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文档简介

1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_年度工作总结范文合集九篇 总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们一起来学习写总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是整理的年度工作总结9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 20xx年,在市委和市委办公室坚强领导下,市委目督办坚持围绕核心、服务中心,顺势而为、主动作为,履职尽责、敢于担责,统揽全市目标督查工作,开创了巴中目标督查工作新局面。一、目标管理实现“三个突破”(一)目标考核的思路实现实破。改革“大而全”的传统考核模式,探索建立了与巴中发展阶段性特征相适应的 “重点工

2、作评分制、底线工作扣分制、特色工作加分制”综合目标考核体系,将市委、市政府重点工作列入评分目标,事关经济发展和社会稳定大局的重要基础性工作列入扣分目标,重大贡献、重要表彰奖励列入加分目标,“扭住重点、坚守底线、鼓励创新”的考核导向鲜明体现。(二)目标监控的方式实现突破。以“推动目标完成”为己任,对全年目标逐一细化任务、明确时限、提出标准,强化节点考核,突出现场监控。单项评分目标到点考核、“单科结业”;项目工作、招商引资、新型工业化按月核查通报、年终集中现场考核;扣分目标按月通报、年终汇总。今年12月,市委、市政府目督办又组织6县区目标工作分管领导、目督办主任到县区轮流现场学习参观,目标监控的力

3、度、深度、公信度进一步提升。(三)目标管理的效果实现突破。通过目标管理的强化和完善,各地各部门目标意识切实增强,抓目标工作的能力持续提升,全市“围绕目标抓工作、细化目标实工作、监控目标促工作、考核目标量工作”的格局进一步形成,目标管理的“指挥棒”作用充分凸显。20xx年,市委市政府确定的225项目标绝大部分超额完成任务,预计全市固定资产投资、公共财政预算收入、招商引资到位资金、金融机构贷款余额等指标增速居全省市(州)第1位。二、督查督办实现“四个高效”(一)高效推进重大决策部署落实。深入督办中央、省重大决策落实情况,先后17次对我市贯彻落实中央和省改进作风各项规定、全省加快推进新型城镇化工作会

4、精神、开展“中国梦”主题教育实践活动、开展 “三大投资”促进活动等8项工作落实情况进行专题督办,向省委、省委办公厅、省委督查室呈报督查报告21篇,其中建立“四项机制” 推进项目落地被省委办公厅重要情况第15期单条印发全省各地各部门学习。第一时间督办市委重大决策部署,市委三届六次全会召开后一周内即派出6个工作组,分赴6县区、28个市级部门对全会精神贯彻落实情况进行专项督查。落实专人,建立专档,强力推进市委常委会、市党政联席会、市委专题工作会议定事项督查督办。前述每个会议结束当天即梳理督办事项、制发督办通知,中途持续跟踪、定期催办,下次会议召开前集中通报。全年先后8次对市委常委会议定事项、4次对市

5、党政联席会议定事项、7次对市委重要专题会议议定事项进行集中督办。截止今年12月底,113项常委会议定事项中已办结或正常推进96.5%,82项市党政联席会议定事项全部已办结或正常推进,16项专题会议议定事项全部已办结或正常推进。(二)高效促进领导批示交办事项办理。先后对省委书记王东明来巴重要指示精神、对通江“夫妻教师”和巴州“独腿村支书”重要批示进行跟踪督办。对市委主要领导直接批示的 14项工作、调研视察中指示交办的77项工作进行了持续跟踪督办,对市委、市政府其他领导交办的新区建设、城市重点建设、巴山新居建设、“三违”整治、拆迁安置还房、巴陕和巴达高速公路沿线风貌整治等120 多项工作进行了跟踪

6、督办,呈报专项督查报告32期。(三)高效推动市级重点项目工作。紧紧抓住项目工作这个“牛鼻子”,借发展之势、集全市之智、举部门之力,强力推进市级重点项目督查督办工作。对全市257个市级重点项目,实行分片联线、每月一查,先后10次集中通报进展情况。今年7月,会同市项目办、软建办、市电视台、巴中日报社对重点项目“半年红”情况进行专项督查,滞后项目现场剖析问题、查找原因,项目责任单位在市电视台、巴中日报公开承诺,提出整改措施。把经开区、巴州主城区作为重点区域,先后130余次深入达芙妮、巴中棠湖外语实验学校、黄家沟及兴文快速通道、巴城东门大桥、江南二环路、西北环线、回风北路、盘兴物流园等项目工地督查督办

7、,一大批影响项目进度的拆迁、阻工、要素保障等热难点问题被成功化解,市级重点项目加快推进、成效明显。(四)高效运用督查督办载体和手段。以“完成”为目标、以“有效”为标准,发扬“钉钉子”精神,坚持一抓到底、咬住不放、追根问底、软磨硬泡,没有效果不松手,不达目的不罢休。多个专项督办事项受到市委、市政府领导的肯定。寓协调于督查工作中,协调解决了一些重点项目推进中要素保障、拆迁环境等问题,赢得了部门和项目业主的尊敬。全年开展现场督办284次,召开专题督办会议35次,制发督办通知165期、督查专报64期、督查通报31期、督查快讯73期。督办通知回复率100%,6期专报通报快讯被市委、市政府领导肯定性批示。

8、三、自身建设实现“三个提升”(一)凝聚力提升。成立了市委目督办支部委员会,民主选举支部委员3名,支部书记1名。支部全年组织开展“走基层·学业务”“访业主·促进度”“转作风·惠民生”等主题活动7次,带领8名党员集中深入基层调研5次,向市委、市政府提出建议17条。(二)战斗力提升。认真落实“建新规、树新风”和“存正心、做正事、走正道”要求,着力加强目标督查队伍综合素质建设。在本室内严格执行无缝分工制、工作日记制和周五学习制;推动全市目督队伍一体化建设,加强对县区目标督查的业务指导,每季度组织开展一次全市目督系统业务交流,努力做到信息互通、经验共享、工作共促。主动商市纪

9、委出台全市目标考核“9条禁令”,全市目标督查干部队伍风气总体良好、业务水平日益精进、工作能力有效提升,初步锻造了一支“反应灵活、行动快捷、手脚干净、作风务实”的市、县(区)目标督查干部队伍。(三)透明度提升。加强目标督查信息化、规范化建设,在互联网平台开通建立“XX市委目标督查网”,17个栏目信息随时更新,督查动态及时上网,考评结果一律在网上公布,被考核对象和社会各界群众提出的意见建议第一时间受理和回复,开明开放的全市目标督查工作格局正在形成。纵观全年,我们勤于作为,但“作”的深度还不够;我们敢于亮剑,但“亮”的力度还不够;我们勇于担当,但“担”的程度还不够。20xx年,我们将牢记市委“发展是

10、硬道理,考核是指挥棒”的指示精神,再强认识,再鼓干劲,再添措施,再上台阶,为全市“统筹城乡、追赶跨越、加快发展”贡献新的力量。 年度工作总结 篇2 一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。格兰德假日俱乐部自开业以来,受诸方面因素影响,经营情况不容乐观,制定20xx年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的,20xx年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点,辅以会所、泳池等配套设施,加强营销,细化服务,提高出品,从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。20xx年度俱乐部原计划收入为xx万元,实际收入为xx万元,完成率为xx%。剔除中餐收

11、入影响,俱乐部计划收入为xx元,实际收入为xx元,完成率为xx%。其中西餐计划收入为401万元,实际收入为xx万元,完成率为108。8%,客房计划收入为1186万元,实际完成1145万元,完成率为xx%。为推动住房,带动消费,俱乐部在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增长:1、对住房客人增设了免费的游泳项目,对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动,以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。2、针对6月下旬的住房预售低,实行对散客和商务住房赠送早餐,对旅行社调低周末价来吸引住客。3、把西餐厅定位成华强北至高观景的中高档西餐厅,细化服务,加强出品。抓住五一黄金周契

12、机,自5月1日起,对西餐厅再一次调价,将自助餐午餐价格上调至58元/位,同时新推出下午茶项目。4、俱乐部经营未达目标,主要原因为中餐收入与计划相距过远。下半年中餐情形极不容乐观,在达声股份公司决策下,于9月11日宣布停业。意味着俱乐部摆脱中餐束缚,轻装上阵,扭亏目标指日可待。5、指导制定策划中西方节日活动,实现创收高峰。二、制定和完善酒店各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制。为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,通过

13、每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评。酒店成立之初,各项制度未健全完善,制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成,俱乐部各项岗位程序及流程已制定。酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础,酒店管理层自20xx年年初开始,即对酒店整体规范与标准作明确规定,相继出台了相关程序化、规范化管理文件。在目标考核方面,一方面按照已出台的考核实施办法进行考核,另一方面每月每季度召开上月/季度会,针对制定的,总结实际实施进度,提出

14、需解决的问题,使各项工作落实到人,也以此作为对各部考核的依据。三、研究并掌握市场的变化和发展情况,制定市场拓展及价格体系,适时提出阶段性工作重点,并指挥实施。市场的变化与酒店的发展息息相关,俱乐部正是基于此紧扣市场脉博,及时提出各阶段工作重点:一月份制定20xx年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合约版本。二月份策划情人节活动及推广工作,加强财务管理,制定仓库管理制度,实行总机与服务中心分开管理。三月根据季度转变调整金海悦大厅A、B区优惠政策,减少赠送,完善C区的服务功能。狠抓营销工作,落实酒店营销计划,做好或销任务分配。制定西餐厅的工作流程及奖罚制度。制定格兰德会员卡章程。四月完

15、善酒店部门岗位职责修订,起草酒店各部门工作程序,开展游泳池的开业筹备工作,完成对西餐厅天台的布置。组织营销人员进行钻石卡、优惠卡的销售,策划母亲节活动。五月编制新菜牌,做好季节菜的转换,改变中餐C区服务功能推出行政套餐,加强对游泳池的销售工作,对客房浴室渗水维修,西餐厅包房天花、墙纸发霉维修,中西厨地面修补,中餐空调尘网清洗。完成经济大厦东外墙户外喷绘广告的制作。策划六一儿童节的优惠活动。六月重组中餐人员编制,续聘优秀营销人员,开展端午节、儿童节应节活动,调整西餐厅暑期出品,完成酒店宣传册的订印。七月份酒店为节约成本,实行部分物资自购,中餐增加新菜式的推广,西餐推出精选下午茶、夏日倾情饮品。客

16、房增加可售卖毛巾,对客房一次性用品进行颜色区分。开始对客房的渗水维修。八月对酒店电梯喷画进行更换,对中央空调及锅炉进行水处理、清洗,重新订制客房一次性用品。九月根据中餐经营情况及时停止了中餐营业,并围绕中餐停业做好员工遣散、供货商物资退货及资产盘点工作。同时西餐厅开展了以登高赏月为主题的中秋活动,取得了良好效果。十月做好十一黄金周的接待工作,同时由于高交会的举行,及时调整了房价,提高了营业收入。为节能降耗,制定秋冬季节中央空调开放时间。十一月完成酒店部分制服的更换工作,同时对客房风机盘管进行清洗,同时为改善员工住宿,将员工宿舍由莲塘搬至上步,取消了员工班车。十二月进行了办公室搬迁,同时以圣诞节

17、为重点,对酒店进行全面布置与策划,基本达到预期效果。四、负责中层以上管理人员的培养和使用,督导酒店的培训工作。酒店中层管理人员为酒店的中坚力量,培养酒店自己的优秀人才,需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原则为量才适用,让贤者居上,能者居中,智者居侧,充分发挥人才的主观能动性,本着对下属负责的态度,加强监督,加强约束,加强管理。 年度工作总结 篇3 为深入贯彻落实全县推进依法治县工作会精神,按照中共XX县委办公室关于印发的通知(武委发20xx23号)文件要求,结合我乡实际情况,扎实推进依法治县工作有序开展,现将20xx年依法治县工作总结如下:一、工作开展

18、情况及取得实效(一)加强领导,建立组织,明确依法治县工作职责。为顺利开展好依法治县工作,我乡成立了由党委书记陈亮任组长,乡长夏琨、分管领导刘海任副组长的工作领导小组,并对小组成员具体工作职责及任务进行了分解,在明确职责的情况下,使任务落实到人,充分保证组织机构的正常高效运转,发挥各自职能作用,从而形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门协调配合,领导小组办公室负责日常工作的工作格局。(二)制定工作计划,明确工作目标和工作原则。按照县委、县府XX县依法治县领导小组办公室的部署,根据中共XX县委办公室关于印发的通知(武委发20xx23号)和XX县依法治县目标责任书的要求,为更好贯彻落实依法治县

19、的各项工作的开展,我乡制定了切合实际的工作意见,并定期召开工作推进会,贯彻上级精神,明确目标要求,安排部署工作任务,落实责任分工,听取依法治县工作汇报,及时解决新情况、新问题,通过推广好的经验方法,增强我乡干部群众学法用法意识,为进一步做好普法和依法治乡工作打下更深、更细的基础。(三)加强宣传力度,营造良好氛围。为在全乡上下营造支持、参与依法治县建设的良好舆论氛围,我乡通过多形式的宣传手法,确保覆盖更广、重点更突出、效果更明显:一是在公路沿线及场镇悬挂宣传横幅,张贴宣传标语;二是充分利用乡led显示屏和村法制宣传栏,张贴依法治理宣传标语和名言警句;三是村社、单位通过组织普法召开职工会、群众院坝

20、会等方式宣传法律法规,动员居民积极参与;四是举办法制讲座,面向我乡辖区内青少年和广大群众,通过讲解与切身利益相关的法律法规,并结合现实生活中发生的案例,以生动形象的法制宣传方式,提高青少年、广大群众和党员学法用法意识。五是加强了对普法骨干的法制培训,通过培训,进一步提高法制宣传干部的工作水平和能力,为更开开展法制宣传提供有力的保障。通过宣传教育活动,在全乡范围内营造出浓厚的学法、普法氛围,使法制宣传教育工作深入人心,收到了良好效果。(四)坚持学法用法守法,提升法治建设能力。领导干部把宪法和法律作为学习的重要内容,自觉带头学法守法用法,不断提高依法决策的意识和能力,坚持和完善了会前学法、法制讲座

21、、法制培训、重大决策前的法律咨询审核等制度,推进领导干部学法用法经常化、制度化。党委中心组全年集法治专题集中学习4次,定期组织开展全乡党员干部学法用法专题会,切实加强行政许可法、行政诉讼法、行政强制法及与履职相关的专门法律知识的学习教育,提高在职人员法治思维和法律意识,增强基层干部法治观念,法治为民意识和依法治办事能力,进一步树立了“依法治县、服务群众”的观念。(五)推行依法决策,提高社会化治理水平一是坚持依法行政,落实党务政务公开制度,将群众办事指南、财政收支、低保发放名册等情况进行乡村两级同步公开,进一步规范乡村两级的权利运行,推进各项事业的制度化和法制化,提高了工作效率,促进了依法行政水

22、平。二是严格执行法律顾问制度,与四川维尊律师事务所签订法律顾问合同,聘用吴玉谦律师作为我乡的常年法律顾问,确保矛盾纠纷调处的中做到遇事找法、解决问题用法,化解矛盾靠法的法治思想,矛盾纠纷调处工作坚持学法与用法相结合,坚持理论与实践相结合,提升我乡社会化治理水平。(五)加强依法治理工作,开展基层法治创建以村规民约和村(居)民行为为蓝本,实行民主理财、民主管理,做到村(居)务公开内容具体化、形式标准化、程序规范化。民主监督健全有效,村(居)委会干部依法接受群众监督,广大村(居)民知情权、参与权、监督权得到落实。形成自我管理、自我教育、自我约束和自我监督的社会自治体系,夯实民主法治基础。我乡充分发挥

23、网格员的作用,及时发现和掌握矛盾纠纷动态,健全公共卫生、安全生产、自然灾害等突发事件的预防应急处置的工作机制;积极开展矛盾纠纷和信访案件排查和调处,并登记备案,落实调处责任人,确保“小事不出网格,大事不出村,难事不出乡”的良好治安秩序。二、存在的问题20xx年我乡推进依法治县工作虽然取得了一定的成绩,但也存在诸多问题,主要表现在以下几个方面:一是工作开展创新力度不够,工作开展不平衡,教育形式比较单一陈旧;二是是普法宣传力度还不够大,宣传队伍量少质弱;三是农村现有在家务农的大多是年龄偏大,文化素质偏低的中老年人,农民普遍文化水平较低,对法律规范理解难,对规范的、抽象的法律条文难以理解,学不懂、记

24、不住,学法的积极性不高等问题。三、下一步工作打算一是抓好重点。落实依法治县重要会议精神,进一步增强干部法治观念,增强群众学法用法水平,推动依法治乡工作有序进行。二是加强法制宣传队伍的建设,对宣传骨干和宣传人员进行更全面的讲座培训,宣传人员要把政策法规和群众切身利益相关的法律法规读懂读透,以便更好的进行法制宣传。三是加大工作开展创新力度,积极探索法治工作开展的创新力度,加大对农村工作开展力度,确保工作均衡开展,积极找寻群众能接受、易接受的教育形式,达到法治工作单位部门、居民小区、农村大院等全覆盖。四是注重实践,大力推进依法治县工作。坚持法制宣传教育与法治实践相结合,推动我乡依法治乡工作再上新台阶

25、。 年度工作总结 篇4 1、刚来的一段时间,对公司流程不够熟悉,本着为公司节约成本的决心没有改变,三月份就开始提出优化方案:同层排水系统采用通用型号规格、减少一根通气管、改照明线路灯线三芯改为两芯;提出来的时候没有人支持,并且有些人还认为我逞能耐,施工方、监理方与公司有关人员都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打电话过来询问我处理事情要谨慎些;但是我没有退缩,摆事实,讲道理,带领公司一行人到湘潭考察,给大家分析相关的原理与先进的工艺,这样才获得大家的同意与理解;最后到湘潭设计院去进行备案说明,同时将我以前做过的工程图纸提供给他们查验,在获得理解的同时也认同了我的做法;最后设计院下发设计变更过

26、来才解决大家担心的所有事情,但是批下来的时间已经到了六月份。2、在得知4栋高配室年底无法正常运行的情况下,施工单位有些泄气了,如果单独从630KVA变压器拉两路线到1、2栋确保动力与公共照明,需要话费几万元的电缆与人工,同时施工方要求找我们签证处理,而且还没有多余的预埋好的线管。公司领导要求我们在不增加成本的基础上将困难解决。我到现场检查后查验施工图纸,同时与施工方协商处理方案,同时拿出不增加施工方成本的方案来解决了1、2栋公共照明与动力的供电问题。就是合理的利用我们已经安装好的商场与售楼部的商业表,与电力设计院以及供电部门协商解决好临时就用方案。现在已经正常运行一个多月了,基本上能够正常满足

27、相关要求。3、室外屋顶招牌的安装可是费了我一番功夫,1、2栋的施工环境比较差,同时土建施工单位又在扫尾阶段,材料的运输、钢架的树立与整改,都要多方位协调好关系,特别是安全问题,要求施工单位安全带不离身。现在晚上的效果基本上达到了设计要求,将夜晚实景亮化效果发送到QQ空间内获得了不少人的称赞呢。4、管理的事情多,难免有些不足之处,但是能够得到公司领导的认同许可,我还是充满信心的;有一件事情我一直放心不下,就是燃气施工作业,垄断行业,施工进度无法控制,同时对燃气公司设计的图纸审图考虑的不周到,没有想到3#4#5#栋的后续会跟不上,已经造成燃气主干管不能在交房期间联通。后续工作一定要在年后施工中弥补

28、过来。 年度工作总结 篇5 公司的各位领导、各位同事,公司的全体员工:大家好!20xx年即将过去了,回顾过去,在公司领导的正确指导下,在其他部门的大力配合和积极支持下,通过我们工程部门全体员工的共同努力,圆满地完成了公司下达的各项任务,以及其他的各种临时工作。在这里先向大家就本部门主要完成了的,和正在进行中的工作做一个简要的通报:1、针对我司产线直通率较低的现状,我们工程部主导并提出了从源头控制品质,减少不良率的产生。经过同品质等部门的共同努力,现在的SMT来料不良已经由9月份前的持续徘徊在18%左右,降低到了目前的4%左右.这一点,从我们的QC报表已经可以看出明显的变化,而我们身处第一线的维

29、修们就更是最有切身体会的啦。2、严格、规范了送检样品的检测确认把关,尽全力守好公司产品生产的第一个关口。3、积极听取生产、品质等第一线员工反馈的各种意见,并综合分析,快速反应,确定了536机的花屏故障以及软排线整改方案及实施计划,目前已经解决了云台转动所造成FPC排线损坏的问题,在春节前有望拿出彻底解决目前排线问题的优化方案来,如果我们的工程测试通过,将会废弃以前的两条FPC排线,而使用一条20拼的屏蔽排线插上即可,这样既可以提高产品可靠性,保障该产品品质,更可以方便员工生产操作,直接降低生产人工成本和BOM成本。相信我们生产线的员工是第一个会感到开心的,因为操作简单轻松了,效率就会提高了,他

30、们明年的绩效奖也就可以拿得更多啦。4、对我司以前所有机型都在使用的自恢复保险丝(0.35元左右)的实际功能作用提出了质疑,并经过仔细的测试验证了质疑的合理性。现已经将其更换为保险丝电阻(0.08左右),使公司产品在可靠性提高的同时,也降低了BOM成本5、制定了我们第一份慧眼视讯IQC来料检验规范标准(试行版),并在唐总的直接支持下,推动了品质部来料检测室的搭建,以及组织了对品质相关人员的技能培训。不过,由于来料检验室尚未完全正常运转起来,部分设备、制具也还未能完全到位,我培训的内容可能大家已经忘记得差不多了吧?不过,真要忘了这也没关系,只要你肯学习,我们工程部在20xx年里仍将继续分步展开,根

31、据需要安排工程师对大家分期培训,不断加强和完善,协助品质部提高管控能力。6、本部门自我检查,组织清理更正了许多遗留问题,更新了BOM的详细描述和准确度,建立了样品确认的唯一性和严谨性等硬性规定(例如,540D03的天线垫片以前就出现了同一个料号,却有两个不同的实物),这里,可以肯定地告诉大家,这种类似的情况在今后是绝不可能再次发生的了。7、建立了工程部ECN等相关文件的发放、签收登记确认制度,做到有据可查,有效预防了各部门之间的相互扯皮和推脱事件的发生率,减少了时间浪费,提高了办事效率。8、完成了520、新款样机的制作以及试产的指导跟踪。521黑武士的样机制作以及最新款的(机型待定)样机开发目

32、前也正在进行之中。10、目前市场业务人员所最关心的532、536等机型IRCUT效果问题,晚上跑焦,和镜头座丝牙不满造成震动后镜头晃动聚焦不良等问题,目前已经取得初步根治进展,新寻找的供应商已经修改模具,所送初样在536百万像素机子上测试已经取得不错效果,现在供应商正在开发配合532等机型使用的CS接口的IRCUT,预计在元月月3号可送样检测。力争这几款机型明年能让我们的业务同事们都乐呵呵地去大胆接单和销售。11、对生产线的工艺制程、故障机的疑难杂症,品质部的工程协助要求等,都已基本做到了及时、准确和有效地处理。 年度工作总结 篇6 20xx年以来,在单位一直从事电工工作,负责设备框架电气部分

33、钻孔攻丝、配电盘攻丝走线槽、设备检查通电等工作。20xx年是忙碌的一年,是丰收的一年,尽管取得了一定的成绩,但也要正视存在的问题和不足。从以下几个工位中遇到的问题以及注意事项来总结:一、设备框架设备框架上的工作主要包括打孔攻丝、走线槽。这个工位要学习掌握磨钻头的技巧以及正确用法,来提高工作效率。注意和其他工位的配合,例如上线槽要在穿线孔焊接、打磨、喷漆后才能安装;注意设备的配置要求,按图纸工作,以做到工作的准确和高效。二、配电柜配电柜在安装前边缘要倒角、焊缝要除锈、检查柜体表面是否有划痕、测量柜体对角线检查柜子是否变形、检查柜体焊接处是否为直角等。一定要进行完这些检查准备工作才能进行安装柜子等

34、后续工作,因为设备安装工序是一环套一环,本环节出了问题,会影响后期其他环节。如果安装完后发现柜子有问题,更换或者修理都是费时费力的。另外安装柜体时在保证安装尺寸的前提*意美观,使用电磨等工具时注意安全防护。三、配电盘检查盘面是否有划痕、锈迹,注意线槽、导轨的尺寸和美观(型号不同盘面的尺寸不同,注意与工程师沟通),注意导轨倒角,注意工作结束后盘面的清洁等。有时会有增加元器件或者元器件换型导致孔位不对需要重新打空攻丝时,一定要注意铁屑迸溅和清理,保护元器件(打孔时可以吸铁石吸附在电钻附近)。四、线束加工与安装注意按图纸和规范加工与接线,注意美观和整洁。有中间头焊接或航空插头的,要注意线序的对应,同

35、一类型的线序要一致,方便后期更换和查找问题。接线时要认真仔细,端子要压接牢靠,线号对应。五、安全门安装安全门要注意美观、规范,需要焊接的注意线序对应。门磁区安全开关安装时注意安装距离,距离过小或过大都会导致开关不动作。六、设备检查通电设备检查通电一定要仔细认真,确保接线正确与牢靠。检查线号是否对应、正确,是否有短路、虚接,线路是否有裸露,接线方式是否正确等。检查合格后,才可通电。七、5S管理要慢慢把5S作为习惯,不能依赖他人的监督去执行。过去的一年里有很多的不足,在新的一年要正视它解决它。学习他人先进工作经验,提高自己的工作能力。在保证安全生产的前提下,努力提高自己的工作效率。 年度工作总结

36、篇7 转眼,我来到物流公司提任物流监管员将近一年了,在这将近一年的工作中也体会到了作为物流监管员的劳累,同时无论是生活还是工作也都收获了不少。“累并快乐着”就是这近一年最好的总结,我初入物流公司xx项目以来正赶上高峰期,每天都要对质物的出入库单据与仓库方同一核对,并验收,若出库量大于最大可出库量时,制止出质人出库,并通知公司与质权人,同时根据现场情况做出相应措施;当出库量小于时,同意出质人出库,并进行检验核查,无误后,办理相关手续,根据出入库单据填写申请批准单,第二联给予出质人留底,然后更改货位图制作电脑台账。根据出入库量制作每天的换货手续,出质人盖好章后,传至质权人,经质权人同意,出库方可完

37、成。每天根据质物的实际情况对质物就行盘点,更新货位图。给据当日实际库存与前日实际库存以及出质人提供,并由出质人被授权人签字的出入库单据、质物库存明显等相关资料对其一天内质物的进出库数据进行核对,如有差异,及时与出质人进行沟通,直至解决问题。做到账账相符,账实相符。再根据每日出质人被授权人签字的出入库单据做每天的报表,填写(质物控制总账)、(质物监管分类、明细账)和(监管日志),以电子邮件的形式于次日早上10点之前发送公司融资物流操作部。并把相关文件盖章确认,并真理好每天所有文件放好,换货手续原件每星期快递至公司。每月月底对相关文件资料进行统一装订保存。基本每天都要干到黑。近一年来渐渐适应物流中

38、心的步伐,也真正转型为一名“物流监管员”。借此机会,对近一年的工作做以下总结。一:个人的业绩一年的工作中能够按照公司的规章制度办事,能完全服从领导的安排,能坚决执行并完成领导布置的任务,工作认真,积极主动,敢于承担脏活累活,吃苦耐劳。尊重领导,团结同事,礼貌待人。熟悉本职业务流程,业务知识扎实,掌握全面,能保质保时完成工作。遇到不懂的问题能虚心向老员工请教,取人之长补己之短,态度良好。能及时改正错误,承担责任。与同事合作愉快,提高工作效率。虚心接受批评及建议时刻向老员工取经充实自己。生活中与同事相处融洽,乐观处事,低调做人。二:剖析试用期实习一个多月,正式工作3个月,4个月对我而言肯定不能对公

39、司有一个全面细致的了解,所以对工作的制度有抱怨。通过近一年来与同事们相处,我看到了自己的不足。1、目标不够明确。往往做一件事到一一时忘记了最终的结果,每个环节都要为结果服务,时间分配略显不合理。2、执行力度不够理想。缺乏工作经验导致遇到新情况不知所措,以后要注意积累。3、分辨能力有待提高,多多熟悉业务知识,灵活运用。4、工作时注意力不够集中。三:建议这一年收获颇多,感谢公司的悉心培养,老员工的耐心指导,同事们的无私帮助。公司在新员工培训方面做得很专业很全面,不断给我们锻炼的机会,让我们在反思中进步,并且进行年终的效绩考核和个人年终总结,这无疑是一次工作和成长的洗礼。1、希望今后能多组织专业的培

40、训,开展网络培训平台,让新员工通过网络就能了解业务流程。2、希望领导能多与员工沟通,让我们在沟通中不断成长。3、希望后勤保障更细致、人性化,能按时让员工享受到公司的福利。4、希望物流中心在员工的饮食方面能改善伙食,均衡营养。四:以后的计划这一年的工作是我对物流监管有了一个初步的认识,明年继续努力工作。在工作中多积累经验,悉心向老员工请教。巩固业务基础知识,做到灵活运用。不断提升自己,争取在明年获得月工作先锋,争取年底获得优秀员工奖。继续与同事携手并进,团结互助,共创佳绩。回首这近一年,忙碌中满载着收获,收获了自己的工作经验,收获了同事的信任和领导的认可。我相信,XX年的总结将会是20xx年收获

41、进步和辉煌的起点。相信自己可以在20xx年和物流公司一起飞得更高、更远。 年度工作总结 篇8 一、20xx年人社所工作内容。(一)城乡居民养老保险工作。xx月份开展的“养老保险突击周”活动,乡人社所利用宣传车播报、发放宣传单等方式催缴养老保险,对20xx年的城乡居保工作进行最后的冲刺,全乡60周岁以上享受养老金人员登记发放率达到xx%,续保率达到xx%,新增参保xx人,目标完成率达到xx%。对xx周岁以上享受养老金人员每月做好到龄申请养老保险工作,对每月死亡人员做好人员增减变动统计,报送市居保中心。同时,对于20xx年度、20xx年度未正常缴费的人员还做了补缴工作,以确保群众可以正常参保。(二

42、)社会保障卡信息核对工作。xx月份对辖区内的行政事业单位人员进行社会保障卡信息核对工作,共发社保信息核对表xx份,xx月底完成所有人员信息核对工作。(三)被征地保险转城镇职工养老保险工作。我所认真办理失地农民转城镇职工养老保险相关手续工作,为他们办理相关手续,以便于参保人员顺利享受待遇。今年6月至9月对辖区内参加城镇职工养老保险的被征地农民做好了社保补贴的相关登记工作,顺利完成此次工作。(四)、积极做好就业创业服务工作。八月、九月我所对辖区内的143名城镇劳动力资源进行了调查、登记,并对去年登记的农村劳动力资源有变动的进行变更登记、录入工作。今年,根据上级要求完成了新增就业人数100人,完成率

43、达到100%。二、20xx年务虚工作。(一)稳步推进城乡养老保险工作。我所按照“广覆盖、保基本、多层次、可持续”的方针政策,积极探索社保新机制,健全覆盖城乡居民的社会保障体系。政策宣传时期组织政府相关人员上街,做到宣传到户、宣传到人,并发挥我乡宣传车的重要作用。工作开展时期做好政策解读,热情接待。工作后期做好数据统计工作,形成完整的台账资料,便于日后工作的衔接。(二)深入实施积极的就业政策,促进城乡充分就业。充分发挥材料工程学校和技工学校的功能,加强职业技能培训,鼓励创业,每年组织五到八次技能培训,如山核桃、前胡种植、加工技术,做好后续服务,让群众切实学到技术。对已就业与未就业人员进行系统登记

44、,及时与企业用工要求衔接。(三)创建优质窗口服务。一是树立优质服务理念。人社所工作人员服务下层,熟悉业务,强化服务意识,做到一张笑脸相迎,一把椅子让坐,一腔热血办事,一张卡片联系,一声慢走道别。二是完善优化机制。实行首问责任制、失职追究制、岗位责任制,工作到人。完善上班机制,严格遵照上班时间,充分利用午休时间,人社工作人员可实行午休轮班制,确保群众能顺利办好事。三是提高人社部门内部职能。积极参加市、乡培训,全面解读人社相关政策法规,做好上传下达。乡人社所实行每月例会制度,与村信息员交流工作,创新每月工作新机制。做好市、乡、村工作衔接与交流。 年度工作总结 篇9 时光飞逝,这一学期所有的学习和工作都即将要告一段落,我团支部的工作也进入了总结阶段。仔细一下自己担任团支书以来的所做所问所学所思,从工作中也体会到了许多人生的哲理,也是颇有感慨。不仅仅是工作上的技巧和方式,还有许多为人处世的方法,真诚的向关心和支持我的老师和同学们说一声谢谢。在这个学期里,是有成绩也有不足。但全班同学如一家人和睦相处,我觉得便是我的收获。是一学期的团支书工作和学习,伴我走进了我的大学生活,也伴我走

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