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文档简介

1、 事故应急救援管理制度范文撰写人:_日 期:_事故应急救援管理制度范文为加强公司的事故应急救援管理工作,促进应急管理规范化,保证应急救援的及时和可靠,使应急救援工作始终保持良好状态,真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力”,特制定本制度。一、加强领导、建全机构各单位领导要高度重视事故应急救援管理工作,始终把它作为一项长期的重要工作来抓,要经常检查、督促,不断改进和完善事故应急救援工作。各单位必须成立“事故应急救援_机构”,明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围,以及在应急救援中的其它事项。二、应急预案编制和培训1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全方位防止事故发生,落实事故应

2、急救援工作,在发生事故时能有效防止事故扩大和迅速抢救遇险人员,消除或降低事故的影响。2、事故应急救援预案内容主要包括。企业概况、_机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等。3、事故应急救援预案必须由单位经理审核批准,并以文件形式下发实施。4、事故应急培训由各单位_自培,每年要对职工进行一次培训。三、应急准备1、各单位要成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组,负责事故的决策和指挥以及现场救护,其它组成员按分工各负其职,一切行动听从指挥部的指挥。2、各职能科室人员要根据预案要求,做好应急准备工作。3、应急救灾物资和设备要按预案要求配备,并进行经常性的维护,确保应急救灾物资和

3、设备齐全、完好。4、各单位要做好值班工作,保证人员、车辆和电话畅通,发生事故要及时上报。5、所有应急人员要全天保持通信畅通(电话、手机),接到通知要在最短的时间内到岗。四、应急响应与救援1、事故发生后,发现单位或人就近及时上报。现场人员要采取安全措施,进行力所能及的救护,不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护人员。2、单位领导在接到事故报告后,要根据事故情况来确定是否启动事故应急救援预案。若需上级单位帮助救援的,要向上级单位报告事故并请求支援。3、事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化,及时调整应急措施,现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。4、事故区内的队长、班长要听从指挥命令

4、,积极采取措施,有序地_现场人员安全撤退。5、现场救护人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死、先重伤后轻伤、先易后难”的救护原则进行。6、单位每年要_一次事故应急救援演习,对演习中存在的问题,要及时进行修改。五、应急救援预案的评审1、各单位每年要结合实际情况_进行一次应急救援预案评审,确保预案的有效性。2、在事故发生或演习(范本)后及时进行评审,对预案中的不符合部分加以修改和补充,使其不断完善。第二篇:事故应急救援管理制度事故应急救援管理制度为加强医院的事故应急救援管理工作,促进应急管理规范化,保证应急救援的及时和可靠,使应急救援工作始终保持良好状态,真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力”,特制

5、定本制度。一、加强领导、建全机构各部门领导要高度重视事故应急救援管理工作,始终把它作为一项长期的重要工作来抓,要经常检查、督促,不断改进和完善事故应急救援工作。各部门必须成立“事故应急救援_机构”,明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围,以及在应急救援中的其它事项。二、应急预案编制和培训1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全方位防止事故发生,落实事故应急救援工作,在发生事故时能有效防止事故扩大和迅速抢救遇险人员,消除或降低事故的影响。2、事故应急救援预案内容主要包括。企业概况、_机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等。3、事故应急救援预案必须由医院领

6、导审核批准,并以文件形式下发实施。4、事故应急培训由各单位_自培,每年要对职工进行一次培训。三、应急准备1、各部门要成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组,负责事故的决策和指挥以及现场救护,其它组成员按分工各负其职,一切行动听从指挥部的指挥。2、各科室人员要根据预案要求,做好应急准备工作。3、应急救灾物资和设备要按预案要求配备,并进行经常性的维护,确保应急救灾物资和设备齐全、完好。4、部门要做好值班工作,保证人员、车辆和电话畅通,发生事故要及时上报。5、所有应急人员要全天保持通信畅通(电话、手机),接到通知要在最短的时间内到岗。四、应急响应与救援1、事故发生后,发现部门或人就近及时上报。现场人

7、员要采取安全措施,进行力所能及的救护,不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护人员。2、院领导在接到事故报告后,要根据事故情况来确定是否启动事故应急救援预案。若需上级单位帮助救援的,要向上级单位报告事故并请求支援。3、事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化,及时调整应急措施,现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。4、事故区内的工作人员要听从指挥命令,积极采取措施,有序地_现场人员安全撤退。5、现场救护人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死、先重伤后轻伤、先易后难”的救护原则进行。6、部门每年要_一次事故应急救援演习,对演习中存在的问题,要及时进行修改。五、应急救援预案的评审1、各部门每

8、年要结合实际情况_进行一次应急救援预案评审,确保预案的有效性。2、在事故发生或演习(范本)后及时进行评审,对预案中的不符合部分加以修改和补充,使其不断完善。第三篇:事故应急救援制度事故应急救援制度为了在事故中切实保护人员和财产的安全,加强对事故的应急反应和处理能力,规范安全生产事故应急预案的管理,根据实际情况预计未来可能发生的重大事故完善应急预案体系,增强应急预案的科学性、针对性、实效性,特制订事故应急救援制度。1、总目标与基本任务1.1将紧急事件局部化,尽可能予以消除或减少伤害。1.2尽量缩小事故对人和财产的影响。2、基本要求2.1按事故的性质、类型、影响范围严重后果分等级,预先制定相应的预

9、案。2.2预案形成统一整体、救援力量统筹等安排,根据实际条件制定预案。2.3各级应急_职责明确,通力协作。2.4预案要定期演习和复查,并根据实际情况检查和修正。2.5应急队伍进行专业培训,确保胜任工作任务。2.6配备相应器材。3、应急_成立应急领导小组、现场抢救组、医疗救援组、后勤服务组、保安组等。4、依据_应对法_安全生产法5、应急救援管理原则5.1、实行领导负责制和责任追究制工作实行统一领导,分级负责。在公司的统一领导下,建立健全“分级管理,分线负责”为主的应急管理体系,充分发挥应急预警和响应的指挥作用。5.2、以人为本,安全第一把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成

10、的人员伤害作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。5.3、预防为主,强化基础,快速反应坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合,常抓不懈,在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时,加强应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思危,强化一线人员的紧急处置和逃生的能力,早发现、早报告、迅捷处置。5.4、科学实用应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制;应急对策简练实用,通过演练不断完善改进。依法规范,加强管理。6、事故应急救援的基本任务事故应急救援的总目标是通过有效的应急救援行动,尽可能地降低事故的后果,包括人员伤亡

11、、财产损失和环境破坏等。事故应急救援的基本任务包括下述几个方面。6.1立即_营救受害人员,_撤防或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员。抢救受害人员是应急救援的首要任务,在应急救援行动中,快速、有序、有效地实施现场急救与安全转送伤员是降低伤亡率,减少事故损失的关键。由于重大事故发生突然、扩散迅速、涉及范围广、危害大,应及时指导和_员工采取各种措施进行自身防护,必要时迅速撤离危险区或可能受到危害的区域。在撤离过程中,应积极_员工开展自救和互救工作。6.2迅速控制事态,并对事故造成的危害进行检测、监测,测定事故的危害区域、危害性质及危害程度。及时控制住造成事故的危险源是应急救援工作的重要任务,只

12、有及时地控制住危险源,防止事故的继续扩展,才能及时有效进行救援。应尽快_工程抢险队与事故单位技术人员一起及时控制事故继续扩展。6.3消除危害后果,做好现场恢复。针对事故对人体、动植物、土壤、空气等造成的现实危害和可能的危害,迅速采取封闭、隔离、洗消、监测等措施,防止对人的继续危害和对环境的污染,及时清理废墟和恢复基本设施,将事故现场恢复至相对稳定的基本状态。6.4查清事故原因,评估危害程度。事故发生后应及时调查事故发生的原因和事故性质,评估出事故的危害范围和危害程度,查明人员伤亡情况,做好事故调查。7、各_的职责7.1应急领导小组职责:建筑工地发生安全事故时,指挥工地抢救工作,向各抢救小组下达

13、抢救指令任务,协调各组之间的抢救工作,第一时间内向110、119、120、企业救援指挥部、_安全管理部门求援和报告。7.2现场抢救组职责。采取紧急措施,尽一切可能抢救伤员及被困人员,防止事故扩大。7.3医疗救治组职责。对抢救出的伤员,视情况采取急救处理措施,尽快送医院抢救。7.4后勤服务组职责。负责交通车辆的调配、紧急救援物资的征集及人员的饮食供应。7.5保安组职责。负责工地的安全保卫、支援其他救援组的工作,保护现场,疏散人员。8、救援器材准备8.1医疗器材。担架、氧气袋、医药箱等。8.2抢救工具。常备工具和就地取材。8.3照明器材。手电筒、应急灯等。8.4通讯器材。电话、手机、对讲机、报警器

14、等。8.5交通工具。常备一辆值班车。8.6灭火器材。砂、灭火器等。9、应急救援预案的实施9.1公司采取多种形式开展应急救援的宣传教育,普及生产安全事故预防、避险、自救和互救知识,提高员工的安全意识和应急处置技能。9.2各单位定期_开展本单位的应急救援培训活动,使有关人员了解应急预案内容,熟悉应急职责、应急程序和岗位应急处置方法。9.3应急救援要点和程序应张贴在应急地点和应急指挥场所,并设置明显的标志。9.4公司在制定年度安全工作计划时,同时制定应急演练计划,每年至少_一次综合应急救援演练或者专项应急预案演练,每半年至少_现场处置方案演练。9.5应急救援演练结束后,应急预案演练_单位应对应急救援

15、演练效果进行评估,撰写应急救援演练评估报告,分析存在的问题,应急预案看出修订意见。9.6公司及时向有关部门或者单位报告应急救援预案的修订情况,并按照有关应急预案报备程序重新备案的。9.7公司按照应急救援的要求配备相应的应急物资及装备,各单位必须建立使用状况档案,定期检测和维护,使其处于良好状态。9.8若发生事故,应当及时启动应急救援,_有关力量进行救援,并按照规定将事故信息及应急预案启动情况报告安全生产监督管理部门或其他、负有安全生产监督管理职责的部门。10、做好应急救援配套制度的完善和专业队伍的训练10.1建立相应的规章制度10.1.1值班制度。建立24小时值班制度,夜班由行政值班和生产调度

16、负责,如有问题及时处理。10.1.2检查制度。每月由公司应急救援指挥部结合生产安全工作,检查应急救援工作情况,发现问题及时整改。10.1.3例会制度。每季度由事故应急救援指挥部_召开一次指挥小组成员和各专业队负责人会议,检查上季度工作,并针对存在问题,积极采取有效措施,加以改进。10.1.4总结评比制度。每次训练和演习结束后应进行总结评比奖励和表彰先进。建立总结评比办法和对于事故处理中有功和有过人员的奖罚措施。第四篇:事故应急救援制度事故应急救援制度第一条为加强公司的事故应急救援管理工作,促进应急管理规范化,保证应急救援的及时和可靠,使应急救援工作始终保持良好状态,真正做到“有事必应、行动迅速

17、、保障有力”,特制定本制度。第二条应急预案编制和培训1、事故应急救援预案内容主要包括。企业概况、_机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等。2、事故应急救援预案必须由单位经理审核批准,并以文件形式下发实施。3、事故应急培训由各单位_自培,每年要对职工进行一次培训。三、应急准备1、应急救援指挥部常设机构为公司安环部,总指挥:_成员:(安环科长,专职)、(专职安全员,专职)、(兼职)2、组成人员分工及职责总指挥_。_指挥全厂的应急救援,负责应急启动、对外联络、事故报告、事故处理。宣传报导组组长:负责宣传报导、信息发布、记录现场指挥。协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作,事故

18、现场通讯联络,指挥各组协同救援。检测组:负责现场检测,及时发布检测报告,为救援和恢复提供技术依据。应急救援组组长:负责现场抢险抢修工作;负责现场中毒、受伤人员医疗急救及护送转院工作;协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作;负责现场洗消和现场恢复工作。警戒、隔离组组长:负责警戒、治安保卫、疏散、现场隔离、保护等工作。运输组组长:负责救援物资运输、危险物料转运、中毒受伤人员转院治疗工作。物资准备组组长事故应急救援管理制度:负责各类应急救援物资准备工作。4、紧急情况下,全公司其他人员均作为预备队员,听从应急指挥部的应急指挥。1、成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组,负责事故的决策和指挥以及

19、现场救护,其它组成员按分工各负其职,一切行动听从指挥部的指挥。2、各职能科室人员要根据预案要求,做好应急准备工作。3、应急救灾物资和设备要按预案要求配备,并进行经常性的维护,确保应急救灾物资和设备齐全、完好。4、各单位要做好值班工作,保证人员、车辆和电话畅通,发生事故要及时上报。5、所有应急人员要全天保持通信畅通(电话、手机),接到通知要在最短的时间内到岗。四、应急响应与救援1、事故发生后,发现单位或人就近及时上报。现场人员要采取安全措施,进行力所能及的救护,不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护人员。2、单位领导在接到事故报告后,要根据事故情况来确定是否启动事故应急救援预案。若需上级单位帮助

20、救援的,要向上级单位报告事故并请求支援。3、事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化,及时调整应急措施,现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。4、事故区内的队长、班长要听从指挥命令,积极采取措施,有序地_现场人员安全撤退。5、现场救护人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死、先重伤后轻伤、先易后难”的救护原则进行。6、单位每年要_一次事故应急救援演习,对演习中存在的问题,要及时进行修改。五、应急救援预案的评审1、各单位每年要结合实际情况_进行一次应急救援预案评审,确保预案的有效性。2、在事故发生或演习(范本)后及时进行评审,对预案中的不符合部分加以修改和补充,使其不断完善第五篇:生产安全

21、事故应急救援管理制度应急救援管理制度1、目的和适用范围1.1、为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时,做出应急预警和响应,最大限度地减轻可能产生的事故后果,特制定本制度。1.2、本制度适用于工程建设中可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。2、应急管理原则2.1、实行领导负责制和责任追究制应急管理工作实行统一领导,分级负责。在公司的统一领导下,建立健全“分级管理,分线负责”为主的应急管理体制,充分发挥应急预警和响应的指挥作用。2.2、以人为本,安全第一把保障职工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤害作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。2.3、预防为主,强化基础,快速反应坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合,常抓不懈,在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时,加强应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思危,强化一线人员的紧急处置和逃生的能力,早发现、早报告、迅捷处置。3、应急管理机构3.1、领导机构工程公司安全生产事故应急救援领导小组,是安全生产事故应急管理工作的最高领导机构。负责安全生产事故的应急救援领导工作。4、应急保障各分公司、项目部要按照职责分工和相关预案做好安全生产事故的应对工作,同时根据总体预案切实做好应对安全生产事故的

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