抛石挤淤回填施工综合方案

1、word可编辑抛石挤淤回填施工综合方案.word可编辑攀枝花恒大城二期中心园林区域原水库抛石挤淤工程抛石挤淤施工方案编 制： 审 核： 编制单位： 日 期： 年 月 日目 录一、 编制依据：31、建设单位提供的图纸和资料32 、国家现行有关工程施工和验收的标准、标准、规程、图集3二、工程概况31、工程概况32、水文地质条件33、工程的特点与难点44、计量依据4三、施工组织41、施工准备42、施工便道53、材料54、检测54、拟投入的主要施工机械设备表55、劳动力方案表66、施工管理架构67、方案开、竣工日期和施工进度网络图9四、施工方案9五、质量、平安消防、环保、工期、文明施工保证措施111、

2、施工质量保证措施112、施工平安保证措施123、环保及文明施工保证措施214、应急措施24六、雨季施工保证措施24一、 编制依据： 1、建设单位提供的图纸和资料、 抛石挤淤范围图 、 地质勘察报告 2 、国家现行有关工程施工和验收的标准、标准、规程、图集、 四川省建筑地基根底检查技术规程 DBJ51/T014-2022、 港口工程地基标准 JTS-1-2022、 建筑地基根底设计标准 GB 50007-2022、 公路土工试验规程 JTG E40-2007二、工程概况 1、工程概况 该房地产开发工程位于攀枝花市机场路左侧下方，恒大城一期旁，交通便利。自然地貌主要为山坡地为主，地表植物、果木茂盛

3、。原有一小型水库在回填区。地基土质属性多为昔格达土，具有弱-中膨胀性。该土质可填性较差，该回填区地下水系丰富。沟壑内堆积有大量的淤积土、腐殖土。并且该区域为高填方区，为保证填区稳点性，我施工单位协同业主、监理单位对现场进行实地踏勘，决定对填区采用抛石挤淤施工方法进行施工。 2、水文地质条件、地表水根据现场踏勘，由于挤淤位置处于恒大城工程的最低处，除原有拉拉摸水库中的积水以外，主要以一期、二期施工、生活废水聚集在此处。、地下水根据区域地质水文资料及钻探揭露，场地地下水主要由赋存于填土层中的上层滞水、卵石层中的孔隙潜水组成。场地地下水以孔隙潜水为主，其补给方式以大气降水和地下径流为主，排泄方式以地

4、下径流为主。第四系砂卵石层具有较强的渗透性，渗透系数k建议按2025m/d考虑。3、工程的特点与难点、由于拉拉摸水库形成年限较长，经库中积水常年累月的渗透下，以及大气降水后从山上带下的泥土沉淀在库中，所以库中淤泥深度是此处抛石挤淤的一大难点。、在前期抛石挤淤时重型设备无法大量介入，只有当填料挤压到淤泥底部时，并且要填料稳定后才能大量的展开工作面。4、 计量依据、毛石、级配碎石均按照来料时进场体积计量，不扣除石块间缝隙体积。、车辆运输材料进场时双方授权代表现场收量，当场签字。、最终工程量以双方签字台账为准。三、施工组织1、施工准备 1、组织技术人员认真阅读设计图纸和技术资料熟悉合同文件和技术标准

5、。 2)、组织有关人员对水准点及控制桩等进行全面的调查、核对。 3、做好现场布置及临时设施的施工、维护、修建施工便道。 4、采用挖掘机进行竹草根杂物的去除。 5、将抛填的原材料如片块石经自检合格后上报监理工程师审批。 2、施工便道 经过现场踏勘，尽量选择适宜的原有道路作为施工便道，并进行适当的加宽和加固，施工过程中注意施工便道的维护。3、材料抛石挤淤施工所用的材料毛石，毛石采用30cm80cm浸水抗压强度不小于20MPa，其级配料采用30mm50mm碎石。4、 检测材料进场前先提供石料检测合格的检测报告，填筑每层采用灌水法检测密实度，按每500m2检测一点控制检测频率，。4、 拟投入的主要施工

6、机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量备注1液压挖掘机SK35052装载机ZL5023推土机T-22024振动压路机50T25自卸汽车国产重汽206全站仪拓普康102017水准仪TA-321其他小型设备根据需要临时配置5、 劳动力方案表序号人员安排单位数量备注1现场管理人员人42测量放线人23平安员人24质检员人25机械作业班组人206运输作业班组人257杂工班组人10其他小人员根据需要临时配置 单位：人注：2. 本方案表是以每班八小时工作制为根底编制的。6、施工管理架构 通过认真阅读了本工程的淤泥范围图，踏勘施工现场后，对现场的场地条件，主要的交通道路走向，以及施工的现场办公室地点，仓库、

7、材料堆场等进行了综合考虑后，成立了本工程的工程领导小组及人员配备，并针对工期和工程要求编制了人员配备表，制定了施工总进度方案及主要材料周转安排，在分析了设计施工图，结合现场踏勘情况制定了工程施工技术方案、质量保证措施、机械设备、平安生产、文明施工的保障措施，狠抓质量管理，确保工程质量一次验收合格。另外严格按照进度控制方案，优化施工、降低能源消耗，降低工程造价，保质、保量、按期完工。 根据按合同工期、保质、低耗、平安建设好该工程，我公司将组建工程工程经理部，对该工程按工程法实施管理。 工程工程经理部，由工程经理、工程副经理和总工程师组成，代表公司全权指挥该土石方工程的实施工作。 工程工程经理部设

8、立经营组、工程组、物资组、办公室、财务组、平安保卫组和质量检查组等，具体负责施工现场工程管理各个要素的全过程管理工作。且在各个部门设专业管理人员。 工程部组织机构图工程经理： 潘福安 工程副经理：代春波 工程总工程师：邓志强 劳资财务组机电维修组设备材料组行政办公室方案经营组检验试验组质量平安组施工技术组各专业施工班组 7、方案开、竣工日期和施工进度网络图施工方案开工日期为中标后甲方及监理通知的开工日期，预计工期15天。施工进度见下表。施工进度方案表单位：天 方案时 2022年4月工作内容0-33-66-99-1212-15测量、及厚度控制抛石挤淤碾压收尾工作四、施工方案1、先用挖机辅助人工挖

9、排水沟将鱼塘内的水排干；2、加固施工道路确保材料的正常运输；3、抛投片石，方法为进占法。抛石顺序应从路中线向前抛填，再向两侧扩展，以20m50m长度依次推进；第一层的抛填厚度以能上大型施工机械为宜。假设块石无明显沉降，可向前延伸进行下一段施工；假设沉降量较大，那么需再抛一层石块进行碾压，直至块石沉降量较小为止。，抛投时应大小搭配，。，首先利用毛石自重进行初步挤淤，随后整平毛石顶面，并采用自重较大的推土机、挖掘机等履带施工机械进行碾压。抛石填筑完成后，应在抛石顶面粒径相对较小的碎石，并整平。 ，专人指挥。摊铺平整工作采用挖掘机和推土机相结合进行，个别不平整处应配合人工用细块石和石屑找平。4、碾压

10、。抛投过程中首先由自重较大的推土机及挖掘机来回走动进行碾压，使毛石沉入稳定。待作业面展开后，再用自重22-60T以上的振动式压路机进行碾压，振动碾压6-8遍，碾压过程中，用人工将片石空隙以小石或石屑填满铺平，直至抛石层顶面平整无明显孔隙。5、碎石反滤垫层碎石最大粒径为2080mm，按不同粒径进行了拌合，使级配良好。碎石垫层铺填厚度为1M，用推土机推平后，振动碾压密实。抛石挤淤施工工艺框图测 量 放 线按设计要求采购石料抛 填 片 石重 型 碾 压 五、质量、平安消防、环保、工期、文明施工保证措施1、施工质量保证措施 我院针对本工程施工工序多，场地狭小，质量要求高，施工平安隐患多及工期紧等特点，

11、由公司总工办专门负责施工质量及平安，严格按国家公布的有关工程施工技术标准及技术要求施工。在施工过程中，我院认真接受甲方和监理公司的监督和指导，以严格的管理方式和可靠的技术保证使工程到达优质、高效、平安。其具体措施如下：承接本工程后，由公司下达质量目标，制定质量控制、质量检查、质量考核评比及奖惩方法。工程工程经理部成立质量领导小组，由现场技术负责人担任组长且作业队配置一名专职的质量催促管理人员，推动全方位质量管理，检查、催促、协调各环节和部门的质量管理工作，加强质量教育，强化质量意识，组织职工学习相关专业技术和全面质量管理知识。每个职工都明确工程质量的方针、目标和方案，积极参加各项质量管理活动。

12、、工程施工全过程的质量控制1事前指导与质量控制请设计人员对施工图纸进行技术交底，组织员工熟悉施工方案，掌握施工技术和工程质量的关键控制点；对所用于本工程的仪器设备进行检验；选定原材料，进行相应的有关试验，并获监理工程师的批准。2施工过程中的质量监督控制建立工程签证制度，各工序开工前，技术部向作业队进行现场技术交底。每一工序完成后，前后工序作业班组联合检查合格以前方可移交下道工序施工并签名，经由总工办检查、验收合格并报甲方及监理工程师检查合格签证后，方可进入下一道工序施工。同时，在施工过程中，总工办不定期对工程质量进行抽查，且实行全过程的监督，一经发现不合格处坚决进行返工，使各工序质量得到有效控

13、制。3及时总结经验教训，加强信息反应，保证质量管理有条不紊地良性循环。2、施工平安保证措施、 平安生产保证体系1)工程部平安保证体系工程经理是第一平安负责人，下设1名专职平安员、班组兼职平安员班部长参加的平安施工管理小组，形成现场管理网络，坚持平安管理制度，严格执行平安技术“十二条的规定。平安施工管理小组组长：工程经理 副组长：工程生产副经理、工程总工程师 组员：平安员、工长、机械员、材料员、各班组长、工程各级平安生产责任制1工程经理平安生产责任制a、工程经理是本工程平安生产第一责任人，负平安生产的直接责任。b、认真贯彻执行平安生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度。c、带头遵

14、章守纪，不违章指挥。d、组织制定和实施平安技术措施。组织并作好对新工人的入场教育和经常性的平安教育，认真抓好平安技术交底工作。组织施工工程每周或半月一次的平安文明检查，及时落实整改隐患。e、认真实施“施工现场标准化管理规定，作好争创标化文明工地工作。积极改善劳动条件和生活条件，保证各项劳动保护安技措施工程的实施，不得使用伪劣防护用品。组织拟定本工程平安奖罚方法、管理规定并认真实施。f、检查、催促本工程各级人员平安责任制的落实。g、发生事故要妥善处理，及时上报，认真分析原因，拟定并落实整改措施。2工程技术负责人平安生产责任制a、对本工程平安生产的技术工作全面负责。b、参与拟定施工平安技术措施并指

15、导实施。c、指导内业人员作好平安内业资料的整理、填报和归档工作。d、参加工程组织的平安文明施工检查，协助、指导拟定隐患整改措施。e、协助组织和指导脚手架、承重平台、爬架及各类机械设备的内部检查、验收，提出整改意见。f、组织和指导对班组的平安技术交底，及时解决施工中的平安技术问题。g、参加工伤事故的调查、分析，提出技术鉴定意见和整改措施。3工程工长平安生产责任制a、在工程经理领导下，对所分管的单位工程或分部工程的平安生产负直接责任。b、认真执行平安生产的各项规章制度，组织实施各项安技措施并带头遵章守纪，不违章指挥。c、认真对新进场工人及变换工种工人的入场教育和经常的平安喊话；组织班组学习平安操作

16、规程，检查和指导班组开展平安活动及施工操作“落手清活动。d、经常检查平安生产情况和平安设施状况及时阻止违章违纪行为和消除事故隐患。e、按要求进行书面的平安技术交底并检查落实情况。f、参加对架设工程临边洞口平安防护、各类起重设备、临时用电线路的检查验收，坚持验收合格前方能使用。g、参加工程每周或半月一次的平安检查及上级部门的平安检查，认真组织和落实。h、发生工伤事故立即向工程经理报告并组织抢救伤员和保护好现场。4工程平安员平安生产责任制a、负责本工程平安管理的具体工作。b、经常学习和宣传各种平安标准、法规和制度，协助工程经理健全各项平安管理制度和各种标牌。c、协助进行各种平安教育和平安技术交底，

17、认真检查班组落实情况。d、参与拟定并熟悉施工组织设计中的平安技术措施，协助工程经理逐项落实。e、协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真作好记录。f、经常检查工人遵章守纪情况和平安防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为和协助工程经理完善防护设施，消除平安隐患。g、协助工程经理组织每周或半月一次的平安检查，认真记录并催促检查整改措施的落实。h、参加工伤事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时催促、检查整改措施的落实。5工程机械员平安生产责任制a、负责工程机械设备的平安管理工作。b、掌握机械人员情况，并登记造册连同操作证复印件一同存入资料袋。c、按要求设置好机械三牌操

18、作规程牌、岗位责任制牌及操作人员牌，经常教育机械人员遵章守纪，平安作业。d、参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理调试及验收资料入档。e、经常检查机械平安使用状况及人员遵章守纪情况，发现隐患及时协助解决，发现违章及时纠正。f、负责安排机械设备的维修保养工作，催促机操人员作好“十字作业。g、参加上级部门组织的机械检查及平安检查，作好记录并催促、检查存在问题的整改。h、参与机械事故的调查、分析工作，吸取事故教育，拟定并实施防范措施。6工程内业人员平安生产责任制a、在工程经理指导下拟定或协助拟定施工组织设计或方案中的平安技术措施和施工临时用电方案。b、协助工程经理检查和指导安技措施及施工

19、临时用电方案的实施情况。c、协助工程经理或工长作好平安技术交底工作。d、作好各种平安内业资料的收集和整理工作，并分类成册，写出目录，作到标准化、标准化。e、认真进行各种平安会议和平安检查记录并整理入册。f、协助工程经理和工长作好平安教育并认真填写平安教育卡。g、建立现场事故档案和违章违纪及处分的记录。h、协助工程经理完善现场各项规章制度和各处标牌。7工程材料人员平安生产责任制a、认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保库房防火及防盗平安。b、严格按文明工地要求协助工程经理抓好现场及库房的材料管理，为创立标化工地作奉献。c、经常检查现场材料堆放情况，发现平安隐患及时告诉现场负责人进行处理。d、库

20、房内材料堆放应符合防火平安要求，门前设防火标志并悬挂消防器材。e、协助工程经理购置平安防护器材，严格入库验收手续，对不合格产品应及时退换。f、经常检查平安防护器材的使用情况，及时编制补充方案并报工程经理给予解决。8工程劳资人员平安生产责任制a、认真贯彻“劳动法及公司用工管理制度，协助工程经理把好“用工关。b、编制现场用工花名册，确保“四证齐全，随时检查用工情况，发现问题及时报告工程经理进行纠正。c、协助工程经理及工长进行新工人入场教育，强调劳动平安保护及遵章守纪的重要性。d、协助工长检查工人遵章守纪情况，发现问题及时反映并协助纠正。e、协助工程经理解决好特种作业人员的劳保设施并随时检查使用情况

21、。f、协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作，确保持证上岗。9工程生产班组长平安生产责任制a、对本班组平安生产负全面责任。b、带头并教育本班组人员遵章守纪，发现有违章违纪现象应立即纠正，对违章指挥有权拒绝。c、认真向班组成员宣贯平安技术交底内容，并严格按交底要求组织施工。d、随时检查作业环境是否平安，防护设施是否完善，发现问题及时反映，争取尽快解决。e、认真开展班组平安活动，组织学习有关操作规程、平安防护知识和各项规章制度及开展落手清活动等并认真作好记录。f、发现工伤事故及时保护现场和报告现场负责人并协助事故调查。g、严格按宿舍管理制度管好本班组宿舍，保持室内外文明整洁，防止火灾及触电

22、事故发生。、平安教育及交底工作1施工人员进入现场必须进行严格的平安教育，使其熟知平安技术操作规程。特殊工种作业人员经专业培训合格后，持证上岗。2施工现场必须悬挂醒目的平安标语和平安色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。凡进入施工现场人员必须戴好平安帽，坚持使用平安三宝，禁止穿高跟鞋、拖鞋进入现场。现场指挥、质量、平安等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示灯。现场设两名专职平安员。配备专门的平安工人，以检查和维护设施的使用，监督平安规章制度的执行。3坚持定期召开平安会议，公司每月，工程每周进行一次制度性平安大检查，现场质安组每天跟班巡查，检查重点围绕汽车运

23、输、机械动力等方面进行，防止发生机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保平安施工，并完善书面签字，在平安问题上做到“令行禁止。4重大平安技术方案的制定，经公司批准后由公司质安部主持，工程部主管平安的负责人进行交底。每一分局部项工程施工前由专业工长下达书面平安技术交底，班组履行手续前方能实施。、平安施工管理措施1平安施工管理a、建立以施工技术负责人为首的平安生产管理小组，并设专职平安监护，对工地现场的各部位、各楼层的平安设施进行日常检查、整改。b、在施工过程中，加强平安知识学习，提高平安意识，明确施工人员平安职责，实行动态管理和上岗前的平安交底工作，使平安工作深入人心，落实到每个

24、施工工序上。c、电气、机械设备的施工生产必须按各自的施工规程进行，班组长必须负责带头实施，现场施工员、平安员负责监督，使工程走上平安生产的正常轨道。2消防措施施工中导至起火因素多，火灾危险性大，所以组织施工时，必须认真落实各项消防措施。a、施工现场必须严格执行 中华人民共和国消防条例 关于建筑工地防火的根本措施。加强消防工作的领导，建立义务消防组织，现场设消防值班人员，对进场工作人员进行消防知识教育，建立平安用火制度。b、现场内各类建筑设施、材料的防火平安间距应满足有关规定要求。c、现场内设车辆循环通道，道路宽度不小于57m，严禁占用场内通道堆放材料。d、现场生产、生活用火均应经主管消防的领导

25、批准，任何人不准擅自动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并准备消防器材。e、现场内从事电焊、气焊工作的人员均应接受消防知识教育，持有操作合格证。在作业前要办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身携带灭火器具，在焊接过程中不准擅自离开岗位。3保卫措施a、成立以施工技术负责人为首、工程平安负责人为辅的保卫领导小组。b、工地设门卫值班室，昼夜轮流值班，每天对外来人和进出车辆及所有物质进行登记，夜间值班巡逻护场。c、每月对工作人员进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议教育整改记录存入内业资料以备查。d、对易燃、易爆、有毒物品设专库专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动

26、用。e、加强与业主保卫处的配合，对外用工进出场的管理采用以业主明确的方式进行，在业主的管理下，实行验牌进出场。3、环保及文明施工保证措施、环保及文明管理体系1管理目标我们将依据公司质量、环境、职业健康平安“三标一体体系文件，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，到达环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地到达施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中到达环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。认真贯彻执行建设部、省、市关于施工现场文明施工管理的各项规

27、定。使施工现场成为干净、整洁、平安和合理的文明工地，使之成为 “最正确标准化文明工地。鉴于本工程的特殊性，我们将重点控制和管理现场布置、监建规划、现场文明施工、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节约型材料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑环保节能的效果等。2组织保证a、在工程经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与人员进行相应的培训。b、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，工程经理部成立场容

28、清洁队，每天负责内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。、环保及文明施工措施1施工现场管理a、在施工现场周边设立围护设施，并设置封闭式围护设施和警示标 志，保持施工现场周边平安、整洁、畅通。b、在施工现场明显部位设置施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、 平安纪律牌、施工总平面布置图。c、施工现场的管理人员和技术工人佩带证明其身份的证卡。d、按照施工总平面布置图设置临时设施、机具设备、堆放建筑材料， 保证出入口道路及场内通畅、整洁。2场容布置a、现场施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、 文明，材料区域堆放整齐，有平安保卫措施；施工区域和危险区 域设醒目的平安警示标志。b、现场内外道路派专人洒水清扫，保持畅通，无积水。c、现场生活区域设施齐全、设置合理、管理完善、责任包干，宿舍 统一使用低压电，日常生活用品力求统一并设置整洁，现场办公 室、厕所等应有专人负责清扫，保持整齐清洁。d、现场垃圾应装入容器、定点放置，有专人管理，定时去除。e、加强对进场工人的平安文明意识教育，共同维护现场文明工地的建设。