人力资源常用表单汇总

1、基本程序人员招聘依据应聘人员填写人才登记表，对应聘者进行筛选。人力资源基本流程操作规范应用表单说明1.根据 201 年度人员需求计划表编制年度招1. 201 年度人员需求计划表聘计划。2.人员需求申请表2.各部门根据规划和岗位的余缺. 编制增补招聘计划和人员储备计划。1.应聘人员登记表（1）1.基层人员填表（ 1）2.主管以上管理人员填表（2）2.应聘人员登记表（2）3.内部人员竞聘岗位填表3。3.内部人员竞聘申请表4.要求表格内容填写详细完整。面试（初试、 复试）应聘人员面试评价表1. 人力资源部查验各类证件原件，预留复印件，对重要岗位需提供户口所在地派出所户籍证明原件。2. 人力资源部初试

2、，用人部门负责人参与复试。部门经理及以上岗位总裁最终复试，基层人员由人力资源部经理或用人单位负责人最终复试。3. 初试 . 复试面试官均应会签面试意见， 人力资源部以最终面试官意见为准。1. 对财务 . 技术 . 工程 . 部门主管级以上管理人员背景调查审批确认录用人员工资签订劳动合同及保密协议建立新入职员工档案入职引导新员工上岗拟录用人员背景调表必须进行背景调查。2. 背景调查要尽量详细记录在表上。1.新员工录用审批表1.录用必须经相关部门会签。2.新录用员工必须由本人签字确认双方谈定的工2.新员工录用工资确认表资。1. 试用期协议 . 劳动合同1.所有公司员工必须签订劳动合同。2.保密协议

3、2.主管及重要岗位须签订保密协议。3.续签劳动合同通知书3.合同期满前一个月由人力资源部发出续签劳4.劳动合同解除证明动合同通知书续签劳动合同 。1. 新员工按要求提供各类证件原件，经人事专员核对复印件签字后归档，并填写员工人事档案1.员工人事档案登记表登记表。2.担保承诺书2. 新员工签属担保承诺书 ，提供新员工员工手册、工作证。1. 按表单顺序及要求由相关部门及岗位人员安排新员工入职引导表新员工尽快熟悉和掌握公司及岗位基本工作环境及要求；2. 参加新员工培训。1.新（实习）员工报到通知单1.开具报到通知单，一式二份，一份报到；一份2.新员工部门岗位培训表留存。3.新员工岗位培训反馈表2.新

4、员工到岗一周内填写表2.3 。4.新员工试用期内表现评估3.新员工到岗一个月后填写表4。表员工实习（试用）转正考核员工异动外派支援员工职务任命假期、调班申请薪资福利调整员工培训员工离职编制员工名册1.本表仅供实习（试用）人员用。1.实习（试用）员工考核表2.本表由有考核权的部门填写。2.管理层试用期考核表3.本表仅供于管理层人员使用。3.员工提前转正申请表4.员工提前转正必须工作业绩突出并经过考评；4.员工转正自我考核表5.凡员工转正本人必须先行填写员工转正自我5.员工转正通知单考核表。6.延长试用期通知单6.考核合格后发放转正通知单。7.考核不合格者辞退或延长试用期。1.员工调动由人力资源部

5、执行，其他部门不具有人员调整权利，基层员工调动由子公司总经理批1.员工内部调动审批表准，部门经理级别及以上调动由总裁批准。跨子2.人事调动交接单公司调动一律报集团人力资源部办理。3.员工内部调动通知单2.所有员工调动必须完整的办理交接手续。4. 员工晋升 / 降级申请表3. 开具调动通知单， 一式二联，留存 . 报到各一联。4. 根据员工的自身表现，有考核权的部门或个人均可填写员工晋升 / 降级申请表 。1. 子公司内部员工外派支援由人力资源部执行，其他部门不具有此权利。外派支援通知单2. 跨子公司外派支援由集团人力资部统一办理。3. 开具外派支援通知单，一式二联，留存 . 报到各一联.。员工

6、职务变更以公司总裁签发的文件为准（具体任命文件职务及变更时间） 。请假申请表各类假期 . 调班必须经书面申请批准。人力资源部或用人部门提出申请，按审批程序进员工薪酬福利调整申请表行审批，最终报总裁批准。1.年度培训计划表1. 年度培训计划表由人力资源部汇总所有培训需求填写，并按此安排培训计划。2.培训需求调查表2.培训需求调查由人力资源部办理。3.培训申请表3.所有个人或部门在培训计划表外的要参加培训4.培训通知需填写申请表。5.培训满意度表4.培训满意度及评估，由人力资源部组织办理。6.培训评估报告5.人力资源根据实际培训工作进行统计月培训情7. 月培训情况一览表况。1. 所有员工离职必须经

7、过审批会签，部门经理及以上人员报总裁批准。1. 员工辞退（辞职）审批表2. 员工离职人力资源部作最后面谈，了解离职原2.员工离职谈话表因。3.员工离职交接会签单3. 所有员工离职都必须办理员工离职交接会签4.员工离职工资结算单单。4. 在完毕交接后，人力资源部出具员工离职工资结算单。员工花名册编制所有在职员工详细名册。注：上述所有人事资料表单应在人力资源部存档，并有完整记录，以备行政部及审计监察部门抽查。人力资源专用表格目录1 201 年度人员需求计划表-12. 人员需求申请表-43. 应聘人员登记表-55. 内部人员竞聘申请表-76. 通知应聘人员面试登记表-87. 新员工录用工资确认表-9

8、8. 续签劳动合同通知书-109劳动合同解除证明-1110. 担保承诺书-1211. 新员工入职引导表-1412. 新（实习）员工报到通知单-1513. 新员工部门岗位培训表-1614. 新员工岗位培训反馈表-1615. 新员工试用期首月表现评估表-1716. 试用期员工考核表-1817. 实习员工考核表-1918. 管理层试用期考核表-2019. 员工提前转正申请表-2120. 员工转正自我考核表-2221. 员工转正通知单-2422. 员工内部调动审批表-2523. 人事调动交接单-2624. 员工内部调动通知单-2725. 外派支援通知单-2826. 请假申请表-2927. 员工薪酬福利

9、调整申请表-3028. 培训需求调查表-3129. 年度培训计划-3230. 培训申请表-3231. 培训通知-3332. 培训内容及培训讲师满意度评估表-3433. 培训评估报告-3534. 月培训情况一览表-3635. 员工辞退（辞职）审批表-3736. 员工离职谈话表-3837. 员工离职交接会签单-3938. 员工离职工资结算单-40人员需求申请表申请部门员工辞退员工离职业务增量填表人新增业务新设部门申请原因说明职务工作所需最迟上任职条件名称描述人数岗日期专业知识工作经验工作技能其他需求专业知识计划工作经验说明工作技能其他专业知识工作经验工作技能其他合计人薪酬标准职位职位职位123基本

10、工资基本工资基本工资其他待遇其他待遇其他待遇部门经理意见人力资源部意见签字：日期：签字：日期：签字：总经理意见日期：应聘人员基本情况登记表应聘职位：是否愿意外派：是 否填表时间： 201年月日姓名性别出生年月(一学历专业职称寸免冠籍贯身高体重登记照政治面貌婚否健康状况)身份证号码户口所在地社保是否已在绍兴交纳过是否家庭住址及邮编联系电话现地址及邮编联系电话个人联系方式固定电话：手 机：E-mail：外语水平IT 水平起止时间学校学习内容取得证书教育经历起止时间培训机构培训内容取得证书培训经历起止时间工作单位担任职务上级姓名 / 电话月薪离职原因工作或社会实践经历姓名称谓年龄工作单位及职务联系电

11、话家庭成员及主要社会关系专业特长/ 技术职称兴趣爱好主要工作业绩描述及自我评价奖惩记录情况应聘渠道报纸 网络 内部推荐（推荐人： 现场招聘会）猎头公司外部推荐（推荐人姓名：）有关你以前的工作及品德，可否向你现在的雇主咨询或咨询你以前所在单位的工作情况：能不能如果不能请说明原因：个人薪酬待遇要求：要求其他要求：有无传染病、职业病历史？有、无如果有，请说明何时何地得过何种疾病：其他有无犯罪历史？有、无如果有，请解释犯罪情况：如遇紧急情况，请通知：姓名：地址：联系方式：本人保证以上所述内容属实无误，没有任何虚假隐瞒行为，否则，本人愿意承担由此产生的一切后果，包括接受公司单方面无条件解除劳动合同。签字

12、：以下由人力资源部填写并办理可以入职时间薪资标准（试用期）实际入职时间薪资标准（转正后）福利及其他补贴试用期限合同期限部门负责人子公司总经理人力资源部集团总裁集团董事长内部人员岗位竞聘申请表申请职位所属部门申请日期姓名目前所在部门职务直接领导进入公司时间在本公司的工作情况职位所属部门工作起止时间工作职责描述薪酬水平培训经历培训课程培训起止时间培训部门所受的奖励申请该职位的原因信息来源的渠道你为什么觉得能胜任该职位填写说明：1保证您所填的信息真实可靠，填完后按照指定的日期一并就交到人力资源部2请注意职位招聘的时间有效性，逾期无效通知应聘人员面试登记表填表时间：年月日序号姓名应聘岗位相关工作经验年

13、限联系方式通知面试具体时间实到时间录用与否备注123456789101112131415说明：姓名栏、通知面试具体时间栏、录用与否栏由人力资源部填写，面试实到时间由前台文员根据应聘者实到时间填写；人力资源部通知面试将此表填写完毕后，应在第一个面试应到一个小时前将此表转交总台文员；对于未通知应聘的人员，由总台根据应聘人员填写的应聘表直接补充填写在本表栏目中；此表由人力资源部统计和保管。新员工录用工资确认表新员工姓名录用部门录用岗位上岗时间年月日每月 10 日发放，遇重大节假日向薪资发放时间后延迟 5 个工作日。试用期工资：元/ 月；转正后元 / 月薪酬标准选择元/ 月；第种执行，年薪元，试用期工

14、资：本岗位工资按实行年薪制转正后元 / 月；余额根据公司内部规定发放。公司规定实行考核发放。其他事项说明社会保险自年月 开始缴纳社会保险。 （备注说明：）通讯费用试用期发元/ 月，转正后发元/ 月。福利待遇其它补助以上信息由人力资源部填写，填写人签字确认：确认日期：年月日管理中心意见：签字：年月日核准人（签字） ：核准日期：年月日以下信息由新入职员工填写新入职员工身份证号码银行卡号开户行以上薪资及福利内容本人已经知晓，身份证号码、银行卡号、开户行信息由本人自已填写，并确保信息准确无误；因自已填写错误造成的损失由本人承担一切责任。同时本人承诺对自已的薪资福利绝对保密，如自已泄露愿接受公司的一切处

15、理，直至解除劳动合同给予开除。新入职员工确认签字：确认日期：年月日备注说明本表仅供人力资源部与新录用员工核对薪资福利信息用，在经人力资源部核定并经新录用员工签字确认后作为发放工资的依据。劳动合同续签通知书存根联编号 年第号_员工：您好！根据浙江省劳动合同办法第三十四条：“用人单位应当在劳动合同期限届满30 前，就终止或者续订劳动合同的意向书面通知劳动者。续订劳动合同的，双方协商办理续订手续。”的规定，您与公司签订的年月日至年月日的劳动合同期限已近届满。经公司研究与您续签劳动合同，请收到本通知后于年月日将回执单交由人力资源部，并于 _ 月日前来人力资源部办理续签手续。希望您能继续与公司合作、为公

16、司服务！愈期将视同不续签合同。签收人签字：201人力资源部年月日-劳动合同续签通知书通知联编号 年第号_员工：您好！根据浙江省劳动合同办法第三十四条：“用人单位应当在劳动合同期限届满30 前，就终止或者续订劳动合同的意向书面通知劳动者。续订劳动合同的，双方协商办理续订手续。”的规定，您与公司签订的年月日至年月日的劳动合同期限已近届满。经公司研究与您续签劳动合同，请收到本通知后于年月日将回执单交由人力资源部，并于 _ 月日前来人力资源部办理续签手续。希望您能继续与公司合作、为公司服务！愈期将视同不续签合同。201人力资源部年月日-劳动合同续签/ 终止回执单人力资源部： :你部发放的劳动合同续签通

17、知书已收悉，本人合同并于 _年 _月 _日前来人力资源部办理_（同意或不同意）与公司续签劳动_(续签或离职 ) 手续。签名：日期：解除劳动关系证明存根联编号年第号同志，性别：身份证号码为：，该同志自年月日进入我公司担任一职，劳动合同期限为年，自年月日至年月日止。现经双方协商一致，自 201年月日起除解的劳动合同，终止劳动关系。其社会养老保险缴纳至 201年月。社保编号：特此证明。浙江大和纺织印染服装（集团）有限公司年月日-解除劳动关系证明证明联编号年第号同志，性别：，身份证号码为：，该同志自年月日进入我公司担任一职，劳动合同期限为年，自年月日至年月日止。现经双方协商一致，自 201年月日起除解

18、的劳动合同，终止劳动关系。其社会养老保险缴纳至 201年月。社保编号：特此证明。浙江大和纺织印染服装（集团）有限公司年月日担保承诺书被担保人性 别出生年月姓名家庭地址邮编任职部门职 务职务等级到职日期身份证号码担保人基本资料（自然人）姓名性别年龄家庭住址邮编工作单位职务地址邮编身份证号码联系电话与被保证人关系担保人身份证复印件粘贴处担保人（签章） ：日期：年月日担保证承诺书甲方： 用人单位（全称）:（以下简称甲方）乙方：员工姓名（被担保人）： _ _ （以下简称乙方）丙方：担保人姓名：_（以下简称丙方）因乙方受聘于甲方工作的特殊性，乙方征得丙方的同意，丙方就乙进入公司供职提供保证事宜，保证并承

19、诺如下：一、丙方承诺：具有完全民事行为能力及权力能力，拥有稳定的经济来源、合法财产及收入。二、保证期限：自乙方进入公司工作之日起至办清离职手续前。如有乙方隐瞒相关事实真相为乙方使甲方蒙受经济及信誉上的损失之日起5 年内。三、保证范围： 丙方以所拥有合法财产及收入对乙方在甲方工作期间故意或过失造成甲方损失应负之民事责任提供担保：1. 乙方身份、身份证、住址、最高学历真实。2. 乙方思想正派、身体健康、无任何犯罪前科。3. 乙方在甲方在职期间能认真按照甲方有关规章、制度，认真履行职责。4. 乙方在甲方在职期间不侵蚀甲方财物，离职时应遵守甲方有关手续规定，不侵犯甲方的权益。5乙方在甲方在职期间与离职

20、期间，凡出现以下情形之一者，均由乙方本人负责赔偿，如乙方无能力履行或不予履行时，由丙方承担连带责任。泄露甲方经营、销售、财务、人事、商业上的机密，由此造成甲方经济及信誉上的损失；侵占、挪用甲方公款、公物、或损坏甲方公物，致使甲方蒙受经济及信誉上的损失；所欠甲方借款，以及凡是从甲方所领取的物品未按时归还；其他一切不法行为，致使甲方蒙受经济及信誉上的损失。四乙方担保人如中途退保，应以书面形式通知甲方，等到乙方找到担保人，办理新的担保手续后，并得到甲方认可新担保有效后，才能解除担保责任。五丙方有下列情形之一者，乙方应立即通知甲方更换担保人，重新办理担保手续，并应于下列事件发生后十五天内，另找到连带担

21、保人。丙方死亡或犯罪；丙方信用、资产有重大变动，因而无能力担保者；不欲继续担保或无能力继续担保者。六担保书当事人身份资料及担保人单位出具的证明材料作为本担保书的附件。七保证方式：丙方提供连带保证责任，已经承担保证责任的丙方有权向乙方追偿。八 . 其它：丙方必须是本地户口； 丙方的家庭住址、 电话或工作单位等情况变更或变化的需及时通知甲方； 丙方中途退保，必须经甲方书面同意，方可解除担保责任。九本担保书经甲、乙、丙签章（名）后正式生效，本担保书一式三份，甲、乙、丙方各存一份。甲方：担保人（签字）：被担保人（签字） ：日期：年月日新员工入职引导执行表姓名：新员工部门：岗位：入职时间：年 月日序项目

22、责任人签字备注（执行情况记录）部门号核对各种证件原件【身份证、 学（位）历证书、职称证书或资格证书、暂住证、照片】，并留存复印件，部分岗位提供户籍证明。人力资源部1员工关系主管确定试用期限，录用审批。办理入职手续，建立人事档案，填写员工档案登记表 、签订劳动合同 、保密协议 、担保协议 等根据用工性质应当签订或办理的相关手续。2人力资源部薪确定薪酬标准， 在次月发放工资时添加该员工酬福利主管工资名册。3人力资源部薪工装（含头饰、领带）、工卡制作与发放。酬福利主管人力资源部员各部门环境及人员介绍，作息、考勤、用餐、4办公环境、 基本制度规定等方面内容的介绍和工关系主管讲解，发放员工手册。5信息管

23、理部建立员工 IT 支持事项，并通知员工本人。人力资源部公司组织机构、 部门职能、 干部队伍、 接受新6员工培训、 实习计划发放、 岗位职责、 考核方培训主管案培训。7人力资源部员发放新员工（实习）员工报到介绍信，引工关系主管入用人部门。接收新员工， 内部调配或以部门名义向行政部申请办公桌椅、电脑等非易耗办公设备。工作环境介绍如工作区域、就餐、 如厕等， 同事介绍、安排带训老师8用人部门岗位职责介绍、 岗位职能安排或调整， 并向员工明确相关工作要求和近期工作重点工作流程、纪律、规范强调安排初期的工作指导（不少于一周）签发部门： 人力资源部签发人：签发日期：年月日本人已接受上述各项目的培训及手续

24、办理，了解基本岗位信息和工作规范。新员工签名：年月日注：本表依次传递到用人部门，最终由用人部门在新员工入职后一周内反馈回人力资源部存档。新员工报到通知单存 根 联编号年第号兹有：同志，年月出生，文化程度，专业，现安排至任，于年月日正式入职，请予以接洽安排。人力资源部年月日新员工报到通知单存根联编号年第号：兹有同志，任，于年月出生，文化程度，专业，现安排至年月日正式入职，请予以接洽安排。人力资源部年月日新员工部门岗位培训（到职后第一周部门填写）部门新员工姓名序号培训内容完成确认（负责人签名）就职前让本部门其他员工知道新员工的到来培训准备好新员工办公场所 . 办公用品准备好给新员工培训的部门内训资

25、料为新员工指定工作导师1经理代表全体部门员工欢迎新员工到来. 介绍新员工认识本部门员工，参观公司2部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定3新员工工作描述 . 职责要求，讨论新员工的第一项工作任务4派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。5一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间（30 天后）谈话记录：部门经理签名：日期：新员工岗位培训反馈表（到职后新员工一周内填写）部门新员工姓名序号内容评价1你是否已了解部门的组织架构及部门功能？是否2你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是否3你是否已

26、熟悉公司办公大楼的分布情况？是否4你是否已认识部门里所有的同事？是否5你是否觉得部门岗位培训有效果？是否6你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是否7你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？是否8 在岗位培训中，可以改进的地方9 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训新员工试用期首月表现评估表（到职后30 天部门填写）部门新员工姓名职位序号内容评价你对新员工一个月内的工作表现的总体评价优 良 一般 差1新员工对公司的适应程度优 良 一般 差2新员工的工作能力优 良 一般 差3其它评价：4部门负责人签字新员工试用期考核表部门：填表日期：年月日姓 名岗 位进公司日期

27、年月日试用期内出勤及奖惩表现（由人力资源部填写）累计出勤天数天迟到/ 早退次数次请 假天旷 工天奖励 情况惩罚情况奖励时间奖励内容奖励类型惩罚时间惩罚内容惩罚类型考核内容考核 结果10 分8 分6 分4 分1、是否安心现工作，能否完成岗位工作任务能一般能够勉强能够不 能2、对工作的责任心与原则性强较 强一 般不 强3、对现工作岗位操作要领熟 悉较 熟 悉一般了解不 了 解4、能否独立工作能需适当指导勉 强不 能5、应变能力如何强一 般勉 强差6、是否能完成上级安排的额外工作能一般能够勉 强不 能7、待人处事是否积极主动是一 般勉 强不 是8、能否尊重他人，虚心学习能一般能够勉 强不 能9、是否

28、善于与人交往善 于一 般勉 强不 善 于10、是否具有团队合作精神具 有稍 具一 般不 具 有初考评得分：复评得分所在部门考核意见考核人签字：年月日所在版块领导考核意见考核人签字：年月日人力资源部考核意见:考核人签字：年月日总经理考核意见考核人签字：年月日董事长审批：签字：年月日说明 :1 、此表适用于 普通员工转正 考核用 ;2、75 分为“可以按时转正” ； <75 而 60 分为“延长试用期”； <60 分为“试用不合格” 。实习人员考核表带训（指导）老师：实习人员所在部门实习岗位实习期月日-月日考核事项优秀较好一般不合格备注说明1 遵守公司的各项规章制度2服从带训老师的工作

29、安排3. 实习岗位职责的熟悉程度4. 实习岗位各项工作流程的掌握程度5. 实习岗位业务知识的熟悉程度6. 实习岗位各项操作技巧的掌握程度7、与带训老师及相关岗位人员的熟悉融洽程度带训老师建议（指出实习生的可取之处与改进意见 ）签名：年月日人力资源部审查与确认签名：年月日备注说明 :1. 请带训老师根据实习人员的实习情况进行认真评价，要求在相应的分数栏内划“”并提出建议；2. 人力资源部将对实习人员的实习情况进行审查并加以确认；3.此表将作为评价带训老师带训优秀与否及实习人员实习能力的重要依据;4.请带训老师在该岗位实习期结束次日内将此表交于人力资源部确认；5.对于总部安排在子公司实习的人员，子公司人力资源部（人力资源部）经理在实习期结束5 日内统一交至总部人力资源部存档。管理层试用期考核表部门：填表日期：年月日部门被考核人姓名试用期职务试用期内出勤及奖惩表现（由人力资源部填写）累计出勤天数天迟到/ 早退次数次请假天数天旷工天数天奖励情况惩罚情况奖励时间奖励内容奖励类型惩罚时间惩罚内容惩罚类型考核内容说