计划管理的重要性_第1页
计划管理的重要性_第2页
计划管理的重要性_第3页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、方案管理的重要性总4 页本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21 year.March浅议方案管理近日，为深入贯彻落实科学开展观，切实做好生产经营方案的管理工作，使公司的生产经营方案更具科学性、先进性，起到方案指导监督的作用，根据集团公司要求，制订?生产经营方案管理办法?。下面是我对方案管理的一点理解。中国古语有言：凡事预那么立，不预那么废，这是对方案比拟形象的描述。方案管理是组织管理中一项重要职能，公司实行方案管理的目的是为了提高工作效率，有效合理地调度配置公司资源，进一步落实目标责任制，提高管理决策的科学性及评价的

2、可操作性。企业通过对方案的制订、执行、检查、调整的全过程的管理，便能合理地利用人力、物力和财力等资源，有效地协调企业内外各方面的生产经营活动，提高企业效益，从而确保企业经营活动可预测、可掌控。在市场经济条件下，企业间的竞争异常剧烈，企业要生存、要开展、要保持可持续开展的态势，任何一项经营活动都不允许处于盲目的、盲动的状态，其经营效果必须处于可控状态下。换言之，计划是企业经营决策者意志和理念的具体表达。因此，方案是企业经营活动的根底，经营决策者为实现自己的意志和理念必须要不断的夯实和稳固这个根底，不断提高方案的科学性。方案管理应在科学预测的根底上，为企业的开展方向、开展规模和开展速度提供依据。企

3、业的开展目标和愿景是制定企业长远开展规划的依据，在长远目标的根底上制定各项短期实施计 划，使全体人员既有了奋斗的目标，又有具体的可实施的行动步骤。就不会出现盲人骑瞎马的迷茫状况。除了企业的开展需要方案外，在我们的日常工作中，也应该有方案，任何工作都会有忙闲，通过方案安排对工作进行归集，就可以使工作比拟均衡，比方我们机关现在规定的报账时间，保管室领东西的时间，报采购方案时间等都是日常方案的一种方式。方案管理缺乏的关键问题是由于习惯，比方多年以来形成的习惯使各部门对资金的需求无方案，财务部门在资金的管理与调度上也习惯于迁就各部门对资金的需求的无方案方式，觉得这是业务需要，也无任何怨言，虽然后勤部门给一线服好务是义不容辞的职责，但是，作为有利于企业开展和进步，按照规范化的管理的要求，这种情况就显得有些杂乱无章，既浪费人力，又不利于资金的安排调度。企业要做大做强，规模越来越大，仅靠人为的控制已经力不从心，只有靠标准化的管理制度和控制程序去控制，才是解决问题的根本

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论