭负担的时候，要把工作能 力的培养放在第一位，而不是简单的工作薪金问题。我们要 为第二次择业的起点做准备，从工资上讲的话，就是要努力 实现翻翻，这是新公司对你能力的认可，也是你对你自己的 交代。如果你用跳槽的代价 “稳定性差，能力还不足的印象” 换来的只是 500500 元左右的提高，那是对自己的不负责任。因 为新单位根本就没看到你的能力，可能你也真是没学好本领。 这种时候除非你真的干的非常不开心，最好还是能自我平静， 再继续积蓄力量和资本。等你有能力了，可能在本单位也能 得到提升，那不是更好吗 ? ?机会总是给有准备的人的。要是 那时还没能