项目验收流程

1、项目验收流程承建方验收文档审核流程()承建方验收文档组成仁承建方验收文档清单2、建设项目招标文件、投标文件、合同规定的交付文档3、前期资料(1) 资金审核表(是前期立项材料，一般由建设方提供)(2) 招标文件(由承建方打印一份，无须装订到交付材料中)(3) 投标文件(一般由建设方提供，如果建设方无法提供，则由承建方 打印一份，无须装订到交付材料中)(4) 合同4、启动阶段(1) 开工申请表(包括附件：项目总体计划、项目实施方案、质量保障 计 划、人员组织架构、安全文明施工承诺书(涉及安全作业的需要提 供)(2) 开工令5、设计阶段软件部分：(1) 需求调研计划(2) 需求调研纪要(3) 需求规

2、格说明书(4) 需求评审报告(建设方、承建方、监理方三方或专家对需求评审的 结论)(5) 系统设计说明书(含概要设计说明书、数据库设计书)(6) 设计评审报告(建设方、承建方、监理方三方或专家对需求评审的 结论)硬件部分：(1) 设计方案(2) 设计图纸6、实施阶段软件部分：(1) 测试方案(含测试计划)(2) 测试用例(3) 测试报告硬件部分：(1) 硬件设备清单(来源于合同/投标文件)(2) 设备报验单(报验申请单及设备到货清单)(3) 到货设备附件材料(出厂合格证/质保书、第三方检测报告、使用 说 明书/用户手册重要页数)(4) 设备到货验收表(二方签字盖章)(5) 联调测试方案(含联调

3、测试计划)(6) 联调测试报告7、变更申请、支付申请及日常文档(1) 变更申请单(2) 支付款申请单(3) 监理工作联系单、通知单、警告单、停/复工令(4) 承建方项目周报(5) 承建方内部会议纪要(含会议签到表)(6) 决算表&系统验收阶段培训：(1) 培训方案(含培训计划)(2) 培训材料(如：PPT视频、用户手册等)(3) 培训会议纪要或培训记录(含培训签到表、培训反馈表)试运行：(1) 试运行方案(2) 系统部署手册(3) 试运行情况记录表(4) 试运行报告验收：(1) 验收申请表(附件：试运行报告、项目总结报告(含运维承诺)(2) 用户试用报告(由用户方出)(3) 承建方验收

4、汇报PPT (现场汇报用，不用打印装订)(4) 验收备忘录(视项目情况确定是否需要提供)(5) 验收合格表(不在装订成册之内)(6) 专家验收意见(含专家签到表，不在装订成册之内)(二)审核流程1、承建方准备验收材料电子版，于验收前一周提交监理工程师；2、监理工程师审核承建方验收文档组成的完整性；3、监理工程师审核验收文档详细内容；4、项目经理复审；5、部门总监终审；6、承建方打印所有验收文档，并三方签字、盖章；7、监理工程师审核纸质文档，检查签字、盖章是否齐备；&项目经理复 审；9、部门总监终审；10、承建方装订成册；11、承建方提交纸质验收材料到甲方。监理方验收文档准备及审核流程(

5、)监理方验收文档组成仁监理验收文档清单2、监理合同3、监理规划4、监理细则5、三方首次会议纪要6、开工申请表（包括附件：项目总体计划、项目实施方案、质量保障计 戈V、人员组织架构、安全文明施工承诺书（涉及安全作业的需要提 供）7、开工令&硬件设备清单（来源于合同/投标文件）9、设备报验单（报验申请单及设备到货清单）10v到货设备附件材料（出厂合格证/质保书、第三方检测报告、使用说明 书/用户手册重要页数、现场报验照片）11x设备到货验收表（三方签字盖章）12、监理对承建方交付物的评审报告（需求规格说明书、概要设计说明书 等）13、问题跟踪矩阵14、监理方会议纪要及签到表15、监理周报1

6、6、变更申请表17、承建方支付款申请单18、工作联系单、监理通知单、监理警告单、停工令、复工令等19、文档评审记录及报告20、决算表（依据，硬件来源于厂家报价/网上查找价格截图/承建方投 标报 价单，软件来源于监理方对工作量的评估/知名厂商的报价）21、验收申请表（附件：试运行报告、项目总结报告（含运维承诺）22、项目监理总结报告23、监理总结报告PPT （现场汇报用，不用打印装订）24、验收合格表（不在装订成册之内）25、专家验收意见（不在装订成册之内）（二）审核流程仁 监理工程师准备验收材料电子版并自检；2、项目经理审核；3、部门总监复审；4、监理工程师打印所有验收文档，并三方签字、盖章；

7、5、监理工程师自检纸质文档，检查签字、盖章是否齐备；6、项目经理复核；7、部门总监复审；&监理工程师装订成册；9、监理工程师提交纸质验收材料给甲方；10、监理工程师试讲PPT总监指导。三、验收流程（-）验收会前准备仁三方商定并确认验收流程；厶监理工程师在验收前，至少提前一天完成所有材料准备;3、监理工程师约定三方提前半天到验收现场；4、监理工程师再次检查承建方、监理方验收材料；5、监理工程师协助甲方布置会场，检查会场设备；6、监理工程师配合甲方、承建方预演验收过程。（二）验收过程按三方确定的验收流程进行验收。以下流程供参考：1、主持人介绍会议目的，介绍参会人员；2、专家组确定专家组长，主持人将现场交给专家组长主持；3、专家组长请承建方做项目总结报告及系统演示；4、专家组长请第三方评测单位做项目评测报告；5、专家组长请监理方做项目监理报告；6、专家组长请用户代表发言；7、专家组现场质询；&专家组到评审室评审项目，并形成验收意见；9、专家组长现场宣布评审结果，专家