施工单位投资管理办法

1、土建施工单位投资履约检查及考评管理办法第一章总则第1条 为加强北京地铁土建施工单位投资履约工作管理，对工 程投资实施有效控制，保证投资目标的实现，依据合同中有关条款, 制订本办法。第2条土建施工单位投资履约检查分日常履约检查和季度履约 检查。第3条本办法仅适用第四项目管理中心对土建施工单位投资的 履约考评管理。第二章 履约检査考评内容与方法第4条土建施工单位投资履约检查内容包扌亠工程量核算.月度 估验、季度计量.变更（洽商）、工程资金管理、其他项目管理等5 项内容。第5条考评方法土建施工单位投资履约考评主要采用H常检查和季度综合检查 相结合的方法。考评人员由监理单位的计量、合约工程师、项目中心

2、的计星、合 约工程师、施工单位相关人员组成。项目中心财务合同部的计量、合约工程师每月根据工程进展情 况，按附表1的相关考评规定对施工单位的投资履约内容进行检查,并将检查结果填入附表1对应项内。2、季度综合检查项目中心的财务合同部计量、合约工程师每季末组织监理单位、 按附表2的相关考评规定对施工单位的投资履约进行现场检查，给出 对应的考评结果填入附表2对应项内。3.其他情况上级部门、项目中心领导、相关部门在R常工作中发现的施工单 位投资工作存在的问题，反馈到项目中心财务合同部，经核实后，以“不合格”直接纳入附表1和附表2中“考评项目”对应的“考评结第6条季度投资控制综合评定考评结果汇总下季度首月

3、5 R前，项目中心财务合同部负责对上季度的各项考评结果进行汇总。 R常检查考评结果汇总：将3个月的“日常检査考评表”中的R常考评结果填入附表3对应项内。季度综合检查考评结果汇总，将“季度综合检查考评表”中的季度综合检查考评结果填入附表3对应项内。2、季度综合评定项目中心财务合同部负责依据R常检查和季度综合检查的汇总 结果对土建施工单位投资履约进行季度综合评定，综合评定结果填入附表3对应项内。评定方法如下:综合评定共分为三个等级：优良、合格、差。若三个月的R常考评结果和季度综合检查考评结果均为合格的，则季度综合评定结果为优良;若三个月的R常考评结果和季度综合检查考评结果中有一项不合格的，则季度综

4、合评定结果为合格;若三个月的R常考评结果和季度综合检查考评结果中有两项（含）以上不合格的，则季度综合评定结果 为差。第三章投资履约考评奖惩第7条 投资履约控制的奖惩原则:1.季度投资控制履约综合评定为优良的，根据所承担工程任务的大小奖励施工单位项目经理部0.21万元，由项目中心发文全线通 报表扬。2、季度投资控制履约综合评定为合格的，投资控制履约考评不奖不罚。3.季度投资控制履约综合评定为差的，根据所承担工程任务的大小处罚施丄单位0.21万元，由项目中心发文全线通报批评。第8条投资控制履约综合评定奖励金的使用奖励金的使用必须用丁本标段施工管理人员，不得挪做它用。其 中奖励金的20%用于奖励项目

5、经理，奖励金的40%用于奖励计星和合约工程师，剩余部分由项目经理进行分配，奖励木标段其他投资控制 有关人员。奖励金的最终发放单（必须有签名）报项目中心安全质量 部备案。若奖励金发放单不报送安全质量部备案的将视为没有进行奖 励金分配，项目中心在下一季度计量支付款中予以扣除。若发现土建 施丄单位将奖励金挪做它用的，项目中心在下一季度计量支付款中了 以双倍扣除。第9条 投资履约奖罚的支付：在下季度首月5日前，项目中心财务合同部依据土建施工单位投资季度履约综合评定结果，提岀投资 履约奖惩建议方案（附表4），并经审批后，由项目中心财务合同部 在当季的计量支付款中执行。第四章附则第10条本办法自发布之R起

6、实行。第竹条本办法由北京地铁第四项目管理中心负责具体解释。附件:附表1附表2附表3附表4R常检查考评表季度综合检查考评表土建施工单位投资履约季度综合评定表土建施工单位投资季度履约奖惩建议方案审批表4附表1日常检査考评表年月_日标段;施工单位二号评 项 目分 项考评 内容检查方 法考评规定在问 题检 査结 果考 评结果施匸 图纸核算 及时性检査工 程量核算计 划完成情况按工程量核算计划 要求日期核算工程量的 为合格，否则为不介格，工程 量计算准 确性检査工 程量核算书凡出现三项（含） 超过项目公司终审项目 工程M±io%的，或一项 超过±20%范围的为不 合格，否则为合格in

7、单 编制准确 性检査淸单报审未出现淸单编制错 误的为合格：否则为不 合格度 佔 验月度 估验及时 性检查月 度估验支付 表按时估验，及时上 报讣量资料，满足生产 资金需要的为合格：否 则为不合格月度 估验可控 制性检査月 度估验支付 表月度估验工程量准 确的、未虚报的、可控 的为合格，否则为不合 格更 （洽 商）变更 费用估算 的审核检查变 更通知单上 报内容变更项目立项时的 估算与立项后的终审变 更费用差额在15%以内 的为合格，否则为不合 格变更 （洽商 工程淸单 的准确性检査变 更工程量清 单每个变更淸单中变 更前后数据或变更单价 未出现错误的为合格， 否则为不合格JE工单位负责人：习Q

8、目中心日期：第_季度号考 评项目分项 考评内容检 査方法考评规定有 在问 题检 査结 果考 评结果季 度汁量计量及时 性检 査计量 支付季季度汁量资料 上报及时的为合格， 否则为不合格支付数旃 的准确检 査计量 支付季支付报表各层 次的支付数据未出 现错误的为合格，否 则为不合格工 程资金 管理工程 款专款专 用情况检 査银行 对帐单按时提交银行 对帐单并没有挪用 建设资金的为合格， 否则为不合格其他施工单位负责人:项14中心:备注工程量核算的检査以施工图核算集中核对确认表为准。2、凡日帘检查结果由两项（含）以上不合格的，则本次日常检查为不合格，其他为合格附表2季度综合检査考评表日期:备注：仁检査内容依据相关原始记录进行检査。2、凡季度检査有一项不合格的，则季度检査为不合格。6附表3土建施工单位投资履约季度综合评定表年第工程名称;季度7部门负责人（签轻、盖章）: 项目中心分管领导意见:日期:分管领导（签洛、盖章）：备注：本表一式两份