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文档简介

1、东财内部控制与风险管理20春单元作业二答案把一项业务分别交两个人或两个部门承办是指()。A、实物牵制B、体制牵制C、机械牵制D、薄记牵制内部控制的指导思想是()。A、授权批准B、监督检查C、不相容职务分离D、审核下列各项中,能够集中反映财务决策结果的专门预算是()。A、日常业务预算B、特种决策预算C、财务预算D、责任预算有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是()。A、自上而下式B、自下而上式C、上下结合式D、上下并行式从内部控制的角度看,控制的开始是()。A、目标管理B、明确目标和分解目标C、授权批准D、分析内部控制要素风险衡量的方法有()。A、图表分析法B、VaR方法C、压力测试法

2、D、场景分析法E、直线分析法内部牵制分为()。A、实物牵制B、体制牵制C、机械牵制D、薄记牵制E、岗位牵制风险衡量的方法有()。A、图表分析法B、VaR方法C、压力测试法D、场景分析法E、直线分析法风险衡量的指标是()。A、损失概率B、损失大小C、损失范围D、损失程度E、损失幅度一套全面、完善的内部会计制度至少应当包括的方面有()。A、会计内部会计核算办法B、会计政策手册C、成本计算规程D、固定资产目录E、对账制度和财产清查制度全面预算包括()。A、财务预算B、业务预算C、资本预算D、经营预算E、非财务预算风险衡量的指标是()。A、损失概率B、损失大小C、损失范围D、损失程度E、损失幅度对新客

3、户资信的了解,一般应考虑的内容包括()。A、客户的合法性B、银行对客户的信誉评估C、对客户销售款的回笼天数D、客户对本企业全年执行赊销协议的情况和付款情况E、客户与其他供应商的业务往来情况内部控制整体框架包括的要素有()。A、控制环境B、风险评估C、控制活动D、信息与沟通E、监督批准的原则包括()。A、不得越权审批B、审批应有根据C、可以越权固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是()。A、耗费差异B、能量差异C、效率差异D、闲置能量差异E、价格差异内部牵制分为()。A、实物牵制B、体制牵制C、机械牵制D、薄记牵制E、岗位牵制赊销限度包括()。A、赊销额度B、赊销期限

4、C、信用评价D、赊销比例E、赊销评价下列选项属于以货币计量的预算有()。A、财务预算B、业务预算C、资本预算D、经营预算E、非财务预算批准的原则包括()。A、不得越权审批B、审批应有根据C、可以越权根据风险的性质不同,可将其划分为()。A、静态风险B、动态风险C、纯粹风险D、投机风险E、系统风险推行目标管理的要求()。A、端正对目标管理的认识B、认真执行目标管理的决策C、制定目标不能草率D、谨慎评价目标管理的效率E、及时对目标管理进行调整按授权的性质,授权的种类包括()。A、一般授权B、特别授权C、普通控制D、风险控制管理文件一般包括()。A、组织结构图B、岗位责任制C、业务流程图D、流程图E、矩阵图内部报告的编制原则包括()。A、组织层级相结合原则B、简明直接原则C、真实性原则D、预算管理相结合原则E、及时原则 参考答案:B参考答案:C参考答案:B参考答案:B参考答案:B参考答案:BCD参考答案:ABCD参考答案:BCD参考答案:AE参考答案:ABCDE参考答案:ABCE参考答案:AE参考答案:ABCDE参考答案:ABCDE参考答案:AB参考答案

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