安全生产责任制考核办法含奖罚

1、精品文档企业安全生产责任制及项目管理目标考核办法第一章 安全生产责任制考核办法 安全生产责任制是公司对各个部门、 各类人员至每个员工所规定的在他们各 自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。公司根据各个部门、 各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制， 现已 成为完整的制度体系， 为督促责任制的落实， 做到安全生产工作时时处处有人抓 有人管，实现安全生产，特制定本办法。（ 1）本办法依据“管生产，必须管安全” ，“安全生产，人人有责”的原则 及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。（2）本办法适用于公司各个部门、各类人员的安全生产责任的考核。（3）各部门、各类人员安全生产责任制，必

2、须落实到位，并实行一级对一 级负责；实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起，安全 生产责任生效。（4）安全生产责任考核的考核，实行分级考核的办法；即：公司负责人对 公司部门负责人， 各部门负责人对本部门管理人员、 项目负责人， 项目负责人对 项目部管理人员、作业班组长，班组长对本班组工人进行考核。（5）安全生产责任制考核采用等级系数法，详见附表。从“安全工作状况” 和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。 “安全工作状况”是企业主要负责人 和项目负责人的安全的重视程度， 安全工作职能部门的工作以及 “人、机、环境” 等三方面的因素所决定。 “工伤事故情况”是安全情况的重要标志。

3、（6）安全生产责任制考核，公司每半年进行一次考核，项目部、班组每季度进行一次考核， 考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级， 即 D值越大安全性越好，安全性分 5 个等级即：D=8 9一级安全等级安全D=7 7.99二级安全等级较安全D=5 2.99三级安全等级一般D=3 4.99四级安全等级较不安全，应该全面加强安全管理工作D<3五级安全等级极不安全，应停产整改。(7) 考核结果是对公司、项目部、班组安全性的一个评价，但也是对具体 当事人安全责任的考核，考核中出现的问题要追究到某人的安全责任。当 D<3 时，公司、项目部、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。考核结果实

4、行逐 级审查，逐级上报。(8) 对个人的考核共分三个等级，即称职、基本称职和不称职(D=89为称职,D=77.99为基本称职，D=4.99以下为不称职).对于部门考核 ,部门内每次考核全部人员称职 ,该部门为称职；部门内每次考核有 20% 以上人员不称职 ,该部门为不称职；其它为基本称职。每次考核均应填写考核统计表。( 9)奖罚年度内每次考核都称职的部门、 个人都可以入围先进单位、 先进个人评比， 职务晋升，奖金等级的评定。每次考核基本称职的部门和个人，公司除对其进行批评教育外，并要求限 期达到称职。可编辑每次考核不称职的部门和个人进行处罚（部门领导罚款 500 元，部门内不 称职的每人罚款

5、300 元）并提出警告处分。每年累计三次及三次以上考核不称职的部门和个人， 视情节轻重给予撤职、 调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。（ 10 ）由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和 经济处罚外，直到追究刑事责任。（ 11 ）本办法从公布之日起施行。（ 12 ）本办法由公司安全生产委员会负责解释。附表：安全生产责任制考核等级系数法计算公式（一）公司、项目部、班组的安全性（安全等级）按下列公式计算:D=入3 kL kA(kR +ks+kG +kB)+ (1 Xi )2.) kp4式中kL领导的安全意识等级;kA 安全职能部门工作能力等级;kR 人员状况，即工人素质

6、等级；ks 物的条件；kG 环境条件，即环境安全等级；kB安全防护设施等级；kp 年度工伤事故等级；加一一行业安全系数（建筑行业 0.6 ）/2 相对安全系数（建筑行业0.95）（二）上述各系数取值范围：（1）kL与领导的安全意识强弱、对安全的关心程度以及贯彻落实安全生 产责任制度等有关，kL取19。见附表一。领导对安全的管理（Kl ）附表Kl值说明9领导安全意识强，实行目标管理好，认真落实各级安全生产责任制7领导安全意识较强，能实行目标管理，能落实各级安全生产责任制5领导能组织安全管理，能实行目标管理，能实行各级安全生产责任制3领导安全意识较差，对安全工作持应付态度，不能实行各级安全生产责任

7、制1领导无安全意识，安全问题不闻不问(2) Ka与安全部门人员配置、工作情况、计划与制度的实施，推行标准化管理等情况有关。Ka取19。见附表二安全部门工作能力(Ka)附表二Ka值说明9组织配置合理，工作协调主动,制度健全,计划切实可行，已推行标准管理7成员素质较高，工作主动，制度健全,有计划,标准化管理不够5人员缺乏，工作不全面,计划不周，能应付日常工作3人员少，工作无计划,素质差忙于应付，工作被动1人员少,组织涣散，形同虚设(3) Kr与工人遵守纪律，操作熟练程度，先进班组和班前安全活动情况 有关，取19。见附表三。工人素质(Kr )附表三Ka值说明9严格执行规章制度，操作规范,开展班组活动

8、和评选先进活动7遵守规章制度,操作熟练，能开展班组活动5能遵守制度，偶有违章，班组活动不经常3常有违章，无人问津,安全班组活动很少1纪律松懈，操作野蛮,无班组活动(4) Ks使用机械或设备情况，Ks取19。见附表四。机械设备情况(Ks)附表四Ks值说明9设备完好，润滑好，运转正常,定期检修，对设备全面管理7设备完好，保养一般,运转正常，能定期检修，一般管理5设备防护装置齐全，保养较差,有时超负荷运行，不定期检修3设备防护装置缺，保养差，有的设备带病运行，有检修维持1设备防护装置缺残，保养极差或不保养，带病、超载运行,检修应付(5) Kb与安全防护设施可靠与否有关，Kb取19。见附表五。安全防护

9、(Kb )附表五Kb值说明9"四口 "临边防护严密可靠，并做到工具化、定型化7"四口 "临边防护可靠，并做到工具化、定型化5"四口 "临边防护不尽严密，不太可靠，工具化、定型化基本做到3"四口 "临边防护不严密，不可靠，未做到工具化、定型化1“四口”临边无防护(6) Kg与生产环境，场地有关，Kg取19。见附表六。附表六环境情况(Kg )Kg值说明9环境整齐，场地宽敞，无交叉作业区，空气、光线、声音较好7环境一般，场地较小，无交叉作业区，空气、光线、声音尚好5环境较差，场地小而乱，有交叉作业区，空气、光线、声音均不太好3环境差，场地乱，交叉作业，空气不好1环境脏、乱、差，交叉作业，无安全通道，噪声大，有异味,有毒(7) Kp与工伤事故平均值，工伤事故指标有关，Kp取19。见附表七。年度工伤及情况(Kp)附表七Kp值说明9本年度工伤事