Table6客户风险评估表

1、1 / 20附表 6客户风险评估表中信机构名_中信机构编码（参照附录14B）_日期_客户名_ 客户编号_公司业务部门名称公司业务部门经办人#1姓名公司业务部门经办人#2姓名公司业务部门科长姓名公司业务部门处长姓名公司业务部门经理姓名分行信审部门经办人姓名分行信审部门经理姓名分行经办行长姓名分数值：分数值是不连续的，只有“0”，“25”，“50”，“75”，“100”五个分数N.A.:在标有N.A.栏中不能打分平均：公司业务部门经办人#1和#2打分的平均分，由经办人#1或#2计算打分，每一个空白栏都必须填写科、处意见公司业务部与经办人员共同讨论将每项最终打分，每一个空白栏都必须有打分经理意见：公

2、司业务部经理只填写与科、处意见不同的项目，并在第5页上填写对这些项目有不同评估的理由信审部门意见：信审部门经办人和经理在达成共识后，只填写与公司业务部门科、处意见和经理意见不同的栏目，并 在第5页上填写对这些项目有不同评估的理由分行意见：分行经办行长只填写与公司业务部门科、处意见和经理意见不同的项目，并在第5页上填写对这些项2 / 20目有不同评估的理由3 / 201.1.11.22.借款单位的相对优势借款单位所运营行业的相对增长率借款单位相对于这个行业的增长率公司业务部门意见信审部门 见意 分行意见经办人#1经办人#2#1 和#2 平均科处意见经理意见N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.

3、N.A.NA.2.12.2行业的竞争环境名称行业1 _行业2 _行业3 _供求状况 行业1行业2行业3产品替代性占总销售额比N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.NA.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.NA.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.NA.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.NA.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.NA.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.NA.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.NA.%4 / 20行业12.3行业2行业3行业壁垒2.3.1资金壁垒行业1行业2行业32.3.2技术和

4、政策壁垒行业1行业2行业32.4供应商的讨价能力行业1公司业务部门意见信审部门意 见分行意见经办人#1经办人#2#1 和#2 平均科处意见经理意见N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.NA.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.NA.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.NA.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.NA.5 / 20行业2行业32.5借款单位在本行业的竞争地位行业1行业2行业33主营业务的重要性3.1借款单位的主营业务在总体业务中的重要性4借款单位本身的客户状况分析4.1客户集中程度4.2应收款的质量4.2.1应收款帐龄经办人#1经办人#

5、2#1 和#2 平均科处意见经理意见见N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.NA.公司业务部门意见信审部门意分行意见N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.NA.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.NA.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.NA.6 / 207 / 20422应收款客户集中程度4.3客户群的稳定程度5.借款单位的最高领导者的素质5.1领导者的可信程度5.2领导者的管理能力5.3领导者在位的稳定性公司业务部门意见信审部门意 见分行意见经办人#1经办人#2#1 和#2 平均科处意见经理意见N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.NA

6、.6.借款单位的财务负责人的素质6.1财务负责人的可信程度6.2财务负责人的管理能力6.3资金成本意识6.4费用控制意识6.5财务负责人在位的稳定性N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.NA.8 / 207.借款单位的企业文化7.1员工整体素质7.2工作环境8.借款单位股东8.1借款单位股东的资信情况9.借款单位的财务报表的可信程度9.1所有权的清晰程度9.2财务报表中详细数据的可信程度9.3会计原则9.4报表审计情况10.借款单位的信贷历史情况N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.NA.公司业务部门意见信审部门意 见分行意见经办人#1经办人#2#1 和#2 平均科处意见经理意见N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.NA.N.A.N.A.N.A.N